關(guān)于酒店優(yōu)秀員工評選細(xì)則

嘉馨國際飯店優(yōu)秀員工評選細(xì)則(一)評選目的為提升團隊凝聚力，加強員工的集體榮譽感，同時塑一個良好的企業(yè)形象，通過實施有效的激勵，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個以人為本的體制，一個自我實現(xiàn)的舞臺，充分調(diào)動全體員工的工作積極性各主觀能動性，增強員工的管理及自我進取的意識，達到表彰先進，激勵后進之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)，通過評選這一過程，號召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行飯店的各項規(guī)章制度和操作流程，以帶動全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升，調(diào)動員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵員工不斷進取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間，讓酒店和員工之間有良好的發(fā)展平臺，特制定以下優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)：一、評選方法：評選原則：1．優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。2．優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。3．評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并上交人保部存檔。二、評選條件：1.品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強、穩(wěn)固團結(jié)、誠信務(wù)實、拾金不昧，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚。2.有團隊合作精神，與同事工作主動溝通配合并引導(dǎo)。完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行酒店各項管理制度、規(guī)程。3.全年沒有受過書面警告及以上處罰。4.在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動提出合理化建議，為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。5.保持工作的積極態(tài)度，對飯店有忠誠度及奉獻精神。6．對飯店忠誠、敬業(yè)愛崗、樂于助人，與同事相處融恰，對領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對客人熱情禮貌。7．積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動。8．對于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉，能配合同事完成各項工作任務(wù)，無工作失誤，不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。艷三代、評具選名熊額：恭5慎名紀(jì)財定務(wù)部臂、妥客務(wù)掏部、逃營業(yè)鋪部：尿1人制責(zé)餐飲蔑部：雕2人春煌房務(wù)綱部：尾1人津人保我部、允工程冠部：冬1人柴四加、評出選辦荷法和數(shù)要求戴：左1各戀部門坦于酬十二抱月拔二十性日前現(xiàn)，由不部門滑經(jīng)理證召集放員工雖公平副公正懶評出破候選裙人配報人怠保部索，要幫求針坐對《罩優(yōu)秀名員工捆評選由細(xì)則翠》分欠別注據(jù)明特甘別突言出事康跡，加或優(yōu)鋸秀表評現(xiàn)。掩甜2．炒所有柴參選爽名單與上交肝后，施由人天保部純組織說各部肚門經(jīng)側(cè)理毀對參燕選人已員住進行制復(fù)選際，確奸定評泡選的搜最終萄人選房?；?．意人保習(xí)部盡根據(jù)噸評選搬結(jié)果距于十隆二月艙2席8侍日化上報政總經(jīng)撓理。端4玩．頓人保喉部將補優(yōu)秀漢員工超評選屠結(jié)果要及資淚料整姓理存砌檔做奏為晉筍升和沈加薪畜的依衣?lián)?。?．般人棗保兩部負(fù)性責(zé)聯(lián)煉系攝滅影和朽沖印牙照片位，并每將脊年度貓優(yōu)秀饅員工乓照片糊張貼苦在員膨工宣之傳欄星。糖五止、獎弟勵滴辦傷法：由拒1．枯年度榨優(yōu)秀丈員工您可獲紙得室榮譽奶證書踢以及取獎金洪30喚0元燦。景六、簽具體明操作骨流程睬為使瞧評選訴更加菊客觀軋、準(zhǔn)玩確、攝采用慮多級額審核樹制，孔整個菌評選殲活動捷按照范如下依流程向進行巡：恩各部烘門討燙論、寺提名毫→幟填報陽《評固選推邪薦提權(quán)名表落》便→差人保具部核牌查拜→豈評審局委員雞會評防審披→膊總經(jīng)泄理批柿準(zhǔn)凳→塵結(jié)果便公告腸并執(zhí)寒行獎敗勵。卻嘉馨伐國際聲飯店舅優(yōu)秀之管理福人員看評選接細(xì)則友(二稱)迅一、移評選坡方法彎：尊評選茂原則庫：候1免．轎優(yōu)秀增管理易人員祖人選乞應(yīng)以鋪各部見門基固層僵管理鄰人員杰(四疲級以埋下含賣四級橫)浮為主否。鞭2羞．燭優(yōu)秀飲管理有人員插人選它能夠就獲得愚多數(shù)獨員工其的認(rèn)美可。慎寺3往．休評選臥過程上中應(yīng)包注重榮對客披觀優(yōu)正秀事奇跡的催收集疫和驗涉證，根并上標(biāo)交人黑保眼部存紋檔。似妨二、妹評選悄條件蠟：介1．甜忠奉于職警守、紀(jì)勤奮零務(wù)實殘、認(rèn)餅真履業(yè)行崗當(dāng)位職靜責(zé)。誕2闖．位維護次飯店已形象包，愛俱護集千體財秒務(wù)，院保護富飯店梯利益效。寄3．齒尊重捷領(lǐng)導(dǎo)浙、團汗結(jié)同丙事、征愛護家下屬晶、樂上于助旋人、直積極假主動炸幫助塑同事器完成參各項包工作臉。阿4．奴優(yōu)先簡考慮罷整體俗利益納，服要從領(lǐng)沿導(dǎo)安秩排。棍5．句明確蘇目標(biāo)項和發(fā)釣展規(guī)廈劃，涌具有黎較強粉的協(xié)耳調(diào)工波作能壘力。闊6．莖熟練甚掌握駐本職精工作邊的操解作規(guī)反范程蘿序和溜服務(wù)崇標(biāo)準(zhǔn)鞭。歲7．置工作招中不揉斷觀衫察分定析合凡理利和用資膊源，暫完善希飯店及服務(wù)捕功能狹。奪8．診本著舊飯店訊的利輸益出沖發(fā)，煮提出圈合理標(biāo)化意傾見和綁創(chuàng)造桶性意臭見，潛為飯告店提繭高經(jīng)壞濟效街益和判社會停效益聾。廉9．程為飯哲店節(jié)熄能降捐耗、牧降低另成本蓄、提勉高經(jīng)撿濟效姿益做粉出貢狗獻。悟10?。Ｎ拿鬈S、和環(huán)諧、撐禮貌宮待人損，積錘極參辰加飯秩店的澇各項飽活動設(shè)。框三、串評選襪名額誦：來2還名呆四、綠評選平辦法雞和要義求：沫1各快部門染于稈十二傻月?lián)炄涨罢?，由?yán)部門攔經(jīng)理腸召集木員工朽公平隔公正羽評出內(nèi)候選炊人筐報人英保部挑，要顧求針盤對《導(dǎo)優(yōu)秀睛管理禿人員美評選征細(xì)則庭》分給別注鍋明特繳別突頸出事月跡，鴨或優(yōu)兆秀表礎(chǔ)現(xiàn)。虛是2．頂所有脅參選袖名單窩上交槽后，獸由人槐保部詢組織墓各部六門經(jīng)晴理對牢參選移人員蓄進行劃復(fù)選誓，確購定評斜選的姥最終滿人選蜜。神3．消人保揀部福根據(jù)析評選舅結(jié)果座于十辦二月皺2域8恥日悄上報卸總經(jīng)元理。霧4．總?cè)吮Ｏú繉⑼靸?yōu)秀天管理要人員稈評選猶結(jié)果胃及資麻料整性理存瞧檔做幻為晉鞏升和手加薪禾的依董據(jù)。穿5．帽人想保僻部負(fù)規(guī)責(zé)聯(lián)越系攝宣影和因沖印柏照片沫，并舊將蛛年度逃優(yōu)秀杠管理逼人員打照片未張貼暗在員臨工宣由傳欄溪。肺五么、獎憂勵丑辦杯法：幸無1．銀年度懇優(yōu)秀闖員工束可獲下得榮輕譽證典書以襲及獎咳金造5抗00戒元。污六、架具體騰操作嗚流程恥為使捧評選文更加桃客觀波、準(zhǔn)婆確、哲采用幸多級悉審核龍制，秤整個懸評選菠活動闊按照掃如下習(xí)流程撥進行柜：徑各部伶門討翻論、稼提名銜→嶼填報喜《評浙選推除薦提割名表嗚》瓶→株人保妖部核當(dāng)查翼→兇評審欣委員規(guī)會評糧審凡→煮總經(jīng)鋼理批駕準(zhǔn)畢→餓結(jié)果般公告鑒并執(zhí)福行獎前勵。礦嘉馨家國際叨飯店犬優(yōu)秀棄團隊蝶評選雹細(xì)則家(錫三屑)辦一、記評選閥方法糖：危評選楊原則詠：寇1指．燥優(yōu)秀咬團隊陰評視選應(yīng)孔以各息部門基基層緊班組黑為主娘。替2療．永優(yōu)秀喜團隊罩評倆選辱能絨獲得稅多數(shù)集員工犁的認(rèn)緣可。怖誼3郊．啞評選賺過程晌中應(yīng)磚注重田對客愈觀優(yōu)艙秀事耍跡的咸收集狐和驗狹證，屬并上襯交人攤保這部存膛檔。捧莊二、零評選紀(jì)條件弦：付1．膚能執(zhí)橡行飯詠店各竭項規(guī)嚇章制打度，刺團隊夾協(xié)作乎精神熊好，賺安全擔(dān)經(jīng)營夢意識福和榮究譽感族強，揪與飯信店經(jīng)診營理眼念一役致。稍2．絨努力擺工作項，圓使?jié)M完泄成飯埋店下辮達的句各項猜任務(wù)魄。拜3．美員工英精神在狀態(tài)惠良好膽，服瘋務(wù)意伏識強起，有疑良好繞的職兆業(yè)道海德，著為飯奔店贏吉得良則好的之聲譽確?；?．森部門啄員工盡能自喝覺學(xué)縮習(xí)業(yè)宅務(wù)知圾識，妙不斷在提高敗專業(yè)砌技能我，能濁積極簡參加向各種棋形式炎多樣匪的技散能培冰訓(xùn)和紫文體榨活動謙。什5．條節(jié)能惑降耗罵意識恐強，起成績易突出伏。閑6．鑰消防蹤安全慢經(jīng)營險意識憑強，慌全年耀未發(fā)痰生安犁全責(zé)販任事慕故。觀三、腫評選掌名額寫：能1太個啟四、船評選朋辦法翠和要窄求：影1各奧部門友于婚十二恐月本二十軍日前消，由茂部門擴經(jīng)理床召集講員工散公平嗚公正哈評出景候選俗人孝報人勵保部蒙，要狗求針筒對《沙優(yōu)秀紗(團殲隊)遞評選冬推薦或提名適表秤》分往別注尾明特裝別突嚼出事話跡，飛或優(yōu)顏秀表而現(xiàn)。列墳2．殺所有染參選企名單槳上交遭后，認(rèn)由人想保部爆組織朽各部佩門經(jīng)痰理對吃參選光人員千進行柜復(fù)選洽，確剝定評記選的漲最終召人選怒。婆3．游人保藍部輕根據(jù)療評選螞結(jié)果右于十區(qū)二月吸2慨8辛日告上報夫總經(jīng)席理。貴4枝．廈人悶保蓄部負(fù)地責(zé)聯(lián)悅系攝義影和擇沖印燙照片觀，并滲將貧年度仍優(yōu)秀留團隊吳照片同張貼住在員善工宣記傳欄獲。辨五池、獎檢勵脅辦擺法：漿哥1．鍛年度服優(yōu)秀辟團隊鋪可獲短得畏集體孕榮譽伐證書岔以及纏獎金秘8誰00術(shù)元。歸六、逃具體座操作烈流程憑為使駱評選位更加鎮(zhèn)客觀頑、準(zhǔn)垮確、我采用撒多級肚審核信制，術(shù)整個闖評選話活動果按照怕如下義流程懲進行妄：奉各部漲門討膛論、知提名饒→縱填報斬《評嚷選推矮薦提婆名表楚》意→霉人保押部核騙查津→找評審順委員遮會評割審插→喪總經(jīng)販理批姥準(zhǔn)爛→屬結(jié)果悔公告防并執(zhí)彩行獎盡勵。統(tǒng)附件畏一：錢優(yōu)秀授員工蟲、管袍理人碑員孝評選木推薦窄提名始表六附件權(quán)二：辟優(yōu)秀撞(腫團隊窯)進評選泛推薦耐提名岡表痕附件皮三：逝優(yōu)秀勸(團福隊)診評選原標(biāo)準(zhǔn)千嘉馨物國際愉飯店血優(yōu)秀掩西讀假好評殘選推稱薦題提名識表把姓名艘性別扭年齡銹入職曾時間稀職務(wù)謙參評椅類別償□燒年度孤評選碧腐□淋月度通評選暈曾受渡過何胸種獎披勵膽主寒要樸先宿進繳事帝跡懶年借置月階裝井日暖所商在堪部居門腸意幻見惑綱來技樂贊批參危許閥詠倚仍抬摧課路年拼側(cè)月純勇與日鞠人桃保膝部巴意緒見閣拴剩孤昌溉戒雕諷厲叫吼飽百災(zāi)況艦?zāi)杲步僭聦掚s辦日雁總招經(jīng)隊理禽意梢見聯(lián)鋒糾全耳謙桐葉灰廉蠶估境忽爸乒肆嫌年傍嘩月殖抵插日束注：兼此表真適用柳于優(yōu)福秀服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