20XX年車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

20XX年車(chē)隊(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文一、20XX年安全生產(chǎn)情況20XX年，公司所屬xxx臺(tái)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛共行駛xxx萬(wàn)公里，發(fā)生行車(chē)事故x宗，其中x宗死亡事故，死亡x人；百萬(wàn)車(chē)公里事故率x宗，死亡率x人，傷人率x人，三項(xiàng)指標(biāo)均低于上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)。今年公司在安全生產(chǎn)管理工作花了大力氣，作出不懈的努力，取得一定的成效，具體做了如下工作：一、建立安全考核制度，落實(shí)安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行，必須把全體員工組織起來(lái)，嚴(yán)格按制度辦事，各司其職，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。為增強(qiáng)全體管理人員的責(zé)任感和工作效率，認(rèn)真履行其崗位職責(zé)，我司在全面落實(shí)安全管理崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，制訂了《全員崗位績(jī)效考核辦法》，逐級(jí)建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到公司各職能部門(mén)、各分公司、各位員工身上，明確安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入月度績(jī)效考核。二;、加強(qiáng)安全檢查，做好隱患整治為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患整治工作。各分公司根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查；安全部每季度對(duì)各分公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“實(shí)事求是、全面細(xì)致、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，共查獲安全隱患X處。針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，我們認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，重點(diǎn)落實(shí)安全制度是否健全，安全措施是否到位，安全隱患是否整改。三;、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全技能今年X月份，公司舉辦了兩期安全管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間除專(zhuān)業(yè)知識(shí)輔導(dǎo)外，還聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師對(duì)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)類(lèi)相關(guān)法律的講座；X月份，組織全體安全管理人員參加省交通廳舉辦的XXXX年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班。通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，提高安全管理人員法律知識(shí)和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四;、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍公司在今年“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”及“道路交通安全秩序百日整治”活動(dòng)期間，在總公司的安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，充分利用這些活動(dòng)聲勢(shì)浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識(shí)技能的宣傳教育等工作，大力營(yíng)造“我要安全、我會(huì)安全、我保安全”的安全氛圍，提高了全體員工的安全意識(shí)，安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。五;、加強(qiáng)日常安全工作管理20XX年，公司在繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作的同時(shí)，日常安全管理工作也不斷得到加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：1、加強(qiáng)駕駛員管理。開(kāi)展駕駛員的“三清”工作，嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛資格及經(jīng)歷，對(duì)全司XXXX位駕駛員逐一進(jìn)行清查審核，一發(fā)現(xiàn)駕駛資格不符的駕駛員立即解聘，在記錄周期內(nèi)交通違法記錄滿12分或發(fā)生重大責(zé)任交通事故的駕駛員，立即調(diào)離駕駛工作崗位。通過(guò)清查，從源頭上消除隱患，保證駕駛員隊(duì)伍的基本素質(zhì)。2、加強(qiáng)司乘人員的教育。每月開(kāi)展2次以上的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織司乘人員學(xué)習(xí)交通法律、法規(guī)，用案例、圖文來(lái)講述事故原因及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，剖析事故原因、責(zé)任和利害關(guān)系，向司乘人員灌輸珍惜生命的真正含義；在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前對(duì)全體司乘人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，增強(qiáng)司乘人員的安全行車(chē)意識(shí)。3、加大宣傳力度。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，定期分批召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，貫徹安全生產(chǎn)工作；制作大量安全宣傳畫(huà)報(bào)，懸掛安全橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全警示牌，舉辦安全宣傳專(zhuān)欄，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面營(yíng)造“安全生產(chǎn)”的良好氛圍。4、和警告，把安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控落實(shí)到位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止駕駛員疲勞駕駛、超速行駛和違規(guī)越線等違規(guī)違法行為。5、加大稽查力度。全體安全管理人員走出辦公室，到線路上巡查，現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)公司違章、事故多發(fā)路段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，力爭(zhēng)做到“日日出查，時(shí)時(shí)跟蹤”，嚴(yán)格監(jiān)控車(chē)輛的營(yíng)運(yùn)秩序和營(yíng)運(yùn)紀(jì)律，作好事故的預(yù)防工作。今年，我司多次組織人員上路稽查，查車(chē)XXX輛次，查出違規(guī)車(chē)輛共輛XX次，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正XX輛次，按公司管理規(guī)定處罰違章違紀(jì)行為XX人次，分別給予停班教育1-3天，處以100-500元的罰款，并通報(bào)全司進(jìn)行教育。六;、存在問(wèn)題20XX年，公司本著一手抓安全、一手抓生產(chǎn)，始終把安全管理貫穿生產(chǎn)工作的全過(guò)程，完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的安全管理逐步走向規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化。但也存在一定的問(wèn)題，比較突出的是以下幾個(gè)方面：1、對(duì)合作公司的安全管理還不夠到位，約束力還不夠強(qiáng)，以至造成合作公司違章、事故較多。2、對(duì)多發(fā)事故、事故多發(fā)點(diǎn)的重點(diǎn)整治不夠嚴(yán)，同一類(lèi)型的事故（如車(chē)上摔傷乘客和碰撞摩托車(chē)）和經(jīng)常在交叉路口碰撞行人的事故得不到有效的遏制。3、對(duì)駕駛員安全行車(chē)的教育不夠深入細(xì)致，導(dǎo)致出現(xiàn)沖紅燈、不按站點(diǎn)?？炕虬^停車(chē)上落客等違章現(xiàn)象屢禁不止。二、XXXX年安全管理思路XXXX年，公司將在認(rèn)真總結(jié)20XX年安全工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，進(jìn)一步完善各級(jí)管理，遏制重大事故，減少一般事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。具體思路如下：一;、轉(zhuǎn)變安全管理觀念20XX年安全管理觀念要從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變，安全管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在事故隱患的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，要把過(guò)去處理事故為主，轉(zhuǎn)化為預(yù)防事故為主。；、加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理合作公司的安全管理是我們安全管理最重的一塊，也是我們安全管理工作中最為擔(dān)心的一塊。我們必須切實(shí)下功夫，加強(qiáng)對(duì)合作公司的管理，把合作公司的安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。具體〉抓好和落實(shí)以下幾項(xiàng)工作1、招聘駕駛員時(shí)，由安全部指派人員參加監(jiān)考工作；錄取人員時(shí)，由監(jiān)考人員提出錄取意見(jiàn)，錄取人員名單由安全部存檔。2、由專(zhuān)人負(fù)責(zé)合作公司的安全管理，經(jīng)常到實(shí)地了解車(chē)輛運(yùn)行情況、安全管理情況及駕駛員的配備情況，加強(qiáng)與合作公司的溝通和安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。3、加大對(duì)合作公司的檢查力度，嚴(yán)查超速、超限行為。三;、加強(qiáng)駕駛員的教育和管理XXXX年之所以有如此多的事故，是因?yàn)槲覀儗?duì)駕駛員的安全教育還不夠深入，以至駕駛員的安全意識(shí)沒(méi)能很好的樹(shù)立起來(lái)，形成了一種僥幸和麻痹思想。XXXX年，我們將重點(diǎn)強(qiáng)化駕駛員的培訓(xùn)、教育，切實(shí)增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)。1、強(qiáng)化駕駛員的教育，針對(duì)各線路的實(shí)際情況，重點(diǎn)闡明不同時(shí)段、不同地段如何開(kāi)好安全車(chē)；不厭其煩地傳達(dá)“寧讓三分，不爭(zhēng)一秒”的安全理念，使駕駛員在潛意識(shí)里形成慣性安全意識(shí)思維。2、組織駕駛員參加車(chē)輛技術(shù)的培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范駕駛員的業(yè)務(wù)操作行為。3、進(jìn)一步完善駕駛員出車(chē)前問(wèn)詢(xún)和告知制度，并形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，時(shí)刻提醒駕駛員安全行車(chē)。4、完善駕駛員的檔案資料，建立健全完善的監(jiān)控、處罰記錄臺(tái)帳；實(shí)行駕駛員“未位淘汰制”，把違章多、事故多的駕駛員清除出去，保障駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)。5、將所有駕駛員的駕駛證全部轉(zhuǎn)入深圳進(jìn)行統(tǒng)一管理。四;、加強(qiáng)事故的防范1、保持駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，樹(shù)立起駕駛技術(shù)好、有安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)的老駕駛員是公司寶貴財(cái)富的觀念。平時(shí)多注重與駕駛員進(jìn)行溝通，了解他們的情況，關(guān)心他們的冷暖，在工作上、生活上關(guān)懷、幫助他們，讓他們真正融入到公司這個(gè)大家庭的溫暖中。2、嚴(yán)格控制車(chē)速、車(chē)距，20XX年公司將上路稽查的重點(diǎn)放在車(chē)速及車(chē)距上。3、建立乘務(wù)員行車(chē)安全監(jiān)督制度，由乘務(wù)員提醒和監(jiān)督駕駛員的行車(chē)安全。4、掌握運(yùn)營(yíng)線路的實(shí)際情況，各分公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本單位事故多發(fā)路段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，把全線路的事故黑點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)作為培訓(xùn)駕駛員的教材。4、建立自查自報(bào)制度，各分公司每月進(jìn)行一次自查，將檢查結(jié)果上報(bào)公司安全部，公司安全部針對(duì)檢查結(jié)果對(duì)各分公司進(jìn)行隨機(jī)檢查，重點(diǎn)檢查安全制