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數(shù)據(jù)化店鋪運營 Designedby杜若1 1數(shù)據(jù)化運營-序言 2數(shù)據(jù)化運營-推廣崗位 3數(shù)據(jù)化運營-店長崗位 4數(shù)據(jù)化運營-貨品崗位 5數(shù)據(jù)化運營-客服崗位 6數(shù)據(jù)化運營-文案策劃設(shè)計崗位 7數(shù)據(jù)化運營-結(jié)束語21.數(shù)據(jù)是過程的體現(xiàn);2.數(shù)據(jù)是結(jié)果的體現(xiàn);3.數(shù)據(jù)是未來的體現(xiàn)。3按數(shù)據(jù)源劃分按數(shù)據(jù)源劃分店鋪數(shù)據(jù)分析店店鋪數(shù)據(jù)收集渠道行業(yè)數(shù)據(jù)分析以店鋪內(nèi)數(shù)據(jù)作為分析來源,通過不間斷的數(shù)據(jù)搜集進行縱向的對比,時刻了解店鋪運營水平;以行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)作為分析來源,既能通過行業(yè)數(shù)據(jù)、標(biāo)桿店鋪數(shù)據(jù)對比了解自身強項與弱項,又能了解行業(yè)動態(tài)與趨勢。行行業(yè)數(shù)據(jù)分析軟件4全店成交概況銷售額,訪客數(shù),客單價,轉(zhuǎn)化率,各指標(biāo)變動情況全店訪客數(shù),訪客數(shù)增減變動與原因,搜索流量,直通車流量,鉆流量,淘客流量,活動流量成交來源分析直通車成交筆數(shù)與金額,鉆展成交筆數(shù)與金額,淘客成交筆數(shù)與金額展現(xiàn)量,點擊量,點擊率,平均點擊單價,點擊花費,成交筆數(shù),成直通車數(shù)據(jù)交額,成交關(guān)鍵詞,花費關(guān)鍵詞,收藏量,收藏率,ROI鉆展數(shù)據(jù)展現(xiàn)量,點擊量,點擊率,平均點擊單價,花費,ROI淘客數(shù)據(jù)淘客流量,淘客成交筆數(shù)與成交額,可聯(lián)系淘客成交情況,ROI訪客數(shù),銷售筆數(shù),銷售額,轉(zhuǎn)化率,跳失率,直通車花費,成交筆數(shù),主推產(chǎn)品買家評價,寶貝評分,競爭對手爆款銷售情況與轉(zhuǎn)化情況5構(gòu)需要關(guān)注每個周期的流量來源結(jié)構(gòu),可以清楚營銷推廣流量以及全店流量的變化趨勢。6例主推寶貝的關(guān)鍵詞添加后,需要怎樣去優(yōu)化呢?出價多少比較合適?可以參考流量解析工具平均點擊單價,再結(jié)合自己單品流量價值出價。7例流量價值(單品出價預(yù)計)=單筆利潤/單筆成交所需多少流量查查看單個寶貝的最近30天的訪客數(shù)最最近30天單品售出數(shù)量訪訪客數(shù)/售出數(shù)量=售出1件商品需要多少流量流流量價值=單品的利潤/單件商品需要的流量8例每天根據(jù)展示量、點擊量來調(diào)整關(guān)鍵詞出價,增減關(guān)鍵詞,提高優(yōu)化效率。9例根據(jù)本店實際成交地域轉(zhuǎn)化高低情況,設(shè)置直通車地域投放,提高ROI。例根據(jù)時段報表,設(shè)置直通車投放時間折扣,晚上高峰時期可以提高出價。例例每日關(guān)注轉(zhuǎn)化報表,高花費沒成交關(guān)鍵詞,考慮調(diào)低出價,或者直接刪掉,高轉(zhuǎn)化詞重點關(guān)注。例直通車圖片點擊率,需要不斷優(yōu)化測試,找到點擊率最好的圖片為止。例重點關(guān)注主推寶貝成交轉(zhuǎn)化率,平均訪問時間和跳失率,為直通車和頁面優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。例關(guān)注全店帳戶報表和寶貝報表,檢查每天花費最多的是不是主推寶貝。161例關(guān)注全店每天直通車關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化報表例應(yīng)應(yīng)用例應(yīng)應(yīng)用進行短信營銷時,銷售額日銷售額,月累計銷售額,日均銷售額,完成比例,增減變動與原因鉆展點擊量、花費與ROI訪客數(shù)全店訪客數(shù),訪客數(shù)增減變動與原因,直通車點擊量、花費與ROI鉆展點擊量、花費與ROI全店轉(zhuǎn)化率,寶貝頁轉(zhuǎn)化率,首頁跳失率,首頁點擊率,咨詢支付率,轉(zhuǎn)化率支付率客單價客單價,增減變動與原因主推產(chǎn)品銷售筆數(shù),銷售額,轉(zhuǎn)化率,跳失率行業(yè)數(shù)據(jù)行業(yè)成交額,行業(yè)轉(zhuǎn)化率,行業(yè)客單價以及競爭對手數(shù)據(jù)對策易分析對策鋪銷售額減少3911.94元,訪率和原因:;21u整個電子商務(wù)數(shù)據(jù)化運營的邏輯主線,簡單直觀,但是涵蓋店鋪運營的方方面面。?所有的努力都將在公式中體現(xiàn);?所有的問題也將在公式中體現(xiàn)。u鑒于此,店長必須精通這條電商黃金公式,每天關(guān)注店鋪訪客,轉(zhuǎn)化率,客單價的變化情況,及時調(diào)整優(yōu)化。訪客數(shù)客單價?寶貝詳情?寶貝評價?歷史成交?店鋪評價?店鋪裝修新客戶老客戶?會員體系?店鋪收藏?寶貝收藏付費流量訪客數(shù)客單價?寶貝詳情?寶貝評價?歷史成交?店鋪評價?店鋪裝修新客戶老客戶?會員體系?店鋪收藏?寶貝收藏付費流量免費流量銷售額轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化率?產(chǎn)品性質(zhì)?促銷活動?關(guān)聯(lián)營銷?客服溝通?淘寶搜索?類目搜索?直通車?淘寶客?鉆展?硬廣?達人?試用中心?新品中心?類目活動?友情鏈接?訂單后臺?微淘?EDM/短信?促銷活動?客服溝通每家店鋪的月銷售目標(biāo),需要根據(jù)自身的運營情況,參考最近幾個月的訪客數(shù),轉(zhuǎn)化率,客單價等歷史數(shù)據(jù),還有下個月是否有聚劃算,品牌團等重大活動,或者其它免費的高質(zhì)量活動等,最終確定下月的銷售目標(biāo)。根據(jù)**旗艦店的歷史運營數(shù)據(jù),而且確認當(dāng)月沒有什么重大活動,可以初定13年1月份的銷售目標(biāo)是80萬,通過這樣定出來的銷售目標(biāo)可行性比較高。銷售目標(biāo)定下來之后,針對2000左右流量缺口,店長需要跟推廣說,到底是加大鉆展,直通車還是其它引流方式,最后確定填補流量缺口的引流推廣方案。低,特別是周末發(fā)現(xiàn)銷急,屬于正?***箱包目前銷量處于增長勢頭;應(yīng)應(yīng)用店長崗位-銷售結(jié)構(gòu)分析-流量渠道?***箱包店流量渠道呈現(xiàn)多樣化,免費付費流量。應(yīng)應(yīng)用鋪營銷計劃化思路。33%左右?;看紊闲率醉摚觊L必須要重點關(guān)注首頁的點擊率、跳失率和首頁到寶貝頁點擊率。若發(fā)現(xiàn)首頁點擊率下降的時候,可以借助裝修分析的歷史快照查看點擊率比較高時的首頁,通過對比,可以看出新首頁到底是哪些模塊點擊率下降了?是不是首頁商品有問題?還是版塊展示位置有問題?………總而言之,可以借助裝修分析,為首頁優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐?;醉搶?dǎo)航點擊最高,說明買家對導(dǎo)航的需求十分強烈。這種展示商品的模塊,以前是很長的一張圖片,要是有些地方網(wǎng)速慢的話,需要很長時間才能打開的。這樣對客戶體驗非常不好,甚至打開速度慢就直接關(guān)掉跳失了,建議每個商品切成一個最小單位,提升訪問速度。通過首頁點擊率報表,發(fā)現(xiàn)店鋪首頁的點擊率從5月8日就呈下降趨勢,店長必須快速反應(yīng),時刻關(guān)注新首頁點擊情況,及時調(diào)整優(yōu)化。全店成交概況銷售額,訪客數(shù),客單價,轉(zhuǎn)化率銷售數(shù)據(jù)售額折扣構(gòu)成、銷售額類別構(gòu)成主推產(chǎn)品產(chǎn)品綜合競爭力指數(shù),訪客數(shù),銷售筆數(shù),銷售額,轉(zhuǎn)化率,跳失率行業(yè)熱銷類別,行業(yè)熱銷寶貝,熱銷寶貝特征,熱銷寶貝優(yōu)勢,行業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)流行趨勢,行業(yè)同類產(chǎn)品平均價格貨品崗位-銷售結(jié)構(gòu)分析-類別半,而應(yīng)應(yīng)用貨品崗位-銷售結(jié)構(gòu)分析-折扣?8折及以上產(chǎn)品成交筆數(shù)僅占6%,成交額占比為46%,成交額占比27%;?5折~8折之間的產(chǎn)品無論是銷售筆數(shù)還是銷售金額都占據(jù)最大份額,這一區(qū)間段絕大部分是5折產(chǎn)品;手段。應(yīng)應(yīng)用據(jù)全店成交概況銷售額,訪客數(shù),客單價,轉(zhuǎn)化率咨詢數(shù)據(jù)旺旺響應(yīng)時間,接待人數(shù),咨詢類型與比重,買家流失原因分析,拍下客戶數(shù),付款客戶數(shù),客服成交金額,客服銷售占比,咨詢轉(zhuǎn)化率,咨詢數(shù)據(jù)主推產(chǎn)品銷售筆數(shù),銷售額,轉(zhuǎn)化率,推薦成功筆數(shù),推薦成功金額店鋪咨詢轉(zhuǎn)化率**旗艦店最近1-11號的咨詢轉(zhuǎn)化率--赤兔名品店鋪咨詢轉(zhuǎn)化率咨詢轉(zhuǎn)化率跟行業(yè)和其它店鋪對比,就可以看出自己與行業(yè)的差距在哪里?赤赤兔名品官網(wǎng)可下載旺響應(yīng)速度**旗艦店1.7-1.13旺旺響應(yīng)時間,高于行業(yè),客服需要提高旺旺響應(yīng)時間,提升客戶體驗。支付率40劃設(shè)計崗位-關(guān)注數(shù)據(jù)41全店成交概況銷售額,訪客數(shù),客單價,轉(zhuǎn)化率,平均訪問深度,人均店內(nèi)停留時間標(biāo)變化情況,首頁點擊熱圖,裝修熱力圖 首頁數(shù)據(jù)標(biāo)變化情況,首頁點擊熱圖,裝修熱力圖寶貝頁數(shù)據(jù)全店寶貝頁轉(zhuǎn)化率,全店寶貝頁跳失率推廣數(shù)據(jù)寶貝推廣點擊率,店鋪推廣點擊率,明星店鋪點擊率,鉆展點擊率關(guān)聯(lián)營銷數(shù)據(jù)店鋪關(guān)聯(lián)營銷產(chǎn)品銷售額,銷售筆數(shù)活動數(shù)據(jù)活動頁面訪客數(shù),活動產(chǎn)品銷售筆數(shù),銷售金額主推產(chǎn)品訪客數(shù),銷售筆數(shù),銷售額,轉(zhuǎn)化率,跳失率,直通車花費、成交筆數(shù)行業(yè)數(shù)據(jù)行業(yè)轉(zhuǎn)化率,跳失率,點擊率42案崗位-重點寶貝優(yōu)化案例重點寶貝可以按照以下思路去優(yōu)化,優(yōu)化后一定關(guān)注數(shù)據(jù),監(jiān)控效果。shift+F5案崗位-重點寶貝優(yōu)化案例43觀察寶貝頁成交轉(zhuǎn)化率有沒有提高?寶貝平均停留時間有沒有增加?跳失率有沒有降低?不如無數(shù)據(jù)!441.數(shù)據(jù)具有時效性?不同時期店鋪運營數(shù)據(jù)就會有所不同,數(shù)據(jù)反映問題要結(jié)合店鋪實際與行業(yè)狀況,否則,就會陷入“數(shù)據(jù)陷阱”。?店鋪運營初期的銷售額、訪客數(shù)
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