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護(hù)理安全管理XX12172023/6/7護(hù)理安全管理XX1217據(jù)美國(guó)權(quán)威雜志報(bào)道美國(guó)每年有44,000~98,000名個(gè)案因醫(yī)療錯(cuò)誤死亡相當(dāng)于每天有一家747飛機(jī)失事2.9%~3.7%住院病人有不良事件造成傷害,其中30%可預(yù)防8.8%~13.6%導(dǎo)致死亡每年醫(yī)療錯(cuò)誤的總成本350~500億美元,可預(yù)防的不良事件成本是170~290護(hù)理安全管理XX12172006年國(guó)際護(hù)士節(jié)的主題
世界患者安全聯(lián)盟2005-2006安全目標(biāo)清潔的醫(yī)療使更安全的醫(yī)療(cleancareissafercare)2007年1月又提出安全的手術(shù)挽救生命(safesurgerysaveslives)保證安全的護(hù)士配置保障患者的生命安全(Safestaffingsaveslives)護(hù)理安全管理XX1217《2008年患者安全目標(biāo)》一、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性二、提高用藥安全三、建立與完善在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑四、建立臨床實(shí)驗(yàn)室“危急值”報(bào)告制度五、嚴(yán)格防止手術(shù)患者、部位及術(shù)式錯(cuò)誤的發(fā)生護(hù)理安全管理XX1217六、嚴(yán)格執(zhí)行手部衛(wèi)生,符合醫(yī)院感染控制的基本要求七、規(guī)范與減少患者跌倒事件的發(fā)生八、防范與減少患者壓瘡的發(fā)生九、鼓勵(lì)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件十、鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全《2008年患者安全目標(biāo)》護(hù)理安全管理XX1217社會(huì)關(guān)注患者法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)醫(yī)療投訴、醫(yī)患糾紛增加護(hù)理安全管理XX1217加強(qiáng)病人安全管理安全是質(zhì)量的先決條件勢(shì)在必行我們不可能在沒(méi)有安全的情況下?lián)碛匈|(zhì)量護(hù)理安全管理XX1217護(hù)理安全護(hù)理安全是病人在接受護(hù)理的全過(guò)程中,不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理、機(jī)體結(jié)構(gòu)或功能上的損害、障礙、缺陷或死亡。護(hù)理安全一直貫穿于護(hù)理活動(dòng)的始終護(hù)理安全是護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ),是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵護(hù)理安全是評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量最敏感、最有效的指標(biāo)護(hù)理安全是防范和減少醫(yī)療事故及糾紛的重要環(huán)節(jié)護(hù)理安全管理XX1217護(hù)理安全病人安全1、護(hù)理安全的最終目標(biāo)2、病人安全不是一個(gè)新概念早在1859年南丁格爾就曾說(shuō)過(guò)“醫(yī)院首先具備的條件就是不傷害生病的人,這是非常重要的一個(gè)原則”
firstdonoharm護(hù)理安全管理XX1217護(hù)理中的不安全因素病人因素護(hù)理人員因素物質(zhì)因素環(huán)境因素管理因素護(hù)理不安全因素護(hù)理安全管理XX1217專業(yè)技術(shù)因素缺乏預(yù)見(jiàn)性護(hù)理程序工作責(zé)任心法律意識(shí)護(hù)患溝通問(wèn)題服務(wù)態(tài)度因素護(hù)理人員因素護(hù)理安全管理XX1217物質(zhì)因素物品方面藥品方面設(shè)備方面設(shè)備缺乏、性能不好、不配套或?qū)π乱M(jìn)設(shè)備不了解,特別是急救物品器材不到位或故障護(hù)理物品質(zhì)量差或數(shù)量不足藥品的質(zhì)量、有效期、名稱不清也會(huì)造成不安全護(hù)理安全管理XX1217環(huán)境因素消毒隔離不嚴(yán)導(dǎo)致交叉感染設(shè)施配備不奇和布局不合理氧氣、毒麻劇限藥品等潛在的不安全因素設(shè)施及布局環(huán)境污染危險(xiǎn)品管理護(hù)理安全管理XX1217思想教育不到位,安全意識(shí)不強(qiáng)規(guī)章制度的不健全、不完善,對(duì)職責(zé)、制度、常規(guī)的督促檢查不到位業(yè)務(wù)技能水平低,對(duì)新護(hù)士、進(jìn)修及實(shí)習(xí)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展等方面的訓(xùn)練未能及時(shí)跟上管理不力、要求不嚴(yán),未認(rèn)真履行好管理者的職責(zé),對(duì)工作各個(gè)不安全的環(huán)節(jié)缺乏預(yù)見(jiàn)性,未及時(shí)主動(dòng)采取措施,或采取的措施不力管理因素護(hù)理安全管理XX1217病人因素1病人家屬維權(quán)意識(shí)過(guò)強(qiáng)2病人要求過(guò)高3對(duì)疾病缺乏正確的認(rèn)識(shí)護(hù)理安全管理XX1217護(hù)理人員如何應(yīng)對(duì)?護(hù)理安全管理XX1217預(yù)防建立統(tǒng)一和完善護(hù)理安全質(zhì)量管理強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督檢查嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程及規(guī)章制度加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平增強(qiáng)法律意識(shí),提高護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)提高護(hù)理人員責(zé)任心加強(qiáng)年輕護(hù)理人員培訓(xùn)合理彈性排班,解決護(hù)理人員配備不合理護(hù)理安全管理XX1217解決問(wèn)題的方法加強(qiáng)責(zé)任心提高危險(xiǎn)的意識(shí)聽(tīng)取基層反映意見(jiàn)安全重視改變系統(tǒng)缺陷提高處理危險(xiǎn)的
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