項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

邯鄲市邯一建筑工程有限公司項(xiàng)目質(zhì)量管理體系編制人： 邯鄲市邯一建筑工程有限公司1)施工準(zhǔn)備第一章：施工項(xiàng)目質(zhì)量控制一、施工項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)量方針目標(biāo)、作出承諾，形成文件，并組織全員進(jìn)行全2)符合國(guó)家環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強(qiáng)制性要求3)符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求并要求責(zé)任部門和定期組織對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。組織機(jī)構(gòu)2)材料采購(gòu)3)施工生產(chǎn)4)試驗(yàn)與檢驗(yàn)5)功能試驗(yàn)6)竣工驗(yàn)收(1)質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限1)明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任2)明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限3)規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施4)定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評(píng)價(jià)5)對(duì)施工中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏移、采取積極補(bǔ)救措施(2)組織機(jī)構(gòu)(三)質(zhì)量控制程序1)了解施工項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議2)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)職能部門進(jìn)行圖紙會(huì)審3)確定采用的工藝技術(shù)和施工方法4)按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測(cè)試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證5)制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)6)制定合理的原材料構(gòu)配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定額7)對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證1)對(duì)外購(gòu)物資的采購(gòu)進(jìn)行計(jì)劃控制、質(zhì)量控制2)事先編制采購(gòu)質(zhì)量大綱，其內(nèi)容為：1)在施工過程中、對(duì)各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有效控制、確保生產(chǎn)出符2)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制：3)貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理4)文明施工與均衡生產(chǎn)QC動(dòng)(1)、管理點(diǎn)的設(shè)置原則1)管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要上(3)處理3)管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)上4)在質(zhì)量信息反饋中、缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理點(diǎn)5)隨施工進(jìn)度和影響因素的變化不斷調(diào)整(2)管理點(diǎn)控制1)制定管理點(diǎn)的管理辦法2)落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任4)在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和“三工序”活動(dòng)5)進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄6)落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度7)自檢、互檢、專業(yè)檢查記錄8)根據(jù)施工項(xiàng)目方針目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲(1)質(zhì)量鑒別1)對(duì)不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)分析2)對(duì)一般質(zhì)量問題要鑒別問題的等級(jí)，對(duì)質(zhì)量事故還要判斷分析對(duì)下道工序(2)糾正措施2)責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視1)對(duì)不合格質(zhì)量所在部位作出明顯標(biāo)志，并制訂其處理與糾正的書面程序，協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控2)對(duì)已形成結(jié)構(gòu)、功能不可更改的質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，并 (4)預(yù)防再發(fā)生1)查明質(zhì)量問題發(fā)生的直接原因和潛在原因2)仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因3)確定質(zhì)量問題對(duì)質(zhì)量成本、工程成本的影響程度 1)合理存放進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，作好保護(hù)措施，避免)科學(xué)安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的安排要合理，有利于成品保(3)進(jìn)行全員的文明生產(chǎn)與成品保護(hù)的職業(yè)道德教育(4)統(tǒng)一全施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)標(biāo)志(5)采取積極可靠的成品、半成品保護(hù)措施、并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰(1)預(yù)檢技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有關(guān)施工班2)預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案3)預(yù)檢合格后方可進(jìn)行下道工序(2)隱檢1)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位各方代表共同進(jìn)行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)2)隱檢記錄由有關(guān)人員簽證后列入工程檔案3)隱蔽工程檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工(3)施工班組檢驗(yàn)2)施工班組開展“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的三工序3)施工班組成員要進(jìn)行自檢、互檢、保證本班組施工質(zhì)量 (4)使用功能測(cè)試1)工程項(xiàng)竣工交驗(yàn)之前，必須對(duì)建筑物進(jìn)行整體使用功能測(cè)試，對(duì)給排水、2)根據(jù)質(zhì)量保證協(xié)議和工程項(xiàng)目復(fù)雜程度，制定使用功能分項(xiàng)調(diào)度計(jì)劃和程工程交驗(yàn)修。3)質(zhì)量成本報(bào)告。(2)施工項(xiàng)目質(zhì)量文件主要有：1)質(zhì)量體系文件2)施工圖紙與變更洽商3)施工組織設(shè)計(jì)與施工進(jìn)度計(jì)劃4)工程質(zhì)量與質(zhì)量責(zé)任制5)技術(shù)規(guī)范與工藝操作規(guī)程6)工序質(zhì)量控制與作業(yè)程序7)試驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)定與作業(yè)程序8)技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書9)有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料(3)施工項(xiàng)目質(zhì)量記錄1)工程隱檢、預(yù)檢資料，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料2)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、鑒定報(bào)告、材料試驗(yàn)單(4)各種驗(yàn)證報(bào)告：報(bào)告(5)有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄：2)各種質(zhì)量管理活動(dòng)記錄(1)質(zhì)量培訓(xùn)1)制定各層次、各類人員的質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，提高全體職工的質(zhì)量意識(shí)2)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育；掌握質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)組織技術(shù)、方3)對(duì)技術(shù)人員和管理人員包括工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、材料員等著(2)資格認(rèn)證：1)施工項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)培訓(xùn)、考核后，持證上崗2)從事特殊作業(yè)、工序、檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員都要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證，持(3)采取各種有效措施，調(diào)動(dòng)全體人員積極性，具體措施如下：1)立質(zhì)量責(zé)任狀2)開展質(zhì)量競(jìng)賽罰制度、切實(shí)兌現(xiàn) 1)對(duì)施工過程所涉及的計(jì)量器具、儀器、探測(cè)設(shè)備、專門試驗(yàn)設(shè)備以及有(2)控制要點(diǎn)：要求2)按周期對(duì)質(zhì)量、計(jì)量器具進(jìn)行檢測(cè)，進(jìn)行調(diào)整和修理、校準(zhǔn)。(3)糾正措施(1)嚴(yán)格貫徹遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等(2)對(duì)操作者進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，樹立“預(yù)防為主、安全第一”的(3)制止和糾正違章指揮和違章操作(4)制訂安全可靠的施工生產(chǎn)程序，降低質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)(5)進(jìn)行安全設(shè)計(jì)與試驗(yàn)第二章：現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理措施優(yōu)良工程2)組織貫徹保證質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度和科學(xué)管理方法，提高管理水平。。機(jī)具的準(zhǔn)備。備廠方提供的質(zhì)保書，并及時(shí)收集歸如根據(jù)實(shí)際情況確實(shí)需調(diào)整時(shí)，應(yīng)由自來水沖洗干凈。格控制好平臺(tái)砼的平面標(biāo)高及平臺(tái)板重要不得，特別是墻板上的留洞及管線程的要求施工，做好墻粉刷過程中的各道工養(yǎng)室，并做好試塊的(一)、保證操作質(zhì)量。解決。(三)、認(rèn)真組織隱蔽工程的驗(yàn)收(四)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。(五)、成品保護(hù)“封”是局部封管，以防損傷污染或堵塞。三章：季節(jié)性施工措施措施聯(lián)系，避免在施工過程中遭雨統(tǒng)，準(zhǔn)備好排水機(jī)具，做好低洼工作面道路做好橫斷面上向兩側(cè)的排水坡，鋪爐渣待防泥業(yè)。含水率，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)施工配合比。盡量采用罐裝筑后用薄膜、草袋等進(jìn)行砼覆蓋。。防氣溫突然下降，遭受寒流和比較困難，冬季施工前，需適當(dāng)加大部位的熱工計(jì)算，編制切實(shí)可行的冬季施工技術(shù)措封閉保溫工作，投入砼攪拌機(jī)中的骨料不得間，為砼質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù)。9、膩?zhàn)蛹八|(zhì)涂料均應(yīng)存放在可以采暖的房間內(nèi)。放初放初坡驗(yàn)第四章：工程質(zhì)量程序控制施工磚、水泥、砂合格證學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作水平垂直運(yùn)輸工具準(zhǔn)備技術(shù)交底克服上道工序弊病補(bǔ)救措試塊預(yù)留、養(yǎng)護(hù)、定期試預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工不合格的處理(返工)施工漿飽滿，接槎合理質(zhì)量評(píng)定攪拌均勻平整鋼(木)模平整鋼(木)模準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底操作人員參加質(zhì)量評(píng)定不合格的處理返工拆模注意成品保護(hù)資料整理施工記錄學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作制訂與審核鋼筋配料表技術(shù)交底操作人員參加鋼筋下料成型按不同型號(hào)掛牌堆放鋼筋、砼工序交接檢查資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄模模板、鋼筋、砼工序交接準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底技術(shù)交底的落實(shí)每拌100M3來少于1組澆灌砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定混凝土澆灌令資料整理事故處理記錄學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作檢查門窗外形尺寸書面交底上道工序弊病的補(bǔ)救技術(shù)交底操作人員參加技術(shù)交底措施的落實(shí)不合格的處理(返工)不合格的處理(返工)資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄七、抹灰工程質(zhì)量程序控制：檢查基層平整、垂直情況準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底技術(shù)交底措施落實(shí)