江蘇某修建公司項目管理實施細(xì)則年

目錄移第嘆1松章怎總肅則巡塌………挺………盯………姐………坐………襲………塑2垂第僻2悠章乖項目經(jīng)秤理切………梅………睬………地………管………庭…鼻2財?shù)谄?盾章夠項目經(jīng)圍理部闊………彈………洗………句………準(zhǔn)………避3發(fā)第征4關(guān)章贊企業(yè)與寶項目經(jīng)墨理部的霜關(guān)系宣………創(chuàng)………醉………竹5我第坦5煉章援項目管潛理實施冒規(guī)劃排赤哨………載………閘………儉………之6播第旋6鋤章辯項目進(jìn)疼度控制浙………容………諸………屑………隨……喚7邁第清7雜章處項目質(zhì)槽量控制醉………消………分………丟………輛……報9米第禮8桌章團(tuán)項目安脈全控制今………尤………劫………湯………百……賄13眾第萬9終章筍項目現(xiàn)待場管理環(huán)………驚………沃………蒼………廊……枕16舞第忠10涌章艇項目合己同管理舒………高………書………溪………郊……模20得第院11爽章省項目成套本控制健………幫………胃………恰………任……洗2棟1捉第行12含章缺項目生轎產(chǎn)要素準(zhǔn)管理戲………圖………傍………詢………強25妄第辰13昨章棚項目竣協(xié)工驗收探管理泥………顏………拉………裂………針29間第置14岡章碌項目考元核評價錘………遣………島………滲………功……背33然第兄15杠章者項目回米訪保修策管理枯………牌………剖………狼………加34啄第亮16蠅章坦項目經(jīng)情理部解拌體椅閉………流………民………探………玉…鋸35江蘇省**建設(shè)有限公司項目管理實施細(xì)則(試行)第1章總則1．1推行工程施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)改革管理體制、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要任務(wù)之一。為了切實加強項目管理工作，按照建設(shè)部《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326--2001)，結(jié)合公司的實際情況，制定本實施細(xì)則。1．2本實施細(xì)則適用于投標(biāo)工程中標(biāo)并簽訂工程承包合同后，企業(yè)組織中標(biāo)工程施工的全過程。1．3本實施細(xì)則以國內(nèi)工程為規(guī)范對象。國外工程項目可參照本實施細(xì)則。1．4本實施細(xì)則中的企業(yè)是指：江蘇省**建設(shè)有限公司。第2章項目經(jīng)理2．1項目經(jīng)理的選擇和確定2．1．1項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在施工項目上的委托代理人。項目經(jīng)理上崗必須辦理企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書。2．1．2項目經(jīng)理應(yīng)具有符合施工項目管理要求的能力、知識和相應(yīng)的施工管理經(jīng)驗及業(yè)績，同時必須取得建設(shè)部、市建委頒發(fā)的《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)證書》或“建造師執(zhí)業(yè)資格證書”方可上崗。各類工程項目的項目經(jīng)理按照建設(shè)部規(guī)定的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)要求，由同等級的項目經(jīng)理擔(dān)任。2．1．3項目經(jīng)理的選擇、聘任應(yīng)引進(jìn)競爭機(jī)制，可在本公司內(nèi)部或在社會上進(jìn)行招標(biāo)。對于業(yè)主指定的項目經(jīng)理可以采取議標(biāo)的方法確定。2．1．4項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。接受企業(yè)管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查與監(jiān)督；在施工過程中，在未發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和重大工作失誤，未出現(xiàn)項目經(jīng)理違法、違紀(jì)時，企業(yè)不得隨意撤換項目經(jīng)理。2．2項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利2．2．1項目經(jīng)理履行下列職責(zé)：1．代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，樹立企業(yè)的良好形象。2．組織編制項目管理實施規(guī)劃。濕３．對市進(jìn)入現(xiàn)培場的生葛產(chǎn)要素疼進(jìn)行優(yōu)貫化配置份和動態(tài)好管理。木4崇．建立肚項目質(zhì)柿量管理節(jié)、環(huán)境網(wǎng)管理和糞職業(yè)健挽康安全廟管理體票系并組賣織實施屈，落實將現(xiàn)場文奔明施工畜管理。鎖5眨．組織些編制柄季謹(jǐn)(壇月愚)蠟度施工轎計劃，友包括工互力、材搞料和機(jī)給械設(shè)備明的使用診計劃。達(dá)6鉤．負(fù)責(zé)教與企業(yè)個管理層材、勞務(wù)適作業(yè)層例、發(fā)包病人、分停包人、熟監(jiān)理工渾程師和皂各協(xié)作潔單位的凈協(xié)調(diào)，臂解決項談目實括施中出眉現(xiàn)的問男題。跡7福．建立專項目成汁本核算反體系和盯核算制型度，組找織編制剖項目成肅本計劃欠，強化黑項目財世務(wù)管理普，嚴(yán)格赤控制非辛生產(chǎn)性成開支。拋8媽．嚴(yán)格涼執(zhí)行工線程洽商坊、設(shè)計狐變更制紙度，及腰時補簽云工程變瓜更合同搭，開展爹工程索售賠，落晃實工程己價款。洽9預(yù)．參與盒工程竣冬工驗收勻，組織像竣工資贊料的收察集、整酬理和編側(cè)制，準(zhǔn)假備結(jié)算巨資料和美分析總林結(jié)，接走受審計糊。痛1怖0蛋．處理演項目經(jīng)農(nóng)理部的興善后工侍作，協(xié)勉助企業(yè)超進(jìn)行項只目的檢警查、鑒甜定和評索獎申報輪。盟2侮．提2羨．條2扮項目經(jīng)夕理具有干下列職臂權(quán)：后1舞．參與仇企業(yè)組遣織的施遞工項目蔥投標(biāo)和鹿簽訂施資工合同喇。長2催．組建藏項目經(jīng)加理部，荒選擇聘債任管理森人員，惰確定項板目經(jīng)理篇部的組眼織結(jié)構(gòu)如和管理奪人員的形職責(zé)，僚并定期裙進(jìn)行考睬核、評搞價和獎槳懲。榨3銀．組織編制定項搭目經(jīng)理隔部的各巷項管理錯制度。龍4號．對進(jìn)賠入工程石項目的吃生產(chǎn)要暴素進(jìn)行盈調(diào)配和鞏管理，擱按照企希業(yè)規(guī)定曲，決定秋項目經(jīng)幕理部人繁員的工斬資待遇腎。袖5間．在授扎權(quán)范圍義內(nèi)，參內(nèi)與生產(chǎn)仰要素的鏈招標(biāo)采掃購。廚6攜．在授久權(quán)范圍過內(nèi)，負(fù)無責(zé)協(xié)調(diào)代和處理廈與施工籠項目管反理有關(guān)土的內(nèi)部糠和外部諸事項。休2意．香2個．鹽3安項目經(jīng)點理應(yīng)享強有以下技利益：黎1銜．獲得依項目基踐本工資束和項目篩績效工惰資。輕2柜．除獲尺得物質(zhì)護(hù)獎勵外光，還可盾獲得表迅彰、記頂功及被擊授予優(yōu)撥秀項目灘經(jīng)理榮桑譽稱號探。懲3卻．經(jīng)考姓核和審乓計，完橡成斬“兇項目管膝理目標(biāo)濤責(zé)任微書假”迷中各項讓指標(biāo)，茫按規(guī)定柜給予獎機(jī)勵；未未完枕成呀“越項目管色理目標(biāo)裝責(zé)任勝書股”洪確定的丈目標(biāo)或耐造成虧薄損的，板應(yīng)按其庫中有關(guān)楚條款承補擔(dān)責(zé)任聰，并接幻受經(jīng)濟(jì)女或行政豪處罰。移第徐3拴章饒俊汽項目經(jīng)驚理部物3策．絹1喇項目經(jīng)滿理部的壞定位猾3添．品1弦．口1忘項目經(jīng)墨理部是偵由項目文經(jīng)理在矛企業(yè)的穩(wěn)支持下佳組建并頌領(lǐng)導(dǎo)，醒進(jìn)行項捐目管理錄的一次影性管理泰組織，柴負(fù)責(zé)施構(gòu)工項目腸從開工袋到竣工鏡的全過依程管理披工作。脆3們．毀1極．供2誼項目經(jīng)脊理部是忘企業(yè)的軋派出機(jī)反構(gòu)。企貓業(yè)必須進(jìn)在施工堅現(xiàn)場設(shè)倍立項目很經(jīng)理部俯。傲3舉．膀2概項目經(jīng)量理部的我作用菜3婆．勢2默．湖1遞按照目醬標(biāo)管理極的要求糧，形成灘項目經(jīng)呢理責(zé)任洪制和信袋息溝通居系統(tǒng)，粥實現(xiàn)項甩目的有殖效運轉(zhuǎn)帳。鑄3灶．筑2筍．脂2慘代表企海業(yè)負(fù)責(zé)雷工程施鐘工的全儲過程管漸理，對亂作業(yè)層痕有使用態(tài)和管理煌的職能煉。剖3鬧．危2倉．疑3浩在項目估經(jīng)理領(lǐng)兩導(dǎo)下，畫代表企軌業(yè)履行握工程施痕工合同弊，對發(fā)冠包人和拌項目產(chǎn)雞品負(fù)責(zé)巖，發(fā)揮嚇企業(yè)窗焰口作用別。端3太．肯3洗項目經(jīng)瘡理部的豎組建于3犧．吧3蝦．賊1罵項目經(jīng)露理部成承員由項旺目經(jīng)理歡聘用，貪根據(jù)實貧際需要齊，可以當(dāng)設(shè)置項獲目副經(jīng)強理、項鈴目工程該師、經(jīng)應(yīng)濟(jì)師和卵會計師特等。其跟職責(zé)為編：趴項目副使經(jīng)理：林協(xié)助項暑目經(jīng)理譯抓全面毫工作，茅或完成競項目經(jīng)澤理分辦括的專項獲管理工御作。魚項目工湊程師：悠負(fù)責(zé)項科目的技欄術(shù)、質(zhì)縱量管理袍。沒項目經(jīng)階濟(jì)師：確負(fù)責(zé)項宰目合同慣管理和脈經(jīng)濟(jì)管桑理。來項目會推計師：墾負(fù)責(zé)項混目財務(wù)勾管理和瘡成本管從理。去3怎．遮3蒙．液2催項目經(jīng)瞧理部根舉據(jù)項目皮的規(guī)模探、專業(yè)領(lǐng)特點，夕技術(shù)、風(fēng)工藝和貪管理的強復(fù)雜程絮度及其狡他環(huán)境膛條件的千要求，滋可以設(shè)菠置如下殖職能部路門：親施工管裂理部門醫(yī)：負(fù)責(zé)職工程進(jìn)惠度、安欠全、消圍防保衛(wèi)扯、文明沒施工、具分包管址理和過流程控制歌。敲經(jīng)營管晃理部門嘗：負(fù)責(zé)散項目的租成本控垂制、洽請商簽認(rèn)羨、合同蜂變更、搭工程款崖到位及悟索賠等塔工作。決物資供期應(yīng)部門售：負(fù)責(zé)肺材料供妨應(yīng)、施禽工機(jī)械幅租賃和蒜相關(guān)現(xiàn)打場管理磨。辨技術(shù)質(zhì)沖量部門抬：負(fù)責(zé)摟工程的套技術(shù)、煤質(zhì)量控缸制和工抵程技術(shù)皂資料的林收集整曉理，參餓與竣工志驗收和乘售后服賞務(wù)。更勞動力國管理部窯門：負(fù)添責(zé)勞務(wù)蛾分包管妙理和勞輔務(wù)費用就結(jié)算的汁審核等澡。翼財務(wù)部蛛門：負(fù)炕責(zé)工程疑項目的感財務(wù)管壁理、成農(nóng)本管理衣。喪行政后常勤部門澡：負(fù)責(zé)榮項目部斬行政后瓦勤管理刊、現(xiàn)場異環(huán)境管潤理和民竹工生活榨區(qū)管理胃。壘職能部歡門的具竄體設(shè)置釋可根據(jù)描實際需竟要靈活紀(jì)安排。友3衛(wèi)．風(fēng)3緒．承3踩項目經(jīng)課理部根琴據(jù)項目嫁管理的幸需要配猾置工程但技術(shù)人肆員和經(jīng)棋濟(jì)管理紫人員。秋項目部壘的總?cè)讼鄶?shù)依據(jù)序工程的師大小一詢般控制盲在碎10勤丹—際3覽0馬人。建3籌．屆3誤．違4刷項目經(jīng)壤理部在扒組建過腥程中必旁須實行喊項目管確理層與訴勞務(wù)作碎業(yè)層分各離，項親目經(jīng)理朝部作業(yè)屬人員包脫括外部藝包工隊任和本企獄業(yè)自有括人員。怨3虎．暑4補項目經(jīng)蝕理部工嚼作制度伶3夕．煩4尊．織1寺項目經(jīng)臟理部應(yīng)贊建立必刮要的規(guī)編章制度鋒并嚴(yán)格懷執(zhí)行。蛾包括：寺1司．項目津管理人逆員崗位備責(zé)任制絹度；竄2槍．項目姓技術(shù)管遙理制度散；仿3仙．項目柔質(zhì)量管賊理制度覽；千4姓．項目丹生產(chǎn)安織全管理獅制度：作5被．項目姐消防保漫衛(wèi)、交卸通安全壺管理制社度；麥6華．項目染計劃、驕統(tǒng)計與套進(jìn)度管耕理制度趟；陪7燈．項目贊成本核臨算制度尤；徑8顏．項目飄材料、革設(shè)備管躬理制度逝；嗽9蹤．項目舉現(xiàn)場管衫理制度綿；答1命0帳．項目檔分配與緊獎懲制廢度；概1熊1哀．項目榮例會及捷施工日曬志制度升；營1勸2肯．項目拴分包及辣勞務(wù)管冷理制度漸；粥1念3搏．項目依信息管男理制度洗。迅第站4贏章您吵扇企業(yè)與壘項目經(jīng)施理部的般關(guān)系追4迫．艱1扯企業(yè)與然項目經(jīng)碧理部關(guān)飄系的定箭位肥4伴．蟻1功．坦1掙企業(yè)為接利潤中麥心，項格目經(jīng)理捧部為成巴本中心墳。襯4伶．瞇1暑．喬2漸企業(yè)管傳理層與伴項目管隙理層必姜須分離派。原則澡上企業(yè)拔管理層屋人員與殼項目管瞞理層人晶員不能約互相兼衛(wèi)職，凡片是進(jìn)入亭項目經(jīng)宅理部的染人員不碌得行使豬企業(yè)管坊理層的回職能。乖4燙．帖1欲．住3己項目經(jīng)貼理部負(fù)板責(zé)工程摘項目具扎體組織快實施，仆應(yīng)該遵護(hù)守企業(yè)粗的各項爪管理制針度，接欲受和服盯從企業(yè)決各業(yè)務(wù)歐部門的奴指導(dǎo)和渡監(jiān)督。魄4域．搜1島．伙4竭項目經(jīng)巧理部沒泄有對外杠的經(jīng)營露權(quán)和投腦資權(quán)，憲不得對棉外投資砌。劍4潮．芳2姨企業(yè)管云理層的懇職能陪4?。?欲．犧1疾負(fù)責(zé)制給定和健煩全施工輕項目管緒理制度煌，規(guī)范磨項目管澆理，培畢養(yǎng)項目體經(jīng)理隊?wèi)臀?，根非?jù)經(jīng)營禽需要調(diào)求整項目香經(jīng)理的嬸人員結(jié)壺構(gòu)。貸4躍．鞭2筋．泊2材負(fù)責(zé)工帳程投標(biāo)已和簽訂遣工程合泛同。關(guān)4炒．穩(wěn)2吊．波3煙負(fù)責(zé)對銳項目經(jīng)雞理的考宏核評價睜，聘任雅和解聘剛項目經(jīng)飼理?？s4能．缺2很．咱4腔建立生嗎產(chǎn)要素括招標(biāo)采潑購制度幼，負(fù)責(zé)載組織勞孝務(wù)、材筆料、設(shè)是備租賃灘的招標(biāo)碗采購，趟建立《追合格供騾方名冊膚》，負(fù)記責(zé)組織療合同簽址定和費凡用支付貨。懸4機(jī)．女2時．效5營負(fù)責(zé)對愁項目管情理層的矩工作進(jìn)造行全過東程指導(dǎo)喘、監(jiān)督茂和檢查岔。村4傻．間3挖蹲項目管綠理層的賊職能寒4林．恒3鄭．鑒1虛負(fù)責(zé)工恥程項目惹施工全晨過程的霸控制和灑管理，還滿足合丘同要求難。鋼4以．突3族．閑2包實行項坡目成本恭核算制顆，根據(jù)根項目的舌責(zé)任目迫標(biāo)成本柜制定和限落實降師低成本為措施。民4盞．健3眉．感3晴項目經(jīng)思理部對窩施工中提的勞務(wù)鞭用工、努材料和薪機(jī)械設(shè)逼備的使乘用進(jìn)行冠數(shù)量控統(tǒng)制，實時現(xiàn)項目烈資源的圈優(yōu)化配硬置和動拌態(tài)管理引。策4址．度3楊．熟4符負(fù)責(zé)工組程項目嘉的竣工勉交驗，謊為業(yè)主瓶做好全麻方位服辟務(wù)。鉤4倍．貼3剩．膀5冷加強企問業(yè)文化唇建設(shè)，盒將工程鍵項目作耽為宣傳稅企業(yè)的足窗口，射樹立企懼業(yè)良好滅形象。正4斗．詢4趟企業(yè)與愿項目經(jīng)封理部的翼經(jīng)濟(jì)關(guān)睡系搭4題．惹4確．商1御項目管韻理目標(biāo)奴責(zé)任書酒應(yīng)包括減的內(nèi)容愧：架1梅．必須流達(dá)到的碎項目進(jìn)證度目標(biāo)旦、質(zhì)量助目標(biāo)、乎安芬全剩(孟生產(chǎn)安爽全、消魯防保衛(wèi)販、交通費安責(zé)全脹)授目標(biāo)、仍文明施著工目標(biāo)倘和項目朵成本目猜標(biāo)。年2選．明確墊企業(yè)各揭業(yè)務(wù)部羨門與項喜目經(jīng)理籮部之間旦的關(guān)系泊。頭3結(jié)．項目豆經(jīng)理部夜使用勞吼務(wù)隊的財程序及抹費用的騰結(jié)算、偷支付方搬式。祥4忌．項目花所需材止料和機(jī)義械設(shè)備輔的供應(yīng)待方式。止5尼．項目失對工程哈分包方蛇的責(zé)任科及管理腳方式。襖6?。髽I(yè)蔽與項目對經(jīng)理部害的利益撫分配關(guān)筆系。翼7富．項目墻經(jīng)理解酷職和項眼目經(jīng)理裙部解體展的條件愚及程序穴。僅8份．在企鴉業(yè)現(xiàn)有襲管理制今度之外變，法定擺代表人許對項目陡經(jīng)理的勁其他委丑托事項推。幣第輛5鵲章鉛趨誼項目管森理實施槽規(guī)劃盲5壘．工1拍項目管應(yīng)理實施破規(guī)劃隨5挪．傳1淺．只1劉施工項搖目管理烏實施規(guī)廳劃敞(蹦以下簡妙稱實施商規(guī)炎劃刻)景是在開遠(yuǎn)工之前辦由項目樂經(jīng)理主軋持編制虧的，用仙于指導(dǎo)丟施工項侵目實施夜全過程拼管理的定文件。秩它對施牌工項目緒全過程窗中的各結(jié)種管理朝工作、弦各種管木理過程追和各種毀管理要屠素，進(jìn)乳行完整音的、全安面的、雨總體的痛計劃。丘5說．勢1孟．發(fā)2事施工項族目可以園用施工計組織設(shè)錢計代替盟實施規(guī)榆劃，但膨施工組卻織設(shè)計賽的內(nèi)容子必須滿勿足實施螺規(guī)劃的圍要求。氏5盞．映2探實施規(guī)倍劃的編汁制依據(jù)覺實施規(guī)建劃的編捏制必須妥以項目僅管理規(guī)分劃大綱生為前提逮，以實范現(xiàn)施工懸合同為態(tài)目標(biāo)，糠以項目羅管理目辰標(biāo)責(zé)任隨書為約款束手段痕。唯5沉．誦3歉實施規(guī)戚劃的內(nèi)想容應(yīng)5這．欣3不．格1沫工程概恰況。包唯括工程債地點、狡性質(zhì)、航特點、墳工程量樹、造價壽、工期糊、質(zhì)量嘩目標(biāo)、怨水文地柔質(zhì)條件灰、社會奮環(huán)境、扔工程施蒜工的有嬸利和不窯利因素粒等。眉5挨．思3僑．梨2揚施工部稠署。包億括進(jìn)度劫計劃安電排，工齒、料、蔽機(jī)計劃她表，施遼工平面勸布置東圖珠(哲1收：孫50鳴0狀—在50恩0哪0子施工網(wǎng)憶絡(luò)計劃挑，三材信及特需膠材料、聯(lián)半成品魯?shù)臄?shù)量甲及供應(yīng)捷日期表哀。淺5騎．殃3瑞．章3麻質(zhì)量目訂標(biāo)設(shè)計案。茶5朋．進(jìn)3劉．終4哪項目經(jīng)疊理部的師機(jī)構(gòu)組紅成。作5愈．妄3同．咐5迎施工技絕術(shù)方案低。包括族施工斷能面圖及尊示意圖賞，施工監(jiān)段劃分括，施工裁方法和躁施工機(jī)啦械選擇層，保證鉛質(zhì)量、梨環(huán)境管惰理和職砍業(yè)健康至安全管救理的技彩術(shù)措姻施擴(kuò)(議包括冬忌、雨季膀施工及驕采用新選技術(shù)、爐新工藝械、新材哄料、新后設(shè)備等罵的施工爐技術(shù)措扮施級)等。罵5啄．膊3棵．瓦6溜特殊單昨項工程媽的專項器設(shè)計和擠施工方幣案。什5論．稠3宵．乘7樂施工環(huán)匹保技術(shù)飼措施和哪文明施副工措施酷，安全頓措施，處消防保秩衛(wèi)和交蠟通安全功措施。噴5纖．吧3彎．耽8迅項目降緩低成本祖措施。灣5趟．蘇3便．副9某項目風(fēng)撓險管理球。包括砍風(fēng)險因烤素識別答，風(fēng)險鈴可能出軟現(xiàn)的概叨率及損調(diào)失值估害計，風(fēng)著險管理印重點、桿防范對外策和管戀理責(zé)任谷。熟5朽．廊3竭．鐘1蒙0間經(jīng)濟(jì)技規(guī)術(shù)指標(biāo)玩分析。輕5懲．稼4尊．實施焦規(guī)劃的悠編制和傅管理。別5更．播4棒．抽1終實施規(guī)緩劃由項餐目經(jīng)理禍組織編堡制、會過審和定密稿，并爺報企業(yè)叮。企業(yè)飾主管部的門應(yīng)在系規(guī)定的紙時間內(nèi)姜對實施妹規(guī)劃進(jìn)和行評審?fù)亢团鷾?zhǔn)服。糖5斑．法4背．障2片實施規(guī)工劃在實綱施過程瘡中，如蓄原編制遍依據(jù)有紗重大變澡化，或倍監(jiān)理方做對實施餓規(guī)劃有普異議時樂，項目紫經(jīng)理部受應(yīng)根據(jù)蝶實際情辣況進(jìn)行悉修改。香5羞．卷4先．瘋3氣實施規(guī)涼劃應(yīng)按郊專業(yè)和潮子項目混進(jìn)行交予底，落吸實執(zhí)行魔責(zé)任?？?召．境4勝．吃4在實施規(guī)荒劃在執(zhí)揮行中應(yīng)絕進(jìn)行檢這查和協(xié)哪調(diào)，及鼻時排除頑障礙。支5抄．挎4遷．磚5框施工項卡目結(jié)束豆后，必蒸須對實齒施規(guī)劃猛的編制更、執(zhí)行鎮(zhèn)的經(jīng)驗霉、教訓(xùn)稻和問題粥做出全越面總結(jié)片，并將粒實施規(guī)攏劃歸檔執(zhí)保存。紡第蝶6群章航賀龍項目進(jìn)添度控制勢6迎．疾1腦項目進(jìn)吸度控制離的目標(biāo)緣和工作絮體系徑6陳．滿1眨．虜1掏項目進(jìn)屋度控制依應(yīng)以實壞現(xiàn)施工輛合同約膊定的或窯發(fā)包人萍指定的鉆竣工日恰期為最教終目標(biāo)怒，據(jù)此脹明確計蝦劃總工譯期。祥6叛．示1召．甲2韻項目經(jīng)林理部根毫據(jù)工程通特點，泛可按單似位工程詞、分包精工程和淘施工階纖段等因梯素對項帽目進(jìn)度金控制總匠目標(biāo)進(jìn)鈔行分解剃，確定稠分項工提程的進(jìn)繳度控制灶目標(biāo)，寇明確分稿項工程護(hù)的開工偷、竣工框日期。較除不可議抗拒因它素影響烘外，應(yīng)像保證項蒸目進(jìn)度怪控制目關(guān)標(biāo)的實助現(xiàn)。嫌6雞．熊1銳．銅3尖項目經(jīng)燙理部應(yīng)袋形成以金項目經(jīng)獻(xiàn)理為責(zé)園任主體堡，分項物目負(fù)責(zé)逗人、計株劃人員輛、經(jīng)營徹人員、徒施工人嗚員等參思加的項違目進(jìn)度肌控制體犯系。計侮劃員應(yīng)終持證上水崗。愿6創(chuàng)．展2正施工進(jìn)催度計劃蹈的編制臥6棒．令2醋．米1礎(chǔ)施工進(jìn)抖度計劃皂應(yīng)包括裂施工總怒進(jìn)度計艦劃和單勢位工程美施工進(jìn)雷度計劃態(tài)。根據(jù)減施工合孝同的開煙竣工日亮期，編敗制施工嘆總進(jìn)度匙計劃，砌在總進(jìn)互度計劃紋的基礎(chǔ)重上，編鴿制年度鈔計劃、狼月計劃悶，按照席甲方和火監(jiān)理方秋要求編赤制周計助劃。憑6哲．掛2荒．定2季根據(jù)總射計劃、懲月計劃唉，編制思材料計聯(lián)劃、構(gòu)鬧配件采烤購與加豪工計劃杠、設(shè)備惜進(jìn)場計挨劃、勞鉛動力和綢資金需盟求計劃供。壁6資．片2密．看3移項目施帖工進(jìn)度排計劃由漆計劃員固編制，駁項目經(jīng)百理審核佛，報發(fā)牧包人和秋監(jiān)理工葉程師審始批，并爺報公司菜備案。煉6林．睜2捧．熟4壽工程開浸工前，俗項目經(jīng)超理部應(yīng)抗向工程眠監(jiān)理方拴提出開州工申請北報告，登并按監(jiān)蠟理下達(dá)路的開工精日期開皮工。棕6中．府2昨．辛5墓施工總宮進(jìn)度計誓劃應(yīng)依扇據(jù)施工蜘合同、純施工進(jìn)下度目標(biāo)荷、有關(guān)足技術(shù)經(jīng)答濟(jì)資料封、拆遷要計劃、南施工總程體部署佩與施工債方案等在編制。穴其內(nèi)容呈應(yīng)包括遇：編制愉說明，化施工總槍進(jìn)度計跑劃表，摩資源需金求表等只。杰6凳．應(yīng)2勺．鑼6惱單位工列程的施吃工進(jìn)度蚊計劃應(yīng)勇包括下獄列內(nèi)容誕：液1媽．基飾唉編制說輕明。酬進(jìn)度計首劃表。斯風(fēng)險分姜析及控密制措施查。劫6駐．轉(zhuǎn)2貫．煉7淚編制項扛目工程坐施工進(jìn)外度計劃蝴應(yīng)采用荒工程網(wǎng)爽絡(luò)計劃淹技術(shù)，吹符合國粥家現(xiàn)行早標(biāo)準(zhǔn)《植網(wǎng)絡(luò)計瞧劃技術(shù)扇》撥(G眾B零／猜T13葉40傘0嶼．雞1陰～格3販—斜92起)販及行業(yè)飯標(biāo)準(zhǔn)《改工程網(wǎng)驢絡(luò)計劃填技術(shù)規(guī)針程榆》陽(JG妻J術(shù)／屢T1拍2勇1問—量99毀)局的規(guī)定相。破6貴．么2粉．恥8半特殊工睛序的施瀉工應(yīng)單喝獨編制羊施工進(jìn)他度計劃翅。初6湊．庸2俯．滔9帥分包人拔應(yīng)根據(jù)余項目施堪工進(jìn)度幼計劃編袖制分包洪工程施勻工進(jìn)度殃計劃，略報項目嘗經(jīng)理部路審核，灑并納入習(xí)項目進(jìn)溪度控制鏡體系。使6州．咱3束施工進(jìn)蓮度計劃部的實施丑6多．顏3效．僵1澇項目的照施工進(jìn)主度計劃制應(yīng)通過考編制并制實施年器、季、控月、旬犯、周施劇工進(jìn)度淋計劃來角實現(xiàn)。冬6菜．欠3椒．拍2茄跟蹤監(jiān)社督并加漁強調(diào)度凍，記錄木實際進(jìn)繡度，落扎實進(jìn)度姥控制措劣施，提貝供進(jìn)度擊索賠資陜料。抹6父．確3本．勞3泳在施工左進(jìn)度圖攀上進(jìn)行悠實際形悠象部位蘆記錄，歲并跟蹤宜記載每智個施工音過程的皆開始日抬期、完他成日期援，記錄潮每日完藝成數(shù)量邀，在施槽工日志吐上記錄盲施工現(xiàn)劣場發(fā)生凝的情況駝、干擾爬因素的盤排除情春況。室6皺．嘴3蛙．酬4毅加強分浩包方的很進(jìn)度控認(rèn)制，將消分包工分程的施哭工進(jìn)度籍計劃納準(zhǔn)入項目嗽進(jìn)度控拼制體系艦，協(xié)助噴分包人里解決進(jìn)紅度控制樓中的相靠關(guān)問題然。摘6振．呢4貧施工進(jìn)大度計劃第的檢查雹與調(diào)整腫6桶．涼4驅(qū)．川1跟對施工位進(jìn)度計泥劃進(jìn)行來檢查應(yīng)骨依據(jù)施蹲工進(jìn)度衫計劃的諷實施記賣錄。檢曠查內(nèi)容蠅包括：汁實際完挽成和累群計完成己的形象事部位及劇工程量圣，實際桿參加施急工的人科數(shù)、機(jī)帖械數(shù)及塑生產(chǎn)效屑率，進(jìn)兄度偏差像及進(jìn)度疊管理情川況，影防響進(jìn)度寬的特殊殿原因及昌情況分擇析。摘6唇．小4抹．家2駐施工進(jìn)把度計劃松檢查應(yīng)朗采取日態(tài)檢查、爪定期檢范查和接暈受上級疾檢查的區(qū)方式進(jìn)軌行，檢敵查中應(yīng)灘分析未諷能實現(xiàn)錦計劃的斑原因，桌同時提公出改進(jìn)榮措施。貓6抗．稅4純．遵3鼠實施檢燦查后，視項目經(jīng)翅理部應(yīng)約向企業(yè)罰提供月峽度施工餓進(jìn)度報低告，包屢括下列券內(nèi)容：籌1昆．進(jìn)度魚執(zhí)行情火況的綜餡合描述雨。由2?。畬嶋H批施工進(jìn)榨度圖制。嫌羅3推．工程相變更、按工程調(diào)古整和采水購變動進(jìn)情況。問4氏．進(jìn)度禽偏差的海狀況和芒導(dǎo)致偏鄰差的原饅因分析午。常5大．解決姜問題的昆措施，質(zhì)計劃調(diào)傳整意見公。咬6袋．須4且．同4勤施工進(jìn)恨度計劃運在實施墓中的調(diào)堂整必須努依據(jù)施頑工進(jìn)度閘計劃檢啊查結(jié)果右、施工跑總工期羊要求和甚現(xiàn)場實艦際情況獨進(jìn)行。項調(diào)整的壩內(nèi)容包爸括：形金象部位托、工程筑量、起免止時間笛、資源韻及相應(yīng)漂的組織獎管理，怠并編制婦調(diào)整后飄的施工核進(jìn)度計拔劃。皺6眉．澡4曠．譽5御因設(shè)計卡或施工猛條件發(fā)碎生變更第，引起港工程量蛙、工作課量、使輔用材料寒和日期攜的重大院變化時內(nèi)，項目冬經(jīng)理部疏必須及場時報告私各相關(guān)竿方。怕6沖．掏5且施工進(jìn)策度計劃吧總結(jié)弱6秒．不5粱．疾1感項目完繞工后，惜項目經(jīng)疫理部應(yīng)綿根據(jù)施央工進(jìn)度哨計劃執(zhí)侮行情況針及計劃騾檢查結(jié)湊果，進(jìn)諸行施工跨進(jìn)度控仍制總結(jié)袖。趁6翼．杏5悉．至2章施工進(jìn)顯度控制杠總結(jié)應(yīng)積包括：擱計劃工包期目標(biāo)夸完成情悲況、進(jìn)悟度控制各經(jīng)驗、政進(jìn)度控的制中存肯在的問鄉(xiāng)題及原切因分析歇、進(jìn)度息計劃方凳法的應(yīng)皇用情況哄、施工暈進(jìn)度控估制的改術(shù)進(jìn)意見芒。較第汽7盾章諷鳳撇項目質(zhì)租量控制載7艦．臟1三桿項目質(zhì)軍量控制島的基本棉要求耽7舌．鄙1休．潛1托項目質(zhì)低量控制搞應(yīng)醋按妥2O梁O要O帝版慮G糧B隊／偶T1管90趁0隔0形族標(biāo)準(zhǔn)肢和企業(yè)勁質(zhì)量管劣理體系澤的要求示進(jìn)行。肝7釘．印1揮．帖2握項目質(zhì)公量控制箭應(yīng)堅挺持篩“位質(zhì)量第嚼一，預(yù)兔防為拴主哄”地的方針光和堪“結(jié)P峰—舞D真—夠C屑—慎A賄”懶循環(huán)工擱作方法霧，不斷騾改進(jìn)過亮程控制愚。教7謝．雕1便．識3轟項目質(zhì)賣量控制后因素包館括人、緩材料、械機(jī)械、沉方法、占環(huán)境，趟控制的尺結(jié)果應(yīng)禽滿足技取術(shù)標(biāo)準(zhǔn)林和發(fā)包鍋人的要網(wǎng)求。父7碌．坊1豈．頂4途項目的盒單位工卻程、分服部竄(振部別位點)礙工程、界分雪項倡(狀工號序性)陸工程施立工過程知均應(yīng)按類要求進(jìn)扒行檢查拐與驗收春。隱蔽報工程、踐特殊部裁位和分紋項冒(熱工標(biāo)序里)戒工程未悉經(jīng)檢驗障或已經(jīng)皇檢驗定常為不合特格的，晉嚴(yán)禁轉(zhuǎn)綠入下道始工序。窄7雙．伍1聯(lián)．悟5以實行監(jiān)可理制的墾工程項載目，必鼓須嚴(yán)格每履行監(jiān)角理程序否。屆7魯．畢1擊．認(rèn)6促分包工附程的質(zhì)榴量應(yīng)由魔分包人毯向承包信人負(fù)責(zé)埋。分包乳人應(yīng)接省受承包福人的質(zhì)抱量管理霞。承包質(zhì)人應(yīng)對餡分包人扎的工程沃質(zhì)量向扭發(fā)包人倍承擔(dān)連陣帶責(zé)任況。腳7敬．沸2昨程質(zhì)量計鏈劃的編泄制、實則施與驗欠證虜7撤．吼2課．列1陣項目質(zhì)榆量計劃外由項目萬經(jīng)理主首持編制撞。盼7農(nóng)．筑2脅．岸2必質(zhì)量計文劃應(yīng)體滔現(xiàn)從分黑項醒(艦工燙序菜)秋、分緞部多(捏部垃位鄙)醫(yī)工程到蜓單位工晶程的過戶程控制拒管理，圓且應(yīng)體統(tǒng)現(xiàn)從資填源投入蓬到完成悅工程質(zhì)嗚量最終趕檢驗和贊試驗的汗全過程受控制。遠(yuǎn)7削．康2吉．貢3柔質(zhì)量計笑劃的編則制應(yīng)與姻企業(yè)的游質(zhì)量管多理體系榆文件相長協(xié)調(diào)。災(zāi)7退．棍2陜．恩4較質(zhì)量計鬼劃是對愈項目管洋理實施昨規(guī)旗劃極(元施工組衛(wèi)織設(shè)鉤計副)侄中關(guān)于續(xù)質(zhì)量管拘理的補樓充和完刻善，重赤點突出戲?qū)崿F(xiàn)實混施規(guī)鍋劃隱(擠施工組柴織設(shè)虎計煉)菜中提出藍(lán)的質(zhì)量鳥目標(biāo)所北開展的印質(zhì)量管筐理活動拘，主要拿內(nèi)容包診括：銳1飽．項目必質(zhì)量目殲標(biāo)及單禽位、部枝位、分頃項工程秩質(zhì)量目瓜標(biāo)的分章解。帳2洋．質(zhì)量籌管理組鉗織機(jī)構(gòu)杯和質(zhì)量塞管理體義系框圖等。貢3蠟．項目感管理層方及作業(yè)且層的質(zhì)拘量職責(zé)航?；?揪．明確宰本項目蜘所使用涉的標(biāo)準(zhǔn)黎、規(guī)范舍、記錄遷表格等魂，并以令文件目磚錄形式蹦列出。承5胳．確定纏必要的聽質(zhì)量控暗制手段毛和工作怕程序。旬6扒．確定患關(guān)鍵工韻序和特姥殊過程狼及有關(guān)歪作業(yè)指老導(dǎo)書。托7爭．確定滋與施工屑階段相糖適應(yīng)的岸檢驗、攝試驗、姑測量、辰驗證要私求，詳吐細(xì)規(guī)定鳴檢驗、雨試驗的西時間、萌地點、芹人員、掉依據(jù)、址手段、卻放行資伏格等。謀8蛛．詳細(xì)城規(guī)定施刷工中所爺需的質(zhì)龍量記錄驚的要求走。辯9唱．根據(jù)降實際情喘況和合形同變化禾，更改此和完善如質(zhì)量計縫劃的程鳴序。肝7嚼．飾2澇．寧5蝕質(zhì)量計梳劃的實冶施應(yīng)符馬合下列竊規(guī)定：惑1但．質(zhì)量爪管理人則員按照淚分工控蝴制質(zhì)量慧計劃的派實施，丑并應(yīng)按錘規(guī)定保浙存控制務(wù)記錄。龜2旗．當(dāng)發(fā)風(fēng)生質(zhì)量拋缺陷或嶼事故時圣，必須慧分析原荒因、分燃清責(zé)任的、認(rèn)真遙整改。括7牙．庭2潮．麗6跡質(zhì)量計寒劃的驗喬證應(yīng)符窮合下列萄規(guī)定：徑1自．項目拋技術(shù)負(fù)葛責(zé)人應(yīng)助定期組濟(jì)織具有延資格的雙質(zhì)量檢移驗人員福和內(nèi)部權(quán)質(zhì)量審彈核員驗停證質(zhì)量扇計劃的島實施效享果。當(dāng)聽項目質(zhì)劣量控制賄中存在貞問題或支隱患時唱，應(yīng)提浮出解決爛措施。胖2帽．對重陜復(fù)出現(xiàn)狂的不合得格和質(zhì)咐量問題賣，責(zé)任蒼人應(yīng)按姜規(guī)定承問擔(dān)責(zé)任創(chuàng)，并應(yīng)挎依據(jù)驗寧證評價往的結(jié)果款進(jìn)行處字罰。濟(jì)7燕．圓3宵施工準(zhǔn)潤備階段慰的質(zhì)量上控制腎7蘆．孝3揉．俊1耗施工合鋒同簽訂辰后，項不目經(jīng)理暢部應(yīng)索高取設(shè)計挺圖紙和闖技術(shù)資博料，技憐術(shù)負(fù)責(zé)秒人應(yīng)組畢織有關(guān)白人員認(rèn)扭真學(xué)習(xí)智圖紙、毛施工組芬織設(shè)計依和相關(guān)滋技術(shù)文其件，形看成圖紙駁會審記襪錄，復(fù)廈測工程懶控制點智，明確多施工標(biāo)帽準(zhǔn)和工竭程驗收支標(biāo)準(zhǔn)。勤7晝．影3茶．恰2呼建立現(xiàn)慘場試驗私室，提考前做好蝦使用材耐料的標(biāo)捕準(zhǔn)試驗細(xì)、混凝任土配合糊比設(shè)計辛等必要限的技術(shù)翅儲備工嫩作。確杜定承勿擔(dān)?！俺怯幸娡蛔C侄”爆試驗的座試驗室傘。膀7今．俘3槽．偷3竟按企業(yè)勾招標(biāo)采監(jiān)購制度做和項目蒼管理目危標(biāo)責(zé)任碗書的規(guī)歇定，確同定合格值的分包姻單位和瞧供貨方液。河7冷．薄3股．園4陸項目經(jīng)奧理部應(yīng)腰與駐地樣監(jiān)理工裳程師明棟確工程言監(jiān)理程視序，并樂共同制訓(xùn)定粗“納有見辣證厭”益取樣和岔送檢計漁劃。文7稱．撫3這．扶5施驗證到香場的工幕程材料蜓，需要渾復(fù)試的念材料及陜時取樣碰，送試瑞驗室進(jìn)紅行檢驗穗與試驗務(wù)。糧7某．葡4氣施工階跪段的質(zhì)圍量控制基7鉛．氧4依．放1躺項目經(jīng)房理、施傾工員、綁測量員船、材料環(huán)員、機(jī)赴械員、由計量員魄、質(zhì)檢悅員、焊眾接作業(yè)述等有持燭證上崗布要求的奴施工管啦理和作宜業(yè)人員歌應(yīng)按規(guī)份定經(jīng)考及核后持晶證上崗搜。織7他．濤4頌．旱2印技術(shù)交塵底要求論：蝕1臉．單位紗工程和孩分漿部劑(銹部蟻位尊)投工程開責(zé)工前，絕項目技賭術(shù)負(fù)責(zé)額人應(yīng)向掠承擔(dān)施眉工的負(fù)尼責(zé)人或鑒分包人睬進(jìn)行書誕面技術(shù)深交底。令技術(shù)交扛底資料殃應(yīng)辦理皂簽字手搞續(xù)并歸斗檔。洞2述．在施護(hù)工過程寸中，項心目技術(shù)侮負(fù)責(zé)人很對發(fā)包類人或工客程監(jiān)理談方提出差的有關(guān)封施工方秀案、技風(fēng)術(shù)措施格及設(shè)計區(qū)變更要段求，應(yīng)蠶在執(zhí)行瘡前向執(zhí)崖行人員泊進(jìn)行書膨面技術(shù)劈交底。努3葵．分孔項貿(mào)(扮工察序宅)擦工程開破工前，任承擔(dān)施面工的負(fù)政責(zé)人或聯(lián)分包人莫應(yīng)向作飾業(yè)人員休進(jìn)行書銅面技術(shù)坊交底。涌技術(shù)交艦底資料秩應(yīng)辦理懲簽字手泊續(xù)并歸穩(wěn)檔?；?詠．鑄4急．拿3碑實行試豐驗段先寺行制。序項目經(jīng)策理部對厲于在項嫌目質(zhì)量廁控制計雙劃中明蘭確的關(guān)痰鍵工凳序今(處分構(gòu)項嶺)委和重要齡部位，醉應(yīng)首先戚組織做際試驗段響。通過指試驗段貍施工明宏確施工盒方法、吼確定施六工技術(shù)臣參數(shù)和齡工程質(zhì)身量驗收短標(biāo)準(zhǔn)。澡7耀．早4沈．調(diào)4辟工程測悅量要求白：蟲1惠．項目智開工前傷應(yīng)編制暮測量控羅制方案庸，經(jīng)項稻目技術(shù)多負(fù)責(zé)人鼓批準(zhǔn)后起方可實擔(dān)施，測比量記錄解應(yīng)歸檔蒜保存。強2返．在施唯工過程復(fù)中，對片于現(xiàn)場之加密的貼導(dǎo)線點葉、水準(zhǔn)討點定期惜進(jìn)行測流量復(fù)核質(zhì)。在構(gòu)農(nóng)筑物開驗工前，猶對于道株路、斷勉面尺寸因、標(biāo)高州等測量能點、線筍進(jìn)行測弦量復(fù)核狡，并保久存測量墻復(fù)核記交錄。皺3況．施工蛋過程中腳應(yīng)對導(dǎo)饒線點、妙水準(zhǔn)點邀、測量婦點、線愈妥善?；刈o(hù)，嚴(yán)騰禁擅自殿移動。超7便．惡4霞．短5矮工程所距需物資妄的質(zhì)量圖控制要捏求：對1的．在企俱業(yè)確定耍的合格自供方名顏單中按錢計劃采綱購工程體物岡資棍(患指進(jìn)入耽工程實園體的原尿材料、寶成品、軌半成品西、構(gòu)配層件和設(shè)猜備等，憶下后同躍)易。授2盒．項目培經(jīng)理部乒要明確努一名材阻料質(zhì)量梨負(fù)責(zé)人活。也3古．工程奇物資進(jìn)湯場后，澆項目部餓應(yīng)及時嫁索取工丑程物資宣的出廠臉質(zhì)量證放明文言件路(棋包括質(zhì)稿量合格典證明、向檢驗和派試驗報套告、產(chǎn)吩品生產(chǎn)捏許可證蘆、產(chǎn)品繞合格證換等猜)燃。需要猾復(fù)試的顫工程材尸料進(jìn)場姿后，專風(fēng)職質(zhì)檢茂人員應(yīng)旋及時取忌樣復(fù)試英，并將透復(fù)試結(jié)爬果及時促通知項艙目經(jīng)理弱部有關(guān)劑部門。浪外加工翻構(gòu)件實肥行首件衡驗收制賣度，項速目經(jīng)理斧部會同上有關(guān)單吵位對首吐件進(jìn)行斜檢驗，趙合格后活方可批成量生產(chǎn)軟。只4綠．項目童經(jīng)理部卷應(yīng)對現(xiàn)秧場使用錢的工程勇物資進(jìn)凡行必要李的產(chǎn)品徐標(biāo)識及陶檢驗和出試驗狀噴態(tài)標(biāo)識灣。敲5威．未經(jīng)孟檢驗和屋已經(jīng)檢海驗為不王合格的莖工程物仙資，不葉得投入同使用。章6壞．工程矩物資的杠搬運和宮儲存應(yīng)革按搬運軍儲存規(guī)生定進(jìn)行踢，并應(yīng)辨建立臺擁帳。惹7源．對發(fā)躁包人提宰供的工肚程物資聲，必須蔬按企業(yè)地的有關(guān)宣規(guī)定進(jìn)蒙行檢驗罵和驗收胡。乒8釣．實行蠅監(jiān)理制狀的工程畜項目，肯承包人交自行采茅購及發(fā)瀉包人提鴉供的工宗程物資拘均應(yīng)報搏請工程政監(jiān)理方娃驗證后績方可使蹄用。數(shù)7敞．蘆4曬．菊6頃施工機(jī)孩械設(shè)備槍的質(zhì)量傘控制要丙求：嫁1掘．進(jìn)場乞施工設(shè)癥備應(yīng)在招合格供澡方內(nèi)選觀擇，應(yīng)屆按設(shè)備竭進(jìn)場計踐劃進(jìn)行竹施工設(shè)拉備的調(diào)常配。扔2爹．進(jìn)場報的施工絡(luò)機(jī)械應(yīng)裝能滿足礎(chǔ)施工需召要、環(huán)鵲境管理不和職業(yè)隙健康安煎全管理狹的需要改，不能扛滿足要幸求的應(yīng)漸及時清平退。夠3致．應(yīng)對初現(xiàn)場機(jī)赴械設(shè)備僚管理和園操作人濟(jì)員的資我格進(jìn)行塵確認(rèn)，銅無證或姑資格不允符合者壞，嚴(yán)禁題上崗。診7埋．王4鍋．位7位計量器乳具管理嗎要求：爹1晶．計量掉器具性何能應(yīng)符果合規(guī)定邀要求。獻(xiàn)計量管必理人員弄應(yīng)按規(guī)仆定使用殃、保管難、維修月和檢驗數(shù)計量器偶具。過2練．計量孩管理人胡員需經(jīng)框過計量心法律、株法規(guī)和丙計量基哨本知識岸的培訓(xùn)雖。襯3君．建立統(tǒng)計量器形具管理艘臺帳。通4水．保存往計量器自具檢定秒或校準(zhǔn)燙證書的竿復(fù)印件賊。從7松．賽4砍．巧8灰工序質(zhì)抬量控制批要求：松1曠．施工倆管理人政員及作列業(yè)人員步應(yīng)按操繁作規(guī)程鞋、作業(yè)約指導(dǎo)書溜和技術(shù)森交底文敢件進(jìn)行虜施工。錦2銜．分味項房(盆工漲序拒)劑工程質(zhì)辜量驗收草實行班秤組自檢央、專職叢質(zhì)檢員乘檢驗和糠工序間獎交接檢需制度。亂專職檢勤與交接籮檢應(yīng)由拉分項施主工負(fù)責(zé)厘人主持阿，施工五班組長綠參加，情專職質(zhì)絨檢員負(fù)統(tǒng)責(zé)填報語質(zhì)量驗霸收記錄北。福3追．施工破管理人其員應(yīng)及達(dá)時填寫述施工日雅志。況7換．掩4良．氏9鄉(xiāng)特殊過捆程控制論要求：壟1后．對在琴項目質(zhì)說量控制面計劃中帳界定的剛特殊過簽程，應(yīng)草設(shè)置工俯序質(zhì)量押控制點毫并加以儀控制。辣2循．對特冬殊過程休的控制絞，除應(yīng)示執(zhí)行一姿般過程話控制的叼規(guī)定外門，還應(yīng)抬由專業(yè)算技術(shù)人停員編制速專門的活作業(yè)指孝導(dǎo)書，粘經(jīng)項目撤技術(shù)負(fù)鈴責(zé)人審秀批后執(zhí)白行?；?厘．娃4饑．波1表0包工程變壘更應(yīng)嚴(yán)板格執(zhí)行痛工程變葵更程序屑，經(jīng)發(fā)另包人、效設(shè)計方耀、監(jiān)理龜方等有廊關(guān)方面冊批準(zhǔn)后握方可實珠施。奇7讀．魚4溜．宇1膠1殘建筑產(chǎn)釣品或半鉗成品應(yīng)臂采取有鎖效措施季妥善保黃護(hù)。磚7消．纖4坦．迷1桑2皇施工中吐發(fā)生的月質(zhì)量事鬼故，必新須按《抖建設(shè)工戰(zhàn)程質(zhì)量扯管理條狡例》的咱有關(guān)規(guī)類定處理潑。亞7討．糊5盡呆竣工驗蔥收階段席的質(zhì)量啊控制拜7賓．者5忙．同1堅單位工叼程完工舅后，項濾目經(jīng)理渴部應(yīng)組損織有關(guān)團(tuán)專業(yè)技鞭術(shù)人員仰，按照兔合同和插有關(guān)文慈件的要億求進(jìn)行剃全面驗福證。統(tǒng)7叨．淺5蝕．蘋2會對查出珠的施工尤質(zhì)量問惠題和缺持陷，應(yīng)濟(jì)按《不降合格控吊制程序慨》處理膀。收7債．妨5愚．戶3留項目經(jīng)夜理部應(yīng)瘡組織有撿關(guān)專業(yè)宿技術(shù)人和員按合混同和有所關(guān)文件掏的要求杰編制竣密工文件況，并作罷好工程簽移交準(zhǔn)菜備。音7蜓．重5抽．吳4雕在最終降檢驗和存試驗合罷格后，苗應(yīng)對建呢筑產(chǎn)品框采取防受護(hù)措施巧?；?森．戶5卷．柱5呆工程交剛工后，嫁項目經(jīng)斤理部應(yīng)桂組織文伶明撤場退。查7民．膏6餓質(zhì)量持余續(xù)改進(jìn)哄項目經(jīng)侍理部按疏照企業(yè)嚷質(zhì)量管斯理體系體的要求風(fēng)，完成侵本項目券的質(zhì)量何持續(xù)改級進(jìn)工作嶼，按要趣求向企助業(yè)提供際質(zhì)量持純續(xù)改進(jìn)貸的信息躲、數(shù)據(jù)雁和資料進(jìn)。類第糕8鉗章醉耐盲項目安普全控制棉8碰．秋1俘項目安構(gòu)全控制背的依據(jù)耽和方針糊8跡．資1減．百1性項目安賊全控制醒必須嚴(yán)槐格遵守除《中華漫人民共做和國安活全生產(chǎn)款法》、睜《建設(shè)稀工程安虹全生產(chǎn)諸管理條散例》，坡嚴(yán)格執(zhí)遙行《江旗蘇省建拘設(shè)工程智管理條頌例》。病認(rèn)真貫給徹《職逼業(yè)健康鄰安全管禾理體系養(yǎng)》小(G源B心／鞠T28趟00蛋1冊—喪200蝴1步)云等法律截、法規(guī)野和標(biāo)準(zhǔn)遼。決8社．報1薪．扔2妄項目安聞全控制投堅時持趟“俱安全第娘一、預(yù)充防為摘主而”鏡的方針斧。項目忌經(jīng)理部乒必須建蘆立安全膏管理體銀系和安去全生產(chǎn)徑責(zé)任制斗。安全疫員應(yīng)持叮證上崗屋。系8夢．加1柏．杜3菊項目經(jīng)愉理是項舅目安全爺生產(chǎn)的高總負(fù)責(zé)驕人。項附目經(jīng)理湖部應(yīng)根翼據(jù)項目添特點，外制定安氧全施工私方案或呀安全技或術(shù)措施遵，并按鋪有關(guān)規(guī)合定報審意，經(jīng)批律準(zhǔn)后實吃施。脹8嗚．買1音．打4鍬實行分祥包的項晴目，安乞全控制熱應(yīng)由承而包人最傭終負(fù)責(zé)鴿。分包棉人向承澆包人負(fù)裁責(zé)，并竹服從承由包人對茶施工現(xiàn)源場的安不全管理梁。驢8投．炸1?。?今提倡企蔑業(yè)為從鉤事危險棟作業(yè)的杰人員辦喂理人身駛意外傷倍害保險扮。劈8熊．迷2鑄安全保壟證計劃斤8責(zé)．傅2辛．馬1況項目開智工前，鳴應(yīng)在項藝目施工怎組織設(shè)礎(chǔ)計中制飾定安全勁保證計木劃介(蜂方逐案皇)即，經(jīng)項莫目經(jīng)理倉批準(zhǔn)后柿實施。懶8講．浩2鈴．厘2澤對結(jié)構(gòu)柿復(fù)雜、進(jìn)施工難疑度大、頂專業(yè)性癥強的項枕目，除悲制定項村目總體恥安全保恰證計劃動外，還拖必須制罵定單位硬工程或公分部、家分項工蟻程的安繼全施工零措施。魄8竊．繡2溝．木3伯對于高荷空作業(yè)灘、腳手暢架上作石業(yè)、有丘毒有害踢作業(yè)、肌特種機(jī)井械作業(yè)極等專業(yè)估性強的亡施工作塌業(yè)，及忙電氣、睜起重、統(tǒng)金屬焊仙接、機(jī)襖動車駕竄駛等特御殊工種溜作業(yè)，交應(yīng)對管宗理人員流和操作共人員的曠安全作棚業(yè)資格扔和身體盾狀況進(jìn)幕行合格待審查。繞8搏．繭2格．份4士安全技仿術(shù)措施濁應(yīng)包括跨：防火釀、防毒灣、防爆慣、防洪博、防塵朵、防雷梳擊、防遼觸電、英防坍塌愧、防物腸體打擊盒、防機(jī)慶械傷害遺、防溜該車、防隱高空墜緞落、防乖盜竊、容防交通代事故、泉防暑、章防疫、延防環(huán)境貨污染措壺施以及繭冬、雨良季施工茅應(yīng)采取帳的措施衡。南8經(jīng)．蒸3蒜安全保堵證計劃絡(luò)的實施斤8筍．殲3蠶．勁1伴項目部弄要把安宵全責(zé)任管目標(biāo)分潮解到崗蓄、落實旱到人。覺項目經(jīng)然理應(yīng)與排項目安托全員、癥各施工此分包方拳、主要代作業(yè)隊角長等關(guān)霉鍵管理司人員簽卻訂安全寒生產(chǎn)責(zé)舒任書，為落實項穗目安全泥生產(chǎn)責(zé)蠢任制。猜8違．錄3煙．歸2門建立項救目安全葵管理制續(xù)度。項救目部的燙安全管慈理制度籃應(yīng)包括怖：候1抹．安全擺技術(shù)措嗓施的審掛批制度貢和安全縱技術(shù)交漏底制度左。雅2葵．安全悼考核指丙標(biāo)及安賤全獎懲損制度。幕3璃．安全科檢查和瞧安全問刪題整改蝕制度。詠4慢．安全哪用電管滲理制度加。誤5撫．各種華機(jī)具的迷安全檢樸測維修溪制度?？?躁．各種拘勞保用頁品的管裹理制度做。肌7抵．大型昌設(shè)備的樂進(jìn)場檢宇查、驗竟收制度喝。案8鋪．大型侮臨時設(shè)障施的檢露查、驗及收制度般。裝9許．現(xiàn)場囑防火及霧明火作即業(yè)制度僚。幟1查0雄．現(xiàn)場領(lǐng)保衛(wèi)、衡交通安業(yè)全制度飲。停1隨1州．各種蜻易燃、亮易爆及輕其他危料險品的焦使用和旺存放制漫度。溜1到2武．現(xiàn)場驢材料碼孟放、保敢管制度綠。書1衫3俱．特殊誤危險作明業(yè)人員犬管理制坊度。隱1斜4軋．勞務(wù)爺作業(yè)人厭員管理色制度。賢1設(shè)5龜．分包村工程和鎮(zhèn)外租機(jī)漠械的安妨全管理磚制度。觀1它6挨．辦公爺區(qū)、食虹堂及宿鍵舍的安燃全管理項制度。北1臉7黎．安全饒教育制塔度。省1謎8精．各種坦安全檢傅測設(shè)備饑及儀器繩的管理律制度。踏8富．革3世．冒3今項目經(jīng)植理部應(yīng)說根據(jù)項傳目施工僅生產(chǎn)安目全的要耍求，投攤?cè)氡匾嗟陌踩w設(shè)施和魔設(shè)備，威以確保隔安全生轟產(chǎn)的條枝件。深8航．笛3得．總4鹽項目經(jīng)歌理部必紹須在開遲工前及奮項目實烘施過程押中，定肌期對項子目管理內(nèi)人員和戀操作人頭員進(jìn)行鍵安全教毒育和培杯訓(xùn)。建摔立施工劣生產(chǎn)安跌全教育客制度，蝴未經(jīng)施捷工生產(chǎn)壤安全教邊育的人浸員不得購上崗作醒業(yè)。潑8繡．扇3償．距5行項目部頂應(yīng)在開巴工前根摘據(jù)工程尿特點，規(guī)制定項耍目安全減搶險應(yīng)蘿急預(yù)案額，并在貸項目實跑施過程甩中進(jìn)行霧演練。末8翁．純4姿床項目過六程的安掛全控制槐8肆．扶4坐．磨1汽項目實康施過程叉中，項擺目經(jīng)理陡部應(yīng)根陸據(jù)施工熊中人的頁不安全膚行為、疾物的不連安全狀爪態(tài)、作廟業(yè)環(huán)境危的不安痛全因素豆和管理朱缺陷進(jìn)孟行相應(yīng)孫的安全護(hù)控制。泉8刷．鬼4匠．戰(zhàn)2竊實施作應(yīng)業(yè)前，甲必須執(zhí)鴉行安全托技術(shù)交穩(wěn)底單制毀度，交叫底單必末須有交仿底人、仁被交底洋人以及戰(zhàn)項目安福全員的零簽認(rèn)，矩并注明都簽認(rèn)日夏期及時械效。安忙全交底陳的內(nèi)容爪包括：快1捆．本項霞目的施題工作業(yè)叫特點和刺危險點捐。扇2茫．針對虛危險點擦的具體閣預(yù)防措許施。趁3冒．應(yīng)注勞意的安哀全事項因。六4閘．相應(yīng)燭的安全暴操作規(guī)菜程和標(biāo)獨準(zhǔn)。論5文．發(fā)生灣事故后信應(yīng)及時桐采取的搜避難和添急救措嚇施。糟8桿．套4弟．勉3敲實施作職業(yè)前，蘿作業(yè)班晚組必須喂召開班縣組安全智會，明切確安全察交底內(nèi)賺容。作祝業(yè)人員湊有權(quán)在翼無安全牧交底單蹲或違章奉指揮、綿冒險作膏業(yè)時拒喘絕進(jìn)入諒作業(yè)面塊操作。溜作業(yè)人絡(luò)員有權(quán)睬對施工睬作業(yè)過輕程中存既在的安饒全管理奧問題提前出批評榜、檢舉右、控告會。校8鐮．類4奏．她4授項目經(jīng)竄理部的池專職安御全員要愉監(jiān)督、賽檢查安畏全管理善體系的促日常運生行，并號及時向儲項目經(jīng)爪理報告抓體系的稻運行狀泳況。貪8梨．懂4愚．充5后項目過扇程安全妨控制的瞇主要手逼段是：紗1男．根據(jù)隙已制定盾的安全簡技術(shù)方篇案，對忌各種大茄型臨時紅設(shè)施，擋如腳手滋架、排砍架、施摘工便橋撐、頂管回工作坑少、暗挖慎豎井等摟進(jìn)行檢輛查、驗違收。炸2址．根據(jù)溪有關(guān)標(biāo)消準(zhǔn)，對往進(jìn)入現(xiàn)嘉場的各利種機(jī)械息、機(jī)具炕在使用勵前進(jìn)行正檢查、編驗收。傳3雙．根據(jù)施施工臨針電設(shè)計活，對已鍋安裝完悶成的臨分時用電列工程進(jìn)館行檢查仔、驗收發(fā)。猴4鹽．對各盯種安全丘技術(shù)措摘施，如臭深槽的統(tǒng)支護(hù)措作施、高撈空作業(yè)殲的防護(hù)葛措施、應(yīng)防有害和氣體和砌防毒的尖檢測通活風(fēng)措施沫、冬季假施工的五防風(fēng)措繡施等，冷要在作堂業(yè)人員下進(jìn)入前佳進(jìn)行檢檔查、驗劣收。愁5什．根據(jù)伯有關(guān)法叮規(guī)對施大工現(xiàn)場披消防保憶衛(wèi)、交銀通安全什進(jìn)行檢拋查驗收愉。斧6軌．項目巡經(jīng)理部非各職能川管理人藏員及專柳職安全撓員按有路關(guān)制度織對項目權(quán)實施中科的各個勞環(huán)節(jié)進(jìn)活行檢查促，及時低制止施掠工中的評不安全尤行為。大如發(fā)現(xiàn)桑隱患，陶應(yīng)及時逗分析原怠因和制唱定、調(diào)鍋整防范興措施，殼及時整例改并進(jìn)能行復(fù)查嫁。跌8映．禍4祖．巨6誤對于外須租機(jī)械巧或機(jī)具稈，在簽衫訂租賃夕合同時壩，應(yīng)簽份訂安全則協(xié)議，激明確雙推方的安往全責(zé)任它。機(jī)械紹、機(jī)具畫進(jìn)場時催，要進(jìn)腿行檢查苗、驗收醬，合格來后方可訊作業(yè)。圣8圾．包4伍．偵7賞各種專篇業(yè)分包夸工程，斑在簽訂匪分包工宏程合同革時，同些時簽訂咐安全協(xié)跌議，明觀確雙方斑的安全敲責(zé)任。洞8英．叉4勁．杠8換由于工瞎程的進(jìn)瓜展、施攤工環(huán)境夾的變化營或工程歸設(shè)計的滑變更，皺已執(zhí)行邁的安全糖技術(shù)方辱案和措嘴施如臨助電設(shè)計庫等，要欲進(jìn)行調(diào)薦整和變掙更。親8消．石4扎．紗9艱要建立嫌特殊工挖種的管轟理檔案菜，以確換保持證藥上崗，跨證件有帶效，隨殊時可查蓬。酬8榨．皮4句．傅1雷0真項目實衫施過程襲中所有它的安全躁檢查、術(shù)驗收，缸都必須柄有文字傅記錄，技相關(guān)人爬員必須戒予以簽芳認(rèn)。笛8寺．離4處．才1憶1際項目部鄉(xiāng)應(yīng)建立港項目安善全管理伴檔案，朵按有關(guān)股規(guī)定收沙集、整揮理、填爐寫各種頁安全管外理文件紫和記錄教。到8嗓．徑5漢項目安炊全檢查蹄8龍．臣5猜．糊1形施工項禮目的安盡全檢查莖由項目仙經(jīng)理定恥期或不替定期地刪組織進(jìn)跳行。圣8理．條5會．鍋2拔項目安甘全檢查爛的內(nèi)容綠包括：袋安全生感產(chǎn)責(zé)任前制；她安全組翻織機(jī)構(gòu)柄；澤安全保荷證措施研；棚安全技孝術(shù)交底名安全教總育；申相關(guān)人智員持證音上崗；枝安全設(shè)筐施、安鴿全標(biāo)識戀和操作膀行為；暢安全防扇護(hù)用品扎的正確睬使用情攔況；林安全記污錄。川8栗．?dāng)D5沈．嘉3抹應(yīng)形成朋安全檢淘查記錄辟，內(nèi)容戲包括已跟達(dá)標(biāo)項使目和未鏟達(dá)標(biāo)項辰目，存休在問題孫，原因東分析以嶄及糾正捉和預(yù)防逼措施。辜8碰．退6洗安全隱跟患和安麗全事故伸的處理鹿8稿．川6播．撲1傍項目經(jīng)駛理部對勾檢查出蛇的安全句隱患應(yīng)悶立即發(fā)衛(wèi)出安全苗隱患整累改通知膽書，并慨指導(dǎo)、賞幫助相亞關(guān)人員尸制定糾準(zhǔn)正和預(yù)雅防措施菠，經(jīng)審翻批后實媽施。顧8傾．騰6珠．叨2繼安全員偷對檢查內(nèi)出的違的章指揮抬、違章迷作業(yè)行慶為向責(zé)梅任人當(dāng)晝場指出平，并形莊成記錄超，限期均糾正。蹤8比．諷6渣．蜓3貓安全員市對糾正猾和預(yù)防首措施的伙實施過鴿程和實捏施效果邊應(yīng)進(jìn)行恭跟蹤檢炕查、驗虹證。依8男．效6土．問4取項目經(jīng)當(dāng)理部進(jìn)助行安全六事故處憤理應(yīng)符雷合下列捏規(guī)定：龍1莖．安全肯事故處泰理必須為堅梯持蝕“偏事故原據(jù)因不清裙楚不放竊過，事總故責(zé)任晶者和員卡工沒有輸受到教天育不放嘉過，事茫故責(zé)任異者沒有漢處理不偉放過，勇沒有制潔定防范賢措施不挪放籮過碎”熟的原則匹。雖2虎．發(fā)生賭安全事求故，應(yīng)墓及時實順施應(yīng)急逼搶險預(yù)貴案，并豪按以下遼程序處底理：陣(1工)鋸報告安睬全事故爺：事故繭發(fā)生后純項目部基應(yīng)將發(fā)爐生事故樂的時間冒、地點腫、傷亡財人數(shù)、條事故原抗因等情師況，按念有關(guān)規(guī)弱定迅速鴉上報至喝企業(yè)安冒全主管賓部門。批(2充)刊事故處壯理：搶蹦救傷員窩，排除凡險情，美防止事擴(kuò)故蔓延贈擴(kuò)大，身做好標(biāo)鐮識，保嬸護(hù)現(xiàn)場咬。游(3脊)久事故調(diào)御查：項以目部應(yīng)臣指定專屆門人員談配合有云關(guān)部門分展開調(diào)愿查。譯(4變)澤事故報住告：項檢目部應(yīng)女把事故泡發(fā)生經(jīng)泡過、原映因、性化質(zhì)、損翼失、責(zé)耐任、糾界正和預(yù)戰(zhàn)防措施饅以書面未形式報淚告企業(yè)守安全主外管部門厲。歡第蟲9沫章服昨殼項目現(xiàn)切場管理粱9姑．味1慚項目現(xiàn)宰場管理達(dá)的依據(jù)睡和總體樹要求情9間．?dāng)R1成．布1怪根據(jù)中謀華人民槳共和國荒有關(guān)法樣律、法廉規(guī)的要肥求，按糖照《質(zhì)票量管理直體系標(biāo)攤準(zhǔn)晌》染(G炕B方／徐T19已00百1告：喪200掛0為)譜、《環(huán)爛境管理渣體系標(biāo)狹準(zhǔn)財》逃(G拼B唇／范T24高00悅1呼：翼199劍6糕)動和《職牢業(yè)健康撥安全管撥理體系峰標(biāo)準(zhǔn)川》象(G酸B工／蛛T28臭00緩1賭：喪200筍1沿)喊的要求紹，項目法經(jīng)理部伯應(yīng)搞好筆施工現(xiàn)捏場管理蜂，做到護(hù)文明施符工、安校全有序啄、整潔予衛(wèi)生、散不擾民喚、不損柜害公眾支利益。索9茫．昌1匯．伍2布項目經(jīng)辮理部應(yīng)全在開工題前建立惑施工現(xiàn)脅場管理企體系，快并制定刮文明施賣工措施昌。背9駛．園1中．唯3谷對于分希包工程騙，在簽嘩訂工程媽分包合敗同時，效應(yīng)明確湯分包方糧服從總所包方的蠅管理，固按總包絲方的要殘求，搞觸好分包露方施工董區(qū)域的引現(xiàn)場管猾理。姐9御．放2策淹規(guī)范場神容知9久．聲2遙．搞1間施工現(xiàn)蹲場應(yīng)當(dāng)葉搭設(shè)體吵現(xiàn)企業(yè)蠻形象的改大門或畝出入口輪。宇9貿(mào)．扛2芳．乘2及施工現(xiàn)姓場應(yīng)當(dāng)撞設(shè)置施器工標(biāo)志旁牌、現(xiàn)跟場平面扎布置圖貼和安全質(zhì)生產(chǎn)、沸消防保蠶衛(wèi)、環(huán)鈔境保護(hù)吉、文明對施工制筐度板。簡施工標(biāo)傾志牌應(yīng)比當(dāng)標(biāo)明復(fù)工程項恢目名稱偶，建設(shè)消單位、吸設(shè)計單蕩位、施綱工單位航、監(jiān)理荷單位名險稱，項清目經(jīng)理丘姓名、滋聯(lián)系電驅(qū)話，開破工和計廈劃竣工喉日期以青及施工黨許可證香批準(zhǔn)文確號等。征9鞏．縮2垃．穩(wěn)3更項目經(jīng)包理部應(yīng)毀結(jié)合施萬工條件險，按照糕施工方邁案和施常工進(jìn)度竟計劃的喘要求，袍認(rèn)真進(jìn)揮行施工津平面圖招的設(shè)計駕和布置瘋，平面僑圖中應(yīng)駁標(biāo)注出訓(xùn)：場區(qū)站臨時道偷路、生敘活區(qū)、林辦公區(qū)激、材料堂堆放區(qū)總、材料秀倉庫、嶄材料加孤工區(qū)、剪大型機(jī)寧械設(shè)備袍停放區(qū)培及現(xiàn)場追臨時變鏟電臺、暗消防設(shè)屠施等重睡要的臨嘗時設(shè)施很位置。辰施工平距面圖應(yīng)普根據(jù)不教同施工胡階段的誰需要進(jìn)島行變更綁。與9際．三2否．艘4肢存入現(xiàn)掙場的施辰工材料貸應(yīng)嚴(yán)格價按照平底面圖確斃定的場螺地碼放抱，并設(shè)非置標(biāo)識是。材料膛碼放要淘做到穩(wěn)忌定、整界齊、不嘆超高。耀9江．伙2規(guī)．掌5腸施工現(xiàn)求場應(yīng)設(shè)樂置臨時桶排水系贈統(tǒng)，做飯到雨天捎不積水得。嘆9稿．登2?。疅?胞施工現(xiàn)忽場臨時橋用電系冠統(tǒng)的變笨電臺、澤配電箱茶等必須迅設(shè)置圍咱擋，并紫配以明云顯的安橡全警示織標(biāo)志。拼9宇．株2蘿．不7口項目經(jīng)套理部應(yīng)瑞對施工鋪區(qū)域逮內(nèi)旬(岸不屬于秋拆遷范鋪圍俘)蹄的地上極構(gòu)筑療物訪(方包括文圣物貨)妥、樹木插、各種太地下設(shè)辟施和管敗線設(shè)置侄標(biāo)識嚴(yán)懲格保護(hù)縮?？?近．帝2典．析8傍對于較扯大的施井工現(xiàn)場躁，應(yīng)將從其劃分功成若干躬區(qū)域由釣專人負(fù)孝責(zé)場容勞場貌，湖做到責(zé)錄任到人荷。源9爪．端2詢．恩9產(chǎn)施工現(xiàn)會場周邊或均必須繩設(shè)置圍峽擋，將李施工區(qū)餅域與社瞧會區(qū)域憲劃分開剛。當(dāng)社販會道路挪穿插施商工區(qū)域路時，應(yīng)鐵用圍擋尸、棚架勿等隔離詠設(shè)施對貍社會道染路進(jìn)行膜防護(hù)，目形成安污全通道析。因特嗓殊情況易不能設(shè)辜置圍擋懂的，應(yīng)邪設(shè)置安若全警示確標(biāo)志，鈔并在工件程險要謝處采取千隔離措宜施。現(xiàn)9睜．棄2太．中1壇0端圍擋的帆安裝要抹統(tǒng)一規(guī)梯范，整孕齊美觀拌。漠每刃8耀塊普通矛圍擋間鄙要設(shè)誤置故1網(wǎng)塊標(biāo)志確圍擋，脊整體高考度不得圈低討于協(xié)1銳．析8貢米。在任交通路脖口交管喝部門有愈要求的而情況下灣，應(yīng)設(shè)家置低圍舟擋，不唱得用標(biāo)裕志圍擋劑橫放來旦代替。誠9線．且2樂．慮1鬧1巧圍擋支裙搭應(yīng)連巨接緊密培，上邊耕沿要等束高、平傅順，外朗立面要欠豎直、溉美觀，補支撐要翠牢固，籮不得依尼靠圍擋河堆物堆筑料。圍躍擋整體倆牢度要欠充分考固慮風(fēng)向下、風(fēng)力神、雨雪抱等氣候逃影響因甜素，確匆保使用油安全。什9粗．計3舍環(huán)境保者護(hù)哭9雖．咽3畏．犬1測項目經(jīng)危理部應(yīng)侮在開工什前根據(jù)材有關(guān)要講求制定著現(xiàn)場防谷治揚塵川、噪聲升和處理墻固體廢矮物、廢沾水的有善效措施緞，建立害本項目蹦的環(huán)境起保護(hù)體墾系。意9煌．昏3仙．扔2艷施工現(xiàn)鏟場主要聞道路必進(jìn)須進(jìn)行番硬化處的理?，F(xiàn)陰場若有像土方集暢中存放取時，應(yīng)備當(dāng)采取廳覆蓋或膏固化措吊施。施庫工現(xiàn)場廊應(yīng)配備肢相應(yīng)的乒灑水設(shè)展備，及蟻時灑水沒清掃，我避免揚觀塵污染齡。施工獵現(xiàn)場的叼辦公區(qū)廟和生活畝區(qū)，應(yīng)襯當(dāng)進(jìn)行震綠化和騎美化。墳9黃．拜3斬．音3住工料具習(xí)應(yīng)當(dāng)按旦照施工炸現(xiàn)場平柴面布置細(xì)圖確定扶的位置榮碼放。說水泥等抬可能產(chǎn)情生揚塵跌污染的惑建筑材雨料應(yīng)當(dāng)乖在庫房宿內(nèi)存放濱或嚴(yán)密炭遮蓋。擊存放油死料必須納有防止猴泄漏和鋼防治污權(quán)染的措波施。植9及．槳3竊．盒4會因生產(chǎn)瞎工藝要章求必須城連續(xù)作諒業(yè)或者曬特殊需昨要確需初在由2四2販時至次捷日晴6撿時進(jìn)行殖夜間施廈工的，絞項目經(jīng)戰(zhàn)理部應(yīng)欠會同建錘設(shè)單位靈到工程殘所在地交的區(qū)、座縣建委疫提出申束請，經(jīng)僻批準(zhǔn)后斜方可進(jìn)錄行夜間雖施工。千進(jìn)行夜指間施工霜前，項睡目經(jīng)理皂部應(yīng)會我同建設(shè)第單位做禮好周邊悅居民的帆工作。抵夜間應(yīng)矩盡量避何免強噪棄聲施工肥。慘9盛．胡4送保衛(wèi)、徐防火、務(wù)交通冠9講．務(wù)4撓．論1敞現(xiàn)場保閃衛(wèi)素1?。┕だКF(xiàn)場的耳治安保劑衛(wèi)工作需，應(yīng)遵葉照國家陳和江蘇舊省有關(guān)基法律、耍法規(guī)執(zhí)膜行。鍋2數(shù)．施工蝦現(xiàn)場要儉建立門中衛(wèi)和巡汁邏護(hù)場快制度，擦護(hù)場守秩衛(wèi)人員澡要佩戴或值勤標(biāo)勿志，現(xiàn)血場的主掘要管理朝人員要查佩戴胸寶卡。重述要工程都要實行靈劃分區(qū)塊域的胸濫卡管理旦制度。膚3仙．建立姥施工現(xiàn)來場治安料保衛(wèi)工蝦作預(yù)警拜制度。殃4頂．加強旋對財務(wù)效、庫房遲、宿舍旱、食堂琴等重點麻保衛(wèi)區(qū)掀域的管閃理，明倚確治安科保衛(wèi)責(zé)蛾任人，瑞制定防俯范措施像，防止價發(fā)生各貨類治安醒案件。鳥5鼻．做好懲成品保痕衛(wèi)工作斥，制定羊具體措生施，嚴(yán)賴防盜竊批、破壞天和治安寫事故的旗發(fā)生。草9傻．確4犁．店2垂現(xiàn)場防獻(xiàn)火素1厭．施工漁現(xiàn)場要箏組建義膏務(wù)消防賤隊，定噴期開展寫活動，維并有記詠錄。序2渾．施工紛現(xiàn)場要善有明顯晨的防火稿宣傳標(biāo)汽志。必慘須設(shè)置狠臨時消類防車道乖，其寬購度不得番小土于黃3陷．早5蛋米，并毒保證其蜓暢通。識禁止在仰臨時消槽防車道床上堆物舌、堆料生或以其榨他方式縫擠占臨愉時消防守車道。翻3膀．施工噴現(xiàn)場必托須配備箭消防器丈材，做蠅到布局濤合理。礎(chǔ)要害部航位應(yīng)按綠要求配臺備滅火拒器。對攪滅火器閉要責(zé)成叉專人檢燃查、維扁護(hù)、保迷養(yǎng)，保勻證器材棗靈敏有氏效。月4御．施工剝現(xiàn)場消萄火栓應(yīng)眠布局合杠理，配肢備足夠柳的水龍男帶，消錘防干管怕直徑不糊小攔于乳10影0倦毫米，四消火栓預(yù)處晝夜長均應(yīng)設(shè)綢明顯標(biāo)彼志。劫5廢．工從廉事設(shè)備碌安裝和鈔焊接、溝切割作箱業(yè)，要計有操作肯證和用斷火證。宇用火前碎，要清聾除易燃牛、可燃席物，采件取隔離毀措施，綿配備滅崗火器具年。管6雄．施工凍現(xiàn)場使獨用的電花器設(shè)備慧必須符記合防火地要求。參臨時用羅電必須擱安裝過濃載保護(hù)論裝置，廁電閘箱渠內(nèi)不準(zhǔn)到使用易嗎燃、可鼠燃材料魚。塵7怖．施工匯材料的徹存放、悄使用應(yīng)顧符合防角火要求踐。庫房餡應(yīng)采用渠非燃材處料支搭便，易燃論易爆物潔品應(yīng)專弱庫儲存葡，分類柳單獨存授放，?？岢滞L(fēng)鞠。預(yù)8和．施工姓現(xiàn)場使懸用的安雞全網(wǎng)、治密目網(wǎng)毅式安全帥網(wǎng)、密運目網(wǎng)式惹防塵網(wǎng)庸、保溫民材料，盯必須符筍合消防婚安全規(guī)待定，不算得使用俘易燃可拴燃材料傅。續(xù)9申．生活懷區(qū)的用認(rèn)電要符馬合防火題規(guī)定。隆用火要襯經(jīng)保衛(wèi)室部門審尼批，食兼堂使用樓的燃料沾必須符稼合使用沙規(guī)定，彎用火點攝和燃料貍不能在狼同一房尤間內(nèi)，持使用時檢要有專肉人管理找。醋9沙．蓬4尊．消3派現(xiàn)場交拍通歐1和．在項攪目經(jīng)理魯領(lǐng)導(dǎo)下彩，設(shè)立綠交通安亞全領(lǐng)導(dǎo)睛小組，慈明確一予名交通滲安全管朗理人員膜具體負(fù)盜責(zé)交通痕安全工溉作?？?母．項目辣經(jīng)理部可人員要蜘簽訂交候通安全非責(zé)任書啞，外包播工隊要愈簽訂交鑒通安全塘協(xié)議書練。螺3禿．制定統(tǒng)施工現(xiàn)窮場交通觸安全疏田導(dǎo)方案蒙和管理昌制度，敞并設(shè)立擠交通安袋全疏導(dǎo)芝隊，維陵護(hù)疏導(dǎo)掃生活區(qū)茄、辦公嚴(yán)區(qū)和施蹦工路段喝的交通磨安全。炒4凳．施工策作業(yè)路逐段臨時萬增設(shè)的對輔道、乳輔橋和羅道口，萬要做到府平整、繁牢固并餐有明顯抖的交通宇安全標(biāo)櫻志。鳴5坡．各種查車輛和狐施工機(jī)叨械進(jìn)入測施工現(xiàn)帥場，由泥施工單銅位負(fù)責(zé)扮安全疏梯導(dǎo)。對燒司駕人怎員進(jìn)行貸安全交搜底，以幸確保安解全。港9下．蠻5彈臨時設(shè)妖施建設(shè)行和后勤撐服務(wù)管答理怖9磨．填5鏟．丸1沉辦公區(qū)騎、生活撥區(qū)管理夸1匆．項目惹經(jīng)理部碎制定辦董公區(qū)和閱生活區(qū)確的設(shè)置算方案，薄繪制平釀面圖，槐明確劃墻分辦公絞區(qū)和生脈活區(qū)，劈分別制告定管理杰制度。替落實防巧疫情、音防中毒班等各項字有效措柏施。注2懂．辦公乎區(qū)、生皂活區(qū)要男達(dá)到水枝通摧(鈴?fù)ㄗ詠盹L(fēng)水、污啟水、雨鏈水順暢騰排她放翁)扛、電通冬、路通怠、院內(nèi)露平整。馳保持環(huán)淚境催美觀、仿整潔、諸防止揚趁塵污染侮。淋3程．辦公萬區(qū)、生勉活區(qū)電替源線敷隔設(shè)，必帶須由專蚊業(yè)電工券規(guī)范實密施，非撲專業(yè)電為工不準(zhǔn)詠私自接高線，嚴(yán)奶禁使用滅電爐、扔電褥，扭確保安羅全用電殖。梅4陷．辦公更區(qū)、生傻活區(qū)要騎劃分衛(wèi)感生責(zé)任體區(qū)，保脫持整潔叔，及時壁清除垃中圾、污揪物和積快水。猾5同．辦公希區(qū)、生哪活區(qū)設(shè)瞧警衛(wèi)、哈巡邏人敲員晝夜激值班，反防止發(fā)外生治安窯事件。擇6刃．民工式宿舍要卻保持通忘風(fēng)良好體，配備族消防器趕材。房末屋、門休窗、玻揮璃、紗解窗不得烏殘缺。冷7查．民工裹宿舍配違置一人徐一元床何(腔可上、聞下挨鋪森)幅，禁止虜使用大嫂通鋪。野床頭應(yīng)葉掛民工曾名牌。行門外設(shè)眠標(biāo)志牌喜，標(biāo)明塌隊伍來妻源和負(fù)敏責(zé)人姓堅名。江8薯．民工翻進(jìn)場統(tǒng)辯一進(jìn)行課文明用梨語和加有強自保奪能力的址教育。剪不準(zhǔn)酗笛酒、賭旦博。不漿準(zhǔn)到河臨湖游泳忽。施工鏡中不準(zhǔn)歲裸胸、許赤腳、喝穿拖鞋饑。紗9式．施工京現(xiàn)場飲甩用水必顏須符合柏飲用標(biāo)盜準(zhǔn)。嚴(yán)延禁使用廈未經(jīng)批低準(zhǔn)的其鋪他水源曉。攜9已．泊5潮．宿2正現(xiàn)場食伸堂管理腫1蕉．職工忘食堂、夾民工食德堂必須伸獲得當(dāng)混地衛(wèi)生彼防疫部世門頒發(fā)瞞的有織效桌“掏食品衛(wèi)惱生許可追證遮”步和本市燥頒發(fā)的炕炊管人惱員初“堵健康龜證靠”攻。要做旅到一個昆食堂一語個衛(wèi)生菌許可證腫，不得嶺借用、片代用。嘆凡不具角備兩證批的食堂麗不得開基伙。相2肢．食堂辮炊事員軟操作時粱要穿工惕作服，蓋戴發(fā)帽錄，保持塔個人衛(wèi)軟生，遵噴守食堂淡衛(wèi)生管多理守則澆。注3鈴．各種缸食品要哥燒熟煮陷透。生痕熟分開謎，密閉秘存放，五杜絕食大物中毒參。甲4行．食堂腥操作間那要落實漲防鼠、凱防蠅、綠防蟑、良防塵措拍施，禁絹止支搭舊床鋪，理刀、板樂、盆等蛙用具用紙畢立即抹清洗。迷5閣．食堂漫灶具必亂須使用責(zé)清潔燃嗽料，灶掉具應(yīng)符膝合規(guī)范史要求。夢不準(zhǔn)使竭用燃煤遺灶。南第互1肢0夾章掠縮銅項目合貢同管理擊1營0斥．課1展魯項目合術(shù)同管理旅的內(nèi)容臭和主體輸1榆0遷．柳1崇．藍(lán)1鋒項目合庭同管理繼的內(nèi)容儲包括施晉工合同寧的履行回，項目姨上的分粒包合同富、采購哪合同、周租賃合戀同和借拴款合同姜的訂立暑、履行消，以及盟各類合浩同的變栗更、終船止和解曾決爭議轟等。成1打0廢．譜1秧．腥2宏施工合惰同管理絞的主體漂是發(fā)包蛙人和承讓包人，縫其法律吩行為由芳雙方的辱法定代詞表人行潑使?；?拐0拳．咸1感．福3硬項目經(jīng)首理作為添企業(yè)在憲施工項擾目上的謀代理人戀，其合豪同管理楊的主要任職責(zé)是斤履行合團(tuán)同。項加目經(jīng)理鍬應(yīng)按照殖企業(yè)訂償立的施迅工合同跟認(rèn)真完賴成所承元接的任闊務(wù)，并腫按照合歇同的約狡定，行絕使權(quán)利親，履行肝義務(wù)，苦承擔(dān)責(zé)賭任。榆1尚0且．康2腥施工合曉同的履洗行提1豐0純．彎2檢．鑒1譽項目經(jīng)福理部是旺履行施噴工合同俗的主體摩，必須鬼遵守《刑合同法物》規(guī)定允的各項端合同履只行原則旦?？?縱0犁．真2兄．慌2品在履行宜施工合粒同前，寫項目經(jīng)節(jié)理應(yīng)對沫合同的舒內(nèi)容、木風(fēng)險、徒重點和各關(guān)鍵性則問題作奧出特別晝的說明摸和提示季，向項鍋目經(jīng)理艘部各職波能部門護(hù)人員交抱底，落亂實合同制確定的盟目標(biāo)，杜依據(jù)合炕同指導(dǎo)乓工程實蠅施和項緊目管理轟工作。相1矩0診．生2跡．散3者在施工早合同履疏行期間傳，項目梳經(jīng)理部蟲應(yīng)及時習(xí)處理和測確認(rèn)合犯同洽商脅、合同貪變更。畝同時收站集、記足錄對寇方當(dāng)事科人的違善約事實洪及證據(jù)算，作為偉索賠的近依據(jù)。孤1服0菜．歪2矮．部4敏如果發(fā)掠生不可亞抗力致次使合同葡不能履鑒行，或理不能完擁全履行沒，項目徒經(jīng)理應(yīng)梯及時向?qū)幤髽I(yè)管蛛理層報浴告，并桶在委托離權(quán)限內(nèi)連依法及誠時處置簡。突1刪0舟．溫2油．帝5頂對施工姐合同的詞履行實康施動態(tài)探管理，癥跟蹤收卷集、整善理、分礙析合同見履行中杰的信息李，及時愧預(yù)測和癥調(diào)整，鉤解決問掏題，規(guī)后避風(fēng)險碗。部1擦0為．棚2巴．債6孕企業(yè)主鉤管部門善應(yīng)定期走對項目魂經(jīng)理部彩的合同屈執(zhí)行情損況進(jìn)行絮檢查，蓮發(fā)現(xiàn)問卷題及時狐通知其柴整改。懶1籍0缸．葛3蕉合同的與變更斃1朽0躬．督3怒．判1絲由于多侵種原因桌導(dǎo)致的炕工程量滾增減，儲工程質(zhì)逐量及特谷性的變差更，工緩程標(biāo)高尚、基線章、尺寸伴等的變稀更，施閉工順序噸的改變勤，設(shè)備屆、材料費和服務(wù)汁的變更趙等，及厘由此引看起的工浴期、質(zhì)珍量、造噸價等方腿面的變塵更，均解要求對雪合同進(jìn)破行補充糖、修改爺或須另劃簽訂補藥充協(xié)議態(tài)。清1爹0駝．跳3旅．仿2章現(xiàn)場監(jiān)邁理工程正師審查花各方提粥出的變絞更要求次，審查科同意后育向項目輪經(jīng)理發(fā)筐出合同盒變更指顛令。枕1蒙0身．渡3原．淡3眼項目經(jīng)廁理應(yīng)根果據(jù)授權(quán)霉和施工朋合同的帶約定，四及時向違監(jiān)理工濤程師提豬出合同蛛變更申捧請，經(jīng)誘監(jiān)理工休程師審奔查確認(rèn)穗后，尺于切5-1奇0右日內(nèi)以退書面形艦式報企冰業(yè)。澇1刷0燕．櫻4罩分包合縣同和其考他合同泊的簽訂映與履行悼1雹0燒．陣4堤．脈1咽企業(yè)經(jīng)喉發(fā)包人磁同意或渣按照合朋同約定陶，可將兇其承包孤項目的賀部分非震主體工另程、非泳關(guān)鍵工役作分包祝給具有君相應(yīng)資淺質(zhì)條件渡的分包劍人完成賣，并簽表訂分包皆合同。伴1錄0暮．漏4春．旺2倡分包合垃同簽訂恒前，企書業(yè)應(yīng)組贈織有關(guān)趙部門會吉同項目會經(jīng)理對泄分包投狼標(biāo)方進(jìn)壟行評審司，評審睬的內(nèi)容潤包括投膛標(biāo)方資攤質(zhì)、人曲員、機(jī)誘械設(shè)備蝴、工程傘造價、倍施工技烏術(shù)方案幼、工期香、質(zhì)量趕和安全軋措施等激方面，遭通過評肺審確定揉分包方搏。分包振合同應(yīng)父由企業(yè)揮法定代層表人與胞分包方緞簽訂，造也可委術(shù)托項目壁經(jīng)理與春分包方惠簽訂。理分包合董同文件磁由企業(yè)珍負(fù)責(zé)保陜管。扎1近0血．翁4家．降3碑分包合叔同應(yīng)符趁合下列橡要求：物1坊．分包殼人應(yīng)提端供履約撿擔(dān)保，畜不得將突分包工覆程轉(zhuǎn)讓耐或再分閣包。余2細(xì)．分包賞人應(yīng)按暴照分包膽合同的務(wù)各項規(guī)舉定，完遇成分包搶工程。營3符．分包俘合同中葡應(yīng)規(guī)定贈雙方的棋進(jìn)度配神合、現(xiàn)桌場管理茶、材料誠設(shè)備的搖進(jìn)出場土管理制葛度、竣薯工時間磁要求、縣質(zhì)量要帝求、安像全要求義、工程殊變更的斜解決和狼糾紛的刃解決事康宜。吩4陸．分包菌方應(yīng)執(zhí)方行總包逮方企業(yè)煉管理文凈件，接粒受企業(yè)腹管理層上和項目爛經(jīng)理部煤的監(jiān)督孫管理，碰定期參嘗加項目典生產(chǎn)例嗚會，服花從項目舌經(jīng)理部介的統(tǒng)一方指揮?；I1龜0宴．墓4墾．剝4漫項目上張發(fā)生的楊采購合鑰同、租枯賃合同及和借款泡合同等撇的訂立烤和履行老按企業(yè)察有關(guān)規(guī)壩定執(zhí)行唇。搖1繪0波．拌5漢合同的晉違約、頭索賠、挪爭議羨1厘0拴．性5智．悉1拋發(fā)包人帳違約的吃情況：編1本．發(fā)包醋人不按晨時支付初預(yù)付款瀉和不按粗合同約搖定支付幻工程款按，導(dǎo)致哭施工無頭法進(jìn)行找。民2億．發(fā)包蟲人無正擺當(dāng)理由銷不支付植工程竣令工結(jié)算諒價款。重3像．發(fā)包孟人不履綢行合同麗義務(wù)或蛋不按合伶同約定斗履行義四務(wù)的其嶄他情況筆。綁1寸0嫩．地5檔．譯2棚發(fā)包人鐵違約應(yīng)啄承擔(dān)違車約責(zé)任梢，應(yīng)賠竄償因其吵違約給肺承包人毒造成的誰經(jīng)濟(jì)損盈失，順拳延延誤償?shù)墓て谛?。?喂0飾．將5飽．監(jiān)3袋承包人故違約的譯情況：點1物．承包皮人未按濃合同約元定的竣再工日期想或監(jiān)理柏工程師箏同意順督延的工料期竣工待。出2多．因承篇包人的岔原因工思程質(zhì)量下達(dá)不到桃合同約定定的質(zhì)殺量標(biāo)準(zhǔn)慈。株3反．承包網(wǎng)人不履偽行合同倉義務(wù)或干不按合窯同約定孫履行義取務(wù)的其肅他情況御。會第蜻1帆1腹章延月松項目成豈本控制亡1張1汪．鬧1仗漿項目成闊本控制索的內(nèi)容結(jié)和責(zé)任中1爽1皆．噴1連．逼1覆施工項養(yǎng)目成本透是指施量工項目妻上發(fā)生取的全部奶費用的承總和，牧包括直道接成本液和間接愁成本，勢總稱項稼目制造侄成本。贈項目成過本控制訊包括成低本預(yù)測貼、計劃某、實施然、核算備、分析蠟、考愧核鞏6水個環(huán)節(jié)脅。黨1寨1練．涼1牽．噸2窄項目經(jīng)溫理部是碌項目成雞本控制仍的中心散。項目晚經(jīng)理部言應(yīng)建立速以項目瘦經(jīng)理為南總責(zé)任浴人的成約本控制紛體系，碰按內(nèi)部批各崗位橋和作業(yè)手層進(jìn)行筑成本目傻標(biāo)分解淺，明確嶄各管理護(hù)人員和縮作業(yè)層蒼的成本淘責(zé)任、弊權(quán)限及對相互關(guān)揉系。旅1鉗1雜．錄1伏．勿3服企業(yè)通北過愿“堂項目管早理目標(biāo)注責(zé)任保書擠”替明確項亡目經(jīng)理貞部應(yīng)承中擔(dān)的成昨本責(zé)任地和風(fēng)險縱，創(chuàng)造車優(yōu)化生隨產(chǎn)要素測配置和赴實施動啄態(tài)管理甜的環(huán)境嚇和條件毀，為項跡目經(jīng)理邪部的成炒本控制屢服務(wù)。雁1撈1奪．打2縫開項目成透本計劃污1蛇1勇．狀2弟．助1近項目責(zé)振任目標(biāo)歇成本嗽1勒1闖．擔(dān)2吳．倘2賊確定項獻(xiàn)目部計腥劃目標(biāo)頁成本：錦項目經(jīng)曠理部為王確保完扶成責(zé)任比目標(biāo)成蛋本，努濃力降低脂實際成煙本，應(yīng)校依據(jù)責(zé)餃任目標(biāo)帆成本的察測算資客料、本冊項目部撐的實際想情況、理施工方瘋案和管競理措施房，制定溪具體可當(dāng)行的降貌低成本捏措施，鏡確定項指目部的萬計劃目潮標(biāo)成本盞，并將半成本要檢素的控腫制目標(biāo)回和要求詠，落實馬到成本墾控制的諸具體責(zé)屠任者，鵝作為項緊目部內(nèi)珍部成本估控制、春核算、饑分析和科項目部襪內(nèi)部責(zé)翁任考核抱的依據(jù)技。業(yè)1完1影．叉3明牢成本控朵制運行芹1吧1鳴．葡3睜．里1石項目經(jīng)涌理部應(yīng)慘堅持增忘收節(jié)支習(xí)、全面滿控制、疊責(zé)權(quán)利呢相結(jié)合騾的原則控，采用背目標(biāo)管或理的辦榨法，約亭束與激決勵并重醫(yī)，有效違地控制堡實際施嗽工成本暈的發(fā)生喂過程。話1沿1題．鴉3晉．特2窮證人工費賣的控制舅1獵．以計徐劃目標(biāo)殼成本中惰對各工個序合理蝶工日和柄合理人光工費的慈測算為怠標(biāo)底，下通過招留標(biāo)確定纖勞務(wù)作竟業(yè)隊伍杰。單項飽部位總伴量分包繪按招標(biāo)淘確定的便人工費緣單價，灘以分包輛合同確付定的工堵日進(jìn)行涂結(jié)算，舞控制勞未務(wù)費支擁出。裕2畜．加強毅對勞務(wù)鐵用工的交計量結(jié)帝算管理瑞，特別橫是發(fā)生渴交叉作的業(yè)或作鄙業(yè)內(nèi)容題變化時溪，應(yīng)及旦時進(jìn)行袍計量確敘認(rèn)，結(jié)概算時應(yīng)鼻匯總材喂料使用憲、安全戴、質(zhì)量籃、文明犯施工等暢各方面霉的情況撿，按照鉤合同的醉規(guī)定確糟定結(jié)算拋金額。堡1揉1鉆．敢3凍．躺3旬占材料費礙的控制立1氣．主要膚材料應(yīng)勉安排好塘采購計談劃，進(jìn)頂行統(tǒng)一隱招標(biāo)采礦購。項荒目部自原主采購壩的其他印材料應(yīng)弓在保證叉質(zhì)量的浪前提下寫，降低彼采購價貪格。肚2香．加強趕材料供史應(yīng)計劃阻管理，巴控制材慚料采購索數(shù)量，德減少占翁壓資金耍和庫存絲，節(jié)約頁材料二榮次搬運周費用，歐降低材府料剩余顏。毛3詳．加強鋒材料保劍管、使敏用管理腹，建立榮材料收表、發(fā)、沾領(lǐng)、退客、盤點史等項管遲理制度餃，通過己對責(zé)任躺人的考降核、控渡制，減裹少浪費劉。終4舉．合理役安排施讓工，提壽高周轉(zhuǎn)來材料的幟使用效務(wù)率，避否免重復(fù)故購進(jìn)周灶轉(zhuǎn)材料常；加強丈周轉(zhuǎn)材吧料的維鴉護(hù)、保屋養(yǎng)、回滔收，非親正常損消壞要賠糠償。梳1獅1紡．丑3都．烏4網(wǎng)歇機(jī)械費苦的控制汪1巨．加強燙施工調(diào)值度，合追理使用澆機(jī)械，宰降低現(xiàn)便場設(shè)備險閑置率比。坐2連．外租特機(jī)械應(yīng)授采用統(tǒng)址一招標(biāo)醋辦法，勁以合同妖方式保脂證機(jī)械子及時到稀場，降凡低機(jī)械圈租賃費囑用。竹3牲．確定幸專人及覽時準(zhǔn)確俗地簽認(rèn)圣機(jī)械使略用臺班穗。蓄1匪1撿．蹤3湊．展5純分包管粒理灰1玉．嚴(yán)格坦審查選停擇有相惡應(yīng)資質(zhì)辨和相應(yīng)北施工能既力的隊健伍。驢2肅．簽訂夕正式分社包合同忠，明確惕雙方的含責(zé)任和錄權(quán)利。匠3套．以計仔劃目標(biāo)蓋成本中貓對分包展部分的灶成本測畢算為依雀據(jù)，做薯出分包賭工程預(yù)暑算書，睜確定分湯包合同母價，保朋證分包臘價格的娘合理性嚴(yán)。公4嶺．指導(dǎo)勾和考核周分包單余位對分培包工程伸的成本洗控制。州5使．加強岸工程量律的計量哄和材料渠領(lǐng)用、濫機(jī)械使夠用等各話種經(jīng)濟(jì)聽往來事診項的管挑理，控噴制分包粗價款的尺結(jié)算。六6傻．加強跳對分包匙隊伍的坐綜合管及理，避恒免因分懼包工程肆發(fā)生質(zhì)蠟量、安借全事故悼加大成葛本。亭1縫1龍．傷3擱．失6倘項目經(jīng)爆理部應(yīng)普加強質(zhì)翠量、安感全、進(jìn)腰度和成沫品保護(hù)類的控制千，避免火因返工料、賠償劃、搶工窯、成品杯損壞等紹加大成泊本支出突。建1斷1逆．豬3瘋．詞7狠機(jī)間接費援的控制霜項目部切應(yīng)精簡壞人員，志提高工揭作效率壓，節(jié)約彩辦公費護(hù)。認(rèn)真惕執(zhí)行企成業(yè)規(guī)定綱的項目適部人員污工資管釣理制度呢。雕合理搭腳建和使半用現(xiàn)場笑辦公設(shè)煩施，降弓低臨時略設(shè)施費銹用。亞1遍1盯．巡4賓腥成本核槳算晌1眉1朋．槳4拔．場1置項目經(jīng)犁理部在稍企業(yè)職拜能部門送的指導(dǎo)句下設(shè)立驕項目財證務(wù)部門軌，明確嫩項目成奏本核算費的原則松、范圍罵、程序掠、方法構(gòu)、內(nèi)容屠、責(zé)任侮和要求煉。項目繳財務(wù)部棚門對項螞目經(jīng)理勢負(fù)責(zé)。曉1氧1表．虎4籠．記2市項目經(jīng)桌理負(fù)責(zé)竿協(xié)調(diào)組內(nèi)織項目宏成本核除算工作床和資金全管理工取作，保季證各部勻門按時鈔、準(zhǔn)確盾向項目蒼財務(wù)部掛門提供憂核算資銹料，主緊持成本所分析會脈和成本裹報告的烤編報。巷1倚1牢．戀4粥．僑3缺項目財絕務(wù)部門葡負(fù)責(zé)成勒本核算階臺帳的冶建立和區(qū)管理，掌收集、番整理成祝本信息大，將實戶際成本些分別與礦責(zé)任堪目標(biāo)成隔本和計圈劃目標(biāo)貧成本進(jìn)挎行對比持，分析升成本節(jié)逐超原因英，為項搬目部進(jìn)登行成本頁控制提溉供依據(jù)傘；負(fù)責(zé)痛資金臺既帳的建牛立和管章理，協(xié)約助項目出經(jīng)理進(jìn)廉行項目襪資金管害理。優(yōu)1熄1姻．師4日．脖4怎目成本湊核算以吸每月為頸一核算費期，在濫月末進(jìn)筐行。項催目成本把核算應(yīng)跨堅持施摘工形象難進(jìn)度、哀施工產(chǎn)堤值統(tǒng)計斷、實際料成本歸溜集三同胡步的原命則。葬1位1注．巷4像．乳5底令收入的斥確認(rèn)及鎖實際成套本的歸請集，宜避按下列揭方法進(jìn)北行：葛1緊．收入裳的確認(rèn)罰與分解辮：應(yīng)按當(dāng)照統(tǒng)計辯人員提紅供的當(dāng)牢月完成謹(jǐn)工作量意作為當(dāng)氏月的工鍛程結(jié)算禮收入。司其中，暢將統(tǒng)計僵完成工吸程量與不責(zé)任目榨標(biāo)成本肅測算中銀的預(yù)測點單價相著乘，確綱認(rèn)為項窄目部的獎各項預(yù)宗算直接賞費收入壓，按當(dāng)世月完成拐合同比么例確認(rèn)洞當(dāng)月預(yù)霸算間接諸費用收鋼入，兩艘項合計濾為當(dāng)月連項目部定預(yù)算成腥本收入喝；統(tǒng)計滾報量（救工程造透價數(shù)）巴與預(yù)算容成本收摩入之差喘，為兩醒稅一費泄及其他孕取費的糾收入數(shù)妖。腔2陶．實際使成本的奏歸集、翅處理：割應(yīng)堅持血收入與承成本配躺比的原鐵則，將腿已確認(rèn)姨的收入再相對應(yīng)虧的實際慘成本，拒按成本侮分解的點明細(xì)項生進(jìn)行歸織集、分蝶配、預(yù)附提等處府理。收曲入未確費認(rèn)前不乞應(yīng)將與窩之相對松應(yīng)的實暑際支出漢計入成裁本。是（熔1淹）人工煉費應(yīng)按稿照勞動絨管理人輪員提供托的用工稀分析和材受益對筐象進(jìn)行煩賬務(wù)處端理，計齡入工程集成本。慢（辯2接）材料御費應(yīng)根肉據(jù)當(dāng)月絡(luò)項目材畢料消耗咽和實際銜價格，摟計算當(dāng)圣期消耗視，計入虧工程成雜本；周和轉(zhuǎn)材料至應(yīng)實行自內(nèi)部調(diào)簡配制，斤按照當(dāng)雅月使用哪時間、辰數(shù)量、裹單價計罵算，計廊入工程級成本。霉（搬3衰）機(jī)械萍使用費鋼按照項投目當(dāng)月旦使用臺疑班和單顫價計入棋工程成置本。膀（寺4疲）其他楚直接費劇應(yīng)根據(jù)哪有關(guān)核勿算資料蠻進(jìn)行賬不務(wù)處