咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練模考A卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練?？糀卷帶答案

單選題（共50題）1、2018年6月，實際完成的某工程基準日期的價格為2000萬元。價格調整公式中的固定系數(shù)為0.3，對比基準日前的相關成本要素，水泥的價格指數(shù)上升了30%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應調整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B2、某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過（)A.50B.60C.80D.90【答案】B3、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B4、作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）A.工作進度松弛，提供信息迅速,決策迅速B.貸款安全，償還債務及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質量合格【答案】D5、屬于項目業(yè)主質量責任的是()A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設工程質量負責【答案】A6、（）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領導D.全體員工【答案】B7、下列關于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B8、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.建設周期長【答案】C9、目前國際上廣為流行的項目管理知識體系主要是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】A10、下列關于設備采購合同主要內容的表述，正確的為（）。A.買賣雙方產(chǎn)生爭議，友好協(xié)商解決不成時，可當即選定某仲裁委員會申請仲裁B.質量保證期屆滿后，賣方應在7日內向買方出具合同設備的質量保證期屆滿證書C.除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質量保證期為驗收之日起12個月D.由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，買方只能解除合同【答案】C11、2016年1月，實際完成的某工程基準日期的價格為1500萬元。調值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關成本要素中，水泥的價格指數(shù)上升了20%，水泥的費用占合同調值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。2016年1月應調整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A12、某工程單代號網(wǎng)絡計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A13、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A14、下列關于招標項目資格預審的表述，正確的是()A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預審申請書C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】C15、投資少、收益高、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A16、工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括（）。A.總平面布置B.構造設計的安全性C.機械設備的安全性D.發(fā)生地質災害的可能性【答案】B17、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()A.招標人有項目法人資格B.招標人有從事同類工程招標的經(jīng)驗C.招標人至少有2名工程師或經(jīng)濟師D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C18、下列關于造價指數(shù)法調整合同差額的說法正確的是（）。A.按現(xiàn)行價格指數(shù)計價的變更費用應計入調價基數(shù)B.缺少造價指數(shù)時可按對應可調因子的信息價格代替C.定值和變值權重一經(jīng)確定不得調整D.現(xiàn)行價格指數(shù)，指基準日期的各可調因子的價格指數(shù)【答案】B19、采用工作分解結構方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識點新教材已變更）A.清晰劃分標段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C20、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括()A.編寫咨詢項目的工作大綱B.現(xiàn)場調研C.組織實施D.溝通調整【答案】A21、因政治風險因素造成的典型風險事件是()A.設計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B22、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A23、關于招標代理機構的說法，錯誤的是（）。A.招標代理機構不得無權代理、越權代理B.應委托具有相應經(jīng)驗的工程招標代理機構辦理招標事宜C.招標代理機構專家?guī)烊藛T不得進入項目評標委員會D.未經(jīng)招標人同意不得轉讓招標代理業(yè)務【答案】C24、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A25、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.特別重大事故的事故調查報告，有關部門15日內做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長【答案】C26、下列不屬于安全預評價內容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B27、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列合同文件內容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A28、應在專用條款中規(guī)定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為工程價款結算總額的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％【答案】A29、在環(huán)境管理體系中，“信息交流”屬于（）要素中的一項內容。A.領導作用B.策劃C.支持D.運行【答案】C30、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)，導致不能開工D.因設計變更導致工程量增加【答案】B31、下列不屬于設立工程咨詢成果評價標準基本原則的是（）。A.堅持"客觀、公正、科學、可靠"的原則B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素D.評價結論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果【答案】B32、項目管理方法的核心是風險管理與（）相結合。A.目標管理B.質量管理C.投資管理D.技術管理【答案】A33、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】D34、關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉出【答案】A35、建立項目工作分解結構，正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A36、投資少、利益大、時間短、質量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A37、某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B38、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】C39、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目的相關資料；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立項目團隊。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C40、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C41、下列選項中，屬于企業(yè)部門結構縱向設計的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.業(yè)務流程法D.變量測評法【答案】D42、進行工程項目費用控制的工作包括：①比較；②預測；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B43、招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D44、—般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用（）。A.項目式組織結構形式B.矩陣式組織結構形式C.復合式組織結構形式D.職能式組織結構形式【答案】D45、一臺設備原值5萬元，使用期內大修3次，每維修期運轉400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A46、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應的持續(xù)時間分別是5天，1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A47、聯(lián)合體資質等級的確定（）。A.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定B.由多家單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較低的確定D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質等級較高的確定【答案】C48、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B49、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進行評價B.進行過程危險評價C.對風險進行定量估計D.進行建造目標危險性估計【答案】D50、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調整為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3，則該土方工程款為（）。A.60萬元B.515萬元C.575萬元D.635萬元【答案】D多選題（共20題）1、組織應確定和選擇改進機會，這包括（）。A.改進產(chǎn)品和服務B.糾正、預防或減少不利影響C.考慮現(xiàn)有內部資源的能力和局限D.改進質量管理體系的績效和有效性E.基于適當?shù)慕逃⑴嘤柣蚪?jīng)驗，確保人員的勝任性【答案】ABD2、進行工程項目范圍定義的目的有()A.提高費用、時間和資源估算的準確性B.確定對工程進行測量和控制的基準C.分派任務，劃分權力和責任D.規(guī)定工程項目的成果E.確定工程項目的技術要求【答案】ABC3、創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是實施項目產(chǎn)品的（）的過程。A.功能B.效益C.質量D.效率E.特性【答案】AC4、下列關于工程項目委托招標的說法，正確的有（）。A.行政機關可以作為出資人成立招標代理機構B.委托招標時招標人應與招標代理機構簽訂合同C.具備自行招標條件的招標人也可以委托招標D.招標代理機構不得無權代理或越權代理E.經(jīng)招標人同意代理機構可接受同—項目的投標咨詢【答案】BCD5、工程項目管理中，溝通具有復雜性的特征主要是由于（）引起的。A.工程項目建設資金投入比較大B.要與項目內外多方面進行溝通C.項目各相關方的利益和角色不同D.項目管理組織具有臨時性E.對不同方面溝通采取的途徑、方式方法都可能不同【答案】BCD6、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有（）。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應問題對項目的影響【答案】ACD7、()屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理。A.動態(tài)優(yōu)勢原理B.同素異構原理C.互補增值原理D.激勵強化原理E.公平競爭原理【答案】ABCD8、職能式組織結構的優(yōu)點主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.組織方式不受原有模式限制E.相當于矩陣式組織結構減少了工作層次【答案】AB9、基本溝通模型包含5個基本狀態(tài)：已發(fā)送、已收到、已理解、已認可、已轉化為積極的行動。其中最難的一環(huán)是（）A.已收到B.已理解C.已認可D.已轉化為積極的行動【答案】D10、國有資金占控股或主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有（）。A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔?！敬鸢浮緼D11、工程項目費用管理的一般過程包括()A.費用估算B.資金籌措C.費用控制D.費用計劃E.編制資源消耗計劃【答案】ACD12、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設計C.項目控制D.項目計劃E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD13、根據(jù)中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告進行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價時，需要評價的內容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.實施方案比選情況【答案