版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
美容師崗位職責美容師崗位職責在美容經(jīng)理的領(lǐng)導及顧問的指導下,負責向客人提供專業(yè)的、嫻熟的美容服務(wù),完成自身1、銷售任務(wù)(考核重點:銷售任務(wù)的完成情況)(1)協(xié)助美容經(jīng)理及顧問擬定各項工作計劃,并在其指導下,針對客人的具體情(2)服從并積極參與公司組織的各項宣傳促銷活動,并將客人的建議和意見及時向(3)做好洗頭服務(wù),完成月度拓客任務(wù),配合美發(fā)部銷售。2、學習培訓(考核重點:培訓考核成績,技能掌握程度,培訓紀律)(1)按要求參加公司及店里組織的各種培訓及會議,認真學習不斷地提高自身素質(zhì)(2)熟練掌握操作技巧和協(xié)助顧問銷售產(chǎn)品的能力,達到專業(yè)的護理技術(shù)及手法,配套知識,專業(yè)知識3、客人服務(wù)(考核重點:客人的滿意度,客人的服務(wù)規(guī)范性,客人的有效投訴率)(1)協(xié)助美容經(jīng)理、顧問共同對客人的需求進行分析和研討,達到有效預約客人,工完成每天的銷售及消耗任務(wù)目標,對完成結(jié)果要進行及時總結(jié)分析,不足的地方要及作時改進和調(diào)整。責滿意的服務(wù)。(3)做好服務(wù)前準備,物品備齊。(4)服務(wù)時,積極主動與客人進行溝通,關(guān)心的皮膚狀況,耐心、專業(yè)的回答客人內(nèi)(5)配合顧問建立、健全顧客檔案,了解她們的愛好、要求及皮膚的特性、治療效(6)以客觀公允的態(tài)度面對客人的質(zhì)疑及投訴,態(tài)度和藹、語氣婉轉(zhuǎn)地給予解釋,圍的,要及時向顧問請示匯報,不得擅自做出決定。4、團隊協(xié)作(考核重點:領(lǐng)導滿意度,工作服從意識和執(zhí)行力)(1)在店內(nèi)建立良好的人際關(guān)系,學會推崇顧問和美容經(jīng)理,配合顧問和美容經(jīng)理(2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從并積極配合美容經(jīng)理的日常管理工作。(3)要有品牌和客戶管理意識,服從并積極配合顧問對客戶的接待安排工作。(4)配合收銀員認真做好客人結(jié)賬及配料產(chǎn)品使用的交接工作(4)配合收銀員認真做好客人結(jié)賬及配料產(chǎn)品使用的交接工作。(5)服從并積極配合公司人事部、培訓部對本人工作結(jié)果的考核、崗位變動等人事5、其他工作(考核重點:工作態(tài)度)(1)按店內(nèi)要求打掃并保持工作區(qū)域的日常衛(wèi)生干凈整潔,使用器具的衛(wèi)生和陳列(2)保守店內(nèi)運作機密,嚴禁外傳。(3)完成公司或店內(nèi)交辦的其他工作和任務(wù)。美容顧問崗位職責工作概述:在美容經(jīng)理的領(lǐng)導下,完成年、月、日店小組制定的銷售、消耗目標,做好顧客咨詢及項目規(guī)劃,做好本小組人員管理。4、客戶管理根據(jù)公司制定的本店年度銷售、消耗目標,制定本小組年度計劃,月度供有效的信息,提出合理的建議,理念,樹立公司的品牌形象??蛯Ξa(chǎn)品、項目的反饋情況,制定相應(yīng)的處理方案。4)培訓員工各項技巧和理論知識,積極參加公司的各項培訓。1)負責本組內(nèi)顧客管理,顧客檔案管理,定期整理客戶名單,掌握客戶消費特征,加以分析,加強聯(lián)絡(luò),做好規(guī)劃。2)充分做好客戶跟蹤:客戶生日、節(jié)假的問候、新產(chǎn)品的推廣、新項目的優(yōu)惠,并及時準確的通知客戶。*做好管理制定客人的生日記錄表格,準備出合理的安排使客戶滿意為止。*及時填寫投訴意見表格,*及時處理意見,*及時與其他員工溝通,杜絕類似事情的發(fā)4)服務(wù)好老客戶的前提下,順利地開發(fā)新的客戶,收集客戶資源,回報老填寫客戶每次的消費情況*認真審核每次的消費情況和記錄并簽好自己的名。6)帶領(lǐng)店內(nèi)員工填寫好客人消費單據(jù),不要遺失或私自撕毀單據(jù)。于未然,注意安全通道的檢查。*認真檢查店內(nèi)的每一個角落和每一個物2)積極主動接待顧客,做好顧客的咨詢服務(wù)。,研究顧客消費特點,最大限度利用及開發(fā)有效信4)每月對產(chǎn)品、項目的銷售信息進行收集、統(tǒng)計、分析,并將分析報告上格,作出合理的方案,盡可能達到最高銷售水作情況,了解每個員工的工作狀態(tài)和生活狀品的消毒*衛(wèi)生間的消毒*護理房間的消毒*護理時的美容經(jīng)理崗位職責根據(jù)公司制定的本店年度銷售消耗目標,進行月度分解并按時完成,根據(jù)公司發(fā)展負責整的管理運營。根據(jù)公司運營管理目標,制定本店年度計劃,月度銷售消耗目標,每天按要求微信群內(nèi)2、計劃的分解和落實根據(jù)本店的各項(銷售、消耗、新客成交等)目標,向本店各崗位員工分解指標,確保各項目標切實有效地完成。。術(shù)培訓教育管理核責和創(chuàng)造性;善于與員工合作。5)根據(jù)店內(nèi)員工的狀況,客戶的需求,項目的更新,有計劃地安排員工專業(yè)知識培訓、技術(shù)培訓、產(chǎn)品的理論培訓、思想教育培訓、團隊精神的培訓、儀容儀表肢體語言4、監(jiān)督顧問客戶管理2)充分做好客戶跟蹤,客戶生日、節(jié)假日的問候。新產(chǎn)品的推廣、新項目的優(yōu)惠及時3)及時妥善的受理客戶的投訴問題,做出合理的安排使客戶滿意為止。4)服務(wù)好老客戶,開發(fā)新的客戶,收集客戶的資源,建立良好的客戶關(guān)系?!羰浙y管理,確保收銀系統(tǒng)的工作準確性,現(xiàn)金管理要符合財務(wù)制度以保證財產(chǎn)現(xiàn)金的◆確認庫房總量與金額,是否與日報表上的數(shù)量金額加現(xiàn)有存量金額相符,對要過期產(chǎn)報表的填寫,店長必須每日核對并簽字,及時檢查欠款的還付情況1)開業(yè)前對店內(nèi)的衛(wèi)生及各種儀器進行全面檢查,確保當天工作的正常進行。2)及時檢查庫房各種商品的庫存數(shù)量,以保證顧客的購買。檢查店內(nèi)員工打卡情況,儀容儀表是否規(guī)范整潔。(1)及時解決出現(xiàn)的問題和事情,并提醒當天要注意的一些事情。(2)帶動全體員工激勵自己,鼓勵自己,宣讀企業(yè)的價值觀。(3)布置當天的工作,做好每日計劃的完成工作。(4)檢查每個員工的業(yè)績,及時指出各自的不足。(5)表揚員工的業(yè)績,激勵員工能相互競爭。(1)幫助前臺顧問接待好會員,做好記錄,接好咨詢電話。(2)隨時巡視店內(nèi)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024苗木購銷協(xié)議:品質(zhì)保障與配送
- 2024產(chǎn)業(yè)園區(qū)施工協(xié)議化文件
- 2024年度眼鏡店用工協(xié)議模板
- 2024年廚房裝修項目協(xié)議模板
- 2024年??崎T診部承包經(jīng)營協(xié)議
- 2024年汽車典當融資協(xié)議樣式
- 2024飼料行業(yè)專屬買賣協(xié)議范本細則
- 駕照考試題 安全行車、文明駕駛知識(240道題)含答案
- 2024年二手三輪車交易協(xié)議
- 1.1 質(zhì)點 參考系(含答案)-2024-2025學年高一物理同步講義(人教2019必修第一冊 )
- 質(zhì)量保證體系評價-評價表(ASES-ver.1.6)
- 消防安全-情系你我他
- 短視頻的拍攝與剪輯
- 產(chǎn)品設(shè)計-淺談智能藍牙音響的外觀創(chuàng)新設(shè)計
- 江蘇省南京江寧聯(lián)合體2023-2024學年八年級上學期期中考試英語試卷
- 快速康復外科(ERAS)護理
- 醫(yī)療機構(gòu)安全檢查表
- 第六章-巷道支護01
- 應(yīng)急管理法律法規(guī)及國標行標清單
- 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則審批表
- 香菇種植示范基地項目可行性策劃實施方案
評論
0/150
提交評論