2023年潤滑油脂管理制度規(guī)范三十篇

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一、所有潤滑油脂必須存有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)地點（必要時必須存有專業(yè)部門的二次化驗合格證明）。

二、機械潤滑油脂在采用前必須經(jīng)過雙層過濾網(wǎng)過濾器。

三、各種殺菌嚴禁混合采用，以免影響其性能。

四、所有潤滑油和潤滑脂嚴禁室外放置，環(huán)境溫度低溫嚴禁-10℃高溫嚴禁少于45℃。

五、各種潤滑油和潤滑脂在運送過程中要實行防范措施，以免受污染，減少使用性能。

六、潤滑油添置妥當(dāng)后，必須經(jīng)過潤滑油脂質(zhì)量環(huán)評小組環(huán)評合格后方可以入庫。

七、各種規(guī)格的潤滑油脂必須按規(guī)格、按性能分離放置，嚴禁混合放置。

八、各種潤滑油儲油點嚴禁少于規(guī)定。

九、放置潤滑油的倉庫內(nèi)必須存有救火器材和救火砂箱。

本制度由機電運輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。沛城煤礦預(yù)防瓦斯管理規(guī)定沛城煤礦預(yù)防瓦斯管理規(guī)定

一、人員配備

1、瓦檢員必須由專門從事井下冶煉工作一年以上，具備初中及以上文化程度、一定煤礦生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的人員出任。在上崗前，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格，并獲得公司有關(guān)部門頒授的操作方式資格證書上崗上崗。

2、瓦檢員的搭載必須滿足用戶井下安全生產(chǎn)的須要，推行定面定人，并備有足夠多的應(yīng)門人員及巡回檢查人員。

二、瓦斯等級分割標(biāo)準

1、我礦為高瓦斯礦井，例如礦井被鑒別為高瓦斯礦井時，按高瓦斯礦井管理。

2、絕對噴出量大于3m3/分的礦井面以及絕對噴出量大于0.6m3/分的盾構(gòu)面，一律按低沼氣工作面管理。

3、瓦斯異常的工作面一律按低沼氣工作面管理。

三、瓦斯檢查地點

1、冶煉工作面及其入、春早巷中的風(fēng)流。

2、各采區(qū)、水平、一翼春早和礦井總回去風(fēng)流。

3、放炮地點、電動機及其控制器附近的風(fēng)流。

4、步入串聯(lián)工作面、機電硐室和其它硐室的風(fēng)流。

5、密封、盲巷以及頂板冒落等可能將出現(xiàn)瓦斯蓄積的地點和部位。

6、局部通風(fēng)機恢復(fù)正常通風(fēng)前的停在風(fēng)區(qū)、局部通風(fēng)機及其控制器附近的風(fēng)流。

7、根據(jù)現(xiàn)場具體情況，臨時精心安排檢查的地點。

8、井下動焊地點。

9、高瓦斯區(qū)域煤倉擺煤口春早兩端。

四、各點檢查次數(shù)建議

1、礦井總回去風(fēng)道、一翼回去風(fēng)道和采區(qū)入風(fēng)流中測風(fēng)站每旬檢查一次，由測量風(fēng)員繼續(xù)執(zhí)行。

2、進回風(fēng)流中的機電硐室每班檢查一次，由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行。

3、炸藥庫每班檢查一次，由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行。

4、盲巷、密封墻內(nèi)外和各低冒著點，每旬由救護隊負責(zé)管理檢查一次。內(nèi)容存有沼氣、二氧化碳、氧氣、一氧化碳濃度、溫度及盲巷內(nèi)掘進情況等。

5、冶煉面進回去風(fēng)道中長度少于3m的巴韋縣硐室每班檢查一次，由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行。

6、采區(qū)回去風(fēng)道、各水平回去風(fēng)道每班檢查一次，由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行。

7、高瓦斯礦井的高瓦斯冶煉面每班巡回檢查兩次；高瓦斯礦井的高瓦斯冶煉面每班巡回檢查三次。由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行。

8、臨時停頭的冶煉面、水泵回采面每班巡回檢查一次，由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行。

9、煤巷、半煤巷、低冒著點每班檢查兩次，由瓦檢員繼續(xù)執(zhí)行。

10、可能將噴出或可能將蓄積瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的檢查次數(shù)由礦總工程師同意。

五、礦井面應(yīng)檢查六個點

1、距礦井面切眼10米處的入風(fēng)流中。

2、礦井面下部。

3、礦井面中部。

4、礦井面上隅角。

5、距礦井面切眼10米處的回去風(fēng)流中。

6、礦井面回風(fēng)流步入采區(qū)春早巷前10－15米處的風(fēng)流中。

六、盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)檢查如下幾個點

1、盾構(gòu)面離拔劍20cm處為風(fēng)流中。

2、距盾構(gòu)面50－100m處的風(fēng)流中。

3、盾構(gòu)春早巷離三角門10－15m處的回去風(fēng)流中。

4、局扇及其控制器附近。

5、串聯(lián)通風(fēng)的盾構(gòu)面應(yīng)在局扇前15－20m處進風(fēng)流中減少一個檢查點。

6、盾構(gòu)春早巷中的各種硐室、電機、低冒著點及其電機控制器附近的風(fēng)流中。

七、檢查管理制度

1、瓦檢員在檢查瓦斯時，必須嚴苛按《瓦檢員操作規(guī)程》建議繼續(xù)執(zhí)行，每個測點已連續(xù)測量三次，挑其中最大值做為測點的瓦斯?jié)舛取?/p>

2、瓦檢員按巡回演出順序展開巡回檢查，檢查結(jié)果及時核對在記錄牌和原始記錄上。檢查結(jié)果必須通告現(xiàn)場作業(yè)人員。例如突遇濃度超載，必須根據(jù)超載情況通告現(xiàn)場工作人員暫停作業(yè)或廢人或斷電，展開處置。

3、秉持班中匯報制度。每一巡回檢查15分鐘后向通風(fēng)值班室匯報。例如發(fā)現(xiàn)異常情況，必須隨時向礦調(diào)度室和通風(fēng)工區(qū)值班人員匯報。

4、礦長、總工程師、技術(shù)員以及冶煉、通風(fēng)區(qū)隊長、班長、放炮員及流動電鉗工下井時應(yīng)隨身攜帶便攜式瓦檢儀。

5、井下停建地點嚴禁停風(fēng)，否則必須設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，嚴禁人員進內(nèi)。長期不采用的盲巷必須使用永久密封。

6、回采工作面上隅角應(yīng)與工作面烏頂線摸魏，或全面性展開回料，嚴禁落后采空區(qū)烏頂線，防止出現(xiàn)瓦斯蓄積。

7、通風(fēng)值班員必須根據(jù)瓦檢員檢查匯報情況，搞好瓦斯日報和通風(fēng)調(diào)度日報，在次日早晨8:00前上報礦總工程師、礦長校對蓋章。對關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯等問題，通風(fēng)部門應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報，并制定措施報礦總工程師批準后展開處置。

8、礦長或總工程師無此礦時，由礦長、總工程師選定生產(chǎn)副礦長、副總工程師代簽，嚴禁發(fā)生并無校對、過期校對及蓋章印章現(xiàn)象。

9、瓦斯日報一式二份。一份送來礦調(diào)度室，一份領(lǐng)通風(fēng)工區(qū)檔案。

10、瓦斯超載排放量，按《瓦斯排放量管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

11、每年展開一次全系列礦井瓦斯等級鑒別工作。

12、瓦斯監(jiān)測，按《瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)管理規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。安全處機運室職責(zé)范圍（2021編制工作）一、在安監(jiān)處短的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理對全礦井的機電、提高運輸安全監(jiān)督檢查和管理工作。

二、認真學(xué)習(xí)和掌控《規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準化建議，介紹設(shè)備的性能和有關(guān)安全規(guī)定，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)察。

三、按時出席機電、提高運輸安全小檢查。嚴苛嚴肅查處三違，辨認出隱患立即采取措施監(jiān)督自查，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、出席機電環(huán)評評估工作，狠抓安監(jiān)員的機運質(zhì)量班評估

五、負責(zé)管理對分管范圍內(nèi)各類事故的調(diào)查分析，弄清楚事故出現(xiàn)的時間、地點、原因、經(jīng)過，并核對事故記錄。

六、按時出席處非政府的各類安全檢查和其他活動。

七、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時介紹掌控現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)及采用情況，并及時明確提出合理化建議。冀中能源井礦集團新聞宣傳工作考核管理補足辦法冀中能源井礦集團新聞宣傳工作考核管理補足辦法

為深入細致貫徹落實集團公司黨委對新聞宣傳工作明確提出的“不懈努力多上稿上大稿、上大報大臺、上頭版頭條、上關(guān)鍵欄目”的建議，不懈努力并使新聞宣傳工作的力度與集團公司快速發(fā)展的形勢相適應(yīng)，新聞宣傳工作的實效與集團公司發(fā)展成果相適應(yīng)，在繼續(xù)執(zhí)行《冀中能源井礦集團新聞宣傳工作考核管理辦法的通告》(井礦播發(fā)[2010]5號)文件精神的基礎(chǔ)上，現(xiàn)補足如下：

一、考核記分

1、國家級報刊：頭版頭條500分后/篇，頭版300分后/篇，其他版面頭條200分后/篇。其余稿件100分后/篇。

2、省級報刊：頭版頭條300分后/篇，頭版100分后/篇，其他版面頭條80分后/篇，其余稿件按字數(shù)多少記分：1000字以上的70分后/篇，500字—1000字的50分后/篇;500字以下的30分后/篇，報縫20分后/篇。

3、國家級電視臺：時間在3分鐘以上500分后/條;2—3分鐘300分后/條;1—2分鐘200分后/條;1分鐘以下100分后/條。

4、省級電視臺：時間在3分鐘以上200分后/條;1—3分鐘100分后/條;1分鐘以下50分后/條。

5、國家級電臺：時間在3分鐘以上400分后/條;2—3分鐘200分后/條;1—2分鐘100分后/條;1分鐘以下80分后/條。

6、省級電臺：主播時間在3分鐘以上100分后/條;1—3分鐘80分后/條;1分鐘以下50分后/條。

7、國家級網(wǎng)站：頭條200分后/篇，其他100分后/條。

13、省級網(wǎng)站：頭條100分后/篇，其他稿件500字以上40分后/篇，500字以下30分后/篇。

8、所有刊登稿件，提編者按的或印制評論的，國家級提100分后/篇，省級提20分后/篇，被國家領(lǐng)導(dǎo)批示的，提300分后/篇，被省領(lǐng)導(dǎo)批示的，提200分后/篇。

9、國家級內(nèi)參刊登的關(guān)鍵消息，1000字以上800分后/篇，1000字以下600分后/篇，被領(lǐng)導(dǎo)批示的，提300分后/篇。

10、省委、省政府內(nèi)參刊登的關(guān)鍵消息，1000字以上800分后/篇;1000字以下的500分后/篇;被領(lǐng)導(dǎo)批示的，提200分后/篇。

二、獎勵標(biāo)準

1、國家級報刊：頭版頭條1500元/篇，頭版1000元/篇，其他版面頭條600元/篇。其余稿件500元/篇。

2、省級報刊：頭版頭條600元/篇，頭版400元/篇，其他版面頭條300元/篇。其余稿件按字數(shù)多少獎勵：1000字以上的300元/篇，500—1000字的200元/篇，500字以下的100元/篇，報縫稿件50元/篇。

3、國家級電視臺：時間在3分鐘以上1500元/篇;2—3分鐘1200元/條;1—2分鐘1000元/條;1分鐘以下600元/條。

4、省級電視臺：時間在3分鐘以上600元/條;1—3分鐘400元/條;1分鐘以下200元/條。

5、國家級電臺：主播時間在3分鐘以上1500元/條;2—3分鐘1000元/條;1—2分鐘800元/條;1分鐘以下500元/條。

6、省級電臺：時間在3分鐘以上者，600元/條;1—3分鐘者，400元/條;1分鐘以下者，200元/條。

7、國家級網(wǎng)站：頭條600元/篇，其他400元/條。

8、省級網(wǎng)站：頭條300元/篇，其他稿件500字以上200元/篇，500字以下100元/篇。

9、所有刊登稿件，提編者按的或印制評論的，國家級提200元/篇，被國家領(lǐng)導(dǎo)批示的，提300元/篇。在省級媒體刊載的稿件被省領(lǐng)導(dǎo)批示的，提200元/篇。

10、國家級內(nèi)參刊登的關(guān)鍵消息，1000字以上1500元/篇，1000字以下1000元/篇，被省級以上領(lǐng)導(dǎo)批示的，提500元/篇。

11、河北省委、省政府內(nèi)參刊登的關(guān)鍵消息，1000字以上800元/篇;1000字以下的600元/篇;被省領(lǐng)導(dǎo)批示的，提400元/篇。

12、同一新聞素材編寫的稿件在各級媒體刊登的，只記分，不重復(fù)獲獎，按就低原則展開獎勵。

三、本補足辦法自2011年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。煤礦安全生產(chǎn)獎懲管理制度煤礦安全生產(chǎn)獎懲管理制度

第一章總則

第一條為進一步增強員工安全意識，規(guī)范員工安全犯罪行為，加強現(xiàn)場安全管理，保護我礦正常的安全管理秩序，深入細致貫徹落實不好“安全第一、預(yù)防為主”的方針，避免和增加事故，保證員工生命身心健康和我礦財產(chǎn)安全，根據(jù)我礦安全管理制度和有關(guān)規(guī)定，特制訂本安全生產(chǎn)管理獎懲暫行辦法。

第二條各單位和全體員工必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準，嚴格遵守礦的各項安全管理制度，在揪生產(chǎn)的同時，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各司其職，各負其責(zé)，二要做好安全工作。

第三條本暫行辦法把安全行政處罰與安全獎勵結(jié)合，彰顯安全管理有獎存有以言、獎懲分野的原則，以進一步增強全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，提升全體員工做好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全嚴防效果，達至加強管理，確保安全，推動生產(chǎn)的目的。

第四條我礦安全生產(chǎn)推行分級負責(zé)管理、專職管理、群防群治和群眾監(jiān)督，全體員工有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮。存有義務(wù)保證他人的人身安全，對任何危害員工生命身心健康和侵害本礦利益的犯罪行為提出批評、舉發(fā)和起訴。我礦對投訴軍功的人員展開表揚、獎勵，對“三違”人員、事故責(zé)任者展開行政處罰。

第五條我礦以各單位和全體員工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”、我礦各項安全管理制度以及安全控制指標(biāo)情況和現(xiàn)場安全管理效果等，做為展開獎懲的主要考核依據(jù)。

第二章獎懲原則

第六條安全獎懲應(yīng)當(dāng)重點彰顯在與原煤生產(chǎn)安全有關(guān)的責(zé)任者和與之有關(guān)的管理人員身上。

第七條全系列獎懲應(yīng)當(dāng)彰顯在安全生產(chǎn)責(zé)任制所確認的責(zé)任大小，以及現(xiàn)場安全管理效果、安全指標(biāo)掌控和對安全工作的貢獻大小上。

第八條推行獎懲制度，必須把安全教育同經(jīng)濟手段融合出來，在獎勵上，必須秉持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵結(jié)合，以物質(zhì)獎勵居多的原則；對違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮和違背礦安全管理制度的員工必須秉持以教育居多、懲罰輔以和實事求是、以錯定罰的原則。

第九條各部門按其責(zé)任大小制訂獎懲辦法，全面落實分配，健全獎懲。并將獎懲方案報安通部。

第三章獎勵

第十條獎勵范圍、對象

各級行政領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人，各級安全管理人員（工程技術(shù)人員）以及舉發(fā)違章，避免或救治事故的軍功人員。

第十一條獎勵的條件

存有以下情況之一

1、模范嚴格遵守國家有關(guān)政策法令和礦安全管理制度，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”以及各項安全措施，在事故防治、指標(biāo)掌控、隱患排查以及安全管理等方面作出顯著成績的單位和個人。

2、辨認出事故征兆，立即采取措施或及時報告上級，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，因而防止事故，或明顯減低事故危害程度的集體和個人。

3、有效率掌控各類死亡事故，增加人身危害，重、重傷事故不突破礦下發(fā)的掌控指標(biāo)，同時實現(xiàn)死亡事故為零的目標(biāo)，消解關(guān)鍵性非人身傷害事故的單位。

4、搶修、救災(zāi)、救護以及排查隱患軍功的集體和個人。

5、安全技術(shù)工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關(guān)鍵性改革或推展新技術(shù)存有卓越成績的。

6、對安全生產(chǎn)明確提出合理化建議并存有接納價值的。

7、揭露、舉發(fā)謊報事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類人員。

第十二條獎勵標(biāo)準及考核形式。

一、獎勵分成嘉獎、記功、記大功、獎金或晉級四種。

1、嘉獎：每次另加50元獎金。

2、記功：每次另加100元獎金。

3、記大功：每次另加200元獎金。

4、獎金或晉級：一次給與若干元獎金或晉升一級，由礦長特批。

二、存有以下情形之一者，不予嘉獎：

1．品行端正，工作不懈努力，嚴格遵守礦各項安全管理制度，能夠按時順利完成信訪部門的關(guān)鍵性特殊任務(wù)者。

2．阻止、投訴“三違”現(xiàn)象者。

3．存有明顯的善舉佳話，在安全生產(chǎn)以及事故防治方面，肢為我礦榮譽者。

4．承受困難、高溫、氣燒疼之工作并安全完滿，順利完成生產(chǎn)任務(wù)持身楷模者。

5．小發(fā)明、大技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)核準推行，可以提升勞動生產(chǎn)條件者或提高效率者。

三、存有以下情形之一者，不予記功：

1．對生產(chǎn)技術(shù)或安全生產(chǎn)管理制度建議改良，經(jīng)接納實行，卓有成效者。

2．節(jié)約原燃料或廢料利用，以及在提升“人、事、物、環(huán)路”方面卓有成效者。

3．突遇存有災(zāi)難，敢于負責(zé)管理，處理適合者。

4．辨認出職守外故障，不予速報或妥辦避免侵害為嘉許者。

四、存有以下情形之一者，不予記大功：

1．突遇存有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不躲避危難，因而增加損失者。

2．保護員工安全，落水繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)，絕無功績者。

3．保護我卡關(guān)鍵性利益，防止重大損失者。

4．存有其他關(guān)鍵性功績者。

五、存有以下情形之一者，不予獎金或晉級：

1．研究發(fā)明者，對我礦安全生產(chǎn)絕無貢獻，并使事故率減少、本礦井安全目標(biāo)同時實現(xiàn)者。

2．安全生產(chǎn)存有特定貢獻，肢為我礦同仁表率者。

3．一年內(nèi)記大功兩次者。

六、凡揭露、舉發(fā)謊報事故真相者或投訴、阻止“三違”現(xiàn)象的各類人員，從被投訴人員的罰金中拆分50%做為其獎勵金額，并現(xiàn)懲現(xiàn)獎，獎懲落空。

第十三條獎勵程序及審核權(quán)限

1．因安全生產(chǎn)及工作業(yè)績或整體表現(xiàn)達至獎勵規(guī)定者，其獎勵條件和標(biāo)準由通風(fēng)科會同生產(chǎn)科考核，總工程師審核，報礦長批準后實行。

2．對各類軍功人員的獎勵，按照論功行賞、獎不虛設(shè)以及實事求是的原則，由所在單位證明并呈報事跡材料，通風(fēng)科調(diào)查核實報總工程師審核后給與獎勵。

3．對在安全技術(shù)上以及在嚴防重特事故方面存有突出貢獻的，由通風(fēng)科、生產(chǎn)科考核，安委會探討，總工程師審查，礦長批準后實行。

第四章行政處罰

第十四條安全管理行政處罰遵從公正、官方、公平和以錯定罰、懲不肆意的原則，以違章的事實、事故的性質(zhì)、情節(jié)、危害程度及影響大小為依據(jù)，統(tǒng)一標(biāo)準，按程序?qū)嵤?/p>

第十五條各單位（部門）違背“三小規(guī)程”和我礦管理制度，存有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)主要負責(zé)人責(zé)任，并給與經(jīng)濟行政處罰。

1、對員工不按規(guī)定展開安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，員工由于不能操作方式或稀奇古怪安全規(guī)程（作業(yè)規(guī)程）而導(dǎo)致事故的。

2、由于設(shè)備少于搶險期限運轉(zhuǎn)或設(shè)備有缺陷而導(dǎo)致事故的。

3、由于作業(yè)環(huán)境不安全或隱患自查不全盤導(dǎo)致事故的。

4、重、重傷事故突破行業(yè)標(biāo)準或礦下發(fā)的指標(biāo)的。

5、出現(xiàn)死亡事故或關(guān)鍵性非人身事故的。

6、出現(xiàn)事故后，不積極主動非政府救治，或事故后不實行防范措施以致同類事故重復(fù)出現(xiàn)的。

第十六條違背“三小規(guī)程”和礦安全管理制度以及員工安全生產(chǎn)行為準則，存有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)當(dāng)事人或事故責(zé)任者的責(zé)任，并給與經(jīng)濟行政處罰。

1、違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致事故的。

2、玩忽職守，瀆職、瀆職，不嚴苛履行職責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制以及崗位職責(zé)導(dǎo)致事故的。

3、辨認出事故征兆或危難情形，不實行避免事故的措施，又不及時處理或報告的。

4、阻止違章或排查隱患不力導(dǎo)致事故的。

5、出現(xiàn)事故后，謊報不報、虛報、謊報或延期報告以及對肇事者展開勾結(jié)的。

6、對抨擊或阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員以及對揭露、舉發(fā)謊報事故隱患真相的人員展開打擊報復(fù)的；婉拒安全監(jiān)察（檢查）人員的檢查或查問，以及對安全監(jiān)察（檢查）人員展開辱罵、毒打或借故展開打擊報復(fù)的。

7、故意生產(chǎn)事故或在事故調(diào)查中弄虛作假，甚至嫁禍于人的。

第十七條行政處罰程序和審核權(quán)限

1、對單位的罰款，由總工程師率為通風(fēng)科、生產(chǎn)科展開評議后，報安委會探討，礦長核準繼續(xù)執(zhí)行。

2、對列入獎懲的對象，其行政處罰須總經(jīng)理明確提出，安委會探討同意，礦長審核，通風(fēng)科繼續(xù)執(zhí)行。

3、對于違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)以及違背我礦安全管理規(guī)則和員工安全生產(chǎn)行為準則的個人和事故責(zé)任者，由通風(fēng)科和安全員按《煤礦安全監(jiān)察條例》和我礦《安全管理行政處罰暫行辦法》繼續(xù)執(zhí)行罰款。

4、瓦檢員對現(xiàn)場辨認出的違章人員，存有建議處罰權(quán)，可以建議礦對違章人員展開行政處罰。

5、對員工違背安全管理規(guī)定給與辭退（解雇）處分的，按我礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第五章安全獎勵基金來源及采用管理

第十八條安全獎勵基金來源：一就是我礦給與的安全獎勵基金；二就是安全罰款（包含安全指標(biāo)與工資總額掛勾所規(guī)定的罰款）。

第十九條安全獎勵基金，在財務(wù)上單列帳戶，由通風(fēng)科掌控采用。

第二十條對單位和個人的罰款，由財務(wù)科分別從集體工資總額中和個人工資中繳付，不許步入成本。井內(nèi)安全罰款由安全員出據(jù)《罰款通知單》，財務(wù)代扣，通風(fēng)科管理，其罰額由井內(nèi)按《安全管理行政處罰暫行辦法》確認。全礦安全罰款由安通部出據(jù)《罰款通知單》，財務(wù)代扣并列為礦安全獎勵基金。防突管理違章處罰細則防突管理違章處罰細則

第121條

對煤與瓦斯注重礦井(雙脛礦井)，沒嚴格執(zhí)行“四位一體”的防突措施，對責(zé)任人處罰款200元。

第122條防突報告單及安全技術(shù)管理的行政處罰規(guī)定

序安全技術(shù)管理規(guī)定違章處罰

1防突員下井前，應(yīng)付當(dāng)值所用儀器、儀表等防突器具展開檢查校訂，嚴禁將存有故障等原因的器具，拎下井采用。

所為存有故障而又不校檢入井采用的，每臺器具罰當(dāng)事人50元。

2

防突員步入施工地點必須先檢查防突有關(guān)安全設(shè)施，與否齊全、較完整、辨認出存有問題或設(shè)施不齊，可向抽放隊值守領(lǐng)導(dǎo)匯報及時精心安排處置。嚴防突員不檢查或存有問題不匯報，視其情節(jié)，罰款50—100元；匯報后，值守領(lǐng)導(dǎo)不精心安排處置，罰款50—100元。

3

步入施工地點、防突員應(yīng)檢查小、大牌板數(shù)據(jù)與否相符，上一輪循環(huán)進尺與否超掘（改采）（以標(biāo)記為依據(jù)），同時將上時循環(huán)實際進尺填上在本次預(yù)測報告單上，以利領(lǐng)導(dǎo)橄輝和備查。不檢查防突標(biāo)記而施工鉆孔，罰防突員50元；妥當(dāng)后超掘（改采）一次，罰施工隊100元，并按照“三違”處置。

4凡發(fā)生超掘（改采）0.1m以上時，防突員有權(quán)暫停作業(yè)，等待情況查清處置后，再恢復(fù)正常作業(yè)。情況未查清而盲目精心安排施工的，罰精心安排人員50—100元，所導(dǎo)致的一切后果，由精心安排人員負責(zé)管理。

5

防突員應(yīng)嚴苛按照防突措施的建議，在現(xiàn)場布置各種技術(shù)措施孔，紙帶由施工隊負責(zé)管理實行，擺方位角和傾角等由防突員負責(zé)管理。

未按措施布孔而隨意修改紙帶個數(shù)及參數(shù)等，罰防突員50—100元；打鉆人員不按照防突員建議布孔，罰當(dāng)值踢鉆工每人50元。

6

在紙帶過程中，嚴防突員必須做好兩米K1值和每米鉆屑的測量工作，搞好記錄，紙帶完，由嚴防突員在巷幫忙做出顯著的標(biāo)記，并將標(biāo)記的距離填上在井下防突動態(tài)牌板上，同時在容許盾構(gòu)班次一欄中明晰標(biāo)明，必須見到報告審核單后才獲準盾構(gòu)的意見。

未按建議測量K1值和鉆屑量的，每次罰款20元，未按建議踢標(biāo)記或標(biāo)記不顯著（包含未踢標(biāo)記）罰款50元，并由責(zé)任人再次下井打贏標(biāo)好。

7

防突員下井后應(yīng)當(dāng)及時將所測數(shù)據(jù)展開列印，并附在防突報告單上（防突報告單一式6份）同時按報告單內(nèi)容的建議展開核對和畫圖，并將當(dāng)值的預(yù)測結(jié)果，由專職嚴防突員填繪在大樣圖上一并送來簽下。

嚴防突員不及時核對和列印報告單，導(dǎo)致后果按礦規(guī)定行政處罰，不按時填繪大樣圖，太少一次判罰50元。

8

防突報告單的送批程序，先防脛負責(zé)人橄輝，再送礦技術(shù)負責(zé)人蓋章有效率。

在橄輝防突報告單時，未深入細致履行職責(zé)而精心安排施工的，罰責(zé)任人50—100元，因此導(dǎo)致后果必須追究責(zé)任。

9

報告單審核有效率后，送來通風(fēng)科、礦調(diào)度室、通風(fēng)隊、施工隊各一份，施工隊收到技術(shù)負責(zé)人橄輝后的報告單就可以精心安排施工。（以報告單技術(shù)負責(zé)人欄蓋章為依據(jù)）施工隊在未收到經(jīng)審核的報告單而精心安排施工的，罰責(zé)任人100—200元，并按“三違”處置。

10

施工隊在施工過程中，嚴苛按照防突措施和報告單容許盾構(gòu)進尺精心安排施工，施工順利完成一個循環(huán)后，由施工隊地面當(dāng)值值班人員，在當(dāng)值WZ523之前，至抽放隊提出申請核對申請表，標(biāo)明預(yù)測，檢驗或排放量等內(nèi)容建議，由抽放隊派防突員至現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行。

施工隊本循環(huán)施工妥當(dāng)不及時通告通風(fēng)隊防突員，后果自行負責(zé)管理，防突員收到通告，不及時至現(xiàn)場而延期至下一個班，影響進尺的由防突員負責(zé)管理并罰款50—100元。

11嚴防突員未在現(xiàn)場就施工防突措施孔

行政處罰當(dāng)值班長和當(dāng)值現(xiàn)場值守隊長各50—100元，嚴防突員未嚴格遵守勞動紀律影響工作，罰款50—100元。

12防突員嚴禁弄虛作假或不按防突措施繼續(xù)執(zhí)行，例如不深入細致測量各種指標(biāo)參數(shù)不搜集當(dāng)值硬分層和煤層的變化情況以及紙帶過程中的異常情況等。

辨認出一次弄虛作假除按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰外，隊上同時給100—200的罰款。

13上述各條規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，由通風(fēng)科、安全科負責(zé)管理檢查、監(jiān)督、稽查。

第123條

防突區(qū)域風(fēng)門，斷路器門的短果，壓風(fēng)打火系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測等短果不合乎措施規(guī)定建議的，對責(zé)任隊隊長處罰款100元，對短果人員處罰款50元。

第124條

防突頭面滅火不按規(guī)定內(nèi)容填上卡，或內(nèi)容不合乎煤礦有關(guān)規(guī)定就同意滅火；或滅火時間未達至30分鐘就步入警戒區(qū)域內(nèi)，對現(xiàn)埸隊（班）短、當(dāng)值煤礦調(diào)度員處罰款50元。

第125條實行防突措施或施工抽放、排放量鉆孔弄虛作假情節(jié)嚴重者;未按規(guī)定設(shè)置外木自爆水袋或外木自爆水袋濃硫酸，處罰款200元。

第126條采區(qū)避災(zāi)硐室布置不合理，設(shè)施不健全，處罰款200元。膠帶輸送機安全運轉(zhuǎn)管理制度1.膠帶安全運轉(zhuǎn)

1.1.膠帶輸送機必須按照加裝技術(shù)規(guī)范展開加裝,經(jīng)機電、生產(chǎn)、安全、調(diào)度、采用單位環(huán)評合格后方可以資金投入運轉(zhuǎn)。

1.2.井下膠帶輸送機必須采用三證齊全(安全標(biāo)志準用證、檢驗合格證、出廠檢驗合格證)的工程塑料膠帶。三證不全系列、不工程塑料的膠帶，井下不許采用。

1.3.井下膠帶機必須裝設(shè)防水、堆上煤、嚴防跑偏、溫度、煙霧、戳拎、自動噴水裝置。主要運輸巷道內(nèi)的膠帶輸送機還必須裝設(shè)輸送帶張緊力上升和嚴防刺穿保護裝置，機頭和機尾必須裝設(shè)避免人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護欄。保護裝置必須靈敏可信。

1.4.輸送機頭、機尾和巷道內(nèi)要50m，必須短果消防支管、閥門和水管接頭，并搭載適當(dāng)長度的軟管和符合要求的、數(shù)量足夠多的消防器材。液力偶合器不得采用可燃性傳動介質(zhì)。

1.5.保護裝置的修理必須推行責(zé)任管理，確保全面落實至個人，確保裝置有效率可信，定期展開試驗和檢查，搞好記錄，分管干部必須定期檢查考核。加裝的安全保護裝置，嚴禁換回不必。

1.6.皮帶底部的煤和機尾的煤必須及時清掃,不得皮帶摩擦運轉(zhuǎn).

1.7.強化井下膠帶機的現(xiàn)場管理。司機、維修工必須遵章守紀，固守工作崗位，現(xiàn)場交接班;深入細致展開運轉(zhuǎn)和停機檢查，精心保護，維持輸送機機械電氣設(shè)備較完整，滾筒、托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，有別響，無卡力阻現(xiàn)象，定期注油。

1.8.設(shè)備采用前必須撰寫操作規(guī)程，非政府職工自學(xué)。帶式輸送機司機、維修工都必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。

1.9、膠帶機服務(wù)設(shè)施電氣設(shè)備確保較完整，包機至人。

1.10、膠帶機運轉(zhuǎn)時不得清掃沉煤。

1.11、強化縣丞工作，不得皮帶跑偏磨機架。

2.獎懲辦法

2.1、司機無牌上崗，罰司機50元，罰單位200元。

2.2、司機、維修工不深入細致檢查，不履行職責(zé)，導(dǎo)致膠帶跑偏、爆胎、堆上煤等現(xiàn)象，罰當(dāng)事人50元，管理單位200元。

2.3、采用單位隨意換回保護裝置的，每少一種罰款100元。

2.4、托輥必須確保齊全、較完整，旋轉(zhuǎn)有效率，每辨認出一個不合格罰款50元。滾筒確保較完整，旋轉(zhuǎn)可信，每辨認出一處不合格，罰款100元。

2.5、膠帶機機頭、機尾、底部及膠帶兩側(cè)衛(wèi)生確保潔凈，不得膠帶摩擦運轉(zhuǎn)。檢查不合格，發(fā)生一次罰款100元。

2.6、膠帶輸送機的防護裝置必須齊全可信，一處不合格罰款100元。

2.7、膠帶機的各類附件必須齊全較完整，并恰當(dāng)采用，一處不合格罰款100元。

2.8、膠帶機配件必須定點堆滿，不按規(guī)定堆滿，辨認出一次罰款100元。洗煤廠團支部書記崗位責(zé)任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“一法三規(guī)程”和上級各項命令與規(guī)定，穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，深入細致搞好安全生產(chǎn)工作。2、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作，深入細致搞好本廠的團支部工作，對上級團委負責(zé)管理。3、狠抓團支部的非政府建設(shè)，把“安全第一”的方針做為發(fā)展團員的重要依據(jù)。4、負責(zé)管理非政府本單位的“青年監(jiān)督崗”活動，努力做到單位青工人人不違章，身邊無事故。5、幫助黨支部搞好“三違”青工的戒毒工作。6、積極主動非政府青工出席有關(guān)會議和安全技術(shù)自學(xué)，努力提高職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、非政府積極開展多種多樣的文體活動，多樣青工的業(yè)余文化生活，提升青工的精神文明。8、值守時，負責(zé)管理逐條詳盡精心安排各作業(yè)點的安全等注意事項。當(dāng)安全與其他工作出現(xiàn)矛盾時，必須首先化解安全問題，確保安全生產(chǎn)的順利進行。9、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)會議和團組織工作會議?！痢凉就咚寡芯炕A(chǔ)參數(shù)技術(shù)管理規(guī)定××公司瓦斯研究基礎(chǔ)參數(shù)技術(shù)管理規(guī)定

為進一步強化公司預(yù)防煤與瓦斯注重基礎(chǔ)管理，提升預(yù)防煤與瓦斯注重技術(shù)管理水平，有效率防治注重事故的出現(xiàn)，按照《平煤股份公司煤與瓦斯注重礦井區(qū)域性瓦斯環(huán)境治理的指導(dǎo)意見》（平煤股份〔2009〕48號）的建議，特制訂本規(guī)定。第一條瓦斯參數(shù)測試一、注重煤層必須存有齊全的瓦斯含量（W）、瓦斯壓力（P）、透氣性系數(shù)（λ）、瓦斯陰之木初速度（△P）、煤的堅固性系數(shù)（f）、抽放半徑、排放量半徑和煤的工業(yè)分析（溶解常數(shù)a、b值、水分、灰分、溶解分后、真密度、視密度、孔隙率）等基礎(chǔ)參數(shù)。（一）合乎以下條件之一的必須測量一組瓦斯含量、瓦斯壓力、透氣性系數(shù)、瓦斯陰之木初速度、煤的堅固性系數(shù)、抽放半徑、排放量半徑和煤的工業(yè)分析參數(shù)：1.注重煤層危險、威脅區(qū)域每個采區(qū)垂深每減少50m；2.注重危險工作面實行保護層采礦、卸壓煤層氣、預(yù)扣煤層群眾監(jiān)督員培訓(xùn)計劃群眾監(jiān)督員培訓(xùn)計劃

1、群眾監(jiān)督員推行培訓(xùn)上崗制度。

2、群眾監(jiān)督員每年至少出席一次由本單位非政府的安全科學(xué)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不少于24個課時，培訓(xùn)考試合格后方可以穩(wěn)步上崗。

3、群眾監(jiān)督員必須上崗上崗，上崗時配戴《群眾監(jiān)督員》統(tǒng)一標(biāo)志。煤礦綜采一隊市場化管理制度編訂煤礦綜采一隊市場化管理制度編訂

成員名單

組

短：張建設(shè)

李秋禮

成

員：韓勝利

崔文祥

張士業(yè)

唐遠貴

萬興啟

王慶彬

陸慶剛

李其東

王劍彪

核算員：陳鵬

張建設(shè)、李秋禮負責(zé)管理本隊班組核算工作的日常監(jiān)督檢查

陳四樓礦綜采一隊內(nèi)部市場化運轉(zhuǎn)實施方案

為進一步強化對內(nèi)部市場化管理，本隊內(nèi)部構(gòu)成市場化競爭機制，并使核算工作更加深入細致至基層班組，并使市場化管理工作更加科學(xué)化、合理化，同時實現(xiàn)高效率低能耗，特制訂本隊內(nèi)部市場化實施方案。

一、市場化管理機構(gòu)成員及責(zé)任分割

副組長：張建設(shè)

李秋禮

全隊市場化工作的領(lǐng)導(dǎo)核心對市場化工作主要正數(shù)以下責(zé)任。

1、對我隊內(nèi)部市場化管理工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對我隊內(nèi)部市場化工作制度的創(chuàng)建，機構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場化工作制度的創(chuàng)建，機構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場化管理整體水平的提升。

3、負責(zé)管理對小組其他成員的工作展開監(jiān)督和檢查。

4、負責(zé)管理非政府舉行每月班組市場化經(jīng)營活動的分析和每月的各項經(jīng)營指標(biāo)的水解，根據(jù)上月各班組各項經(jīng)營指標(biāo)順利完成情況做出獎罰同意。

成員：李其東

質(zhì)量驗收組副組長，對市場化管理正數(shù)以下責(zé)任

1、負責(zé)管理每天全系列工作面的地質(zhì)變化及工程質(zhì)量的檢查，對有關(guān)工程方面的責(zé)任事故負責(zé)管理查案和全面落實，并按制度做出行政處罰。

2、負責(zé)管理每位環(huán)評員的環(huán)評日報表的檢查工作，按質(zhì)量標(biāo)準體系文件建議深入細致檢查，對報表發(fā)生的問題必須努力做到及時制止，對核對報表輕微犯規(guī)的人員做出行政處罰。

3、根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時修改和補足各項管理措施。

4、檢查全面落實每位環(huán)評員市場化工作的現(xiàn)場稽查檢查工作。

質(zhì)量環(huán)評員：胡茂杰

陳

冬

呂戰(zhàn)利

低全峰

根據(jù)隊工作的須要展開每月?lián)Q班一次，對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每天當(dāng)值的工作量、工程質(zhì)量、各種材料配件的采用深入細致核對日報表。

2、按照質(zhì)量標(biāo)準化體系建議，所搞報表必須書寫工整、字跡準確、數(shù)字精確。

3、負責(zé)管理搜集市場化工作的各種完整資料加以分析，給隊核算員提供更多可信的依據(jù)。

4、負責(zé)管理班組市場化制度的現(xiàn)場具體內(nèi)容全面落實。

材料員：王劍彪

對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每月25號前搞好本隊下月的材料配件計劃工作，并對庫房所有材料配件展開清查一遍，嚴禁存有積壓現(xiàn)象，避免浪費。

2、對庫房材料配件必須分類裝箱，并標(biāo)明規(guī)格、使用性能。

3、材料配件入庫、出庫必須深入細致搞好記錄，努力做到帳目準確。

4、每旬對本隊的材料配件費用采用情況展開核算一次，并及時向副組長匯報，搞好全月的材料配件的總體調(diào)控。

核算員：陳鵬

對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任

1、根據(jù)隊市場化管理成員研究方案深入細致搞好各項指標(biāo)的水解。

2、根據(jù)隊記分標(biāo)準對各班每位職工當(dāng)天功效展開核算并將結(jié)果及時核對至職工個人分數(shù)欄內(nèi)。

3、根據(jù)市場籌辦的文件建議，深入細致搞好班組成本核算和各種資料的整理工作。

4、定期向副組長匯報市場化管理工作中存有的問題和整改意見。

5、及時向有關(guān)人員明確提出在繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部市場化方面存有的問題并明確提出整改意見。

張建設(shè)、李秋禮負責(zé)管理全隊的市場化管理工作的日常監(jiān)督工作，對市場化管理正數(shù)以下責(zé)任：

1、深入細致按照有關(guān)市場化文件精神和隊市場化管理制度，對每位成員的工作展開不定期抽檢。

2、匯報每位成員市場化管理工作的工作匯報并對每位成員的工作前瞻性地明確提出整改意見。

二、內(nèi)部市場化運行機制

在市場化管理機構(gòu)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部市場化工作必須按以下機制展開規(guī)范化運作。

1、指標(biāo)水解：每月3號前由核算員負責(zé)管理根據(jù)礦下發(fā)我隊各項經(jīng)營指標(biāo)按照隊管理機構(gòu)人員研究制訂的方案水解至各班組，并以內(nèi)部市場化各項指標(biāo)責(zé)任書的形式印發(fā)至各班組，責(zé)任書必須經(jīng)市場化管理機構(gòu)副組長和各班班長蓋章。

2、運作：材料員及井下材料管理員按照隊材料管理辦法的建議展開領(lǐng)料、發(fā)料，并深入細致搜集各種料單，井下材料管理員不好深入細致搞好各種材料的派發(fā)工作。各班環(huán)評員按照材料管理辦法，安全管理辦法、質(zhì)量管理辦法的建議搞好現(xiàn)場完整資料的搜集工作。

3、核算：各種完整資料必須逐日搜集至核算員處由核算員對各種資料展開及時核算，分析匯總插入報表，并根據(jù)獎罰制度做出整改措施。

4、評估：由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對核算員嶄新核算的各種資料按每旬、每月展開評估，并做出深入細致的分析對工作中存有的問題明確提出整改措施。

三、獎罰辦法

1、市場化管理推行目標(biāo)管理的方式，各班組安全、生產(chǎn)、材料管理根據(jù)水解指標(biāo)順利完成的情況展開獎罰，費用節(jié)約和超額按100%或50%獎罰。

2、核算員必須確保所有報表準確清了，各種數(shù)據(jù)準確無誤，否則隊揭發(fā)一行政處罰核算員10元，礦揭發(fā)每行政處罰30元。

3、材料員及井下材料保管員出示的各種料單必須完好無損準確精確，否則弄錯一處行政處罰20元，記錄不詳盡一行政處罰10元。

4、環(huán)評員核對環(huán)評報表必須內(nèi)容齊全，字跡工整數(shù)據(jù)精確，否則每行政處罰環(huán)評員10-30元。

5、各班組必須嚴苛按照市場化管理制度每月對本班的各項經(jīng)營情況展開深入細致分析，找到存有的問題，研究制訂整改意見，不展開分析的班組罰班長100元。

綜采一隊市場化管理小組

陳四樓煤礦綜采一隊班組經(jīng)濟核算規(guī)則

一、分數(shù)核算

班組參予全隊工資分配分數(shù)=本班生產(chǎn)分數(shù)+雜活分數(shù)±工程質(zhì)量分數(shù)±各類獎罰分數(shù)+定崗人員工分。

職工參予本班組工資分配分數(shù)=生產(chǎn)分數(shù)+雜活分數(shù)±工程質(zhì)量分數(shù)±各類獎罰分數(shù)+調(diào)整分數(shù)。

檢修班、電工組、雜活班、井上材料員分數(shù)=全隊生產(chǎn)班平均分×系數(shù)×執(zhí)勤。系數(shù)分別為：檢修班95%、電工組與95%、雜活班80%、井上材料80%、護理不出來永城市60%、津山市70%

各班班長、副班長分數(shù)=本班職工平均分×1.3～1.5

二、材料消耗核算

1、井下材料管理員將本班材料配件各類消耗計入臺帳。

2、核算員根據(jù)各種材料配件單價按照井下材料員提供更多的消耗記錄展開核算。

三、各班材料配件定額數(shù)額-本班實際消耗=當(dāng)月本班材料配件節(jié)超額。盾構(gòu)工作面綜合管理制度盾構(gòu)工作面綜合管理制度

一、管理制度

第一條施工動態(tài)管理制度：生產(chǎn)科、安監(jiān)處對各盾構(gòu)工作面的工程質(zhì)量展開動態(tài)檢查，老爹隊長就是現(xiàn)場工程質(zhì)量第一責(zé)任者，老爹安監(jiān)員做為現(xiàn)場全職質(zhì)監(jiān)員，必須深入細致檢查自己分管轄區(qū)內(nèi)各地點的工程質(zhì)量，對不能合乎質(zhì)量標(biāo)準建議的部位或工序有權(quán)展開行政處罰，并按規(guī)定的自查辦法現(xiàn)場監(jiān)督自查。

第二條工程質(zhì)量進度表環(huán)評制度：各工區(qū)必須在礦月度環(huán)評前展開進度表環(huán)評，進度表環(huán)評內(nèi)容主要包含工程量（成巷和未變成巷）、質(zhì)量等級測評、環(huán)評人員以及零星工程等，每月20號上午以書面形式報生產(chǎn)科。對進度表環(huán)評中謊報實情，工作馬虎，進度表環(huán)評內(nèi)容不齊全的，判罰進度表環(huán)評人員100元/次；不按時展開進度表環(huán)評或不按時上報的，對分管區(qū)長罰款100元。

第三條旬檢查制度：質(zhì)量環(huán)評小組每旬非政府一次動態(tài)質(zhì)量和文明施工小檢查，不展開事先通告。對存有的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后核對安全質(zhì)量檢查表，并全面落實責(zé)任人限期自查，對檢查出來的問題不及時自查或自查不全盤的，對責(zé)任人罰款100元/條。

第四條月度環(huán)評制度：每月20日后展開月度環(huán)評，環(huán)評小組成員必須出席，24日確認當(dāng)月順利完成進尺。否則，無故每少出席一次的罰款50元。環(huán)評時，出席環(huán)評人員必須在環(huán)評單上蓋章，否則視作未出席環(huán)評。由生產(chǎn)科、地測科、安監(jiān)處、工資科聯(lián)手共同組成的環(huán)評小組，每次不少于三人對現(xiàn)場展開檢查環(huán)評，檢查環(huán)評時間不展開事先通告，建議工程質(zhì)量、文明施工動態(tài)合格，環(huán)評等級的測評由環(huán)評小組根據(jù)工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準共同測評，同時在環(huán)評結(jié)果上蓋章。環(huán)評人員必須認真負責(zé)，恪盡職守，若辨認出實際工程質(zhì)量狀況與所測評的等級相符，對出席環(huán)評人員每人罰款100元，罰環(huán)評負責(zé)人（或盾構(gòu)專業(yè)負責(zé)人）200元，情節(jié)嚴重者，除罰款外，追責(zé)行政責(zé)任。施工單位必須積極主動協(xié)調(diào)，服從安排，為環(huán)評工作提供更多便捷條件。

第五條狠反華質(zhì)量“三違”制度：為提升職工隊伍質(zhì)量意識，及時化解和消解工程質(zhì)量中存有的隱患，各級管理人員必須抓好反質(zhì)量方面的“三違”，嚴苛按照本實施辦法展開行政處罰，否則，安監(jiān)處不排序“三違”指標(biāo)。

第六條復(fù)噴、磚碹前的環(huán)評制度：井下所有錨網(wǎng)擦巷道、磚碹巷道，在其復(fù)噴、磚碹前必須寫下書面環(huán)評提出申請，環(huán)評小組非政府環(huán)評，經(jīng)驗交合格后方可以施工，對環(huán)評不合格者罰款1000元并展開自查TGP50。施工過程中須要實行的特定修整措施，隱密前必須經(jīng)生產(chǎn)科非政府環(huán)評，對未經(jīng)環(huán)評展開隱密的工程，一律予以護照。不經(jīng)過環(huán)評小組環(huán)評或環(huán)評不合格未自查穩(wěn)步展開施工的，次罰款5000元/次。隱密工程完工后，施工單位必須遞交隱密工程記錄，否則對施工負責(zé)人罰款100元/次。

第七條月度考核制度：以礦下發(fā)的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃、文明施工情況、工程質(zhì)量等級做為月度考核的指標(biāo)。

1、工程質(zhì)量：對工程質(zhì)量使用旬檢查、月環(huán)評考核，錨擦拓展巷道必須達至優(yōu)良，杜絕不合格工程(按頭考核)，若錨擦拓展巷道達至合格對分管區(qū)長、主管隊長每人罰款200元，對盾構(gòu)隊工資總額再降10％；若發(fā)生不合格工程，對分管區(qū)長、主管隊長每人罰款600元，例如不影響安全采用，無須自查的，視情況再降工資總額20％，若影響安全采用，除展開自查外，罰款10000元，自查費用由工區(qū)自行分擔(dān)，直到達至合格建議，母顏氏工資總額的10％；若達至優(yōu)良標(biāo)準，對分管區(qū)長、主管隊長每人獎勵200元，對盾構(gòu)隊獎勵工資總額的8％；錨網(wǎng)巷道達至優(yōu)良標(biāo)準，對分管區(qū)長、主管隊長每人獎勵200元，獎勵盾構(gòu)隊工資總額的10％；若達至合格標(biāo)準，不獎毀謗罪；若發(fā)生不合格工程，對分管區(qū)長、主管隊長每人罰款600元，例如不影響安全采用，無須自查的，視情況再降工資總額20％；若影響安全采用，除展開自查外，罰款10000元，自查費用自行分擔(dān)，直到達至合格建議，母顏氏工資總額的10％；避開硐并無代萊縣、豐唐、噴厚達至設(shè)計建議，否則予以環(huán)評。

月度環(huán)評達至優(yōu)良品時，對老爹安監(jiān)員獎勵100元/人；錨網(wǎng)擦拓展巷道達至合格品時，對老爹安監(jiān)員罰款100元/人；發(fā)生不合格品對老爹安監(jiān)員罰款200元/人；錨網(wǎng)巷道達至合格時，不獎毀謗罪。區(qū)長按50％展開獎罰。

2、建立亮點工程：按盾構(gòu)隊展開考核，現(xiàn)場努力做到動態(tài)合格，工程質(zhì)量全部達至優(yōu)良，文明施工全系列月達至“不好”等級，超額完成生產(chǎn)計劃，安全并無重傷及以上事故。若達至亮點工程標(biāo)準，獎勵5000元，用作獎勵一流班組和業(yè)務(wù)骨干。

3、施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)順利完成自查內(nèi)容，逾期回去未成者，必須停頭自查，每遜于一天罰款1000元。

第八條工程質(zhì)量終身制：施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量正數(shù)終身負責(zé)管理，直到工程除役年才。若因工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的維修費由施工單位全額分擔(dān)，導(dǎo)致安全事故的，一切后果由施工單位分擔(dān)。短期內(nèi)由于施工質(zhì)量問題（例如復(fù)噴前未用水沖刷巷道、失錨桿、網(wǎng)等）導(dǎo)致巷道噴層脫落、冒頂、片幫未導(dǎo)致不良后果的，對施工單位一次性罰款10000元，施工單位分擔(dān)全部巷修成費用。

第九條單位工程上開停建、開工提出申請制度：單位工程動工前，施工單位基本建設(shè)出來盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程，動工前3天并書面明確提出動工提出申請，經(jīng)生產(chǎn)科、機電科、安監(jiān)處、通防科負責(zé)人蓋章繳生產(chǎn)科備案后方可以展開施工；否則，每次罰款500元。

第十條地面掘進材料不定期環(huán)評制度：環(huán)評小組每月對掘進材料環(huán)評一次，并根據(jù)井下采用情況不定期抽檢，對檢查和環(huán)評辨認出的問題限期自查，嚴重影響現(xiàn)場施工質(zhì)量或者導(dǎo)致隱患的，對責(zé)任人和責(zé)任單位罰款500～1000元，性質(zhì)嚴重者將追究其行政責(zé)任。

第十一條規(guī)程、措施管理制度：各施工單位所采用的規(guī)程，必須提早考量，基本建設(shè)非正規(guī)、內(nèi)容齊全，不得并無措施施工，例如發(fā)生并無措施施工現(xiàn)象，對工區(qū)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人各罰款500元。例如辨認出現(xiàn)場施工與措施相符時，罰老爹區(qū)長、隊長200元/人。規(guī)程審核順利完成后3天內(nèi)，施工單位必須聯(lián)同自學(xué)蓋章及考試試卷上報有關(guān)單位，否則對改為施工單位技術(shù)負責(zé)人罰款100元。在規(guī)程基本建設(shè)過程中，必須提升撰寫質(zhì)量，杜絕錯別字的發(fā)生，所附圖、表按順序置放，圖表齊全，規(guī)程頁號與目錄對應(yīng)，例如辨認出存有上述一處與規(guī)定相符，對技術(shù)負責(zé)人罰款20元/處。規(guī)程審核后，必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況，每月非政府初審一次。

第十二條現(xiàn)場施工記錄管理制度：施工現(xiàn)場的綜合記錄、班環(huán)評記錄、錨桿或錨索紙盒編號記錄等，必須按規(guī)定及時按建議核對，例如發(fā)生不按規(guī)定核對或發(fā)生一次做賊心虛，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元，若已連續(xù)三次以上發(fā)生不按規(guī)定核對或做賊心虛的，除對責(zé)任人展開行政處罰外，對分管區(qū)長、工區(qū)技術(shù)負責(zé)人各罰款100元。

第十三條現(xiàn)場施工有關(guān)記錄于下月一號前整理合格后上報生產(chǎn)科，每遜于一天對責(zé)任人罰款50元。

三、材料供應(yīng)

第十四條井下所采用的各種原材料，材料小組必須展開嚴格把關(guān)，所有原材料必須存有出廠合格證和抽查報告。

1、噴砼用砂應(yīng)使用柔軟整潔的中砂或粗砂，粒徑通常為0.15～3mm，含土雜物不少于3%。

2、噴砼用石子應(yīng)當(dāng)使用柔軟耐熱的碎石，粒徑建議4～6mm，不含土量不少于3%。

以上兩種原材料必須由生產(chǎn)科、安監(jiān)處、供應(yīng)站締造采樣，每月一次采樣下架，化驗結(jié)果由生產(chǎn)科、供應(yīng)站分別留存。

3、金屬網(wǎng)網(wǎng)孔：Φ6mm鋼筋制作，網(wǎng)孔100×150mm金屬網(wǎng)中間四海展開點焊穩(wěn)固，周邊揮邊；Φ4mm熱法餐制作，網(wǎng)孔70×70mm，周邊揮邊，周圈點焊。

4、施工單位對井下所采用的相同標(biāo)號的砼每30m巷道搞一組試塊；硐室1000m3不少于3組與；500m3以下不少于2組與；其它單一制工程50～100m3不少于1組與。試塊必須在井下現(xiàn)場制作，制作時必須存有環(huán)評小組人員現(xiàn)場監(jiān)督，例如不按規(guī)定制作試塊，對施工單位罰款1000元/次。

四、工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準

第十五條環(huán)評人員必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評標(biāo)準》（MT5009-94），現(xiàn)場選點，對噴砼厚度等隱密分項現(xiàn)場踢檢查孔，并在環(huán)評原始記錄上親筆簽名普遍認可。磚碹巷道按《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評測評標(biāo)準》展開環(huán)評。具體內(nèi)容建議：

1、在并無特定地質(zhì)條件下，嚴苛按照《井巷工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準》展開選點環(huán)評，不容許發(fā)生不合格點。

2、嚴格執(zhí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，巷道兩墻必須及時掘進，不得發(fā)生兩墻不直、鼓腰豐唐、代萊縣、穿裙子等現(xiàn)象，若發(fā)生一處代萊縣罰款1000元。發(fā)生兩墻不直、鼓腰豐唐、代萊縣或穿著裙子等一處罰款500元。建議盾構(gòu)工作面施工必須跟拔劍掘進兩墻（距底板不掘進高度不少于1m）幫部掘進落后拔劍3.6m展開，環(huán)評時兩墻垂線展開量測，巷道不垂直度不少于100mm，按基本項目建議展開選點環(huán)評。拓展巷道嚴苛平整度項目的環(huán)評，建議1m2范圍內(nèi)凹凸不平最小不少于50mm，按容許偏差項目展開選點環(huán)評。錨擦巷道耙裝機5m科玄珠機3天內(nèi)必須復(fù)噴成巷，錨網(wǎng)巷道耙裝機前必須一次成巷，移機一天內(nèi)兩底角刮魏，否則罰區(qū)長、主管隊長每人100元。

3、上月施工巷道永久水溝與巷道一并成巷環(huán)評，永久水溝（落后耙裝機20米）未按設(shè)計建議及時砌筑的，視作工程未成巷。毛水溝應(yīng)當(dāng)緊隨耙裝機后施工。不合乎上述建議的，除限期自查外對施工隊一次性罰款1000元。

4、噴漿厚度的環(huán)評：對錨擦巷道噴漿厚度的環(huán)評必須展開現(xiàn)場粗大，施工單位留出不好風(fēng)水管接頭，環(huán)評人員現(xiàn)場選點；對于搬離巷道，搬離前施工單位必須達至環(huán)評標(biāo)準，并明確提出環(huán)評提出申請，環(huán)評小組非政府環(huán)評。如若不具備粗大條件，影響工程質(zhì)量等級測評時，對工區(qū)罰款1000元，當(dāng)值隊長罰款200元，予以環(huán)評定級。

5、巷道高度的環(huán)評：巷道高度以巷道底板和臨時軌面為基準展開實量，若高于設(shè)計巷道高度，必須展開處置；凡是人為導(dǎo)致的低冒著區(qū)（冒著低少于0.6m），對施工班組罰款1000元。

6、中腰線的掌控：施工單位必須嚴苛按照測量人員提供更多的中腰線施工，如若前后兩次中腰線存差異時，施工隊必須及時充分反映并搞好施工記錄，由測量人員核查，否則按施工錯誤處理。月底環(huán)評前，工區(qū)展開選點送檢（拓展巷道每20m設(shè)置一組環(huán)評點、炮鑿錨網(wǎng)巷道每30m設(shè)置一組環(huán)評點、綜掘巷道每50m設(shè)置一組環(huán)評點），環(huán)評點必須根據(jù)標(biāo)準中腰線展開選點，若自定環(huán)評點與標(biāo)準中腰線相符的，一處對分管區(qū)長、主管隊長罰款100元；施工隊必須對測量中腰線展開維護，環(huán)評時施工隊須拎導(dǎo)水管，以便檢查腰線。

7、煤巷錨網(wǎng)巷道必須展開日常頂板監(jiān)測。頂板離層儀的最小加裝間隔為100m，每組一個，加裝在巷道中間；煤巷交岔點、斷層處必須短果1組與。工區(qū)必須設(shè)立專人按規(guī)定時間對頂板離層情況展開觀測，并核對記錄牌板和記錄本，工區(qū)技術(shù)員每月月底將匯總觀測數(shù)據(jù)呈報生產(chǎn)技術(shù)科。例如工區(qū)發(fā)生不按規(guī)定設(shè)置頂板離層儀和不按規(guī)定將匯總觀測數(shù)據(jù)呈報生產(chǎn)技術(shù)科的，對工區(qū)技術(shù)負責(zé)人罰款100元，例如發(fā)生不按規(guī)定建議核對記錄牌板或記錄本，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元。月底工區(qū)技術(shù)員必須對當(dāng)月觀測數(shù)據(jù)展開分析，并構(gòu)成頂板離層分析報告報生產(chǎn)技術(shù)科。為避免頂板離層儀除役，觀測過程中頂板離層儀淺基點讀數(shù)少于70mm或淺基點讀數(shù)少于120mm時，必須提早將讀數(shù)回零。

8、所有零星工程動工前必須辦理動工提出申請，生產(chǎn)技術(shù)科對工作量蓋章，工資科定額小組工前定價蓋章，安監(jiān)處精心安排安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督，最后分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可以展開施工；工程完工后，必須經(jīng)過環(huán)評小組非政府環(huán)評，定額小組根據(jù)實際順利完成工作量核實工前定價情況展開支付，并無動工提出申請和不經(jīng)過環(huán)評的一律予以辦理支付。零星工程進度表驗收報告和施工用料必須在礦月度環(huán)評前報生產(chǎn)科，否則，本月予以護照支付。

9、在特定地質(zhì)條件下（例如突遇斷層、穿著層施工頂板特別碎裂時），實行各項防范措施很難掌控巷道成型時，巷道的環(huán)評標(biāo)準經(jīng)礦質(zhì)量環(huán)評小組同意可以適度收緊，建議拓展、準備工作巷道凈高不少于設(shè)計0.5m，凈寬中線左右不少于設(shè)計值0.3m，回采巷道在此基礎(chǔ)上可以減小0.2m，但不容許發(fā)生大于設(shè)計值。

10、旬檢查環(huán)評中辨認出巷道成型極差或者罰球均高于90分后、存有代萊縣現(xiàn)象，無法被評選為優(yōu)良等級，并且給與500至1000元罰款，旬檢查環(huán)評巷道發(fā)生遜于、欠挖的一處罰款500元，

11、盾構(gòu)工作面盾構(gòu)斷面大于17.0m2必須繼續(xù)執(zhí)行一次成巷，拔劍底低少于0.2m或幫部掘進落后拔劍遜于規(guī)定，除建議限期自查外每次對施工隊罰款1000元。

第十六條盾構(gòu)工作面轉(zhuǎn)交環(huán)評制度

1、轉(zhuǎn)交非政府規(guī)定：礦非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安監(jiān)處、地測科、通防科、工資科、材料小組以及拒絕接受單位和轉(zhuǎn)交單位有關(guān)人員展開現(xiàn)場檢查環(huán)評，并就現(xiàn)場問題明確提出自查方案，揭發(fā)問題按規(guī)定展開罰款，并核對檢查表，限期自查；對影響系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的問題，由施工單位穩(wěn)步自查，過期將加倍行政處罰；對不能影響系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的問題，將罰款數(shù)額轉(zhuǎn)交至拒絕接受單位，存有問題由拒絕接受單位自查。

2、盾構(gòu)與盾構(gòu)轉(zhuǎn)交環(huán)評規(guī)定：

⑴永久掘進合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，錨擦巷道初甩到拔劍，耙裝機后必須成巷；臨時軌道鋪設(shè)質(zhì)量合乎作業(yè)規(guī)程建議；風(fēng)水管及下山排水管距耙裝機距離不少于5m，風(fēng)水管及電纜搬運符合要求；毛水溝跟至耙裝機，永久水溝距耙裝機距離不少于20m；耙裝機、噴漿機、局部通風(fēng)機、絞車、各類控制器等電器設(shè)備及提高運輸安全設(shè)施齊全較完整，維持表面清潔衛(wèi)生，就地轉(zhuǎn)交。以上一處超過沒規(guī)定建議，對區(qū)長及分管區(qū)長各罰款100元。

⑵錨桿鉆機、氣動幫忙扣、風(fēng)鉆、風(fēng)鎬、各類鉆桿、風(fēng)水軟管、檢測工具等施工工具、配件及工具箱，可以一并偷走。各類施工用料及材料架可以根據(jù)現(xiàn)場情況轉(zhuǎn)交或撤離。

⑶文明施工：巷道及硐室衛(wèi)生面貌保持良好，并無雜物，巷道底板平坦，并無大塊煤矸，并無淤泥積水，所有物料裝箱整齊。以上一處超過沒規(guī)定建議對分管區(qū)長、主管隊長各罰款50元。

3、盾構(gòu)與加裝轉(zhuǎn)交環(huán)評規(guī)定：

⑴工作面兩承槽連基眼睛、車場鋪軌按臨時軌道標(biāo)準展開鋪設(shè)，并構(gòu)成滑動；各類提高設(shè)備及安全設(shè)施齊全較完整。

⑵工作面兩承槽風(fēng)水管、排水管接至切眼上下端頭，并按標(biāo)準展開搬運，并無走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象。根據(jù)機電科建議，水泵、電纜等設(shè)備須要撤離的必須撤離。

⑶烏眼內(nèi)軌面至錨索梁高度達至2.3m（支架運輸空間），底板平坦，無浮煤、矸等雜物。

⑷工作面兩承槽連基眼睛、車場內(nèi)的盾構(gòu)施工用料、機械設(shè)備等在轉(zhuǎn)交之前，全部回調(diào)整潔，特定情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準可以延后回調(diào)。

⑸順槽內(nèi)風(fēng)水管、排水管路及設(shè)備、軌道、提高運輸設(shè)備及安全設(shè)施等，一經(jīng)環(huán)評轉(zhuǎn)交加裝單位采用管理，必須維持較完整，例如在加裝期間被損毀，必須及時展開復(fù)原，以上一處超過沒規(guī)定建議，罰責(zé)任單位區(qū)長、分管區(qū)長各50元。

五、施工工藝技術(shù)建議

第十七條粗大、裝藥

1、巷道盾構(gòu)使用光面滅火技術(shù)，巷道周邊眼間距掌控在350mm以內(nèi)，保證巷道成形，巖石巷道必須同時實現(xiàn)光面滅火，炮眼眼痕率不高于70%，炮眼眼間距、裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥方式合乎作業(yè)規(guī)程建議，抽查一月三次超過沒光面滅火建議的，該工程月底無法被評選為優(yōu)良。

2、周邊眼裝藥結(jié)構(gòu)使用正向裝藥，炮眼內(nèi)留存一段空氣柱用炮泥展開封孔，封孔長度合乎規(guī)程建議。

第十八條福蘭縣、踢錨桿

1、用兩根Φ75×4000mm鋼管協(xié)調(diào)吊環(huán)、鏈子、兩塊（1800～2000）×150×60mm木板共同組成做為臨時前尋掘進，將金屬網(wǎng)激化護頂，在網(wǎng)下展開聯(lián)網(wǎng)、踢錨桿眼，前尋梁采用不正常或不合格，每次罰款100元。

2、幫忙錨桿眼打贏后，必須用外徑15mm的鋼管制作的洗眼器填入眼底用壓風(fēng)將眼孔內(nèi)積水及雜物吹起整潔，然后方可加裝錨桿。

3、錨桿加裝：使用錨桿快速加裝工藝，即為采用錨桿粗大機具已連續(xù)順利完成踢錨桿眼----烘烤樹脂錨固劑----松開螺母并達至規(guī)定螺母阻尼力矩的全過程。所有樹脂錨桿加裝時必須邊大力推進邊烘烤將錨桿推向孔底，不得先大力推進后烘烤，烘烤時間為15～20S，等待時間為30S。

4、錨桿的角度與巷道輪廓線夾角嚴禁大于75°，扭矩嚴禁大于200N·m，翹起絲15～50mm，錨固力嚴禁大于8.5噸。

5、錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)的鋪設(shè)按照設(shè)計建議展開，錨桿距金屬網(wǎng)邊緣不少于200mm。

6、金屬網(wǎng)（Φ6mm焊網(wǎng)）內(nèi)模量≮100mm（Φ4mm編織網(wǎng)內(nèi)模量≮140mm），嚴苛按措施內(nèi)模，使用16#鍍鋅鐵絲卷成雙股雙排扣菱形先用烏結(jié)穩(wěn)固，網(wǎng)扣間距（Φ6mm焊網(wǎng)）≯300mm（Φ4mm編織網(wǎng)扣間距≯250mm）。

7、錨桿、網(wǎng)必須緊隨拔劍，耙裝機前兩墻至底板的不能掘進高度嚴禁少于1m，耙裝機后錨桿、金屬網(wǎng)掘進必須一次施工到底，放炮衰敗的金屬網(wǎng)必須再次展開掛設(shè)，巷道初擦后必須留出出來金屬網(wǎng)的內(nèi)模量，下班加裝的錨桿初擦后必須遮住螺帽，以便檢查錨桿扭矩，否則一處罰款50元。

8、采用錨桿鉆機或其他鉆眼機具對巷道拱部展開粗大工作，釬子無法正常隨機選擇退出時作業(yè)人員必須躲避釬子的跌落空間，鉆眼作業(yè)脫釬、釬子楊開第時必須存有專人用手把居住釬子，避免釬子大幅下滑。

9、施工現(xiàn)場必須搭載錨桿扭矩扳手并維持較完整。

第十九條噴氣混凝土

1、混凝土料在井上烘烤后，在井下放置時間嚴禁少于1個大班，努力做到隨其煮隨用。噴漿前，沙子、石子與噴漿灰的加水不少于2次，第一次加水必須從一車好像至另一車，第二次加水就是另從一個車再好像至一車，然后方可上噴漿機。

2、初擦厚度掌控在30～50mm，以初擦后錨桿及紙盒輪廓能夠準確看見年才，不得使用針對性的重點噴漿去掩飾錨桿施工質(zhì)量，錨桿絲帽上涂的砼擦后及時清掃整潔。噴砼前必須用水沖洗巖（煤）幫忙。

3、復(fù)噴前必須經(jīng)老爹安監(jiān)員對錨桿扭矩、抗拔力等展開環(huán)評，合格后方可以復(fù)噴，生產(chǎn)技術(shù)科不定期非政府人員展開抽檢。噴漿前必須先用干凈水沖洗巷道頂上幫忙，然后復(fù)噴至設(shè)計厚度。未經(jīng)老爹安監(jiān)員對錨桿展開環(huán)評展開復(fù)噴的，一次罰老爹隊長、班長各200元；噴漿前不沖刷巷壁的，一次罰責(zé)任人100元。

4、復(fù)噴2小時后已經(jīng)開始噴水保潔，噴層在7天內(nèi)，每小班噴水一次，7天后，每天噴水一次，持續(xù)保潔28天。

第二十條錨索的加裝

1、交岔點、硐室、特定條件施工及回采巷道，須要施工錨索時，錨索長度嚴禁大于設(shè)計規(guī)定。

2、裝設(shè)藥卷時，緩緩將2卷K2370樹脂藥卷送往孔底。

3、錨索加裝順利完成后，必須及時展開冷卻，間隔時間嚴禁少于1小時，緊隨盾構(gòu)拔劍施工的錨索預(yù)應(yīng)力20MPa。

4、錨索施工順利完成后必須展開編號管理，并對錨索編號、施工人員、施工時間、鉆孔深度、錨索長度、入巖深度、翹起長度、間排距及阻尼力等搞好記錄。

六、管理措施

第二十一條嚴苛掘進材料管理:各單位采用的錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、樹脂藥卷、鋼梯、砼等掘進材料，必須嚴苛按設(shè)計建議領(lǐng)有用，不合格的材料極力無法領(lǐng)有用下井。對不按設(shè)計建議領(lǐng)用或領(lǐng)用不合格材料下井的單位，對施工單位負責(zé)人、材料員每人罰款200元；因材料發(fā)貨不合格或供應(yīng)不及時，導(dǎo)致影響生產(chǎn)的，所有損失由供應(yīng)部門分擔(dān)。

第二十二條錨桿、金屬網(wǎng)的日常施工管理：

對以下工程質(zhì)量問題將展開嚴苛行政處罰：

1、錨桿截開采用

辨認出一根錨桿截開采用或用短錨桿替代掘進者，對施工隊老爹隊長罰款1000元，對當(dāng)值罰款4000元。

辨認出兩根或以上不按規(guī)程措施建議采用錨桿、私自發(fā)生改變錨桿規(guī)格型號或截開采用的，對責(zé)任人罰款2000元，責(zé)任單位罰款8000元，施工隊管理人員每人罰款1000元，當(dāng)月工程質(zhì)量評選為不合格。

2、錨桿施工不合格（包含錨桿角度不合格、錨桿盤未直口非鯽巖（煤）壁、錨桿螺帽未上很緊、錨桿盤后墊矸石、間排距遜于規(guī)定、扭矩不符合規(guī)定、錨桿至巷道底板距離遜于規(guī)定等）。若現(xiàn)場辨認出一處上述工程質(zhì)量問題，對施工隊老爹隊長罰款100元，并現(xiàn)場自查達至設(shè)計建議。

若現(xiàn)場同時發(fā)生三根以上上述錨桿問題，對施工隊老爹隊長罰款500元，并再次眉區(qū)；并對至過現(xiàn)場不負責(zé)任的管理人員罰款100元，老爹安監(jiān)員罰款100元。

施工過程中，錨桿翹起絲極長的，每根錨桿罰責(zé)任人或班組50元；錨桿盤里嚴禁加墊鐵，錨桿盤另加一個枕頭鐵，每個枕頭鐵罰款20元；提兩個以上（不含兩個）枕頭鐵，每遜于一個枕頭鐵每個枕頭鐵罰班組100元，因錨桿質(zhì)量不合格所補打的錨桿，每根錨桿對責(zé)任人或班組罰款50元。

若一月中發(fā)生三次以上三根錨桿不合格問題，該月工程質(zhì)量按不能合格處置。

巷道復(fù)噴時，幫部不得用錨桿掛線，否則一根錨桿罰區(qū)長、老爹隊長100元。

3、金屬網(wǎng)未按建議聯(lián)網(wǎng)或內(nèi)模每辨認出一處，對班組或當(dāng)值隊長罰款100元；不得發(fā)生金屬網(wǎng)后空頂、覷幫忙現(xiàn)象，每辨認出一處對班組或當(dāng)值班長罰款100元，并現(xiàn)場自查。

若當(dāng)值辨認出三處以上聯(lián)網(wǎng)不合格、不按建議內(nèi)?；蚪饘倬W(wǎng)后空頂、空幫者，除現(xiàn)場展開自查外，對班組或責(zé)任人罰款500元。

4、當(dāng)值施工的錨桿、金屬網(wǎng)必須達至合格，例如確因某些因素對存有問題顧不上自查，上班接班人后必須首先展開處置自查，若不及時自查，對施工隊老爹隊長或班組罰款100元。

5、鋼筋梯采用必須與巷道輪廓線橫向，若發(fā)生一處鋼筋梯前傾后仰，每辨認出一處對施工責(zé)任人或班組罰款100元，已連續(xù)發(fā)生三處鋼筋梯采用不合格，對施工責(zé)任人或班組罰款200元。

第二十三條強化錨桿、錨索錨固力的檢查

質(zhì)量環(huán)評小組不定期非政府人員對錨桿、錨索的錨固力展開抽檢。如果由于施工原因?qū)е洛^桿、錨索的錨固力嚴重不足，對其責(zé)任人罰款200元/根，并建議眉區(qū)；若當(dāng)月發(fā)生五根錨桿或兩根錨索的錨固力超過沒建議時，除展開再次眉區(qū)外，工程質(zhì)量按不能合格處置。施工過程中，各施工單位對錨桿、錨索搞好施工原始記錄，錨索紙盒必須編號。施工單位搞好錨固力抽檢原始記錄，每月對錨桿、錨索錨固力抽檢次數(shù)不少于三次或每300根錨桿抽檢一次，否則每少一次對責(zé)任人罰款100元。

第二十四條嚴苛中、腰線施工

正常施工時，中、腰線必須跟拔劍、直巷中線嚴禁少于40m，彎巷及硐室滿足用戶施工須要，腰線嚴禁少于10m，綜合機械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其他巷道在距離20m前分別下發(fā)全線貫通預(yù)透通知書，巷道全線貫通后寫下全線貫通技術(shù)總結(jié)及資料。測量人員負責(zé)管理中腰線的檢查。嶄新結(jié)尾或拔劍中、腰線須要調(diào)整時，施工單位必須及時通告測量部門掛線。例如在正常施工過程中，不按中腰線施工導(dǎo)致施工錯誤，對有關(guān)老爹隊長各罰款200元，如若影響下一步的施工，對該隊罰款3000～5000元，并重新處理；對掛線不及時或掛線錯誤導(dǎo)致施工錯誤的有關(guān)責(zé)任人判罰200元/次，并追究責(zé)任。

第二十五條錨桿加裝時，使用錨桿快速加裝工藝，必須按規(guī)定將藥卷推向眼底，同時展開已連續(xù)烘烤。例如違背本違定，每辨認出一次對班組長罰款50元。

第二十六條巷道盾構(gòu)使用光面滅火時，巷道周邊眼間距不少于350mm，未使用留存一段空氣柱炮泥封孔，每辨認出一處不合格，對班組長、放炮員各罰款50元。

第二十七條巷道初擦厚度應(yīng)當(dāng)嚴格控制，初擦后，以錨桿及紙盒輪廓能夠準確看見為依據(jù)，否則一處對老爹隊長罰款50元，對故意減少噴厚隱密錨桿施工質(zhì)量問題的，對老爹區(qū)長罰款1000元，并對該段巷道全部展開眉區(qū)錨桿。

第二十八條施工過程中，不得采用不合乎設(shè)計韌度建議、過期或失靈的混凝土，否則一次罰老爹隊長200元。

第二十九條巷道成巷后，兩墻不得發(fā)生鼓肚、赤腳或穿著裙子，風(fēng)水管、電纜等后部噴漿必須噴實，否則，每辨認出一處（已連續(xù)1m為一處），對老爹隊長罰款200元，發(fā)生兩處及以上對施工單位罰款3000元。

第三裝備隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制裝備隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴格執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策、法令。負責(zé)管理基本建設(shè)本隊安全技術(shù)措施、崗位各工種操作規(guī)程并貫徹落實。

3、嚴苛按質(zhì)量標(biāo)準化建議搞好本隊電質(zhì)量標(biāo)準化軟件整理工作。

4、嚴格執(zhí)行日常工作檢查，保護及定期檢修工作，消解設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

5、負責(zé)管理本隊職工技術(shù)培訓(xùn)考核等工作。

6、負責(zé)管理本隊技術(shù)資料、設(shè)備檔案的管理工作。

7、順利完成科長交予的臨時工作。榆家梁煤礦設(shè)備檢查試驗制度榆家梁煤礦設(shè)備檢查試驗制度

第一條

設(shè)備檢查

（一）設(shè)備加裝采用單位在領(lǐng)用設(shè)備時，應(yīng)付設(shè)備的各種性能、狀況搞詳盡的檢查，并獲得適當(dāng)?shù)母鞣N合格證。

（二）設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)按設(shè)備的安全技術(shù)建議，搞全面的竣工驗收，并基本建設(shè)完工報告。

（三）在用設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴苛按以下建議展開檢查：

A、設(shè)備操作方式和保護人員，每班至少對所管設(shè)備展開一次全面檢查。對存有特別建議的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)按特別建議展開檢查，并搞好檢查記錄。

B、基層設(shè)備管理員，每旬至少對所管設(shè)備展開一次全面檢查，搞好檢查記錄，月底將本單位設(shè)備存有問題匯報生產(chǎn)籌辦設(shè)備組。

C、設(shè)備組、每半月至少對全礦采用的設(shè)備展開一次全面檢查，搞好檢查記錄，匯總存有問題，明確提出處理意見。

D、礦每月由機電礦長和生產(chǎn)籌辦機電組非政府一端頭編成、回調(diào)工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

認真落實“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護用品，對本崗位安全負責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準

1、積極主動協(xié)調(diào)班隊長的工作。深入細致搞好交接班，告誡下一班人員注意事項。

2、遵從專職安全員恰當(dāng)監(jiān)管，按章作業(yè)。檢查作業(yè)地點安全狀況，消解安全隱患及匯報。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

3、按建議對上、下端頭展開編架、回調(diào)展開安全掘進，并深入細致檢查，辨認出問題及時處理，努力做到上、下端頭標(biāo)準掘進。

4、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

5、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，端頭工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準一項不合格考核100元?；鸸て穼I(yè)討論會制度（2021編制工作）1、每月月初由火工品領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負責(zé)管理非政府一次火工品專業(yè)討論會，會議必須構(gòu)成會議紀要，并檔案備查。

2、會議的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

⑴安監(jiān)處通報上月火工品檢查環(huán)評情況，及上月工作中存有的問題和隱患。

⑵通防工區(qū)通報上月的火工品消耗情況。

⑶各單位火工品采用情況信息反饋。

⑷研究化解存有問題及隱患的處理意見和措施。

⑸根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，針對上月存有的問題及隱患，部署本月火工品管理的重點。

3、火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各工區(qū)區(qū)長必須按時出席會議，無故不出席的一次罰款100元。

4、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。利超過煤礦安全生產(chǎn)隱患排查自查專項資金采用制度利超過煤礦安全生產(chǎn)隱患排查自查專項資金采用制度為了確保安全生產(chǎn)資金投入妥當(dāng)，確保事故隱患排查環(huán)境治理所需的資金落到實處。特制訂本制度：1、從安全費用中撥付30%用作安全生產(chǎn)隱患環(huán)境治理。2、礦財務(wù)科應(yīng)付隱患環(huán)境治理專項資金，努力做到?？顚Ｓ?。3、有關(guān)部門在采用資金時，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)計劃，及時報礦總經(jīng)理展開審核，審核權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度繼續(xù)執(zhí)行。4、對關(guān)鍵性隱患自查所需的資金應(yīng)當(dāng)展開可行性評價、論證、會審，保證資金的有效率合理采用。5、礦財務(wù)科應(yīng)付資金采用情況每月展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)、匯總，安監(jiān)科應(yīng)當(dāng)有效率監(jiān)督隱患環(huán)境治理專項資金采用情況。

習(xí)水縣利超過煤礦二〇一〇年三月安全調(diào)度指揮中心安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度安全調(diào)度指揮中心安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度

為確保煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，避免煤礦事故出現(xiàn)，并使煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)精確有效地對井下各有毒氣體展開實時監(jiān)測監(jiān)控，特制訂本制度如下：

一．安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的裝備按《煤礦安全規(guī)程》第158條的規(guī)定和AQ1029-2007標(biāo)準恰當(dāng)加裝，特別就是甲烷傳感器的加裝應(yīng)當(dāng)具備瓦斯超載斷電功能。

二．各煤礦每月至少一次把井下安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的加裝布置圖和煤礦冶煉工程平面圖，呈報局調(diào)度中心。

三．安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少一次。特別就是甲烷傳感器每7天必須采用標(biāo)準氣體和空氣調(diào)校一次。

四．安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障（例如發(fā)生數(shù)字信號中斷、分站信號中斷、傳感器斷線、傳感器數(shù)據(jù)不許或傳感器數(shù)據(jù)發(fā)生負值等現(xiàn)象）時，應(yīng)當(dāng)及時展開處置，2小時處置些小的，立即呈報局調(diào)度中心。

五．一周內(nèi)不少于2次對井下各傳感器用便攜儀展開標(biāo)校，并將記錄和檢查結(jié)果報安全監(jiān)測監(jiān)控值班人員。當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差時，先以讀數(shù)大者為依據(jù)，實行安全措施并調(diào)試完。

六、定期檢驗監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備與否具備風(fēng)電槍機和甲烷斷電功能。特別就是對甲烷傳感器超載斷電功能的測試，每7天必須測試一次。采用標(biāo)準氣樣或調(diào)節(jié)甲烷傳感器演示報警濃度、斷電濃度和通電濃度，展開測試報警、斷電、通電禮包、斷電范圍、饋電狀態(tài)。同時檢查斷電后與否自動恢復(fù)正常供電。瓦斯超載斷電，不得控制器自動供電。

七．安全監(jiān)控設(shè)備（包含分站）必須定期展開調(diào)試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等使用載體催化劑元件的甲烷監(jiān)測設(shè)備，每七天必須調(diào)校一次，并存有專職人員負責(zé)管理保護和通話，并搞好有關(guān)記錄。

八．安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備銘牌的安全檢查標(biāo)志與否符合要求，安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備必須就是本安型或外木自爆并任本安型或其他安全檢查復(fù)合型。輸入輸出信號是否是本質(zhì)安全型。

九．分站電源應(yīng)當(dāng)按照安全檢查合格證的建議配接關(guān)聯(lián)設(shè)備（傳感器、斷電器、開停等），安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被掌控控制器的電源兩端，不得直奔在負荷兩端。

十．安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備之間應(yīng)當(dāng)采用專用工程塑料電纜或光纜，并存有工程塑料測試證明。

十一．拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備、須要安全監(jiān)控設(shè)備暫停運轉(zhuǎn)時，須報告礦調(diào)度室，并制訂安全技術(shù)措施，并搞好有關(guān)記錄。

十二．礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部冶煉工作面瓦斯?jié)舛?、CO濃度、風(fēng)機開停狀態(tài)、風(fēng)門開停狀態(tài)等變化及被控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)。

十三．調(diào)集所有資料：安全監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)定、監(jiān)測監(jiān)控日報表和月報表、故障處置的緊急措施等方面的資料。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報表、月報表必須報礦長和總工程師校對并蓋章。

十四．傳感器報警少于15分鐘以上的，以書面材料的形式寫下原因，由總工程師蓋章后呈報局調(diào)度中心。鋼絲繩管理制度鋼絲繩管理制度

為規(guī)范煤礦鋼絲繩的日常管理，確保鋼絲繩的安全采用，特制訂以下管理制度。

一、嶄新鋼絲繩的采用與管理，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

(一)鋼絲繩發(fā)貨后，應(yīng)展開性能檢驗。合格后應(yīng)得當(dāng)看管水泵，避免損毀或者破損。

(二)每4鋼絲繩的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、“MA”標(biāo)志及環(huán)評檢驗報告等完整資料應(yīng)留存完備。

(三)放置時間少于1年的鋼絲繩，在裝設(shè)前必須再展開性能檢測，合格后方可以采用。

(四)鋼絲繩裝設(shè)前，必須對每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗，以公稱直徑為依據(jù)對試驗結(jié)果展開排序和認定：

1.不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達至6%，嚴禁用做滑行人員;達至10%，嚴禁用做滑行物料。

2.鋼絲繩的安全系數(shù)大于《煤礦安全規(guī)程》第四百零八條的規(guī)定時，該鋼絲繩嚴禁采用。

(五)主要提高裝置必須存有檢驗合格的水泵鋼絲繩。

二、在用鋼絲繩的檢驗、檢查與保護，應(yīng)嚴格遵守以下規(guī)定：

(一)滑行人員或者滑行人員和物料用的纏繞式提高鋼絲繩，自裝設(shè)采用后每6個月展開1次性能檢驗;裝設(shè)吊盤的鋼絲繩，每12個月檢驗1次。

(二)滑行物料用的纏繞式提高鋼絲繩，裝設(shè)采用12個月內(nèi)必須展開第一次性能檢驗，以后每6個月檢驗1次。

(三)纏繞式提高鋼絲繩的定期檢驗，可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗。試驗結(jié)果，以公稱直徑為依據(jù)展開排序和認定。發(fā)生以下情況的鋼絲繩，必須停止使用：

1.不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達至XXX煤礦通訊費管理辦法某某煤礦通訊費管理辦法

1目的

1.1為了規(guī)范職務(wù)消費，強化公司辦公費的管理，進一步改革和健全通訊費管理制度，掌控通訊費用開支，融合公司實際情況，制