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第第頁造價(jià)員個(gè)人年終總結(jié)
我自20**年2月到公司參與工作,參加工程預(yù)結(jié)算和成本掌握,負(fù)責(zé)**港灣、**港灣的現(xiàn)場(chǎng)工程成本掌握及前期和景觀零星結(jié)算詳細(xì)工作,另外完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工程結(jié)算和預(yù)算工作。
日月如梭,回顧這近一年來的工作,我就經(jīng)受了***安置工程交房,***交房,******交房,******交房,*******交房等攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn),也經(jīng)受了*******項(xiàng)目開工、******開工、******開工、*****灣****港灣*****港灣二期開工等新的戰(zhàn)斗號(hào)角,更是在一個(gè)接一個(gè)的銷售佳績(jī)直至銷售冠軍的的捷報(bào)中興奮度過。在20**年以來房地產(chǎn)形勢(shì)一片蕭條的新狀況下,我公司還是逆市前進(jìn),勇于攀登并抓住了珍貴進(jìn)展的機(jī)遇。在公司蓬勃的進(jìn)展中,作為公司的一名員工,在為公司的跨越式進(jìn)展感到興奮和驕傲,但同時(shí)也深深的感到自己也更要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。公司輝煌離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和每位員工辛勤的勞動(dòng),只有擅長(zhǎng)實(shí)時(shí)總結(jié)過去的成果與過失,才能更好的提高我們的工作技能,下面是20**年的主要工作完成狀況
上半年的主要工作完成狀況:
1、******1#樓土建預(yù)算:建筑面積15564m2造價(jià)1223.2萬元
2、******2#樓土建預(yù)算:建筑面積17289m2造價(jià)1336.1萬元
3、******2#樓土建預(yù)算:建筑面積38506m2造價(jià)3674.7萬元(與張工合作共同完成)
4、******5#6#樓土建預(yù)算:建筑面積28220m2造價(jià)2284.6萬元
5、*******B地塊5#樓預(yù)算調(diào)整:建筑面積11376m2造價(jià)1103.6萬元
6、*****2#3#4#樓北陽臺(tái)排水設(shè)計(jì)方案預(yù)算對(duì)比
7、******12#19#樓消防室變更預(yù)算
8、*****1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#灣1、2#;3#;6、7#;8#;10、17#;16#;11、18#等多層備案預(yù)算
9、處理*******項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量造價(jià)及其設(shè)計(jì)變更單預(yù)算
下半年的主要工作完成狀況:
1、******5#、9#、20#、21#地下室改造預(yù)算、結(jié)算。
2、*****環(huán)島南側(cè)標(biāo)段景觀結(jié)算。
3、*******二標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
4、*******1、5標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
5、********3、4標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
6、*********9#預(yù)算、14#預(yù)算。
7、********5#、8#、15#預(yù)算。
8、******F地塊3#、4#樓預(yù)算及調(diào)整。
9、******廣告牌預(yù)算、結(jié)算。
10、*******二標(biāo)段景觀及中心水系景觀預(yù)算。
11、******22#樓A,B預(yù)算。
經(jīng)過這半年的工作,雖然成果得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的確定,工作中的不足同樣需要領(lǐng)導(dǎo)及同事指引批判,展望20**年我將會(huì)更加勤奮的做好本職工作并時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷和管理方法。只有努力工作才能使公司更快進(jìn)展,只有努力身學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)水平,只有實(shí)時(shí)總結(jié)自己的得失,才能使我更好的完善不足。
在工作中對(duì)公司的建議:
1、公司的快速進(jìn)展,對(duì)品牌也提出了新的要求,我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象,更應(yīng)當(dāng)是含全部合作伙伴的全方位品牌,更應(yīng)當(dāng)是讓合作伙伴們意識(shí)到他們選擇了正商就是選擇到了真正老實(shí)的伙伴。
2、公司能依據(jù)各部門需求安排更多的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)知識(shí)到管理技能,我認(rèn)為能得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對(duì)每員工最大的福利。
12、*******12#15#工程結(jié)算。
工作立場(chǎng)及企業(yè)文化理解
工作的立場(chǎng)決斷了工作的質(zhì)量,在,并以預(yù)算工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)那么,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?chǎng),劇烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)那么。通過學(xué)習(xí)公司文化和身體力行的交房攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),使我真正的理解了公司快速進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力和敏捷高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪,每一個(gè)員工的“結(jié)果第一,理由第二”就是企業(yè)的`目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對(duì)風(fēng)雨更加從容,團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整快速,因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以,我在工作中,與同事親密協(xié)作,為工作順當(dāng)?shù)耐瓿杀M最大的努力,能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、精確的完成,提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿足的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司全部員工步伐全都目標(biāo)全都的源泉,是公司員工向著公司目標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都仔細(xì)學(xué)習(xí)時(shí)刻保持我的思想與公司的計(jì)劃保持全都,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。
工作中的得失與改進(jìn)
通過在公司的工作與以往工作經(jīng)受的比較我認(rèn)識(shí)到目前的很多好的工作方法,比如我們?cè)诤炗喓贤瑫r(shí)“合同價(jià)一次包死”的做法,很大程度上避開了簽證變更而影響的工程造價(jià)的不確定性,對(duì)整個(gè)工程成本的掌握起到了降低成本的作用。但是這也會(huì)使得圖紙出來以后急于開工的狀況下,怎樣才能快速精確的確定合同總價(jià),當(dāng)然這需要我們?cè)靸r(jià)預(yù)算人員大量而集中的工作??墒潜M管這樣依舊沒有足夠的時(shí)間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題?,F(xiàn)在的工作當(dāng)中我的業(yè)務(wù)知識(shí)就是算得對(duì)、算的準(zhǔn)。實(shí)際在工作當(dāng)中我更應(yīng)當(dāng)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的工程造價(jià)的前期掌握和工程管理過程中造價(jià)的過程掌握。比如在設(shè)計(jì)階段各個(gè)造價(jià)指標(biāo)的合理掌握,這種指標(biāo)要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出得出而不是僅憑個(gè)別工程閱歷。而在工程管理過程中造價(jià)的過程掌握這更要求我們隨時(shí)掌控工程進(jìn)度及其工作流程,發(fā)生設(shè)計(jì)變更簽證實(shí)時(shí)反映出造價(jià)的動(dòng)態(tài)變動(dòng)狀況,同
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