工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責任制度

工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責任制度一、職務1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn)，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;3.加強自身對管理對技術的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;8.負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的修訂;二、職責2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責;3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;4.對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;三、職權2.對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權;4.對不合理使用物資有制止權;工模部加工小組組長崗位職責一、職務1.作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員;2.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);3.強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任;也是每個加工4.加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;5.以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;6.定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;7.加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費;8.負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度;改善并督促加9.負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;10.責對工模的安全擺放;二、職責1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責;2.對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度3.對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不4.對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié)，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責;同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責;6.對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任;7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;8.對本組學員技能的精進提升要負責;9.對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責;工模部工程工藝組職責一、職務1.加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展;2.把關每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術問題;負責質(zhì)量管理的技術方法指導;協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度;3.負責參與審核新產(chǎn)品圖紙;4.負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行;5.負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關系;6.負責本部資料，樣板的建立與完善;二、職責1.對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;2.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責;3.對未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;受損負責;5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責;三、職權1.對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;2.有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立;3.對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施;4.對工程技術人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權提出;5.對生產(chǎn)中的技術問題的決策權。工模部管理職責一、模具辦公室管理職責1.主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施;2.協(xié)調(diào)各部門關系;3.做好員工思想教育，解決其困難;4.搞好工具設備的管理，監(jiān)控;5.員工教育訓練;6.辦理人員人事工作;7.檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂;8.績效獎勵基準的設立與修定。二、模具生產(chǎn)科管理職責1.生產(chǎn)計劃的設立修訂;2.訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理;3.生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調(diào)度;4.人員調(diào)度，進度安排與控制;5.用料管理及異常追蹤改善;6.交貨期異常反應及處理;7.交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);8.安全生產(chǎn)的實施;9.外協(xié)加工的監(jiān)控;10.生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng);11.生產(chǎn)加工技術的標準的確立與提升;12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。三、模具工程科管理職責1.各標準技術的設立，修訂;2.工作方法改善，簡化，策劃及推行;3.各科年預算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);4.制訂對異常反應的處理及追蹤;5.每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾?6.成本的核算;7.生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備;8.新技術的使用推廣;9.外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善;10.資料樣品的保管;四、模具品質(zhì)科管理職責1.原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理;2.過程中的質(zhì)量檢查記錄;3.成品檢查及記錄;4.成品各項功能性測驗;5.檢驗器具的使用及保管;6.質(zhì)量異常自理及追蹤;7.客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;8.各項質(zhì)量有關工作協(xié)調(diào);9.執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;10.質(zhì)量不良原因分析報告;11.外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;12.品質(zhì)標準的建立與修訂;工模部人員職責1.模過程中每件工件加工完成后的驗證;2.記錄檢驗結(jié)果，并確認是否符合圖紙要求;3.對模具異常情況應及時向上級反映;4.提出改善措施并跟蹤驗證。1.完成需要cnc加工的模具;2.配合制造課工作進程;3.安排本部人員的工作;4.定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養(yǎng)。1.調(diào)配、指導和檢查組員的工作;2.火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;3.保持機床清潔及車間清潔;4.發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映;職責：1.積極配合主管的工作，把握工作進程;2.合理調(diào)配組員的工作;3.指導督促組員的工作，提高工人效率和素質(zhì);4.檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正;5.加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;6.對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;7.保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)工模部倉庫工作職責：1.根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;2.選用價格合理，質(zhì)量保證的供應商;3.負責發(fā)出訂單和跟催;4.管理理倉庫內(nèi)所有東西;員的職責：1.禮貌接聽電話，并管理辦公設備;2.收發(fā)傳真，接待來賓;3.做好本部門人事檔案登記工作;4.負責好本部門文件整理編輯打印工作。1.分配、指導和跟進組內(nèi)的工作;2.加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;3.加工后的自檢工作;4.定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。1.負責接收制模組的加工圖審核;2.配合制模組工作進程;3.分配本組人員的工作;4.定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。各組員職責細節(jié)一、制模組1.組長：負責審核圖紙，安排生產(chǎn)，溝通協(xié)調(diào)各個部門，控制模具質(zhì)量，培訓新進員工;試模過程的跟進和確認，模具制作的進度跟進;2.技工：負責審核結(jié)構(gòu)圖，另件圖，模具外觀尺寸精設確認，試模前技術處理和協(xié)助組長的工作，fit模，抽驗已加工完成的工件，裝配及有一定難度的工件，自檢及驗證補師完成的每一個工件;3.學員：負責另件圖加工以及簡易模的制作，自檢工作，負責機械模具的，作出間單的另件加工，協(xié)助師傅的裝配，fit模工作。二、省模組1.組長：負責分配工作，跟進生產(chǎn)進度，控制質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決，以身作則，不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì);2.師傅：配合組長對工作的安排，省好自己手頭上的模具，不可故意拖延時間，協(xié)助組長對補師及學員的培訓;3.學員：有上進心，責任心，不斷地提升自己和配合組長對自己技術的培訓;負責大平面和水口的加工，整理臺面的清潔工作和工具的擺放;(1)督促管理本部門的工作;(2)調(diào)度、安排人員的工作，配合制模的生產(chǎn);(3)加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;(4)加工圖和3d圖的審核分模;(5)定期對機械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓。(1)配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術的提升;(2)銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;(3)程式和尺寸的控制;(4)做好程式的編寫工作;(5)機械的問題，保養(yǎng)工作的解決。(1)聽從上級的教導，不斷地提升自我;(2)服從安排，負責機器的操作，工件的加工;(3)負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，并作好記錄;(4)對于工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出，并參與解決。(1)對本部門員工的工作績效進行考核，安排員工作;(2)協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科，參與溝通工作;(3)控制本部門的生產(chǎn)動態(tài)，合理做好排期工作;(4)培訓本部門員工，提升工作技術水平;(5)安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。(1)對工程圖紙的開模，編程式和及時完成程式;(2)按工程的需要，搞好火花機數(shù)和線割圖線;(3)協(xié)助組長做好員工的技術提升工作;(4)加工前后的自檢工作;(5)合理的選用刀具和運用。(1)服從安排做好產(chǎn)品加工，負責cnc機臺操作;(2)負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生，空調(diào)的清洗，并做好記錄;(3)對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時反映，并參也解決;(4)聽從上級的教導，提升自己的技術水平。五：火花機組(1)調(diào)配、指導和檢查組員的工作;(2)對外發(fā)的工件，必須重復核對加工圖紙;(3)審核制模組的加工圖，合理分配工作;(4)注意機臺和本部門的清潔，機器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);(5)不斷培訓員工，提高工作效率和人員的素質(zhì)。(1)配合組長，積極調(diào)配、指導組員的工作;(2)對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;(3)協(xié)助組長做好員工技術的提升;(4)生產(chǎn)中的故障解決及時解決。(6)服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負責機臺的操作;(7)負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄;(8)對工件加工的質(zhì)量，如有問題及時提出并參與解決。工模部其他崗位職責1.模具跟進工程師職責一、負責本部門所有新模的跟進，并對修改工程師回復準確時間;二、負責明確新模的產(chǎn)品要求，例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;四、試模過程中及試模后的問題跟進;五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實