競聘副經(jīng)理的演講稿匯總五篇

第頁共頁競聘副經(jīng)理的演講稿匯總五篇競聘副經(jīng)理的演講稿匯總五篇競聘副經(jīng)理的演講稿篇1各位指導(dǎo)、評委們：你們好！我叫，是個任務(wù)仔細(xì)，有責(zé)任心的一團(tuán)體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標(biāo)工程副經(jīng)理〔分管機務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安〕一職的競聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇，借此時機我要向不斷關(guān)心、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。我19___年參與任務(wù)，19___年開端從事機械設(shè)備任務(wù)，___年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參與此次競聘，是由于在人生的路途上，經(jīng)常會有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝溃Ｑ哉f的好“人比山高，腳比路長”，只要不時地“應(yīng)戰(zhàn)自我，逾越自我”，才會抵達(dá)成功的頂峰。我以為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一：我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因此對該崗位的任務(wù)比較熟習(xí)，任務(wù)起來隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會把任務(wù)搞的更好。第二、我積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)歷，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒有多大的權(quán)益和責(zé)任，但我以為也比較重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的任務(wù)，說白了，就是要干詳細(xì)任務(wù)，不能“占個茅坑不拉屎”第三、我勇于和藹于任務(wù)，具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專業(yè)知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成下級交給的各項義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)憂。我的任務(wù)理念是：老實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)虛。講話講假話，辦事半實事，任務(wù)務(wù)實效。如何做好這個崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個聽從”，“五個做到”?！耙粋€準(zhǔn)繩”就是為工程部次要指導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，下為職工效勞，做到無力配合，自動拆臺，并把它作為全部任務(wù)的動身點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進(jìn)工程建立的協(xié)和諧辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立?！叭齻€聽從”是特性聽從黨性，感情聽從準(zhǔn)繩，客觀聽從客觀。做到效勞不欠位，自動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。“五個做到”是：一、聽從次要指導(dǎo)布置，作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，營建民主勾結(jié)的氣氛，決策構(gòu)成共識和默契，成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)役個人。常常深化施工現(xiàn)場，調(diào)查理解狀況，擅長聽取各方面的意見，不時改進(jìn)管理，繼續(xù)進(jìn)步，把本人的親和力置身于團(tuán)隊的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問、性情作風(fēng)。作為工程副經(jīng)理，必需針對各人特點，用其所長，避其所短。關(guān)心保護(hù)部下，滿足上級的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理理論困難，努力營建愉快、寬容、理解和敵對的氣氛，在講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對等的心思滿足。三、不拘泥于局部利益，聽從于公司、工程部個人利益，加強掌握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揚帶頭和示范作用，耿直公正，堅持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團(tuán)體利益所動，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運營中獲得最大效益，讓公司擔(dān)憂、讓工程部指導(dǎo)擔(dān)憂，讓全體職工擔(dān)憂。五、一直堅持追求的信心，從實際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表現(xiàn)團(tuán)體活力，更好為企業(yè)效勞。尊崇的各位指導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既看；進(jìn)也好、退也好，一片青心。假設(shè)這次競聘不成功，我將無條件聽從大局，不計較團(tuán)體得失，瀆職盡責(zé)、自始自終地做好各項本職任務(wù)。最初，讓我們衷心祝福公司、工程部的今天愈加美妙！公司的將來愈加絢爛輝煌！謝謝大家！競聘副經(jīng)理的演講稿篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!在這里,我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘時機,我本著鍛煉、進(jìn)步的目的走上講臺,談一談我自己關(guān)于公司開展的一些想法和認(rèn)識,希望靠才能而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。在這幾年中,我先后主持設(shè)計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正參與設(shè)計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質(zhì)的進(jìn)步、業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步、經(jīng)歷知識的積累都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏鄻s譽:我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和榮譽面前,我更加清楚地認(rèn)識到自己知識的不夠、經(jīng)歷的缺乏。我深深地感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值。這次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來說,這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時機。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,主要基于以下兩個方面的考慮:一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì),比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計和制作軟件的過程中去、使之為軟件效勞的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。另一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。首先,我有一定的管理知識和管理才能。長期的工作時間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識和才能,并且最重要的是,我積累了一定的管理經(jīng)歷。其次,我對目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會到:傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模擬,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發(fā)方要知道客戶的需求,比方多大的面積、多少層、什么用處、什么風(fēng)格等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計人員畫出一些圖,向客戶描繪將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進(jìn)入下一個設(shè)計階段,設(shè)計人員又弄出很多工程圖紙,詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做,那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。假如每個軟件開發(fā)工程都和建大樓一樣,當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法,因為這套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法,軟件開發(fā)有自己的特點:1、和建大樓相比,大局部軟件開發(fā)工程的投資要少得多,工期要短得多,參與工程的人員要少很多;2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料,很難在短期內(nèi)重用,而代碼和設(shè)計可以重用;3、大樓開工后,設(shè)計就很少再“優(yōu)化”了,也不能出現(xiàn)什么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的情況(假如出現(xiàn),那一定是大事了),而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;4、軟件開發(fā)過程中,客戶很有可能提出新的迫切的需求,取消或改變原來的需求;5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多,往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動為主,開發(fā)速度也很難量化,因此開發(fā)方案也很難做到準(zhǔn)確;6、因為軟件開發(fā)工程的人數(shù)比較少(超過10個程序員的工程絕對是大工程),每個人員的流動都可能會對工程進(jìn)度造成很大影響;7、和工程開發(fā)相比,軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。還有很多其它重要的區(qū)別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能合適局部軟件開發(fā)工程,根本不合適用來解決一切問題。而軟件業(yè)界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上缺乏。極限編程從許多方面對軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu),從而更加靈敏有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調(diào)交流、反應(yīng)和合作,更加合適我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊伍。假如我競聘成功,我的工作思路是:汲取極限編程的'思想,強調(diào)軟件團(tuán)隊精神,以客戶為中心,以詳細(xì)工程為實現(xiàn)手段,全面提升軟件設(shè)計與開發(fā)的工作效率,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調(diào)細(xì)節(jié)管理,在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)說明我的思路:如何做到專業(yè)1、強調(diào)團(tuán)隊精神杜絕自命非凡和不能平等待人的工作態(tài)度。所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊”為單位來進(jìn)展。所有的“隊員”對整個工程和設(shè)計都有發(fā)言權(quán),同時由整個“團(tuán)隊”來對工程負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對工程中的所有局部負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團(tuán)隊”中的各個人負(fù)責(zé)個人設(shè)計,這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊”造成合理的借口,也容易在開發(fā)人員之間造成隔膜和誤會等不合作的現(xiàn)象。在各個環(huán)節(jié)以“隊”為單位進(jìn)展開發(fā)可以針對性的克制這些弊端。改變辦公室的布置格局,使之更利于團(tuán)隊之間的溝通。以溝通、簡單、反應(yīng)、勇氣的準(zhǔn)那么來指導(dǎo)團(tuán)隊。使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊的一分子。2、客戶為中心客戶有權(quán)制定整體方案,有權(quán)知道什么時間能完成什么工程,本錢是多少?？蛻粲袡?quán)利從每個星期編程過程中獲得最大收益。客戶有權(quán)在不支付過高費用的情況下改變方案、交換工程、更改優(yōu)先級。客戶有權(quán)隨時決定軟件變動范圍并得到有關(guān)反應(yīng),也可以在任何時間取消一些工程并保存能反映投資回報狀況的有用工作系統(tǒng)。3、詳細(xì)工程的處理解決進(jìn)度延遲,多發(fā)布迭代周期,以獲得對進(jìn)度的詳細(xì)反應(yīng)。預(yù)防工程取消,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入消費前減少發(fā)生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到最大化。預(yù)防系統(tǒng)惡化,創(chuàng)立并維護(hù)一套測試程序,保持系統(tǒng)最正確狀態(tài),不允許累計錯誤。預(yù)防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進(jìn)展測試。預(yù)防業(yè)務(wù)誤解,使客戶成為整個團(tuán)隊的一局部。在開發(fā)過程中,不斷和客戶進(jìn)展溝通,并且工程的說明書不斷得到改進(jìn)。預(yù)防業(yè)務(wù)變更,縮短版本周期,使每個版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個發(fā)行周期中,歡送客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。程序員承當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反應(yīng)給他們,改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)那么。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團(tuán)隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。共同擁有代碼,更有效的減少人員調(diào)整后對軟件工程的負(fù)面影響。4、多工程的整體運作整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。實行分時多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個星期為一個開發(fā)周期,每一個開發(fā)周期都交給客戶一個已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時建立并以專業(yè)團(tuán)隊為開發(fā)單位,全面實現(xiàn)客戶權(quán)利。促進(jìn)軟件工程之間的溝通,尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。競聘副經(jīng)理的演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好，我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的時機。我叫***，19___年8月出生，高中文化，19___年12月參加工作，先后在過安裝班、***所、變電站工作，現(xiàn)任電力效勞公司業(yè)務(wù)員。今天來參加效勞公司業(yè)務(wù)副經(jīng)理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的效勞公司領(lǐng)導(dǎo)班子，把效勞公司做大做強。我以為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴(yán)以自律，努力奮斗，在當(dāng)今時代，開展才是硬道理。如何開展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。要使我們的企業(yè)可以在當(dāng)今的時代有所開展，我們必需要從以下幾個方面進(jìn)手。一、狠抓治理從治理中要效益“三分技術(shù)，七分治理”，首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，建立新的治理制度。系統(tǒng)的建立一套適應(yīng)公司實際需要的，行之有效的治理制度，對各局部、各個環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的治理。做到有制度可依，有標(biāo)準(zhǔn)可照，行為有準(zhǔn)那么。只有標(biāo)準(zhǔn)化的治理，我們才可以在競爭中立足，只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。二、抓好平安消費工作表現(xiàn)出我們的誠心，用熱情的效勞，作為企業(yè)，平安消費工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和開展，夸張平安消費的重要性，增強員工的平安意識。把平安消費責(zé)任制落到個人，使員工做到各負(fù)其責(zé)。三、以人為本抓好員工的思想教育再好的治理制度，分開了人也就毫無意義。精通業(yè)務(wù)，擅長創(chuàng)新，治理才能強。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者，做好員工的思想工作是一門根本功，要學(xué)會與人交流與人勾通，理解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉，心往一處想勁往一處使。四、抓好員工的培訓(xùn)進(jìn)步員工的素質(zhì)，是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，將是我們下一步的重點工作。我們?nèi)缃竦慕?jīng)營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了，我們也要學(xué)會搞多種經(jīng)營，擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍，到社會上往找效益，終極到達(dá)做大做強我們企業(yè)的目的。感謝大家給我這個時機，讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧于信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。至于是否可以競聘上顯得不是很重要，假設(shè)可以競聘上往，我將把我的全部精力投進(jìn)到治理工作中往，理論自己的競崗假設(shè)言；假設(shè)競爭不上，我也一樣服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。公司就是我強大的后盾，有了它，我就有了發(fā)揮才能的空間！公司也是一個整體，一個團(tuán)隊。競聘副經(jīng)理的演講稿篇4尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：首先感謝公司能提供這樣的挑戰(zhàn)與時機，讓我能有幸站在這里，承受公司和各位評委們的神圣選擇。我今天應(yīng)聘公司工程副經(jīng)理的崗位。下面先做一下自我介紹，并簡要談?wù)勎覍こ谈苯?jīng)理的崗位的認(rèn)識和和如何在崗位上做好自己的工作。本人×××，今年×歲，20___年xx月有幸來××公司參加工作。三年來，我在思想上堅決認(rèn)同公司企業(yè)文化，行為上以公司制度為準(zhǔn)繩，工作上兢兢業(yè)業(yè)，不畏艱辛，先后在×××工程，×××工程；×××工程是一個綜合性的工程，涉及大小二十幾個專業(yè)。我主要負(fù)責(zé)測量的同時，努力尋找更多的時機學(xué)習(xí)其它的專業(yè)知識，主管了土建工程、站場道路、站場排水溝、室外綜合管線、擴張網(wǎng)和電纜溝等等的施工。很快對整個工程施工有了較好的認(rèn)識。掌握了工程施工的根本程序及方法，并迅速進(jìn)入角色。測量工作是個精細(xì)活，來不得半點馬虎，在施工過程中，我嚴(yán)格要求測量組人員，堅決實行雙檢制，力求不出大的失誤。結(jié)果，功夫不負(fù)有心人，我的工作完全受控。看到工程部工程順利進(jìn)展，我們心里也很快樂，感覺到了自己的價值。本人擬聘的崗位是施工消費的副經(jīng)理。隨著公司的蒸蒸日上，我們普通的員工也希望自己能隨著公司成長。進(jìn)過三年的鍛煉，我覺得自己在專業(yè)知、協(xié)調(diào)才能、交際才能等方面都有了很大的進(jìn)步，希望到更高的崗位，為企業(yè)做奉獻(xiàn)。工程副經(jīng)理是統(tǒng)籌消費一線工作，大力協(xié)助工程經(jīng)理和工程總工，努力完成施工生成。使工程進(jìn)度受控、資本受控、質(zhì)量受控、平安文明施工受控，從而順利完成工程并將合格的產(chǎn)品交付業(yè)主。雖然自己工作時間較短，但我清醒的知道，只要做到“用心營造、至高至遠(yuǎn)”，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，在同事們的支持與幫助下，在副經(jīng)理的崗位上，我一定會將工作開展得有聲有色。木桶容量由是每一塊木板所決定的，正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長，我們才會裝更多的水。我的演講完畢，謝謝大家！競聘副經(jīng)理的演講稿篇5尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!首先我要感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的時機。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常沖動，因為這是對我**年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到非常欣慰!今天，我參加競聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望可以得到大家的支持。下面，我對自己的根本情況向各位做一簡單的介紹。我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，黨員。20xx年在建筑設(shè)計研究院參加工作，20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理業(yè)務(wù)主辦?；貞浲?，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來的工作磨練，使我積累了豐富的理論閱歷和管理經(jīng)歷。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理憑著對事業(yè)的強烈責(zé)任感，把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計專業(yè)論文一篇。著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步;特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作的道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理工作，這才像是走進(jìn)了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和開展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司，改變了我的人生軌跡;是公司，歷練了我的堅強意志;是公司，培養(yǎng)了我的綜合才能?！把蛴泄蛉槎?，鴉有反哺義”，我一直考慮者自己能為公司做點什么，所以今天我英勇、堅決的站在了這里，這就是我心里最直接的動力。一、對工作職責(zé)的認(rèn)識：對于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否創(chuàng)始新場面關(guān)鍵取決于是否堅決不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織才能和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否擅長博采眾長帶著大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)的清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我可以站在全公司的角度，全方位地考慮問題，并說出自己的想法，也許有利于子公司的工作。二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢：一是思