管理人員辭職信3篇

第頁共頁管理人員辭職信3篇管理人員辭職信3篇【管理人員辭職信一】我很遺憾這個時候提出辭職.可能，我天生不是做管理者的料，我必須成認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很絕望!有人說，在哪跌倒的，就應(yīng)該從哪爬起來，管理人員辭職信3篇?？墒?，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的分開，對邁為來講，應(yīng)該算件好事，一個有經(jīng)歷、有才能的財務(wù)主管會對公司有很大幫助的。我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔(dān)當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的絕望，我想，我還是分開吧，把這個財務(wù)主管的位置空出來給可以為邁為的成長起到推動作用的人才吧。當初選擇來到邁為，是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!如今，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我仍然不會懊悔分開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑可以成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功績呢”!我愧對公司給我提供的時機，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的'信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的絕望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!對不起!我的朋友們，珍重!【管理人員辭職信二】尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。來到公司已經(jīng)有五年的時間了，從工程基建到消費運行，從作為一個職場新人到一名技術(shù)管理人員，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教誨、照顧和無私的幫助，非常感謝經(jīng)理您一直對我的栽培與信任。但是在綜合考慮個人開展和家庭問題上，我決定向公司領(lǐng)導(dǎo)提出辭職，本人也很遺憾未能長期為公司效勞。祝愿公司可以在往后的開展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準，謝謝。此致敬禮【管理人員辭職信三】各位同仁和朋友：由于個人將來開展的原因，今天是我在*工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助，在此衷心的說聲“謝謝”!首先感謝*給我的一次工作的時機，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在非常繁忙的間隙給我面試時機!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥，沒有你們的協(xié)助，我不可能在*順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹，是你們真誠陪伴我度過在*的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作，使我們的工作能順利完成!沒有*提供的這份3年半穩(wěn)定的工作，我不可能在某這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力，也不是奮斗，而是抉擇!不知不覺來*已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了，人生最珍貴的青春在*停留;此時的心情是非常復(fù)雜的，資料共享平臺《管理人員辭職信3篇》(s://..)。我知道，分開*我一定會依依不舍，也許還會流淚!但我相信，流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握!在此提一些缺乏之處，望能引起有良知相關(guān)部門高級管理人員略微解決和改良!1)公司人才流動性太高，許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了，據(jù)我所知很大一局部人新的工作薪水都比*要高100%以上，而在*已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無幾?2)公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開場蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全，每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血，難道只是在“真善美”上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻血，尚且是非贏利機構(gòu)能給每人300元獎勵，而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥，來之前體檢ok，而工作一段時間后忽聞特殊疾病，奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款，從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多，在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?4)公司最底層的員工命運是悲慘的，*和*廠區(qū)smtf/t測試人員每天都是站著工作8-12小時，中間休息非常鐘連坐的地方都沒有，她們是人也是別人的子女，只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚“真善美”的公司，3年半或更長時間一直視而不見?還是要節(jié)約本錢，從來沒有考慮過?5)公司相關(guān)部門管理才能不佳，假如*，*部門能充分顯示工作才能，*，*工作會輕松很多，*是用美金買廠商良品的，居然有廠商交不良品，不良品被*，*禁用后，廠商居然可以將不良品重新打包給*再次使用，在懲罰廠商費用時，廠商居然可以拒簽，為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時，人力物力，財力，難道*一直是消耗廠商不良品的場所?6)假如“真善美”，不能詮釋直真，至善，至美的真諦，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚極少數(shù)高階主管搜集奢侈的琴棋書畫或其它，會繼續(xù)讓人寒心，感覺不到溫暖!假如企業(yè)家和管理者都成為資本家，