會計(jì)管理課題申報(bào)書：《事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題及對策》課題申報(bào)材料

《事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題及對策》課題申報(bào)材料材料清單：1、課題研究方案

2、課題研究論證一、《事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題及對策》課題研究方案《事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題及對策》課題研究計(jì)劃一、課題研究的背景和意義隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類事業(yè)單位數(shù)量也在不斷增加，其中包括政府部門、學(xué)校、醫(yī)院等。這些事業(yè)單位在各自的領(lǐng)域內(nèi)扮演著重要的角色，為社會提供了各種各樣的服務(wù)。然而，在事業(yè)單位管理方面，存在很多問題，特別是在會計(jì)管理方面，更是存在一些棘手的問題。因此，對于事業(yè)單位的會計(jì)管理問題進(jìn)行深入研究，將有助于有效解決這些問題，提高事業(yè)單位的管理水平和效率，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。二、課題研究的目標(biāo)和內(nèi)容本課題的研究目標(biāo)是對事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題進(jìn)行深入探討，以提出可行的對策，進(jìn)一步完善事業(yè)單位的會計(jì)管理制度，從而更好地滿足社會需求。具體來說，本課題的研究內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1、事業(yè)單位會計(jì)管理制度的現(xiàn)狀分析；2、事業(yè)單位會計(jì)信息質(zhì)量存在的問題和原因分析；3、事業(yè)單位會計(jì)監(jiān)管機(jī)制存在的問題分析和對策；4、事業(yè)單位會計(jì)人員素質(zhì)不高的原因和對策。三、課題研究的方法和步驟本課題的研究方法主要采取文獻(xiàn)資料法、實(shí)證研究法和訪談法相結(jié)合的方式，通過對相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的搜集、整理和分析，了解和掌握事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題和原因；通過實(shí)證研究法，對某些典型事業(yè)單位開展深入的分析，了解其在會計(jì)管理方面的具體問題，并探討影響其會計(jì)管理質(zhì)量的因素；通過訪談法，了解事業(yè)單位的會計(jì)人員對于會計(jì)管理問題的看法和認(rèn)識，以及他們對于問題解決方案的意見和建議。本課題的研究步驟包括：第一階段：文獻(xiàn)資料的搜集和整理。通過對相關(guān)文獻(xiàn)資料的收集和整理，了解國內(nèi)外事業(yè)單位會計(jì)管理的最新研究成果和現(xiàn)狀；第二階段：實(shí)證數(shù)據(jù)的采集與分析。通過結(jié)合實(shí)際案例，開展對事業(yè)單位會計(jì)管理問題的實(shí)證研究，了解其具體問題及原因；第三階段：訪談數(shù)據(jù)的收集與整理。通過對事業(yè)單位會計(jì)人員的訪談，了解其對于會計(jì)管理問題的看法和認(rèn)識，以及對于問題解決方案的意見和建議；第四階段：問題分析和對策提出。通過對研究結(jié)果的總結(jié)、分析和歸納，提出一些可行的對策，完善事業(yè)單位會計(jì)管理制度，促進(jìn)事業(yè)單位會計(jì)管理的改進(jìn)和提高。四、課題研究的預(yù)期效益本課題的研究預(yù)期將取得以下成果：二、《事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題及對策》課題研究論證事業(yè)單位會計(jì)管理存在的問題及對策一、現(xiàn)階段我國事業(yè)單位會計(jì)管理現(xiàn)狀(一)缺乏完善的會計(jì)管理制度在任何企業(yè)的發(fā)展中都離不開制度，事業(yè)單位會計(jì)管理活動(dòng)作為事業(yè)單位的后盾力量，其管理制度是保證管理活動(dòng)的關(guān)鍵因素，是推動(dòng)事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展的核心。在事業(yè)單位會計(jì)管理之中只有具備完善的管理制度，才能改善混亂的局面，才能實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理工作的穩(wěn)定性與有序性。其中，事業(yè)單位會計(jì)管理制度不夠完善的形式表現(xiàn)在兩點(diǎn)，分別是核算基礎(chǔ)不足、固定資產(chǎn)核算方法不到位。根據(jù)《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》得知，在會計(jì)核算中主要財(cái)務(wù)的會計(jì)方式為收付實(shí)現(xiàn)制，這種核算方法比較簡單、快捷，但是卻難以將單位的收支余額以及負(fù)債情況進(jìn)行體現(xiàn)。除此之外，根據(jù)我國《會計(jì)法》，事業(yè)單位會計(jì)管理人員需要遵循資本制支出以及收益性支出兩種原則，但是從現(xiàn)階段我國會計(jì)部門固定核算方式來看，不僅核算方式不正確，并且還會導(dǎo)致資產(chǎn)缺失現(xiàn)象的出現(xiàn)，實(shí)際價(jià)值與賬目價(jià)值存在誤差，對事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生損害。(二)忽略會計(jì)管理的重要性會計(jì)管理在事業(yè)單位中占據(jù)了十分重要的地位，并且具有一定的推動(dòng)作用，但是現(xiàn)階段我國事業(yè)單位內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)人員和單位會計(jì)人員，均缺乏對會計(jì)管理的重視，甚至部分事業(yè)單位緊緊重視經(jīng)濟(jì)效益，卻在一定程度上忽略了會計(jì)管理，這不僅導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到損失，并且也對事業(yè)單位整體實(shí)力的提高造成嚴(yán)重阻礙。(三)事業(yè)單位會計(jì)信息失真造成我國事業(yè)單位會計(jì)信息失真的原因非常多，主要分為內(nèi)部原因與外部原因兩種類型。外部原因：政府缺乏監(jiān)督與管理，公共會計(jì)主管部門沒有將評價(jià)職能、預(yù)測職能進(jìn)行引入，甚至部分政府監(jiān)督人員知法犯法，從中獲取高額利潤，出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。內(nèi)部原因：事業(yè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人缺乏法制觀念，對國家政策不了解，濫用職權(quán)；會計(jì)人員對業(yè)務(wù)技能不熟悉，無法依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對會計(jì)賬戶進(jìn)行分類與整理，導(dǎo)致錯(cuò)賬、不合理帳層出不窮。比如，很多款項(xiàng)沒有得到及時(shí)更新導(dǎo)致出現(xiàn)壞賬與呆賬、會計(jì)記錄的時(shí)候搞不清楚借貸的方向，所編制的會計(jì)分錄不符合相關(guān)規(guī)定，對事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)者做出正確決策有所阻礙。二、解決事業(yè)單位會計(jì)管理問題的措施伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國事業(yè)單位所涉及到的業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)增，并且會計(jì)管理工作也一改傳統(tǒng)的簡單局面，呈現(xiàn)出復(fù)雜性，上文中提出是事業(yè)單位會計(jì)管理存在非常多的問題，那么則需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)與及時(shí)解決，采取相應(yīng)的措施，避免在會計(jì)工作中出現(xiàn)各類違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，只有如此，才能真正維護(hù)會計(jì)人員的合法權(quán)益，才能促進(jìn)我國事業(yè)單位的創(chuàng)新發(fā)展。(一)完善事業(yè)單位會計(jì)管理制度會計(jì)管理制度是保證會計(jì)管理工作有序發(fā)展的關(guān)鍵，也是保證我國事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展的重要元素，能夠推動(dòng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)利益不會受到損害。其中，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員需要對會計(jì)工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，真正做到統(tǒng)籌大局，會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要根據(jù)國家所頒布的會計(jì)準(zhǔn)則對會計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督，保證會計(jì)工作的完整性，保證會計(jì)檔案的真實(shí)性。除此之外，還要積極協(xié)調(diào)會計(jì)部門以及管理部門的關(guān)系，在部門與部門之間的相互監(jiān)督與相互配合之中，爭取為事業(yè)單位的發(fā)展獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。(二)積極加強(qiáng)事業(yè)單位會計(jì)管理監(jiān)督工作事業(yè)單位會計(jì)管理工作的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督、會計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督以及會計(jì)人員自身的監(jiān)督，我國事業(yè)單位需要嚴(yán)格按照國家的政策開展會計(jì)工作，要根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn)對不合理的工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。另外，事業(yè)單位的會計(jì)管理工作還要接受國家財(cái)政部門的監(jiān)督與管理，不斷規(guī)范管理制度，調(diào)整管理方式，對于檢查與監(jiān)督中所出現(xiàn)的各種違反法律法規(guī)的行為，要追究到個(gè)人，采取有效的懲罰措施，從而促進(jìn)我國事業(yè)單位能夠得到有序發(fā)展。(三)積極強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率在我國事業(yè)單位會計(jì)管理工作之中需要進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，實(shí)施有效的現(xiàn)金管理、金融資產(chǎn)管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理等，對固定資產(chǎn)以及低值易耗品進(jìn)行強(qiáng)化與固定，從根本上提高資產(chǎn)的使用效率。其中需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：在購置設(shè)施時(shí)需要進(jìn)行注冊，明確購置員的基本責(zé)任；要對資產(chǎn)開展定期與不定期的檢查，保證會計(jì)資料具備完整性，對于超過期限的會計(jì)資料需要進(jìn)行維修，方便日后對資料進(jìn)行查閱。(四)積極培養(yǎng)一批高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍作為我國事業(yè)單位中的重要組成人員，會計(jì)人員是保證事業(yè)單位利益不會受到損害的關(guān)鍵人員，也是促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的重點(diǎn)人物。在事業(yè)單位的發(fā)展之中，要依據(jù)自身基本情況，針對性的開展會計(jì)人員考核活動(dòng)，積極培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的會計(jì)隊(duì)伍。首先要做好會計(jì)人員入職工作，要保證所選撥人員的優(yōu)秀；其次，還要對已經(jīng)上崗的會