2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測(cè)考試卷A卷含答案

2022-2023年度一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測(cè)考試卷A卷含答案

單選題（共57題）1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】C2、在編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，如果先計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A.直接法繪制B.間接法繪制C.分段法繪制D.連續(xù)法繪制【答案】B3、在合同談判階段，雙方談判的結(jié)果一般以（）的形式形成書(shū)面文件。A.合同補(bǔ)遺B.合同附件C.合同條款D.協(xié)議書(shū)【答案】A4、進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。A.非正式溝通B.正式溝通C.會(huì)議D.信息溝通【答案】C5、承包人向發(fā)包人索賠時(shí)，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括（）。A.索賠證據(jù)B.索賠事件總述C.索賠合理性論述D.索賠意向通知【答案】D6、（2019年真題）根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性，質(zhì)量控制信息應(yīng)歸類為（）。A.組織類信息B.技術(shù)類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息【答案】B7、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法，正確的是（）（2014）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D8、下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程物資【答案】C9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯(cuò)誤的是（）。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)（或工程師同意的其他時(shí)間內(nèi)）向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報(bào)告C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告【答案】D10、影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A11、某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯(cuò)誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A.人為原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.工藝原因【答案】C12、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的規(guī)定，以下關(guān)于“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃”的描述中，正確的是（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在工程施工開(kāi)工日后開(kāi)始編制B.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施D.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議完成后報(bào)送業(yè)主【答案】B13、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由監(jiān)理單位組織，定期進(jìn)行B.達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向有關(guān)部門(mén)登記D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查隱患和安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】C14、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法【答案】A15、項(xiàng)目進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個(gè)月D.兩個(gè)月【答案】C16、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)腳手架拆除等編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.危大工程預(yù)案【答案】A17、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（）方面的問(wèn)題。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和工程實(shí)施策劃B.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施C.工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃D.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和工程實(shí)施的條件分析【答案】C18、下列模式中業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是（）。A.施工總承包管理模式B.施工總承包模式C.DBB模式D.指定分包模式【答案】B19、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不能包括（）。A.建設(shè)投資估算書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.相關(guān)設(shè)計(jì)文件D.價(jià)格信息【答案】A20、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（）。A.表達(dá)能力，爭(zhēng)辯能力，傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力，表達(dá)能力，傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力C.思維能力，表達(dá)能力，把控能力和說(shuō)服能力D.想象能力，表達(dá)能力，說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A21、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作的最早完工時(shí)間為20，A共有三個(gè)緊后工作BCD，工作B的最早開(kāi)工時(shí)間和最遲開(kāi)工時(shí)間分別為21和22，工作C的最早開(kāi)工時(shí)間和最遲開(kāi)工時(shí)間分別為23和25，工作D的最早開(kāi)工時(shí)間和最遲開(kāi)工時(shí)間分別為21和23，則工作A的自由時(shí)差為（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A22、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C23、項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是()。A.設(shè)計(jì)變更B.編制項(xiàng)目建議書(shū)C.編寫(xiě)可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】A24、根據(jù)政府主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D25、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是()。A.施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小C.業(yè)主主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利【答案】C26、建設(shè)工程施工活動(dòng)中，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.A:總監(jiān)理工程師B.B:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.C:項(xiàng)目經(jīng)理D.D:企業(yè)的法定代表人【答案】D27、按事故后果嚴(yán)重程度分，重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.1～5人B.1～2人C.10人以上D.20人以上【答案】B28、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行（）制度。A.淘汰B.安全預(yù)評(píng)價(jià)C.三同時(shí)D.安全檢查【答案】A29、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠【答案】C30、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)B.箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)編號(hào)C.箭線及其起始節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.箭線及其終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)編號(hào)【答案】B31、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師和業(yè)主代表【答案】B32、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)不包括()。A.貫徹有關(guān)法律.法規(guī)和政策B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益【答案】C33、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。（2018年真題）A.6B.5C.4D.3【答案】D34、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。A.管理目標(biāo)分工B.管理職能分工C.管理責(zé)任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B35、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是()。A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B.從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始至項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)止C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止D.從項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止【答案】C36、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面不存在的問(wèn)題是（）。A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D37、通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據(jù)此提出的索賠稱為（）。A.工程變更索賠B.發(fā)包人違約索賠C.工程加速索賠D.不可預(yù)見(jiàn)條件索賠【答案】C38、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開(kāi)始時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A39、施工成本核算中，是按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)()進(jìn)行歸集。A.施工費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.調(diào)研費(fèi)用D.組織費(fèi)用【答案】A40、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。2016A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A41、（2020年真題）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)一次性確定，對(duì)業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的【答案】D42、下列關(guān)于成本管理的任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.成本計(jì)劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃B.對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目管理績(jī)效C.成本分析貫穿于成本管理的全過(guò)程D.成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段?！敬鸢浮緽43、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（）。A.擬定物資采購(gòu)合同B.明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位D.進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃【答案】B44、合同跟蹤的對(duì)象不包括（）。A.承包的任務(wù)B.工程小組或分包人的工程或工作C.業(yè)主與監(jiān)理的工作D.設(shè)計(jì)的工作【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326—2017），下列不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是（）。A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理B.建立各類專業(yè)管理制度，并組織實(shí)施C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】C46、在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行（）合同。A.固定單價(jià)B.變動(dòng)總價(jià)C.變動(dòng)單價(jià)D.固定總價(jià)【答案】D47、下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A48、某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（）負(fù)責(zé)。A.業(yè)主B.項(xiàng)目總承包單位C.工程監(jiān)理單位D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B49、施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。A.自檢、互檢和旁站檢查B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)C.自檢、互檢、專檢和交接檢查D.自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)【答案】C50、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目采用了不夠成熟的新材料B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)不合理C.項(xiàng)目場(chǎng)地周邊發(fā)生滑坡D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的水污染【答案】B51、對(duì)于特別重大事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）d內(nèi)作出批復(fù)。A.5B.15C.30D.60【答案】C52、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時(shí)間特別緊迫C.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單【答案】B53、采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B54、建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門(mén)戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具，可以作為一個(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門(mén)戶主持者的是（）。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.設(shè)計(jì)單位C.業(yè)主方D.施工單位【答案】C55、施工過(guò)程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立【答案】A56、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金【答案】A57、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是()。（2013）A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D多選題（共14題）1、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD2、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括（）。A.工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算D.工程概算E.實(shí)際工程量【答案】BC3、項(xiàng)目的()階段是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.使用E.結(jié)束【答案】ACD4、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢測(cè)的重點(diǎn)包括（）。A.地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)B.主體結(jié)的構(gòu)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)C.質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況E.建設(shè)行政手續(xù)的完備性【答案】ABC5、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。2017A.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)【答案】ACD6、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測(cè)是預(yù)警活動(dòng)的前提，監(jiān)測(cè)的任務(wù)包括（）。A.對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)B.對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述C.找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識(shí)別指標(biāo)，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A7、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的說(shuō)明，正確的是（）。A.工作的最遲開(kāi)始時(shí)間和最早開(kāi)始時(shí)間的差值最小，則該工作必為關(guān)鍵工作B.工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，必為關(guān)鍵工作C.工作的最遲完成時(shí)間和最早完成時(shí)間相等，則必為關(guān)鍵工作D.對(duì)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路必為關(guān)鍵線路E.對(duì)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路必為關(guān)鍵線路【答案】