2023智能化綜采隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文二十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023智能化綜采隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制范文二十篇智能化綜采隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、幫助隊長檢查、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)會議精神和各項規(guī)章制度。

秉持安全第一，不安全不生產(chǎn)，對本隊的生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理，就是全隊生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量合格工作的輕易責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)管理、規(guī)程措施的審查和貫徹落實工作，狠抓全面落實考核，辨認(rèn)出問題及時制止，全面落實各項制度在現(xiàn)場落空情況。

3、順從隊長統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)隊長狠抓全隊安全、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、按非正規(guī)循環(huán)作業(yè)非政府生產(chǎn)、非政府各項勞動競賽或技術(shù)比武活動等工作，并及時出席上級非政府的安全及質(zhì)量檢查，并對其明確提出的問題采取措施及時自查。

4、負(fù)責(zé)管理參予基本建設(shè)本區(qū)隊崗位危險源識別、風(fēng)險評估、及適當(dāng)管控措施的制訂會議，并明確提出合理化建議;非政府各班班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長工作情況，辨認(rèn)出問題，立即采取措施處置或匯報隊長。

5、非政府各班次班前會，合理通報上一班次問題、精心安排本班次任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)本班次安全注意事項。

6、秉持老爹作業(yè)，努力做到不違章、不違紀(jì)、模范繼續(xù)執(zhí)行各項規(guī)章制度。

7、老爹時輕易負(fù)責(zé)管理工作面人員、設(shè)備的安全管理工作，辨認(rèn)出隱患及時非政府人員處置;負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場質(zhì)量合格、生產(chǎn)非政府工作;巡回檢查管理現(xiàn)場人員的違章、違紀(jì)、和各類制度措施全面落實情況。當(dāng)值巡回檢查工作面及工作地點安全情況不少于三次，辨認(rèn)出隱患及時非政府人員處置，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

8、狠抓工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)保證當(dāng)值期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)至建議，負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工作量及質(zhì)量環(huán)評工作。

9、非政府本隊員工展開技術(shù)業(yè)務(wù)、安全科學(xué)知識的培訓(xùn)，提升員工的安全技術(shù)水平和自我保安能力。

10、狠抓關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面出現(xiàn)各類事故或地質(zhì)條件變化以及發(fā)生影響生產(chǎn)的其它因素時，必須緊盯在現(xiàn)場處置，全面落實領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員制訂的有關(guān)措施，保證工作面安全成功生產(chǎn)。

11、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報制度，接班人后、交班前以及下班分工時，必須將工作面所有情況及時匯報隊值守干部，并明確提出上班工作任務(wù)及注意事項。

11、主動拒絕接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對他們明確提出的問題及時采取措施處置。

13、當(dāng)值發(fā)生責(zé)任事故，升井后非政府人員至?xí)h室，幫助值守干部分析事故原因并明確提出具體內(nèi)容處理意見?？偨Y(jié)事故教訓(xùn)，在全隊展開自學(xué)教育，杜絕此類事故再次發(fā)生。

14、按時出席隊舉行的會議，并經(jīng)常向隊長匯報工作。

15、值守時負(fù)責(zé)管理全隊安全生產(chǎn)統(tǒng)一指揮工作，非政府隊內(nèi)各班班前會，全面落實通告礦內(nèi)各級會議精神，對其他分管隊干工作在獲得有關(guān)同意后存有代行權(quán)利。

16、貫徹落實從業(yè)人員應(yīng)急手冊，全面落實實行現(xiàn)場應(yīng)急處理方案。人力資源管理員崗位責(zé)任制人力資源管理員崗位責(zé)任制

一、根據(jù)上級有關(guān)政策，制定礦員工征選、聘用、調(diào)配等制度并貫徹執(zhí)行。

二、合理掌控、招考、搭載、調(diào)整各部門人員，并分析結(jié)果明確提出有關(guān)建議。

三、根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營實際，制訂考核分配辦法，并及時做出合理調(diào)整。

四、根據(jù)各部門績效考核結(jié)果，合理采用分配工資總額。

五、定期分析人工成本變化情況，及時調(diào)整分配辦法。

六、負(fù)責(zé)管理員工勞動防護(hù)用品。

七、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作任務(wù)。綜采隊調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制綜采隊調(diào)度絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熟識絞車性能、結(jié)構(gòu)及工作原理，掌控絞車保護(hù)、維修保養(yǎng)常識，經(jīng)培訓(xùn)合格后，上崗上崗。

2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，秉持交接班制度，接班人后，必須詳盡檢查各部與否較完整，運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)格》的規(guī)定，操作前必須深入細(xì)致檢查絞車各部件，鋼絲繩與否較完整。

4、嚴(yán)格執(zhí)行絞車“五不行、六不擺”規(guī)定

5、負(fù)責(zé)管理絞車及鋼絲繩的日常保護(hù)和維修保養(yǎng)，努力做到設(shè)備較完整，操作方式有效率，安全運(yùn)轉(zhuǎn)無事故。

6、駕車過程中要集中精力，深入細(xì)致操作方式，發(fā)生緊急情況必須立即剎閘停放采取措施，妥善解決不好后，方可擇機(jī)。

7、維持絞車及附屬設(shè)備和周圍環(huán)境潔凈并無雜物，努力做到文明生產(chǎn)。通風(fēng)區(qū)測風(fēng)測塵組長安全生產(chǎn)責(zé)任制通風(fēng)區(qū)測風(fēng)測塵副組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)按照規(guī)定強(qiáng)化對全礦的測風(fēng)測塵管理工作，協(xié)同井下各地點的風(fēng)量分配;

(2)努力做到對全礦通風(fēng)系統(tǒng)介紹，辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施或通風(fēng)系統(tǒng)存有問題及時匯報;

(3)建議高碼人員必須對所統(tǒng)轄的測風(fēng)區(qū)域，必須全面掌控，建議必須圖畫出來通風(fēng)系統(tǒng)圖，能調(diào)配風(fēng)量;

(4)能就所統(tǒng)轄的區(qū)域的風(fēng)量分配，通風(fēng)設(shè)施短果等問題向區(qū)明確提出合理化建議;

(6)對礦井各區(qū)域的防塵管路系統(tǒng)巡查、修理、加裝，保證生產(chǎn)防塵用水;

(7)對全礦井的防塵系統(tǒng)努力做到底數(shù)清、情況清，保證防塵系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

(8)強(qiáng)化員工安全教育，履行職責(zé)崗位職責(zé)，杜絕違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。經(jīng)營副礦長（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制經(jīng)營副礦長(副總經(jīng)理)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

經(jīng)營副礦長(副總經(jīng)理)在礦長(總經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理煤礦生產(chǎn)經(jīng)營工作。

1、應(yīng)當(dāng)在分工范圍內(nèi)積極主動協(xié)調(diào)礦長積極開展工作，在煤礦礦用物資、設(shè)備訂貨過程中，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。

2、貫徹落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和本礦的規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定抽取安全費(fèi)用并監(jiān)督采用。

4、強(qiáng)化對有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作，大力支持生產(chǎn)一線和職能部門的工作。

5、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)的實際情況，定期舉行會議，研究確保安全生產(chǎn)工作所須要物資、資金、設(shè)備等供應(yīng)問題，嚴(yán)禁影響安全生產(chǎn)。

6、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，督促檢查礦井安全生產(chǎn)工作情況，全面落實下井值班制度。運(yùn)銷站安全生產(chǎn)責(zé)任制運(yùn)銷東站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)銷東站值班員全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)銷東站值班員全面負(fù)責(zé)管理本站的各項安全工作。

第三條運(yùn)銷東站值班員二要履行職責(zé)不好11項安全工作職責(zé)。

一、全面負(fù)責(zé)管理本站的安全工作，非政府自學(xué)貫徹執(zhí)行上級指示和精神，按照煤礦三小規(guī)程、安全技術(shù)措施的建議回去非政府安全生產(chǎn)外運(yùn)，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、策劃制訂全站各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控事故出現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府本單位員工的安全教育、安全科學(xué)知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)管理非政府各工種每月的安全技能培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平。

五、負(fù)責(zé)管理非政府本單位基本建設(shè)儲裝運(yùn)系統(tǒng)專項識別評估報告。

六、每月負(fù)責(zé)管理非政府本單位基本建設(shè)對下一月的月度安全風(fēng)險識別評估報告。

七、負(fù)責(zé)管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢，分析系統(tǒng)存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定儲裝運(yùn)系統(tǒng)所有存有的安全隱患。

八、定期舉行東站安全工作會議，精心安排、檢查、分析、化解安全工作中存有的隱患，展開事故隱患的查案分析處置。

九、建議員工安全上崗，規(guī)范操作方式。

十、嚴(yán)苛勞動組織紀(jì)律，順利完成礦下發(fā)的儲裝運(yùn)任務(wù)。

十一、建議員工繼續(xù)執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

第四條運(yùn)銷東站值班員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運(yùn)銷東站值班員安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)銷東站值班員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

運(yùn)銷東站書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)銷東站書記全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)銷東站書記全面負(fù)責(zé)管理本站的各項黨務(wù)工作，幫助值班員做好安全工作。

第三條運(yùn)銷東站書記二要履行職責(zé)不好11項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及礦黨委的指示精神。

二、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策在本站的貫徹執(zhí)行情況，大力支持值班員的工作，使得全站安全生產(chǎn)持續(xù)平衡身心健康發(fā)展。

三、非政府制訂各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度，并付諸實施;負(fù)責(zé)管理全站黨組、工會、團(tuán)青及安全生產(chǎn)工作，狠抓職工政治思想工作;狠抓全站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力做到清政清正廉潔，克己奉公，率先垂范。

四、非政府員工展開安全培訓(xùn)，定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

五、做好調(diào)查研究，狠抓廉政建設(shè)，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性的積極開展黨建工作。

六、全面負(fù)責(zé)管理本單位的安全工作，率領(lǐng)全站黨員認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級方針政策，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，充分發(fā)揮黨員、干部模范帶頭促進(jìn)作用。

七、負(fù)責(zé)管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢，分析系統(tǒng)存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定系統(tǒng)所有存有的安全隱患。

八、非政府領(lǐng)導(dǎo)本單位展開現(xiàn)場調(diào)查分析，狠反華“三違”，揭發(fā)的隱患必須立即三定處置，對三違人員明確提出處置同意并呈報安監(jiān)部門。

九、建議員工安全上崗，規(guī)范操作方式。

十、嚴(yán)苛勞動組織紀(jì)律，順利完成礦下發(fā)的儲裝運(yùn)任務(wù)。

十一、建議員工繼續(xù)執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

第四條運(yùn)銷東站書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運(yùn)銷東站書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)銷井炸庫庫管員崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）井炸庫庫管員崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)

1、嚴(yán)苛按嶄新《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，對火工產(chǎn)品展開管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品交、播發(fā)、退幣制度和“三蓋章”核銷制度，努力做到庫存量不少于安全貯存量，帳、卡、物吻合。

3、秉持手上交接班，努力做到環(huán)評、派發(fā)，退幣和庫存火工產(chǎn)品的帳和實物必須當(dāng)面清點更替確切，必須努力做到先清點更替后蓋章。

4、按時編報火工產(chǎn)品交、播發(fā)、存有報表，努力做到每小班清旬結(jié)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫備案、檢驗、母顏氏制度，管理不好庫內(nèi)安全消防設(shè)備，隨時檢查庫內(nèi)通風(fēng)與否正常，與否漏水和其它不安全隱患，辨認(rèn)出問題及時明確提出或向有關(guān)部門報告。

6、庫管員必須秉持崗位，嚴(yán)禁擅自黃繼妍，搞好把守工作，辨認(rèn)出存有偷盜、毀壞等情況，立即報警。

7、庫存火工產(chǎn)品按規(guī)定堆碼整齊，搞好庫內(nèi)庫外清潔衛(wèi)生。

8、不得將礦燈或其它物品帶進(jìn)庫內(nèi)。

9、搞好庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，維持干凈。

10、強(qiáng)化自學(xué)，提升管理水平，政治素質(zhì)低，責(zé)任心弱。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。晉華宮礦調(diào)度室通風(fēng)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室通風(fēng)副主任全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)副主任通風(fēng)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)工作的責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理調(diào)度室安全生產(chǎn)管理的通風(fēng)工作。

第三條通風(fēng)副主任二要履行職責(zé)不好6項安全工作職責(zé)。

一、幫助調(diào)度主任全面分管通風(fēng)調(diào)度工作;

二、掌控全礦“一通三嚴(yán)防”管理制度，負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”及火工品等業(yè)務(wù)管理工作。貫徹執(zhí)行國家及上級部門安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度;

三、積極主動繼續(xù)執(zhí)行通風(fēng)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行，辨認(rèn)出影響通風(fēng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位采取措施及時處理;

四、認(rèn)真貫徹上級機(jī)關(guān)在本單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)通風(fēng)安全生產(chǎn)方面的通告，命令、命令、并檢查各單位的貫徹執(zhí)行情況;

五、出席通風(fēng)會議，嚴(yán)格執(zhí)行化解所出現(xiàn)的問題。對通風(fēng)中的關(guān)鍵問題，非政府人員深入調(diào)查研究，明確提出專題分析材料可供領(lǐng)導(dǎo)決策采用;

六、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。

第四條調(diào)度室通風(fēng)副主任責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《調(diào)度室通風(fēng)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《調(diào)度室通風(fēng)副主任安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。瓦檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制（新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，瓦檢員對作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2．津津樂道生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．按建議出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學(xué)討論會、班前會自學(xué)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學(xué)各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、參予應(yīng)急救援演練

6．出席礦綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練。

四、檢查安全生產(chǎn)狀況、排查事故隱患

7．嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，對分管區(qū)域內(nèi)瓦斯、監(jiān)測裝置、通風(fēng)設(shè)施等展開巡回檢查。

8．嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班制度，交班時必須把當(dāng)值一切情況交代確切，隱患當(dāng)值處理完畢情況。

9．檢查工作區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)、防塵設(shè)施，監(jiān)控設(shè)備。

五、履行職責(zé)，阻止違章

10．嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，熟識本崗位操作規(guī)程，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

六、全面落實事故隱患整改措施

11．全面落實業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)安全事故防范措施。

12．全面落實監(jiān)管監(jiān)察部門所明確提出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)監(jiān)察建議和指令的全面落實以及各類生產(chǎn)安全事故隱患的自查。

七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故

13．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查工作。

14．參予事故和災(zāi)害處置、搶修救援。

責(zé)任追責(zé)

按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對責(zé)任人展開責(zé)任追責(zé)。綜采隊馬蒂爾司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊馬蒂爾司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、馬蒂爾司機(jī)就是當(dāng)值轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)安全生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的輕易責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班次煤的轉(zhuǎn)發(fā)運(yùn)輸過程的安全生產(chǎn)工作。

2、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)必須熟識煤礦三小規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)的性能及結(jié)構(gòu)原理，掌控轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)的通常維護(hù)保養(yǎng)和故障處置技能，確保轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并依法經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，獲得安全資格后，方可上崗上崗。

3、在流逝刮板輸送機(jī)時，馬蒂爾司機(jī)必須密切注意奔跑小車和單軌吊電纜小車，辨認(rèn)出卡阻時立即通告暫停流逝，同時流逝過程中，馬蒂爾司機(jī)與單軌吊至少維持2m以上的距離，避免單軌吊墜落傷人。

4、馬蒂爾司機(jī)必須及時清掃前后滑靴附近的浮煤，明煤時身體任何部位嚴(yán)禁深入細(xì)致皮帶下，鐵鍬嚴(yán)禁碰觸運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備，鍬把長度不大于

1、5m，避免因堆煤導(dǎo)致流逝、調(diào)整困難。

5、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中不得清掃馬蒂爾非行人兩端的浮煤，不得清掃皮帶下面的淤泥積水。

6、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中清掃馬蒂爾行人兩端沉煤時，人員應(yīng)當(dāng)躲避小煤量時間，避免皮帶上的煤塊飛出來傷人，盡量在割底刀時清掃沉煤。

7、拆除單軌纏時，必須在三機(jī)及順槽皮帶暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下展開，拆除單軌纏時，馬蒂爾司機(jī)必須通告運(yùn)輸機(jī)司機(jī)不得流逝機(jī)頭，并建議運(yùn)輸機(jī)司機(jī)搞好監(jiān)護(hù)工作。

8、馬蒂爾司機(jī)拉液管前，必須有人負(fù)責(zé)管理監(jiān)看液管尾部，避免拉壞液管，同時通告液管附近人員返回。當(dāng)液管扎妥當(dāng)時，監(jiān)看液管人員應(yīng)當(dāng)及時通告馬蒂爾司機(jī)停在絞車。

9、統(tǒng)一指揮拆毀架子時，并無皮帶架子提振的皮帶長度無法少于5m，避免撒煤。

10、在流逝刮板輸送機(jī)時，不得人員從轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)橋身段經(jīng)過，刮板機(jī)司機(jī)和馬蒂爾司機(jī)必須嚴(yán)格把關(guān)。

11、當(dāng)須要求解轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)馬達(dá)時，必須通告轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)內(nèi)的人員撤走，并釋放出來轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)張力后，方可操作方式，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)馬達(dá)必須由馬蒂爾司機(jī)或三機(jī)檢修工操作方式。

11、在初次來壓期間搞好自我維護(hù)工作。全面性掘進(jìn)的單體拆除、加裝嚴(yán)苛按措施作業(yè)。

13、熟識本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及操作方式順序，并嚴(yán)苛對照繼續(xù)執(zhí)行；和礦井工作面其余工種團(tuán)結(jié)一致協(xié)作，順利完成不好生產(chǎn)任務(wù)。

14、按時上班，現(xiàn)場交接班；堅守崗位，不擅離職守、串崗、睡崗，班中不干活私活。

15、嚴(yán)苛按規(guī)程、措施及操作方式標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，杜絕違章，確保安全。

16、對責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患及時排查，積極主動匯報處置，并搞好記錄。

17、按時出席礦及區(qū)隊非政府的各種自學(xué)活動，保證業(yè)務(wù)、操作技能的的不斷提升。

18、接班人后深入細(xì)致檢查，保證轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、破碎機(jī)各部位螺栓套管，電動機(jī)、失速箱運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信號按鈕靈敏可信。辨認(rèn)出問題及時向班組長或工區(qū)值守匯報，并及時處理。

19、熟識避災(zāi)路線和措施，能夠得當(dāng)避災(zāi)。運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步督運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊長在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，熟識掌控本隊管理范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

第三條運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊長二要履行職責(zé)不好15項安全工作職責(zé)。

一、繼續(xù)執(zhí)行安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與機(jī)電崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾。

二、在隊長的精心安排下，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目錄及安全至崗責(zé)任目錄，并及時下發(fā)給員工并在班前會逐條表明。

三、出席本隊積極開展的“安全至崗”工作。每月按照《安全至崗檢查評分表》對本隊安全至崗工作參予監(jiān)督、檢查及考核。

四、與培訓(xùn)技術(shù)員溝通交流負(fù)責(zé)管理本隊機(jī)電崗位“安全至崗”培訓(xùn)工作。

五、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，熟識掌控本隊管理范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的性能、原理、維護(hù)保養(yǎng)方法和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

六、幫助隊長參予隊制訂年度關(guān)鍵性安全風(fēng)險目錄;參予制訂年度安全風(fēng)險識別評估報告并印發(fā)。

七、檢查和掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對存有隱患問題及時非政府處置。

八、非政府率領(lǐng)本隊機(jī)電員工認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程、紙盒機(jī)制和機(jī)電設(shè)備檢修圖表，維持機(jī)電三率達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)，殲滅氨氣失爆。

九、參予每月安全風(fēng)險分級管控工作檢查及考核。

十、與機(jī)電培訓(xùn)技術(shù)員溝通交流參予非政府安全風(fēng)險分級管控的培訓(xùn)工作。

十一、參予制訂安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系工作制度、評分表及計劃表并印發(fā)本機(jī)電組。

十二、參予技術(shù)員非政府的員工規(guī)程自學(xué)、措施、管理制度、崗位責(zé)任的自學(xué)。

十三、參予每月安全“未明”危險因素識別預(yù)控管理體系評分表對機(jī)電展開評分考核。

十四、檢查和掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，健全本隊機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，對存有隱患問題及時非政府處置。

十五、搞好各類機(jī)電設(shè)備的記錄，對記錄核對不及時的員工展開行政處罰

第四條運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《運(yùn)輸區(qū)機(jī)電副隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。普通助理崗（經(jīng)管員）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行公司及隊內(nèi)有關(guān)制度，熟識隊內(nèi)業(yè)務(wù)，參予制訂隊內(nèi)安全經(jīng)營考核、內(nèi)部市場化工作，負(fù)責(zé)管理制訂所須要材料計劃,確保各項材料計劃周全。

2．對本單位所搞的材料、設(shè)備、配件等,發(fā)貨時確保及時申領(lǐng)及時供應(yīng)。

3．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，介紹安全工作所須要材料的采用和現(xiàn)場放置情況，辨認(rèn)出問題及時制止，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4．建立健全職工勞保及入井安全防護(hù)用品派發(fā)臺賬。

5．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未及時呈報隊內(nèi)所須要材料計劃，及時申領(lǐng)及時供應(yīng)，罰款200元。

2．未根據(jù)日常班隊工作量深入細(xì)致考核內(nèi)部市場績效并繪制報表及時呈報隊長，罰款100元。

3．未建立健全職工勞保及入井安全防護(hù)用品派發(fā)臺賬，罰款100元。機(jī)電班安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）機(jī)電班就是勘探隊機(jī)電設(shè)備正常檢查、保護(hù)、修理單位，負(fù)責(zé)管理各種型號的鉆機(jī)、注漿泵、控制器及地面注漿東站各種設(shè)備的檢修、修理以及電氣設(shè)備的拆毀污斑工作。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1．機(jī)電班的成員必須熟練掌握《煤礦安全規(guī)程》及統(tǒng)轄范圍內(nèi)的《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》、對應(yīng)工種《操作規(guī)程》及煤礦安全管理規(guī)定。

2．全面落實隱患排查制度，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患。

3．參予推廣應(yīng)用一流的安全管理經(jīng)驗和適用于的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備。

4．工作中嚴(yán)禁擅離職守，電氣設(shè)備必須由專人停水、專人供電操作方式。

5．處置事故不得帶電作業(yè)，繼續(xù)執(zhí)行不好停水轉(zhuǎn)讓、驗電、振動，擺接地線制度。

6．檢查、繼續(xù)執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)工作，及時消解生產(chǎn)安全事故隱患。

7．在用各種電器維護(hù)，不得隨意換回維護(hù)，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。

8．貫徹落實有關(guān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參予事故搶修救援，及時、如實報告事故，幫助有關(guān)單位展開事故調(diào)查處置工作。

9．順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他各項工作。生產(chǎn)副井（區(qū)）長安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)副井（區(qū)）短安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，對全井（區(qū)）生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行《規(guī)程》和各項安全技術(shù)措施，非政府井區(qū)順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、統(tǒng)一指揮、調(diào)度、均衡全井日常生產(chǎn)，及時化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，保證正常生產(chǎn)。

4、參予負(fù)責(zé)管理狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保現(xiàn)場施工質(zhì)量。

5、在全面落實安全生產(chǎn)任務(wù)時，必須全面落實安全措施。

6、對事故隱患必須及時采取措施化解，努力做到不安全不生產(chǎn)；對上級明確提出的隱患和措施必須認(rèn)真落實自查。工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、同意、命令、通報、通告等。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程，并檢查其貫徹落實情況，因并無設(shè)計、工作面并無規(guī)程，臨時施工并無安全技術(shù)措施或其不合理而出現(xiàn)事故的，主管人員必須負(fù)責(zé)任。

3、在展開新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項目設(shè)計時，確保有關(guān)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等技術(shù)措施同時設(shè)計、施工、竣工驗收。嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)的國家或行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治處置計劃，并監(jiān)督檢查實行，每年非政府一次礦井主扇反風(fēng)試驗和避災(zāi)路線的軍事演習(xí)。

5、負(fù)責(zé)管理非政府嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新工作面的轉(zhuǎn)交環(huán)評工作，不合乎設(shè)計和安全質(zhì)量建議，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交投產(chǎn)。

6、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理非政府每月舉行一次安全技術(shù)專業(yè)會議，研究探討安全技術(shù)管理上的有關(guān)問題，明確提出改良措施，付諸實施。

7、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，做好礦井“一通三嚴(yán)防”管理工作。

8、經(jīng)常深入基層，積極主動指導(dǎo)基層單位化解安全上的問題。

9、幫助有關(guān)部門做好職工安全技術(shù)培訓(xùn)和三大規(guī)程的教育、考核工作。

10、積極主動出席全礦性安全小檢查，對揭發(fā)的問題，和有關(guān)部門協(xié)商化解。11、出席事故的查案分析處置工作。資金預(yù)算主管安全責(zé)任制一、負(fù)責(zé)管理資金結(jié)算中心資金內(nèi)外融通安全工作。

二、貫徹落實《會計法》和上級部門頒授的有關(guān)資金方面的安全規(guī)程、條例。

三、搞好有關(guān)財務(wù)會計電算化、資金管理平臺的安全管理和資金財政預(yù)算報表安全上報工作。

四、創(chuàng)建部門內(nèi)部掌控制度，確保資金財政預(yù)算及時、精確，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、嚴(yán)格遵守上級部門及公司制訂的安全保密條例，保證財務(wù)信息公布的安全性。機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化我礦煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律法規(guī)，集團(tuán)公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長就是全礦機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條標(biāo)準(zhǔn)化副科長幫助科長全面落實不好以下7項機(jī)電安全標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)。

1、積極主動協(xié)同、非政府不好機(jī)電系統(tǒng)分管范圍內(nèi)的各項市場準(zhǔn)入、禁養(yǎng)區(qū)工作。

2、幫助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長指導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行各對口管理積極開展“機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”檢查工作。

3、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實各對口分管追蹤全面落實集團(tuán)公司各部門檢查中辨認(rèn)出機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中存有問題，并對照機(jī)電管理辦法給與責(zé)任制適當(dāng)考核。

4、每月按時呈報煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)評分報表。

5、幫助科領(lǐng)導(dǎo)與各級人員處置一些日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化事務(wù)。

6、按照建議出席各項機(jī)電安全生產(chǎn)專業(yè)會議，對近期機(jī)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況展開分析總結(jié)及通報，構(gòu)成會議紀(jì)要，構(gòu)成檔案備案。

負(fù)責(zé)管理幫助礦領(lǐng)導(dǎo)、科長搞好每月機(jī)電考核預(yù)備會的舉行工作以及機(jī)電系統(tǒng)考核內(nèi)容匯總統(tǒng)計數(shù)據(jù)、上報工作。

7、負(fù)責(zé)管理幫助各單位聯(lián)系廠家技術(shù)指導(dǎo)安全檢查膠輪車保護(hù)復(fù)原事宜，負(fù)責(zé)管理全面落實膠輪車維修記錄管理基礎(chǔ)檔案健全資料，并搞好資料保密工作。

第四條機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長安全責(zé)任目錄》。

第五條機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機(jī)電科標(biāo)準(zhǔn)化副科長安全責(zé)任目錄》。一五一煤礦信號工職責(zé)一五一煤礦信號工職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，確保安全運(yùn)輸。

2、積極主動出席安全活動，踐行安全第一的思想，杜絕事故的出現(xiàn)。

3、集中精力，固守工作崗位，不困倦，努力做到信號確切精確。

4、積極主動出席技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做到上崗上崗。

5、維持周圍環(huán)境衛(wèi)生，努力做到文明生產(chǎn)。副井信號把勾工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）責(zé)任范圍

1．在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理順利完成各項安全提運(yùn)及交窯工作。

2．認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及各種管理制度、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3．踐行“自己的安全自己管”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行《信號把鉤工工操作規(guī)程》《井口管理制度》、《副井交窯管理制度》、《入井須知》，確保安全生產(chǎn)。

4．秉持上崗上崗，杜絕班中返回阻攻室及空崗現(xiàn)象的出現(xiàn)，信號室內(nèi)嚴(yán)禁非本室工作人員進(jìn)內(nèi);交窯時必須提早與車房聯(lián)系不好，按規(guī)定播發(fā)點，嚴(yán)禁私自修改信號。

5．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，努力做到“你不去，我不跑”，極力杜絕耽誤、曠工、溜崗、擅離職守。不得酒后上崗，當(dāng)值時不得聊天、睡。

7．每班應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對當(dāng)值記錄，并使記錄精細(xì)、完善。

8．對現(xiàn)場發(fā)生的違章事件，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

9．愛惜設(shè)備，維持設(shè)備和工作場所的衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行保安制度，搞好防雷、防盜工作。

10．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．不遵從領(lǐng)導(dǎo)及班長統(tǒng)一指揮，違章操作的，罰款100元。

2．酒后上崗，睡崗的，罰款200元。