某建設(shè)項目信息系統(tǒng)建設(shè)和管理原則 門戶網(wǎng)站協(xié)同辦公

某建設(shè)項目信息系統(tǒng)建設(shè)和管理原則門戶網(wǎng)站協(xié)同辦公第一章總則第一條為促進XX鐵路建設(shè)項目管理的優(yōu)質(zhì)高效，扎實推進信息化支撐手段，結(jié)合項目實際，制定XX鐵路信息系統(tǒng)建設(shè)和管理原則。第二條XX鐵路有限責任公司（以下簡稱“公司”），是XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)管理的主體，參建單位要按照公司的統(tǒng)一管理要求實施。第三條XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)的管理目標（一）實現(xiàn)過程控制，動態(tài)、即時反映工程進度、投資完成情況，強化風險管理，及時分析、解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，確保質(zhì)量和安全可控。（二）實現(xiàn)可追溯管理，通過基礎(chǔ)資料的確認和比對，約束參建各方行為，界定參建各方責任，形成管理的閉環(huán)，促進建設(shè)項目管理水平的提升。（三）實現(xiàn)設(shè)計和施工的統(tǒng)一，通過理論消耗量與實際消耗量的對比分析，嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范和質(zhì)量標準，精細化管理，創(chuàng)建百年不朽工程。第四條XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)的主要功能目標（一）實現(xiàn)公司、段落指揮部、參建單位項目部、施工工點四級網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。（二）直觀、形象的展示項目建設(shè)進度，對重點關(guān)注項點進行即時警示。（三）建立風險隧道管理機制，強化風險隧道管理。（四）實現(xiàn)以檢驗批為基礎(chǔ)的質(zhì)量過程控制，強化物資消耗定額管理。（五）搭建穩(wěn)定可靠的全線視頻會議系統(tǒng)。（六）建立檢查問題庫，實現(xiàn)閉環(huán)管理。（七）建設(shè)公司宣傳門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)政務信息和各級各類文件共享。第二章組織機構(gòu)第五條為加強對建設(shè)項目信息系統(tǒng)建設(shè)和實施的管理，公司成立信息系統(tǒng)實施領(lǐng)導小組。由總經(jīng)理擔任組長，分管安全質(zhì)量副總經(jīng)理擔任副組長，各部門部長為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)信息系統(tǒng)實施辦公室（簡稱“信息辦”），負責信息系統(tǒng)建設(shè)和實施的統(tǒng)籌管理。信息辦設(shè)在綜合部，由綜合部部長兼任辦公室主任，綜合部副部長兼任副主任。第六條XX（北京）公司要建立建設(shè)和實施階段配合機構(gòu)，指定專人負責XX項目，并將配合人員名單報公司信息辦，按照公司信息辦推進計劃實施。第七條各參建單位要明確信息系統(tǒng)管理機構(gòu)，指定專人負責信息系統(tǒng)實施，建立24小時值班制度，并將組織機構(gòu)人員名單報公司信息辦，接受公司信息辦的統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)。第八條XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)實施各方工作職責XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一軟件、統(tǒng)一資源、統(tǒng)一管理的原則實施。（一）公司：負責信息系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)計，組織實施和運維管理；負責提出項目管理流程圖；負責提供系統(tǒng)運行所需的基礎(chǔ)設(shè)計資料；負責對信息系統(tǒng)實施進行檢查考核。（二）XX（北京）公司：負責信息系統(tǒng)工程施工和集成調(diào)試；負責項目管理軟件、視頻會議系統(tǒng)、人機安全管理系統(tǒng)的開發(fā)、修改和維護；負責按照公司管理流程圖進行修改，按照公司提供基礎(chǔ)設(shè)計資料錄入系統(tǒng)。（三）各參建單位：負責按照公司設(shè)計標準在本管段內(nèi)完成信息系統(tǒng)工程建設(shè)；負責按照公司管理要求及時、準確錄入相關(guān)數(shù)據(jù)。第九條費用列支按照招標承諾，一次性設(shè)備投資由各參建單位自行承擔，本地信息系統(tǒng)接入網(wǎng)絡(luò)通道費用由各中標單位自行承擔。長途骨干數(shù)字專線由全線中標單位分攤，本線共XX-北京、XX-XX兩條長途數(shù)字專線，負責全線應用系統(tǒng)骨干匯聚傳輸，具體費用以運營服務商價格為準。第三章參建單位信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)標準第十條XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)包括協(xié)同辦公、項目管理、視頻會議、人機安全管理四個部分（參建各方使用模塊詳見附件一），采用四級管理模式，即建設(shè)單位公司總部、段落指揮部、參建單位項目部和施工工點。第十一條XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)主要組成部分。（一）協(xié)同辦公系統(tǒng)。建立統(tǒng)一的協(xié)同辦公信息平臺，支持主要辦公業(yè)務的計算機輔助處理，實現(xiàn)辦公業(yè)務電子化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化。（二）項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)以建設(shè)單位為主體，以成本控制、進度控制、質(zhì)量控制為核心，滿足建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、咨詢單位的管理需要。通過對項目的計劃、設(shè)計、合同、進度、成本、質(zhì)量、安全等動態(tài)管理與控制，實現(xiàn)完整、規(guī)范、統(tǒng)一、高效和集成化的事務處理和數(shù)據(jù)處理。結(jié)合項目實際，公司在RCPMIS系統(tǒng)上增加了調(diào)度指揮中心、物資定額消耗管理功能和模塊。（三）視頻會議系統(tǒng)。視頻會議系統(tǒng)基于網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)先進的視頻會議與多媒體數(shù)據(jù)交互功能?？梢詫崿F(xiàn)全線施工標段以上單位同時進行會議；可以進行視頻會議，實現(xiàn)多方語音、視頻、數(shù)據(jù)會議功能；提供有效、豐富、安全的遠程培訓手段。（四）人機安全管理系統(tǒng)（門禁系統(tǒng)）。基于RFID射頻技術(shù)實現(xiàn)對作業(yè)人員和大型施工機械出入的自動識別，對進入預置區(qū)域進行施工的人員和大型施工機械進行有效的統(tǒng)計和監(jiān)控。人機安全管理子系統(tǒng)主要包含：人機注冊和權(quán)限管理、人機出入登記、人機信息統(tǒng)計等功能模塊。第十二條各參建單位要按照公司統(tǒng)一設(shè)計標準在標段項目部本級建立視頻會議室，與項目部建設(shè)同步完成；在本標段3km以上隧道每個工作面進出口處建立人機安全管理系統(tǒng)（門禁系統(tǒng)），在工點開工前建成。第十三條隧道人機安全管理系統(tǒng)（門禁系統(tǒng)）要求對進出隧道人員實行安全帽和胸牌雙芯片管理，進出口處24小時視頻監(jiān)控，監(jiān)控數(shù)據(jù)保留半年，并在現(xiàn)場辦公室地點以大屏幕展示。第十四條XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)采用Client/Server和Server/Browser兩種軟件模式。項目管理應用系統(tǒng)采用集中方式設(shè)置，應用服務器、數(shù)據(jù)庫服務器以及視頻會議服務器設(shè)在公司總部。各層次間建立以有線網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的廣域網(wǎng)，廣域網(wǎng)采用互聯(lián)網(wǎng)光纖專線接入方式，利用VPN方式構(gòu)成虛擬專用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。第十五條互聯(lián)網(wǎng)光纖專線帶寬要求：公司總部采用一條不小于10Mbps的互聯(lián)網(wǎng)光纖專線連入互聯(lián)網(wǎng)；XX、XX段落指揮部互聯(lián)網(wǎng)光纖專線接入帶寬應不小于4Mbps；參建單位項目部互聯(lián)網(wǎng)光纖專線接入帶寬應不小于2Mbps，實施中如實際數(shù)據(jù)量傳輸增加，需根據(jù)需要增加通道帶寬。參建單位項目部與施工工點之間應建立互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系，如因條件制約確實無法接入的，應明確其他可行數(shù)據(jù)傳遞渠道。第十六條為確保網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和視頻會議的穩(wěn)定可靠、無障礙傳輸，各參建單位應與公司選擇同一互聯(lián)網(wǎng)專線運營商。第十七條各參建單位應按照公司統(tǒng)一設(shè)計標準購置信息系統(tǒng)軟硬件，選擇互聯(lián)網(wǎng)專線運營商，并與項目部、施工工點同步建設(shè)，開工即達到運行條件。第十八條參建單位硬件配置標準（不含計算機終端設(shè)備）（一）參建單位項目部1．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：配置1臺路由器，路由器配置為3個100M局域網(wǎng)口;配置VPN50以上網(wǎng)關(guān);配置1臺48口100/1000M二層交換機；配置一臺防火墻（設(shè)備表和技術(shù)指標見附件二）。2．視頻會議設(shè)備：在項目部設(shè)置視頻會議分會場，配置一臺視頻會議硬件終端；一套會議顯示設(shè)備，包括投影儀和電動屏等；一套音視頻采集設(shè)備，包括攝像頭、麥克風等；一套聲音播放控制設(shè)備包括功放、音箱、調(diào)音臺和反饋抑制器等（設(shè)備表和技術(shù)指標見附件二）。（二）施工工點1．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：有條件采用有線接入INTERNET時，配置1臺路由器和一臺二層交換機，并配置VPN50以上網(wǎng)關(guān)。2．人機安全管理系統(tǒng)設(shè)備：現(xiàn)場配置一臺RFID綜合終端，用于人機安全管理（設(shè)備表和技術(shù)指標詳見附件三）。第十九條參建單位軟件配置標準（一）參建單位項目部應用服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、視頻會議服務器軟件由公司購置，各參建單位不需單獨購置。（二）施工工點人機安全管理系統(tǒng)客戶端軟件，安裝在現(xiàn)場RFID終端上。第二十條有條件的施工工點要接入有線電話，風險隧道有線電話要接入洞內(nèi)。第四章考核第二十一條XX鐵路建設(shè)項目信息系統(tǒng)考核對象為各參建單位，由公司信息辦負責考核，重點考核以下兩個方面：（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入考核各參建單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未按公司要求及時、準確、完整錄入的，公司將按照參建單位違約考核管理辦法進行考核。（二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實性考核公司組織信息系統(tǒng)實施檢查，如經(jīng)現(xiàn)場查驗，確認為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實的，公司將按照參建單位違約考核管理辦法進行考核。第二十二條

考核方法與考評周期：（一）采用日常不定期巡查、月度檢查、季度檢查考評與專項檢查相結(jié)合的方法，對參建單位進行考核。（二）公司對每次季度考評結(jié)果發(fā)文通報，對季度綜合考評評分在全線各標段排前三名的施工標段予以通報表揚，對綜合考評評分在70分以下的單位予以通報批評。第二十三條

綜合考核評比獎懲計入當期施工驗工計價。第二十四條

考核標準，詳見附件四。第二十五條

綜合考評實行一票否決制。具體規(guī)定如下：有以下行為者，信息系統(tǒng)檢查考評得0分：（1）主觀故意破壞設(shè)備，逃避監(jiān)管。（2）主觀故意不執(zhí)行公司有關(guān)信息化建設(shè)的要求，消極、抵制、拖延有關(guān)信息化的安排布置，造成嚴重后果的。（3）管理不到位，造成系統(tǒng)運用不良、無法使用的。（4）弄虛作假，錄入數(shù)據(jù)不真實的。第五章