2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理過(guò)關(guān)檢測(cè)試卷B卷附答案

單選題（共57題）1、關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失B.投標(biāo)擔(dān)保在一定程度上可以起到篩選投標(biāo)人的作用C.一旦確定不能對(duì)投標(biāo)人授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人D.國(guó)際上常見(jiàn)的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為5%—10%【答案】D2、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它的確定是在項(xiàng)目（）。A.決策階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段【答案】A3、（2020年真題）下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A4、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，生產(chǎn)安全事故發(fā)生地縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)除對(duì)發(fā)生的每起生產(chǎn)安全事故在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告外，還應(yīng)通過(guò)“安全生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)信息直報(bào)系統(tǒng)”填報(bào)，并在生產(chǎn)安全事故發(fā)生（）日內(nèi)，及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)信息，并納入生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)。A.7B.14C.21D.28【答案】A5、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.指標(biāo)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】C6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)工程進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D.按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值【答案】A7、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過(guò)15%時(shí)，承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí)，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C8、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D9、通過(guò)調(diào)查分析，了解有關(guān)情況，根據(jù)爭(zhēng)議雙方的有關(guān)合同作出自己的判斷，并對(duì)雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)和勸說(shuō)，仍以和平的方式解決合同爭(zhēng)議，這是施工承包合同爭(zhēng)議解決的（）方式。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟【答案】B10、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，下列關(guān)于承包商索賠的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.只能向有關(guān)合同關(guān)系的對(duì)方提出索賠B.工程師可以對(duì)證據(jù)不充分的索賠報(bào)告不予理睬C.工程的索賠處理決定不具有強(qiáng)制性的約束力D.索賠處理應(yīng)盡可能協(xié)商達(dá)成一致【答案】B11、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【答案】D12、特種作業(yè)操作證在全國(guó)范圍內(nèi)有效，離開(kāi)特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3個(gè)月B.6個(gè)月C.1年D.5年【答案】B13、《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了質(zhì)量管理7項(xiàng)原則，不包括（）。A.管理的系統(tǒng)方法B.改進(jìn)C.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)D.過(guò)程方法【答案】A14、（）是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)【答案】B15、PDCA循環(huán)中，計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.確定質(zhì)量管理的方針B.行動(dòng)方案的交底C.檢查執(zhí)行的情況和效果D.成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定【答案】A16、下列擔(dān)保中,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】C17、關(guān)于合規(guī)性評(píng)價(jià)的表述，正確的是（）。A.合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)、項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)和班組級(jí)評(píng)價(jià)B.公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C.項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對(duì)施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評(píng)價(jià)D.當(dāng)某個(gè)階段施工時(shí)間超過(guò)半年時(shí)，合規(guī)性評(píng)價(jià)不少于2次【答案】B18、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（）。A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響D.根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)【答案】A19、于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】D20、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是（）。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.工程分包費(fèi)用【答案】D21、工程項(xiàng)目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。A.施工技術(shù)方案B.施工組織方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】A22、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C23、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，（）是解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔(dān)保D.仲裁【答案】D24、某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收并驗(yàn)收合格。承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D25、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)不包括（）。A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)量結(jié)果C.糾偏D.明確質(zhì)量方針【答案】D26、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B27、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)【答案】B28、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A29、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的起重吊裝工程應(yīng)由（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專職安全生產(chǎn)管理人員D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C30、施工合同履行過(guò)程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是()。（2012）A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.承包商收到業(yè)主工程款之后C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】B31、以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A32、某城市在開(kāi)發(fā)建設(shè)用地時(shí)，由某地產(chǎn)商負(fù)責(zé)拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑，將施工單位的資質(zhì)等級(jí)證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說(shuō)明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上的地方人民政府主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案。其備案時(shí)間應(yīng)在拆除工程施工（）日前報(bào)送。A.15B.30C.60D.90【答案】A33、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)（）是透明的。A.業(yè)主方B.總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A34、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃C.項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案D.項(xiàng)目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義【答案】B35、人工費(fèi)的控制實(shí)行的方法是()。A.包干控制B.指數(shù)控制C.定額控制D.量?jī)r(jià)分離【答案】D36、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件。A.施工單位質(zhì)量部門(mén)B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)【答案】C37、建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時(shí)，特殊情況下，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起最長(zhǎng)可以（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.15C.45D.60【答案】D38、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D39、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B40、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。2017A.質(zhì)量問(wèn)題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D41、對(duì)總量1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C42、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說(shuō)法不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán).財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，由其上級(jí)確定【答案】A43、合同履行過(guò)程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一棵古樹(shù)。為此，承包商自有一臺(tái)塔吊累計(jì)停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)200元/臺(tái)班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B44、某基層混凝土工程在進(jìn)行施工時(shí)，為了給上層架設(shè)鋼筋提供工作面和工作條件，需待墊層鋪設(shè)一定時(shí)間后才能進(jìn)行上層，這種時(shí)間間隔是（）時(shí)距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A45、根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。2016A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B.造成1000萬(wàn)元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C.造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】D46、合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)樹(shù)立（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B.動(dòng)態(tài)控制的觀念C.進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念【答案】C47、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，其基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管理，實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干B.減少業(yè)主對(duì)建設(shè)進(jìn)度失控的壓力C.引入專家管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化【答案】D48、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警【答案】B49、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果，對(duì)此，業(yè)主有權(quán)（）。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】C50、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C51、最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是（）。A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用法【答案】D52、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)，變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C53、關(guān)于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案的說(shuō)法，正確的是（）。A.建設(shè)單位應(yīng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管單位備案B.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，應(yīng)提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收各案時(shí)，應(yīng)提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)D.建設(shè)單位辦理竣工驗(yàn)收備案時(shí)，對(duì)住宅工程應(yīng)提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》【答案】C54、工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用（）。（2018年真題）A.總價(jià)合同和成本加酬金合同B.總價(jià)合同和單價(jià)合同C.單價(jià)合同和成本加酬金合同D.總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同【答案】A55、（2019年真題）用于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,合理使用發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額的工程擔(dān)保是()。A.支付擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.投標(biāo)擔(dān)保D.履約擔(dān)?！敬鸢浮緽56、關(guān)于項(xiàng)目與各參與方的溝通，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位B.溝通包括思維與表達(dá)兩個(gè)要素C.溝通能力包括表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力三個(gè)能力D.溝通層面就是指語(yǔ)言的交流【答案】B57、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）。2018真題A.??合同總價(jià)可以一次確定B.??分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.??不利于業(yè)主節(jié)約投資D.A、合同總價(jià)可以一次確定B、分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足【答案】B多選題（共14題）1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的有（）。A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系D.論證前宜收集類(lèi)似項(xiàng)目的進(jìn)度資料E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行【答案】AD2、項(xiàng)目信息管理部門(mén)的主要工作任務(wù)包括（）。A.負(fù)責(zé)工程檔案管理B.負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息C.負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子的各項(xiàng)工作E.負(fù)責(zé)信息處理平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)【答案】AC3、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)總時(shí)差，那么（）。A.該項(xiàng)工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作B.不影響其后續(xù)工作C.將使總工期延長(zhǎng)D.不影響緊后工作的總時(shí)差E.不影響總工期【答案】AC4、下列工程施工變更情形中，由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）。A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD5、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有()。A.項(xiàng)目目標(biāo)控制的工作程序第一步是將項(xiàng)目目標(biāo)分解B.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)，必須要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)C.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制D.項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本方法論E.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ACD6、下列對(duì)偏差的描述正確的是（）。A.施工成本偏差是施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異B.施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負(fù)表示成本超支C.進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析有著重要影響D.進(jìn)度偏差可表示為已完工程實(shí)際時(shí)間與已完工程計(jì)劃時(shí)間的差E.進(jìn)度偏差為正表示工期提前，為負(fù)表示工期拖延【答案】ABC7、根據(jù)施工質(zhì)量缺陷處理的基本方法