《藍帆醫(yī)療財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略》開題報告

藍帆醫(yī)療財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略開題報告論文題目：藍帆醫(yī)療財務(wù)風(fēng)險評價及控制策略分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且總結(jié)關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀或?qū)嵶C探究1．本選題的研究目的和意義：研究目的：本文以藍帆醫(yī)療為例，在財務(wù)風(fēng)險控制的理論基礎(chǔ)支撐下，運用文獻研究法和定量分析法對藍帆醫(yī)療近幾年的各項財務(wù)指標進行分析與評價，為藍帆醫(yī)療及與其同類型的上市公司提出相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險防范措施。研究意義：（1）從理論上來看，財務(wù)風(fēng)險是公司在生產(chǎn)活動中無法避免的風(fēng)險之一，其本質(zhì)就是不確定性。即使企業(yè)目前發(fā)展良好，也應(yīng)該時刻保持警惕，合理評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，準確分析財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險的特點是企業(yè)所有風(fēng)險的核心，從企業(yè)的財務(wù)活動來看，也是最具破壞性的風(fēng)險，其影響往往是不可逆轉(zhuǎn)的。第一，財務(wù)風(fēng)險是綜合和相互關(guān)聯(lián)的，側(cè)重于市場風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險等。第二，財務(wù)風(fēng)險通常很復(fù)雜，往往難以控制，并產(chǎn)生巨大的破壞力。第三，財務(wù)風(fēng)險往往導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，嚴重情況下甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。（2）從實際角度來看，文章以上市企業(yè)藍帆醫(yī)療作為研究對象，進而對其可能存在的財務(wù)風(fēng)險從多個角度進行分析，在這種情況下，由于公司治理的改善、健全的機制和機構(gòu)以及對投資者和利害關(guān)系方債權(quán)人的管理，危機甚至?xí)p少或甚至避免，從而達到了控制財務(wù)風(fēng)險的實際目的。2．國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r（文獻綜述）：國內(nèi)外對財務(wù)風(fēng)險的界定各不相同，到目前為止還沒有權(quán)威的認定。我國的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險根據(jù)其在經(jīng)營中的不同表現(xiàn)可分為兩種。一種是反映了企業(yè)日常經(jīng)營活動中可能隨時產(chǎn)生的風(fēng)險，這些風(fēng)險往往具有各種不確定性;另一種是企業(yè)在進行籌資時，借入了過多的資金，收不抵支從而產(chǎn)生的風(fēng)險，通常是管理層決策失當(dāng)造成的。本文文獻綜述主要從企業(yè)風(fēng)險控制的研究綜述展開論述，并做了研究評述。AlnoorBhimani,MtholiNeube（2011)把企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險歸結(jié)于未來現(xiàn)金流量凈額的不確定性，得出要關(guān)注企業(yè)未來獲得的現(xiàn)金流量凈額的變化可以更有效地識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的結(jié)論。美國學(xué)者Macminn（2015）在前人研究的基礎(chǔ)上明確了風(fēng)險管理的概念，它是指企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營活動中潛在的各種不利因素進行識別和評估，并研究出針對這些不利因素應(yīng)采取的適當(dāng)應(yīng)對方法，從而盡可能減少這些不利因素帶來的負面影響。Hamdamov（2016）的觀點是企業(yè)需要先建立系統(tǒng)的財務(wù)風(fēng)險控制機制，先識別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險，之后再對這些財務(wù)風(fēng)險進行評估，最后再采用有效的控制方法盡可能地降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。池文淵(2019)的觀點是新時代企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險包括未構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、財務(wù)信息化管理系統(tǒng)不完善、財務(wù)內(nèi)部控制薄弱等問題，得出結(jié)論：為了有效地解決我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的問題，從財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系、財務(wù)風(fēng)險信息化建設(shè)以及內(nèi)部控制三個方面入手，對企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險防范與控制提出相應(yīng)的措施。曹路（2020）選用的分析方法為德爾菲法、“四階段癥狀”分析法、風(fēng)險矩陣分析法、管理評分法以及其他分析模型對藍帆醫(yī)療股份財務(wù)風(fēng)險特征進行分析，對藍帆醫(yī)療存在的籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、營運風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和藍帆醫(yī)療現(xiàn)金流風(fēng)險進行具體的識別，并對藍帆醫(yī)療財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因從外部影響因素和自身內(nèi)部成因兩方面進行了探究。由此說明了藍帆醫(yī)療目前的經(jīng)營狀況較差，財務(wù)風(fēng)險管理出現(xiàn)了較大問題，產(chǎn)生了急需解決的財務(wù)風(fēng)險。劉思雨（2020）采用文獻分析法、案例分析法、因子分析法選取70家上市企業(yè)建立財務(wù)風(fēng)險評價體系，分析藍帆醫(yī)療公司目前的財務(wù)狀況和存在的財務(wù)風(fēng)險，最終確定了藍帆醫(yī)療公司應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀和所處的發(fā)展階段優(yōu)化利潤分配方案，加快銷售資金的回籠，合理管理現(xiàn)金流的收入和支付，結(jié)合實際經(jīng)營狀況和市場行情，選擇靈活的鼓勵政策，選擇更適合藍帆醫(yī)療公司長期發(fā)展的分配形式。經(jīng)過上述文獻回顧，能夠發(fā)現(xiàn)他們在研究企業(yè)財務(wù)風(fēng)險時已經(jīng)根據(jù)研究的對象提出了很多進行財務(wù)風(fēng)險控制的可靠建議，關(guān)于財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因以及改善方法也進行了十分詳實的研究。本文以綠地集團為例進行關(guān)于財務(wù)風(fēng)險控制的相關(guān)研究。3．實現(xiàn)預(yù)期目標的可行性分析本課題主要了解藍帆醫(yī)療財務(wù)風(fēng)險的分析，通過對藍帆醫(yī)療近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)深入的探討；進而發(fā)現(xiàn)藍帆醫(yī)療財務(wù)風(fēng)險存在的問題，并提出行之有效的改進建議。按照學(xué)院的本科論文規(guī)定，在老師的指導(dǎo)下廣泛查閱大量資料，堅持求真務(wù)實的學(xué)風(fēng)，發(fā)揚科學(xué)創(chuàng)新的精神，登錄藍帆醫(yī)療官方網(wǎng)站，分析財務(wù)指標的相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，運用所學(xué)的相關(guān)分析方法，在中國知網(wǎng)、百度文庫搜尋相關(guān)類型的文章，然后進行論文構(gòu)思后撰寫階段，并嚴格按照要求完成，為藍帆醫(yī)療寫出一份可供參考的研究成果。4.需要重點研究的內(nèi)容和關(guān)鍵問題及解決的思路重點研究內(nèi)容：本文以風(fēng)險控制相關(guān)理論和研究方法為基礎(chǔ)，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念做出了一些解釋，在此基礎(chǔ)上以藍帆醫(yī)療為例，對藍帆醫(yī)療財務(wù)風(fēng)險控制進行研究。本文首先介紹了藍帆醫(yī)療的基本情況，闡述了其由于藍帆醫(yī)療自身管理不善以及歷史特定原因、遺留問題從而導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險。通過對藍帆醫(yī)療公司總體財務(wù)情況的分析，提出了幾個財務(wù)風(fēng)險方面的問題。最后，針對藍帆醫(yī)療公司現(xiàn)有控制措施中的缺點提出進一步的意見與建議。關(guān)鍵問題：在藍帆醫(yī)療公司成立初期，其戰(zhàn)略目標定位在擴大投資規(guī)模是很容易導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生的，通過對其財務(wù)風(fēng)險的分析，找出影響財務(wù)風(fēng)險的因素，針對導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的成因制定對應(yīng)措施，有利于提高財務(wù)風(fēng)險防范水平，增強公司的財務(wù)管控能力，促進公司健康、持續(xù)的發(fā)展。解決思路：本文將從藍帆醫(yī)療的實際經(jīng)營現(xiàn)狀和面臨的問題出發(fā)，結(jié)合其行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，對企業(yè)過去幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)進行定性與定量分析，研究其集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的改變是否符合藍帆醫(yī)療的獨特性情況，并對其目前發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)風(fēng)險進行一定的研究與分析。5．研究方法、手段，所需的工作條件(如工具書、實驗設(shè)備或?qū)嶒灜h(huán)境條件、調(diào)研、計算機輔助設(shè)計條件等)及解決的辦法（1）文章的研究方法如下：1.案例分析法本文通過對于藍帆醫(yī)療作為案例進行研究，從籌資、投資以及收益分配等角度分析其財務(wù)管理的現(xiàn)狀，以及針對藍帆醫(yī)療存在的問題分析，從而做出以求合理的優(yōu)化措施，改雷藍帆醫(yī)療的財務(wù)的現(xiàn)狀。（2）文獻研究法本文利用中國知網(wǎng)、萬方、巨潮等大量數(shù)據(jù)資料庫系統(tǒng)，查找與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)聯(lián)的材料與數(shù)據(jù)，使得分析結(jié)果更加具有真實性、可靠性。文章所需的工作條件如下：1.中國知網(wǎng)2.維普數(shù)據(jù)網(wǎng)3.圖書館查閱相關(guān)文獻資料4.萬方數(shù)據(jù)庫5.藍帆醫(yī)療官網(wǎng)四、參考文獻：[1]鄧敏.A并購C醫(yī)藥企業(yè)價值評估改進研究[D].湖南大學(xué),2019.[2]楊健.醫(yī)藥企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué),2019.[3]王存麗.我國醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)支出資本化問題研究[D].廣東外語外貿(mào)大學(xué),2019.[4]李宏圖.醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理問題淺析[J].財會學(xué)習(xí),2019,(13):62-63.[5]周明明.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)并購的績效研究[D].江西師范大學(xué),2019.[6]李子昊.JZT醫(yī)藥企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險控制研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2019.[7]巴桑玉珍.基于財務(wù)視角分析西藏財稅政策對醫(yī)藥企業(yè)的影響[D].石油大學(xué)(北京),2019.[8]張孜敏.FX醫(yī)藥企業(yè)環(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