鉆機操作崗位班長操作規(guī)程

PAGEPAGE1鉆機操作崗位班長操作規(guī)程鉆機操作崗位班長操作規(guī)程一、崗位名稱鉆機操作崗位班長二、崗位職責(zé)1.負責(zé)鉆機的安全、生產(chǎn)、技術(shù)和管理，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬工作。2.按照工作計劃組織生產(chǎn)，安排工作任務(wù)和工人上崗。3.對鉆機設(shè)備進行質(zhì)量管理和維修保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。4.檢查、測試和監(jiān)督各工種操作的質(zhì)量和效率，及時糾正和處理操作中的不合理和錯誤的問題。5.管理班組車間內(nèi)的物資、人員和工作流程，執(zhí)行公司的安全、品質(zhì)、效率和成本控制等政策。三、操作規(guī)程1.安全要求（1）嚴(yán)禁違規(guī)操作、器材操作不當(dāng)或未經(jīng)安全檢修的設(shè)備上崗以及擅自離崗；（2）著裝整齊、符合作業(yè)要求，戴好安全帽、工作鞋，嚴(yán)格執(zhí)行防護措施；（3）下班前要對各種設(shè)備進行檢查和確認，確保設(shè)備安全后才可下班離開。2.設(shè)備維護和操作要求（1）操作前，要檢查設(shè)備上有無異物，是否完好無損；（2）工作操作前，要進行設(shè)備預(yù)熱，確保設(shè)備能夠達到標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）設(shè)備操作時，操作人員必須把注意力集中在設(shè)備上，不能分心；（4）設(shè)備操作人員要認真閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，掌握作業(yè)方法；（5）操作人員要按照規(guī)定的操作流程、技術(shù)要求、操作時間和操作方法進行操作，保證作業(yè)質(zhì)量；（6）操作人員要對作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題及時報告，不能瞞報不報；（7）設(shè)備操作結(jié)束后，要徹底清洗設(shè)備，做好設(shè)備保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常使用；（8）設(shè)備保養(yǎng)和維護要按照要求及時執(zhí)行，必要時要向領(lǐng)導(dǎo)提出需要維修或換機股的建議；（9）班長要檢查操作人員的操作情況，指導(dǎo)他們糾正錯誤操作，防止事故的發(fā)生。3.秩序要求（1）班長要積極關(guān)心員工的日常工作和生活，發(fā)揮示范作用，維護團隊和諧關(guān)系；（2）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，保證工作秩序；（3）班長應(yīng)督促員工遵守公司規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為要及時糾正。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)效率：班組的每天生產(chǎn)效率應(yīng)符合生產(chǎn)計劃的要求。2.設(shè)備維護：設(shè)備的維護率要求達到80%以上。3.操作技能：班組員工合格率達到100%。4.安全事故：每月無安全事故。五、總結(jié)班長是整個鉆機操作崗位中的重要角色。他不僅要掌握相關(guān)技術(shù)和管理知識，而且還要具備極強的組織和協(xié)調(diào)能力。只有崗位班長能夠合理規(guī)劃工作，并能夠完善的執(zhí)行一整套的管理流程，才能夠保證鉆機操作的安全、高效和順暢。為了確保team的順利、高效運作，崗位班長要不斷學(xué)習(xí)