辦公樓建筑工程施工計劃

辦公樓建筑工程施工計劃施工進度計劃1.1 編制依據省衛(wèi)生監(jiān)督應急指揮中心工程招標文件。招標人提供的設計圖紙、設計說明等技術文件。招標人提供的問題澄清單匯總。我公司現有技術力量、機具設備等資源整體配備。1.2 編制原則及說明按照招標文件主要工程施工程序和控制性工期要求，本計劃按20XX年6月15日工程開工編制，盡可能合理地從整體上規(guī)劃工期，精心安排施工工序及施工進度，總工期控制在165天。確保招標人要求的節(jié)點工期和總工期能夠按期實現。結合施工強度排定施工進度，施工安排中力求實現均衡生產和流水作業(yè)施工，考慮到施工中可能存在的一些不可預見因素的影響，施工安排上既考慮緊湊，又留有一定的合理余地。本項目工程及地下室工程，即要考慮分段流水又要考慮專業(yè)穿插，故要合理組織安排，均衡生產，涉及到有安裝接口的施工部位要優(yōu)先保證，確保工期。在土建施工過程中，穿插進行埋管、接地、照明、暖通等施工，協調好交叉作業(yè)，相互間不影響施工進度。結合本地的天氣狀況，要提前做好雨季、冬季措施，特別是雨季和冬季施工保證措施，不能因天氣情況而較大影響工程進度。本計劃按節(jié)假日正常施工安排，特殊及工期緊的工段，工地實行二班倒制度。1.3 施工總進度計劃本工程施工總工期為 165天，工期總體要求較緊，具體的施工進度見施工進度計劃表。施工進度保證措施本工程施工進度是以業(yè)主招標文件和施工圖等技術文件為依據，以完整地形成生產能力和滿足工期要求為目標，并盡量減少土建與安裝的重大交叉作業(yè)為原則編制。在本工程施工中我公司將全力以赴，保證本工程按期完工。本項目將充分利用我公司設備租賃分公司、勞務分公司和人力資源中心充足的后備資源，分別組織專業(yè)的土建、安裝施工隊伍和先進、完備的施工機械進場，運用我公司成熟的施工工藝和施工技術合理劃分施工段，精心組織、精心施工，從組織、技術、人力資源、施工機械和材料等各方面來保證工程進度，同時，我們還將加大質量管理、現場安全文明施工管理和內外協調力度，為本工程的順利進展創(chuàng)造良好的外部條件。2.1 組織管理保證措施在我公司總部的統一指揮下，我們將選擇有資質的優(yōu)秀項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員等，設立專職進度計劃工程師，組成高效、精干的項目班子，組織有類似施工經驗的專業(yè)施工隊伍和高素質的技術工人投入到工程施工中，形成高效的生產組織體系，以保證工程進度。項目經理根據現場情況，定期召開平衡調度會，按月、周計劃要求嚴格安排分項工程進度，及時解決勞動力、施工材料、設備調度等問題，確保工程目標按計劃完工。采取績效管理和目標考核的辦法充分調動各方面的積極性、責任性、協調性和創(chuàng)造性，從制度上保證優(yōu)質高效的完成本工程。為保證工期，一般性節(jié)假日照常施工，特殊及工期緊的工段，工地實行二班倒制度。工程進度控制管理組織機構圖：說明：計劃下達路徑信息反饋路徑2.2 施工準備工作上保證2.2.1 人員及機械及時進場一旦接到中標通知書，我公司將及時調派項目部人員到位。項目經理和各部門負責人在 7天內迅速開展工作。布置施工場地、臨時道路、生活住房，安排好各種材料供應工作。按照機械和人員進場計劃，及時組織分批進場，與業(yè)主各相關部門開展接口，辦理相關手續(xù)。2.2.2 先期技術準備技術準備是施工的先導，由總工程師負責組織技術人員盡快完成如下工作：熟悉和研究施工圖紙，對相關技術文件和資料進行會審，發(fā)現問題及時向業(yè)主和設計澄清，避免影響施工進度。在公司總部技術總工的指導下，項目部總工程師組織技術人員深化施工組織設計，針對各關鍵工序編制施工方案、質量計劃、作業(yè)指導書等。保證工程的順利開展。項目總工程師組織向各部門、施工班組進行技術、質量、安全交底，避免盲目性施工造成工期延誤。2.3 施工技術保證措施科技進步和技術創(chuàng)新是提高生產力的有效手段，在本施工中，若本工程施工涉及到的新工藝和新材料應用，我公司將充分運用已掌握的先進、成熟的施工工藝和施工技術并不斷創(chuàng)新，為本工程的順利開展提供強有力的技術支持。充分利用現代化的信息技術，普遍采用計算機辦公和信息化管理，用Project2002軟件編制各級施工進度計劃和平衡資源。為確保計劃的順利實施，結合本地的氣候特點，我公司將提前制定有效的冬、雨季施工保證措施，確保工程施工在不利氣候條件下不受重大影響。2.4 資源配置及資金保證措施2.4.1 機械設備保證措施提高機械化作業(yè)程度是保證工程進度的重要措施。充分調用我公司已有的反鏟、自卸式載重汽車、混凝土汽車泵、汽車吊等各類大中小型施工機械設備，保證施工需要，計劃土方采用機械開挖，垂直運輸采用塔吊和汽車吊、混凝土采用商品混凝土，布料車和塔吊澆注送入，鋼筋、模板、鋼構件加工在現場完成。2.4.2 人力資源保證措施為滿足業(yè)主對質量和進度的要求，我公司將挑選有經驗和責任心強的施工作業(yè)人員作為本工程的主要施工人員，根據進度需要及時組織各專業(yè)施工隊伍進場，保證滿足工程需要。同時采用多種形式加強技術培訓，不斷的提高作業(yè)人員的技術水平。2.4.3 周轉工具及材料保證措施考慮平行施工作業(yè)較多，必須增加相應的周轉工具的投入數量，配置充足的周轉材料數量以保證現場施工需要，不因上道工序的周轉材料下不來而無法開展下道工序。在收到施工圖紙后由技術人員及時提出材料計劃，材料人員及時采購進場，滿足工程進度需要。充分利用我公司已建立的成熟穩(wěn)定的采購網絡和物資供應體系，確保本工程所需的各種材料及時足額供應，材料采購人員20XX年6月1日進場，與各種材料供應商聯系，建立合格的供應商名冊。2.4.4 工程資金保證根據工程結算周期合理安排資金計劃，做到”?？顚Ｓ谩?，以保證正常施工和各項應急措施的資金需求，不因資金緊張而影響工程進度。2.5 夜間施工措施開挖作業(yè)區(qū)配置足夠的照明，并派專人負責。交通道路的彎道、陡坡等危險路段設置夜間警示標志，并根據實際情況設置安全護欄等防護設施，確保夜間施工安全。合理安排夜間施工內容，盡可能安排白天施工。2.6 冬、雨季施工措施施工現場做好積水坑和排水溝等排水設施，確保施工現場無積水。土石方棄置區(qū)填筑面做成緩坡，確保積水能及時排走。與當地氣象站建立聯系，及時獲取氣象預報資料，提前準備好現場防雨、防凍措施。2.7 工期影響因素分析及預防措施2.7.1 工期影響因素分析設備故障：現場施工設備，特別是大型施工設備故障率較高時，會影響工程進度。供水、供電、道路及通訊：水通、電通、路通是工程保持正常施工的基礎；現場與辦公室，項目部與業(yè)主、材料供應商等相互之間的通訊暢通是工程順利進行的保障。氣象：如高溫、大風、暴雨、寒流等都有可能影響工程的正常施工。材料供應：材料供應不足或滯后會直接影響到施工工期，甚至導致停工待料。其它因素：包括設計變更，現場地質條件與設計不符，出現嚴重自然災害或其它不可抗力因素等。2.7.2 預防措施設備故障應急措施：關鍵項目制訂重要施工機械出現故障的應急預案。機具配備時考慮一定備用數量，出現故障時及時組織力量搶修，設備投入使用前進行全面檢修，做到勤檢修、勤保養(yǎng)，保證設備的完好率。同時備足更換配件，一旦設備發(fā)生故障時，能夠及時搶修，盡快恢復生產。停水、停電應急措施：派專業(yè)人員進行水、電的維修、管理，施工過程中，電工值班待命，出現停電情況，及時搶修，及時恢復生產，必要時配備灑水車，避免停水而影響工程施工。氣象影響應急措施：編制冬、雨季施工保證措施，與當地氣象臺建立聯系，及時了解天氣變化情況，在不利天氣出現時，提前做好應急準備，確保人員、設備、工程實體的安全性。材料供應不及時或滯后應急措施：材料的倉儲量必須大于工程3～5天的使用量。各種工程材料必須提前進場，確保倉庫有足夠的備用量。不可預見因素的應急措施：對不可預見因素的影響，如不可抗力影響和設計變更等，充分發(fā)揮我公司豐富的施工經驗和應對突發(fā)事件的能力，為業(yè)主和設計出謀劃策，盡可能減少工程影響。2.8 趕工措施施工計劃執(zhí)行過程中，如出現未能按期完成計劃的情況時，應立即采