二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題精選附答案

二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題精選附答案

單選題（共50題）1、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人，工傷期間的工資屬于人工費(fèi)中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計(jì)時(shí)工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班加點(diǎn)工資【答案】A2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）A.制造質(zhì)量證明書(shū)B(niǎo).起重機(jī)械的管理制度C.檢驗(yàn)證書(shū)D.使用說(shuō)明書(shū)【答案】B3、采用邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。A.1B.2C.3D.4【答案】C4、成本計(jì)劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃；（2）確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本；（4）針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃；（6）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C5、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)B.供貨進(jìn)度計(jì)劃不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度【答案】B6、繪制時(shí)間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B7、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說(shuō)法，正確的是（）。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書(shū)的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書(shū)最后的期限【答案】C8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對(duì)簽證臺(tái)賬C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C9、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機(jī)械窩工10天，該機(jī)械市場(chǎng)租賃費(fèi)為1200元/天，進(jìn)出廠費(fèi)2000元，臺(tái)班費(fèi)400元/臺(tái)班，其中臺(tái)班折舊費(fèi)160元/臺(tái)班；計(jì)劃每天工作1臺(tái)班，共使用40天，則承包人索賠成立的費(fèi)用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B10、下列事件中，承包商可以提起索賠的是（）。A.由于承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費(fèi)用【答案】B11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)是（）。A.承包人接受竣工付款證書(shū)之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)之日C.承包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單之日D.發(fā)包人實(shí)際支付竣工結(jié)算價(jià)款之日【答案】A12、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人D.技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D13、下列有關(guān)暫估價(jià)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述錯(cuò)誤的是（）。A.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，可由承包人招標(biāo)確定B.對(duì)于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，承包人具備實(shí)施暫估價(jià)項(xiàng)目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實(shí)施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只應(yīng)取代原暫估單價(jià)，不應(yīng)再在綜合單價(jià)中涉及企業(yè)管理費(fèi)或利潤(rùn)等其他費(fèi)的變動(dòng)D.對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D14、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開(kāi)工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】D15、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C16、一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.實(shí)施性【答案】A17、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D18、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A19、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B20、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C21、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及階段是實(shí)施階段B.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是按期完成施工任務(wù)C.按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，所有的建設(shè)工程均能成為項(xiàng)目管理的對(duì)象D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理只服務(wù)于自身利益【答案】A22、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】C23、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息【答案】D24、下列文件和資料中，可作為建設(shè)工程工程量計(jì)量依據(jù)的是（）。A.質(zhì)量合格證書(shū)B(niǎo).預(yù)付款支付憑證C.造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格信息D.招標(biāo)工程量清單【答案】A25、在工程項(xiàng)目的施工階段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】D26、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。已知工作A有5天的自由時(shí)差和8天的總時(shí)差，由于第三方原因，使工作A的實(shí)際完成時(shí)間比原計(jì)劃延長(zhǎng)了12天。在無(wú)其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間將推遲（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】C27、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D28、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為4天；在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】A29、某新建工程，采購(gòu)一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價(jià)格為4280元/t，運(yùn)費(fèi)為60元/t，運(yùn)輸損耗為0.25%，采購(gòu)保管費(fèi)率為1%，則該鋼筋的采購(gòu)單價(jià)為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D30、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D31、按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說(shuō)法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D32、不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報(bào)（）審批。A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B33、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開(kāi)展程序相同B.對(duì)分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案說(shuō)明并報(bào)發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示C.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時(shí)，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃申請(qǐng)報(bào)告等資料，報(bào)監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無(wú)需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計(jì)劃【答案】C35、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C36、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C.平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【答案】D37、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)次數(shù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次B.項(xiàng)目組級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次C.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次D.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次【答案】D38、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C39、針對(duì)一個(gè)道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計(jì)為（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案【答案】A40、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A41、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項(xiàng)目管理班子B.指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)C.簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍【答案】C42、某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)4000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5％，運(yùn)輸材料的損耗率為2％。保管費(fèi)率為1％，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A.4200.00B.4284.00C.4326.84D.4320.00【答案】C43、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開(kāi)工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】D44、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動(dòng)方案B.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A45、通常以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預(yù)算定額B.概算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】D46、工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊(cè)D.信息處理方法【答案】C47、關(guān)于利用時(shí)間--成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，一定會(huì)影響按期竣工D.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)【答案】B48、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，關(guān)于提前竣工的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過(guò)定額工期的50%B.工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見(jiàn)C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，與結(jié)算款一并支付D.趕工費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及履約保函手續(xù)費(fèi)的增加【答案】C49、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但是，兩者緊密相關(guān)D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D50、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是（）。A.索賠事件發(fā)生后，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交索賠通知及有關(guān)資料【答案】C多選題（共20題）1、質(zhì)量管理體系文件中，程序文件一般至少應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.質(zhì)量記錄管理程序E.應(yīng)采取的特定程序和方法【答案】BCD2、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001-2011)的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，下列屬于“檢查”環(huán)節(jié)的內(nèi)容有()A.合規(guī)性評(píng)價(jià)?B.文件控制?C.記錄控制?D.內(nèi)部審核?E.運(yùn)行控制【答案】ACD3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時(shí)，承包人只能向發(fā)包人索賠費(fèi)用，而不能索賠工期、利潤(rùn)的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價(jià)格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC5、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作（）。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長(zhǎng)度之和的最小值D.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間之和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值【答案】B6、投標(biāo)擔(dān)?？梢圆捎玫膿?dān)保方式有()。A.銀行保函?B.信用證?C.擔(dān)保公司擔(dān)保書(shū)?D.同業(yè)擔(dān)保書(shū)?E.投標(biāo)保證金【答案】ACD7、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災(zāi)和爆炸的因素E.工程機(jī)械【答案】AB8、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理就是合同當(dāng)事人，能力突出的項(xiàng)目經(jīng)理可以在多個(gè)項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項(xiàng)C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同以及項(xiàng)目經(jīng)理的職稱證書(shū)，否則項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書(shū)面同意E.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告【答案】D9、如果發(fā)包人以單價(jià)合同形式發(fā)包工程建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于該類合同，在具體的運(yùn)用中（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，人們常常注重合同的單價(jià)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，人們常常注重合同的總價(jià)C.施工過(guò)程的工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，以合同單價(jià)優(yōu)先D.實(shí)際支付時(shí)，根據(jù)招投標(biāo)確定的合同總價(jià)為依據(jù)E.當(dāng)工程量發(fā)生變化時(shí)，可以合同單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】BC10、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用B.在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用E.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作【答案】ABC11、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】CD12、德國(guó)DVP(建筑和房地產(chǎn)項(xiàng)目控制協(xié)會(huì))和AHO(德國(guó)工程師和建筑師酬金協(xié)會(huì)的專業(yè)委員會(huì))進(jìn)一步拓展了與建設(shè)項(xiàng)目控制工作任務(wù)相關(guān)的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項(xiàng)目管理任務(wù)，工作任務(wù)增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計(jì)量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險(xiǎn)【答案】BCD13、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告【答案】ABD14、關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的有（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的是為了有效反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策