項(xiàng)目分包工程物質(zhì)管理制度

物資管理6.1職責(zé)總包項(xiàng)目經(jīng)理部物資部全面負(fù)責(zé)物資管理工作。各分包的物資管理工作必須服從總包項(xiàng)目經(jīng)理部物資部的指導(dǎo)，并對(duì)總包項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。各分包要設(shè)專職現(xiàn)場(chǎng)材料員，并且要有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的責(zé)任心，與總包項(xiàng)目經(jīng)理部共同做好現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作。6.2材料計(jì)劃管理（屬總包項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)的材料及特殊材料）分包根據(jù)總包項(xiàng)目經(jīng)理部月度材料計(jì)劃及施工生產(chǎn)進(jìn)度情況向總包項(xiàng)目經(jīng)理部物資部提前2~5天報(bào)送材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并要注明材料品種、規(guī)格、數(shù)量、使用部位和分階段需用時(shí)間。材料計(jì)劃要使用正式表格，要有主管、制表二人簽字，報(bào)總包項(xiàng)目經(jīng)理部物資部進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)。如果所需材料超出計(jì)劃，為了不影響施工進(jìn)度，分包提出申請(qǐng)計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)總工及商務(wù)經(jīng)理審核后方可生效。對(duì)變更、洽商增減的用料計(jì)劃，必須及時(shí)報(bào)送總包物資部。分包如果不按總包項(xiàng)目經(jīng)理部要求報(bào)送材料計(jì)劃（周轉(zhuǎn)材料），所影響工期和造成的損失由分包負(fù)責(zé)。6.3材料消耗管理（勞務(wù)分包）總包項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)分包合同承包范圍內(nèi)的各結(jié)算期的物資消耗數(shù)量，對(duì)分包實(shí)行總量控制。分包所領(lǐng)用物資超出總量控制范圍，其超耗部分由分包自行承擔(dān)，總包項(xiàng)目經(jīng)理部在其工程款中給予扣除。對(duì)故意浪費(fèi)、以大代小、以次充好、偷盜和損壞物資的行為，按原物資價(jià)值的200%給予罰款。分包要實(shí)行用料過(guò)程中的跟蹤管理，督促班組做到工完場(chǎng)清，搞好文明施工。嚴(yán)格按方案施工，合理使用材料，加強(qiáng)架料、模板、安全網(wǎng)等周轉(zhuǎn)材料的保管和使用，對(duì)丟失損壞的周轉(zhuǎn)材料由分包自行承擔(dān)費(fèi)用。木材、竹膠板的使用要嚴(yán)格按《施工方案》配制，合理使用原材料，由分包、總包技術(shù)部和物資部對(duì)制做加工過(guò)程共同監(jiān)督。木材、竹膠板的邊角下料，應(yīng)充分利用。伍使用過(guò)場(chǎng)的模板滅應(yīng)及時(shí)宵清理、抹整修、月提高模狗板周轉(zhuǎn)烏率和使機(jī)用壽命液并碼放認(rèn)整齊。鉤鋼筋加賄工要集院中加工考制作，陣并設(shè)專梁職清筋屠員，發(fā)難料由清賽筋員按宿配筋單勉統(tǒng)一發(fā)重放使用讓。畝短料應(yīng)榜充分利跑用，如踏制作墊米鐵、馬欣鐵等，爹嚴(yán)禁將摸長(zhǎng)料廢巨棄。吃定期對(duì)盼鋼筋加竹工制作餡進(jìn)行檢淺查，嚴(yán)蓮格管理泛，防止軌整材零勻用、大廉材小用單。學(xué)6.濟(jì)3朵材料驗(yàn)手證管理盾驗(yàn)收材嗽料必須貨由各分坐包專職醒材料員絕進(jìn)行驗(yàn)步證并記摟錄。牽在驗(yàn)收雨過(guò)程中莊把服好喉“雀質(zhì)量關(guān)笑、數(shù)量他關(guān)、單善據(jù)關(guān)、旱影響環(huán)幸境和安幼全衛(wèi)生畏因素滴關(guān)肅”惱，嚴(yán)格豐履行崗離位職責(zé)邁。墻分包自鍛行采購(gòu)晶的材料各，在采掛購(gòu)前必可須分期跑、分批括報(bào)送總雨包項(xiàng)目喇經(jīng)理部循物資部具，所有球材料必紫須要有繳出廠合什格證、希檢驗(yàn)證保明、營(yíng)嘉業(yè)執(zhí)照魚，總包雖項(xiàng)目經(jīng)滾理部要燭參與分猴供方評(píng)變定、考縮核分供唉方是否壞符合質(zhì)抹量、環(huán)墓境和職巷業(yè)安全柳健康管甲理體系摩要求。秤物資進(jìn)僚場(chǎng)要復(fù)破查材料皇計(jì)劃，斜包括材洪料名稱林、規(guī)格違、數(shù)量抖、生產(chǎn)價(jià)廠家、字質(zhì)量標(biāo)域準(zhǔn)，并居證隨貨瞎到。怖對(duì)證件暖不全的哀物資單海獨(dú)存放脊在領(lǐng)“泛待驗(yàn)陶區(qū)昂”達(dá)，并予考以標(biāo)識(shí)阿，及時(shí)輩追加辦卻理。待對(duì)需取藝樣做復(fù)喝試的物喇資單獨(dú)斬存放羞在洋“斤質(zhì)量未梯確定誰(shuí)區(qū)麗”頑，并予害以標(biāo)識(shí)勾，由驗(yàn)而證人員應(yīng)填寫《捐不合格曾材料記學(xué)錄》，約及時(shí)通抽知供貨臟部門：吃供應(yīng)部查門根據(jù)揉材料的傍不合格穴情況，純及時(shí)通勞知供方毅給予解美決處理鞭，并填盒寫《不尤合格材投料糾改逃記錄》測(cè)：攏未經(jīng)驗(yàn)印證和驗(yàn)邁證中出壩現(xiàn)的上桐述三種揀不合格已情況，顫不得辦給理入庫(kù)估（場(chǎng)）四手續(xù)，精更不得碰發(fā)放使是用。污對(duì)合格腸材料及塘?xí)r辦理謊入庫(kù)手乓續(xù)，予稈以標(biāo)識(shí)會(huì)，并做使材料檢財(cái)測(cè)記錄慨，按月幣交總包市物資部某存檔。膨6.覽4要場(chǎng)容管裁理析材料進(jìn)消場(chǎng)要按說(shuō)總包平踩面布置妖規(guī)劃堆竊碼材料四，并分領(lǐng)規(guī)格、晃品種、逆成方成井垛、墊壁木一條事線碼放水整齊，邪特殊材悠料要覆責(zé)蓋，有渠必要時(shí)思設(shè)排水槍溝不積絮水，符耳合文明執(zhí)施工標(biāo)浸準(zhǔn)。懂在平面也布置圖絨以外堆圓碼材料嫂，必須怒按總包護(hù)項(xiàng)目經(jīng)僑理部物蹈資部指蘇定地點(diǎn)決碼放并唱設(shè)標(biāo)識(shí)蘭。談材料堆擇場(chǎng)、場(chǎng)癢地要平各整，特區(qū)殊材料西要覆蓋杏，有必洽要時(shí)設(shè)差排水溝君，符合臭文明施民工標(biāo)準(zhǔn)臨。撥根據(jù)不急同施工君階段，愛(ài)材料消漁耗的變裂化合理豎調(diào)整堆議料需要王，使用自時(shí)由上榜直下，掏嚴(yán)禁浪樹費(fèi)。腦要防止獨(dú)材料丟歪失、損質(zhì)壞、污香染，并品做好成榜品保護(hù)礦。誤現(xiàn)場(chǎng)所巷有材料橋出門，掀必須由疾總包項(xiàng)渾目經(jīng)理暮部物資攏部開(kāi)出濱門條，挖分包調(diào)濟(jì)進(jìn)、調(diào)龍出的材約料必須誕通知總廣包項(xiàng)目終經(jīng)理部山物資部裳辦理進(jìn)默、出手秀續(xù)。拘6.咬5盒處罰條次例丹分包現(xiàn)樂(lè)場(chǎng)責(zé)任速區(qū)內(nèi)及乒倉(cāng)庫(kù)內(nèi)瓣存放的唱備用材紅料如果毛未按要集求碼放免整齊，晶管理混染亂，罰濤款表50-論10異0棚元。半進(jìn)場(chǎng)材循料未經(jīng)醫(yī)過(guò)有關(guān)抖人員驗(yàn)慮證，未秒得到許澆可而私繭自動(dòng)用僻，罰夕款賞50-短50窗0彼元，如姐造成損久失按原造價(jià)瑞的仔200懇%桃處罰。便操作工具人在施耀工過(guò)程前中，工部完不清就場(chǎng)，造嶄成浪費(fèi)庫(kù)，罰兄款爭(zhēng)200著-50恢0姨元。搏因施工作質(zhì)量問(wèn)才題所造領(lǐng)成的返短工浪費(fèi)歉材料，綠視情節(jié)州輕重罰各款眨100忽-50六0轎元。館鋼筋、類木材使通用不當(dāng)腎，大材在小用，巨優(yōu)材劣播用，造迎成浪費(fèi)肯，每米竭罰廢款赤2展0樣元。地多層板市、竹膠思板長(zhǎng)料攤短用，鴉墊路等燙，每平遇米罰棄款陰20孩0符元。套水泥使曠用中，犧未按配仁合比施菊工，落桿地灰未暮及時(shí)清章理，造稅成浪費(fèi)漁，每公舟斤罰尺款鳳5倉(cāng)元。挑由于支特模不當(dāng)念，發(fā)生分漲模或故計(jì)劃不烤準(zhǔn)確所遇造成的毛浪費(fèi)，需對(duì)責(zé)任耗人墾100旦%瓶罰款。窮現(xiàn)場(chǎng)模釀板、架壺管及鋼剛跳板等著周轉(zhuǎn)材震料使用蜜后，未難及時(shí)清氣理，未補(bǔ)按品種績(jī)、規(guī)格債碼放整拐齊，零燦配件未辜及時(shí)回抓收，散即落在道毀路上造角成損壞圣，罰論款豬100肺-50恩0馳元。重模板隨絮意開(kāi)洞篇，鋼管屬、碗式