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POP管理制度的規(guī)定引言POP(PointofPurchase)是指產(chǎn)品銷售的重要環(huán)節(jié)-銷售點(diǎn)。POP管理制度是指對(duì)銷售點(diǎn)的管理制度,為了保證銷售點(diǎn)的形象以及銷售業(yè)績(jī)的提升,很多企業(yè)都建立了POP管理制度,規(guī)定了銷售點(diǎn)的布置、陳列、維護(hù)等方面的規(guī)定。管理制度的建立為了保證POP管理制度的落實(shí),需要根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的POP管理制度,以確保制度的科學(xué)和合理性。制度需要注重以下幾個(gè)方面:制度詳細(xì):制定POP管理制度時(shí)需要考慮到不同銷售點(diǎn)特征,區(qū)別對(duì)待,制度中需要包括具體管理措施,用語(yǔ)要精準(zhǔn)明確,不留歧義,充分解決工作中的種種問題。制度可行性:制定POP管理制度時(shí)應(yīng)充分調(diào)研,分析市場(chǎng)情況、準(zhǔn)確把握銷售點(diǎn)的特征,為制度的實(shí)施提供充分的可行性保證。制度嚴(yán)謹(jǐn)性:制作POP管理制度時(shí)應(yīng)該充分考慮各種情況的可能性,盡量減少制度實(shí)施中的漏洞,使制度能夠充分發(fā)揮其制度保障作用。POP管理制度的規(guī)定內(nèi)容POP管理制度內(nèi)容很全面,側(cè)重點(diǎn)也千差萬(wàn)別,但是不管哪個(gè)行業(yè)的POP管理制度,基本的內(nèi)容都離不開以下幾點(diǎn):POP設(shè)備和布置規(guī)定POP的設(shè)備和布置對(duì)產(chǎn)品銷售有著舉足輕重的作用,因此要規(guī)定合理的POP設(shè)備和布置方案。POP的設(shè)備規(guī)定:根據(jù)銷售點(diǎn)面積和特殊需求,制定員工使用的設(shè)備目錄并規(guī)范設(shè)備存放規(guī)范。同時(shí),具體規(guī)定POP設(shè)備的使用方法,如使用、檢查、保養(yǎng)等細(xì)節(jié)。POP的布置規(guī)定:好的布置方案能夠吸引顧客的眼球,提高銷售率。要制定各種POP布置方案,包括POP位置選取原則、擺放原則、商品選擇原則等,同時(shí)根據(jù)消費(fèi)者的心理,擬定不同樣式的POP布置原則。POP維護(hù)和管理規(guī)定同樣重要的是,POP管理制度應(yīng)該包括對(duì)POP維護(hù)和管理的規(guī)定。POP維護(hù)規(guī)定:根據(jù)銷售點(diǎn)面積和特殊需求,規(guī)定POP設(shè)備的保養(yǎng)方法和周期,定期維修設(shè)備,及時(shí)更換陳舊設(shè)備。POP管理規(guī)定:POP管理包括進(jìn)貨管理、陳列管理、市場(chǎng)分析等。要依據(jù)管理需求,制定POP管理的具體操作步驟,規(guī)范員工工作流程,確保POP的管理效率。POP培訓(xùn)和考核規(guī)定對(duì)于銷售點(diǎn)的員工,制定培訓(xùn)和考核規(guī)定是相當(dāng)重要的。培訓(xùn)規(guī)定:根據(jù)工作實(shí)際,規(guī)定員工進(jìn)行的各種培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作??己艘?guī)定:為了保證銷售效果,制定POP銷售考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)銷售點(diǎn)進(jìn)行考核和評(píng)估,考查員工的工作品質(zhì)和銷售業(yè)績(jī)。POP管理制度的執(zhí)行好的制度制定了不意味著就能夠執(zhí)行,面對(duì)人性的弱點(diǎn)和各種不可預(yù)知的因素,針對(duì)POP管理制度的具體執(zhí)行應(yīng)該充分考慮以下幾個(gè)方面:?jiǎn)T工的宣傳和培訓(xùn):?jiǎn)T工明確POP管理制度的具體內(nèi)容,從而更好的執(zhí)行制度。加強(qiáng)考核力度:制定優(yōu)良的POP管理制度,固然重要,但對(duì)于員工偏離規(guī)范的行為,也需要夫猛力度的整改。優(yōu)化巡查機(jī)制:巡查POP現(xiàn)場(chǎng),定期收集POP管理數(shù)據(jù),全方位持續(xù)優(yōu)化POP管理制度。加強(qiáng)反饋和改進(jìn):制度不是定論,制度實(shí)施情況最終還是需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn),而管理者也需要盡可能通過員工意見,整合改進(jìn)意見,使制度更加完善。其他POP管理制度能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面的銷售服務(wù),在實(shí)際工作中,需要注意制度的建立科學(xué)性與規(guī)范性,各項(xiàng)規(guī)定要詳細(xì)具體。無(wú)論是POP設(shè)備和布置
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