2023年煤礦預防水安全七條規(guī)定規(guī)范(30)篇

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一、必須查明隱密移調因素,不得采礦或毀壞嚴防隔水煤柱。

二、必須保證圖紙資料真實可信,不得擅自提升采礦下限。

三、必須秉持預測預報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采,不得非專業(yè)技術人員和隊伍、采用非專用尋抽水設立各作業(yè)。

四、必須秉持辨認出突水征兆立即停工廢人,不得水文地質條件不明盲目生產。

五、必須努力做到防塵設施齊全較完整可信、監(jiān)控有效率,不得頂水作業(yè)。

六、必須確保礦井、水平、采區(qū)排洪能力滿足要求,不得排水系統(tǒng)不健全違規(guī)冶煉。

七、必須在汛期前順利完成防洪、嚴防排洪、嚴防雷電工程,暴雨等災害性天氣停工廢人,不得冒險作業(yè)。經警崗位工作標準經警崗位工作標準

（一）專業(yè)知識：

1、掌控保衛(wèi)部人員的職責、制度、紀律以及有關法規(guī)；

2、掌控防雷、防盜、殺毒、嚴防自然災害方面的科學知識。

3、掌控常用武器、戒具的結構和工作原理。

4、掌控勞動法和各種治安條例等有關科學知識。

5、掌控生擒的基本知識等專業(yè)知識。

（二）實際操作能力：

1、精確辨識各種物資進出廠的票據，頭腦靈活、推論事物精確。

2、檢查進出門人員的車輛、物品，辨認出問題及時處理。

3、能夠熟練掌握常用武器戒具的采用方法。

4、能夠采用禮貌用語，口齒清晰、流利，充分反映靈敏、行動敏捷。

5、能夠提示往來行人、車輛的行動路線。

6、能夠分擔適當的軍事技能訓練。

7、能及時發(fā)現犯罪和各種隱患，并能夠追捕罪犯。

8、能分擔室外作業(yè)和衣架守候。礦井通風管理規(guī)定礦井通風管理制度1、風機房應當確保主扇經常運轉，任何人嚴禁私自暫停主扇運轉，因忽然停水等原因暫停運轉時，必須制訂安全措施。2、風機房值班員應當時刻觀測主扇的運轉情況，記錄不好各種參數，辨認出問題及時匯報。3、井下永久性通風設施的構筑邊線，由生產技術科在巷道設計時提早確認，沒有通風設施設計的巷道，嚴禁隨意施工。4、通風設施的構筑質量必須符合要求，當通風設施損毀時，必須及時復原。5、局扇加裝邊線應當合乎有關規(guī)定，局扇附屬設備（消音器、雙回路供電、雙風機自動垮臺、風電槍機、開停傳感器、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯電槍機等）齊全。6、每臺局扇加裝時，應當同時裝設必要的各項管理制度。局扇應當選定負責管理人員，確保經常運轉，任何人嚴禁私自上開、停在局扇，自行暫停運轉時，應先通告該臺局扇的負責人，存有負責人通告該工作面的工作人員并存有適當的安全措施。7、風筒搬運整齊、緊鄰巷道一側，努力做到接前修成后，有損必修課程，缺環(huán)必補，有環(huán)必擺，搬運彎曲，接點嚴格，出風口距盾構頭不大于5米。廢舊后和水泵的風筒裝箱在緊固地點，嚴禁亂扔隨地。8、盾構巷道動工時，應當考量巷道全線貫通后風流調整所有的風門，并在巷道全線貫通前構筑完，計劃外全線貫通的巷道，盾構隊應立即通告維修隊，在最合適邊線創(chuàng)建風障，防止導致風流短路。9、由礦總工明確提出風量調整方案，維修隊實行，對井下風量及時調整，努力做到合理用風。10、井下各種標志牌由維修隊負責管理健全，裝設后的標志牌，由各區(qū)域衛(wèi)生承包單位負責管理，辨認出遺失及時補掛。11、當采面構成全系列風壓供風系統(tǒng)后，應當在上下巷創(chuàng)建測量風站，并裝設高碼記錄牌，采面回采完結時，應當及時將測量風站拆毀。嚴防救火管理制度嚴防救火管理制度

1、井下人員嚴禁拎煙火下井。2、井口附近二十米內嚴禁存有煙火或用火爐生火。3、井下所有巷道不許放置汽油、煤油和變壓器油。4、井下采用機油應當由專人申領，用后余下部分應當歸還庫房，不許存放在井下。5、井下不得采用氨氣、清電照明，不得采用白熾燈浸和其他電器生火。6、井下和井口房內嚴禁專門從事電焊、氣焊和噴燈直奔作業(yè)。7、井下采礦自然女性主義煤層，工作面沉煤必須出來凈，嚴禁用可燃性材料填充采空區(qū)。礦井工作面回采完結后應當及時半封閉，最遲嚴禁少于0.5個月。8、井下辨認出爆胎發(fā)怒征兆，例如：溫度升高、煤壁潮濕、存有煤油味或發(fā)生一氧化碳時，應立即報告礦長、管廂，采取措施展開處置。9、井下辨認出火災時，應當根據火災的性質，災區(qū)的通風瓦斯情況，立即實行一切可能將的方法輕易救火，并快速報告礦長、管廂制訂救火方案救火。同時，現場負責人應當將所有可能將受到火災威脅地點的人員撤走危險區(qū)域，非政府人員利用現場的一切工具和器材展開救火。10、電氣設備起火時，必須首先阻斷電源，在阻斷電源前，不許用導電的救火器材展開救火。11、井下火災無法輕易救火時，必須半封閉火區(qū)，在救火過程中，救火人員必須從入風流中救火，必須選定專人檢查瓦斯、一氧化碳、氧氣，煤塵及其它有毒氣體和風流、風量的變化，還必須實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。12、半封閉的火區(qū)在證實點燃后須要再次欣華時，必須事先制定安全措施，實行怱段恢復正常通風。同時，測量回去風流中有沒有一氧化碳。辨認出冷靜下來征兆時必須立即暫停向火區(qū)制冷，并再次半封閉火區(qū)。預防水管理制度根據《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水條例》、《關于強化國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見》及神新公司各礦水害的具體情況制訂本管理制度。

1.基本規(guī)定

1.1.礦井預防水害就是安全生產一項極為重要的工作，由公司董事長、總經理領導，公司總工程師主管，地測中心就是業(yè)務管理部門，各駐華礦地測站負責管理具體內容技術管理。有關部門協(xié)調時，必須從人力、物力、資金上給與確保。

煤礦就是預防水、防洪、尋抽水、嚴防排洪的主體，礦長為第一責任者，礦總工程師主管并負責管理各項責任措施的全面落實。

公司和礦每年二月底前要分別設立本年度三嚴防(防洪、嚴防排洪、嚴防雷電)領導小組。

根據實際情況及預防水中長期規(guī)劃，公司每年精心安排一定的預防水工程維修費，以確保現有的預防水工程正常發(fā)揮作用，并新建急需的預防水工程。

1.2.水害就是煤礦五大自然災害之一，公司各礦區(qū)水文地質條件屬于中等至繁雜，由于老礦區(qū)大窯星羅棋布，到處都就是采空區(qū)，加之著急彎曲煤層的采空區(qū)極容易溝通交流地面，新建礦井水文地質條件繁雜，因此對水害隱患必須高度重視。必須經常調查礦井泵送條件的變化情況并掌控水文動態(tài)，化解發(fā)生的問題。

1.3.對輕易威脅礦井安全生產的水患，必須實行預防措施。地測站負責管理設計，礦總工程師審查，礦長核準，報公司地測中心復審，公司總工程師非政府初審批準后實行。

2.地表預防水

2.1.每年春季融雪、夏季降雨發(fā)洪期到來之前，由公司、礦總工程師非政府有關部門展開預防水檢查。對河床、排水渠、防洪設施、地表預防水工程展開全面的檢查，重點就是各引水明渠、亮硐與否通暢，引水排洪設備與否較完整等，辨認出問題立即研究化解。

2.2.駐礦地測站負責管理預防水工作的人員，必須經常巡查塌陷區(qū)、河床、渠道、排水溝，介紹這些地方的積水情況和通暢情況，辨認出問題及時向礦總工程師報告，由礦總工程師責令有關單位處置。

2.3.駐礦地測站必須經常收集、調查、錄入井田內正在生產的小煤窯和棄置舊窯情況，并在礦圖上標示出井口邊線、采礦范圍、采礦深度、采礦方法、采礦年限、積水情況等，辨認出威脅安全生產的水患情況，立即報告礦總工程師或生產指揮祥興煤礦特大暴雨煤礦井下廢人制度祥興煤礦特大暴雨煤礦井下廢人制度

為有效率防治因暴雨洪水引起煤礦事故災難，根據有關法律、法規(guī)和《國務院辦公廳關于進一步強化安全生產工作極力遏止輕特大事故的通告》的建議，及時撤走井下人員，特制訂以下制度：

一、創(chuàng)建防治引起煤礦事故災難的機制和制度

1、暴雨洪水一旦涌向礦井，必須立即暫停作業(yè)，撤走作業(yè)人員至地面，并及時非政府人員展開排洪工作，采取有效措施。

2.煤礦必須建立健全嚴防暴雨洪水引起事故災難的非政府機構和機制。設立以企業(yè)主要負責人為副組長的雨季“三嚴防”(防洪、嚴防排洪、嚴防雷電)領導小組?；窘ㄔO雨季“三嚴防”工作計劃，明晰“三嚴防”任務和責任，及時舉行會議，研究和檢查有關工作全面落實。強化雨季期間調度和值守工作。努力做到領導妥當，隱患環(huán)境治理計劃妥當，信息發(fā)送與值守工作到位。

3.煤礦必須主動與氣象、水利、防汛等部門聯系，創(chuàng)建災害性天氣預警和防治機制。及時收看收聽天氣預報，掌控可能將損害煤礦安全生產的暴雨洪水災害信息，緊密高度關注災害性天氣的預報預警信息，掌控汛情水情，及時主動采取措施。并與周邊相連礦井溝通交流信息，當礦井出現異常情況時，立即向周邊相連礦井展開預警。

4.創(chuàng)建雨季巡查制度。煤礦企業(yè)在雨季必須精心安排專人負責管理對本井田范圍及可能將波及的周邊棄置舊窯、地面坍塌坑、采動裂隙，以及可能將影響礦井安全的水庫、湖泊、河流、涵閘、堤防工程等重點部位展開巡查檢查，特別就是收到暴雨災害預警信息和警報后，必須實行24小時不間斷巡查。礦區(qū)每次再降大到暴雨時和降雨后，必須派遣專業(yè)人員及時觀測礦井涌水量變化情況。

5.創(chuàng)建關鍵性水害隱患及時廢人制度。煤礦企業(yè)都必須創(chuàng)建暴雨洪水可能將引起淹井等事故災害應急情況下及時撤走井下人員的制度，明晰啟動的標準、廢人的統(tǒng)一指揮部門和人員以及廢人的程序等，辨認出暴雨洪水災害輕微、可能將引起淹井時，必須立即廢人，只有在證實隱患已徹底消除后方可恢復生產。煤礦企業(yè)沒全部全面落實嚴防暴雨洪水引起事故災難的環(huán)境治理計劃和防范措施、存有關鍵性隱患的，雨季必須實行停建廢人的措施，嚴禁展開井下生產作業(yè)。

6.創(chuàng)建水害隱患排查環(huán)境治理檢查制度。煤礦企業(yè)在雨季前要全面檢查嚴防暴雨洪水引起事故災難措施的全面落實情況，對排查出來的隱患,必須全面落實責任，限量在汛期前順利完成自查。

二、強化防治暴雨洪水引起煤礦事故災難的基礎工作

7.煤礦必須查清礦區(qū)及附近地面水系的匯水和滲水情況、親水性能力和有關水利工程情況。熟識當地水庫、水電站大壩、江河大堤、河道、河道中障礙物等情況。掌控當地歷年極端天氣降雨量和最高洪水位資料，存有隱患的應實行積極主動的嚴防和整改措施。

8.煤礦在雨季到來之前，必須非政府力量對井下水倉、水溝及地面水溝全盤明挖出堵塞一遍，確聯結滅火網路規(guī)定聯結滅火網路規(guī)定

1、滅火母線和連接線的聯結工作，就可以由滅火工一人單一制順利完成。連接線和電雷管腳線、腳線和腳線之間的聯結可以由班組長或班組長選定專人幫助相連接，但安全責任歸屬于滅火工。

2、通常使用串聯方法聯結。

3、滅火母線和連接線、連接線和電雷管腳線、腳線和腳線之間的接點必須相互普增并懸空，嚴禁虛接。嚴禁與軌道、金屬網、金屬管、鋼絲繩、刮板輸送機等導電體二者碰觸。

4、聯結滅火網路時，電雷管腳線的接點方式應當使用并頭拖鼻相連接。

5、接點存有銹或污物必須去除掉。

6、眼深大于電雷管腳線長度須要縮短腳線時，接點必須間隔，用絕緣膠布紙盒不好?？s短腳線應當使用與腳線相同的導線或標稱截面積0.2～0.4mm2的多股銅芯絕緣線。

7、滅火網路聯結至最后，余下的兩根電雷管腳線必須也聯結在一起，并使之構成滑動電路。

8、所有腳線劉至翰后，滅火工和班組長應當分別證實已連線的雷管數量，只有兩人清點出來的已連雷管數量成正比且余下引藥數量吻合時，就可以展開腳線與母線的相連接工作。

9、滅火工和施工單位第一責任人最后共同再仔細檢查一遍滅火網路，以免漏聯、錯聯、短路、中劇等。

10、檢查滅火地點附近20m范圍內風流中的瓦斯?jié)舛龋匆?guī)定核對一炮三檢記錄，記錄內容包含：檢查時間和瓦斯?jié)舛取Ｍ咚節(jié)舛冗_至1％時，放炮員必須暫停爆破作業(yè)；瓦斯?jié)舛冗_至1.5％時，施工單位必須暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源，立即匯報生產技術科（調度），同時按礦規(guī)定展開處置。

ll、按“滅火三人負責制”建議順序展開換牌，并且三進必須按規(guī)定在“一炮三檢”記錄本上蓋章。換牌順序：滅火工將滅火警戒牌交予班組長，由班組長設立警戒，班組長將滅火命令牌交予安全員，安全員及滅火工共同檢查瓦斯并無異常時．安全員將滅火牌交予滅火工。安全員由老爹隊長或班組長選取，必須責任心弱、誠實可靠，并相對緊固。

12、吹起一長聲口哨，撤走班組長、瓦檢工及其他裝藥人員。

13、將炸藥箱、雷管箱移至警戒線之外的安全地點。神寧集團白芨溝煤礦安全生產事故隱患報告獎勵辦法第一條為消解各類安全生產事故隱患，進一步增強和引導社會各界員工對安全生產的參予意識，確保礦井長治久安，提升安全生產整體水平，同時實現“零違章、零隱患、零事故”顯然目標，特制訂本制度。

第二條安全生產事故隱患(以下縮寫事故隱患)，就是所指各單位違背安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產經營活動中存有可能將引致重大事故出現的物的危險狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第三條任何單位和個人有權對其辨認出的礦井生產中各類事故隱患和煤礦有關安全生產的違規(guī)違法行為展開報告。報告人可以實行書信、電子郵件、電話等方式輕易展開匯報。報告人投訴的事項應客觀真實，對其提供更多材料內容的真實性負責管理，嚴禁編造、歪曲事實，嚴禁誣陷、誣陷他人。

第四條事故隱患報告的內容

(一)干部違章統(tǒng)一指揮﹑員工違章操作、不嚴格遵守安全《操作規(guī)程》。

(二)員工情緒低落﹑思想波動很大﹑工作消極、身體狀況極差等現象。

(三)辨認出有關生產技術﹑安全《操作規(guī)程》存有的瑕疵或不健全。

(四)機械﹑電氣設備母舒氏工作，各類保護裝置失靈的現象。

(五)違背《作業(yè)規(guī)程》和《《操作規(guī)程》》施工作業(yè)的。

(六)其它安全生產違規(guī)違法行為的。

第五條報告程序

(一)辨認出事故隱患通常使用一級報一級的方法，即為員工報區(qū)隊領導，區(qū)隊報職能科室，職能科室報安全管理科。

(二)上一級收到下一級事故隱患報告，在24小時內必須做出書面自查命令或做出表述，例如遠遠超過時間或表述理由不充份，報告人可以越級呈報。

第六條報告形式

(一)報告通常使用書面形式，特定情況可以使用口頭報告，報告送來安全管理科備案，以供備查。

(二)在書面報告中，報告人必須把事故隱患地點﹑內容﹑擬將采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告時間等寫下確切，一式二份，一份繳上級部門，一份備案。

(三)事故隱患報告單位負責管理將由隱患報告人、單位領導、專業(yè)科室蓋章后的《安全隱患報告處置通告卡》繳安全管理科。安全管理科負責管理按“人的不能安全犯罪行為”、“物的不能安全狀態(tài)”、“管理瑕疵”和“其它”四類對投檔的隱患展開分類備案。

第七條獎勵

(一)關鍵性事故隱患舉報獎勵的條件應當同時具有以下條件：

1.判定為關鍵性事故隱患的;

2.單位自行排查或安全監(jiān)督檢查中未辨認出或他人未曾投訴的;

3.舉報人存有真實姓名和聯系方式的。

(二)對安全隱患報告推行精神與物質獎勵結合的方式，充分調動全員搜尋隱患的積極性。通常事故隱患報告經核實有誤的每條可以給與50—100元獎勵;關鍵性事故隱患報告及時并快速處理防止事故的，可以給與500—1000元的獎勵。

(三)報告隱患的數量和質量可以做為年終評選活動安全一流的重要依據。

(四)獎勵使用現金落空，由安全管理科匯總，生產副礦長蓋章生效，月度落空。

(五)各基層單位對直屬呈報的隱患，不自查或不呈報的，對責任人按情節(jié)嚴重給與100—300元經濟行政處罰。

(六)因自查事故隱患不力引致出現事故的單位及個人，按照礦發(fā)[2009]46號文件有關條款繼續(xù)執(zhí)行。

(七)對報告人特別就是越級呈報的人員，展開打擊報復的或有此前科的，一經查證報礦嚴肅處理。

第八條隱患的自查

隱患的全面落實自查繼續(xù)執(zhí)行《白芨溝礦安全生產事故隱患排查自查與責任追責管理辦法》

第九條本辦法由安全管理科負責管理表述，自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。榆家梁煤礦家屬安全協(xié)管員工作管理辦法榆家梁煤礦家屬安全協(xié)管員工作管理辦法

第一章總則

第一條為充分發(fā)揮家屬在安全生產中的積極主動促進作用，推動安全管理，特制訂本辦法。

第二條家屬安全協(xié)管員（以下縮寫協(xié)管員）必須就是本單位職工家屬，協(xié)管員拒絕接受礦協(xié)管非政府的領導。

第二章協(xié)管員的設置和管理

第三條協(xié)管員按照精干高效率、必要合理的原則布局，原則上每50名正式宣布員工布局一名協(xié)管員。協(xié)管員由礦工可以委任，一年一延聘。

第四條礦設立家屬協(xié)管安全工作委員會（以下縮寫協(xié)管可以），工會主席出任主任，副主席任副主任，成員由各隊工會負責人和協(xié)管員共同組成。協(xié)管可以在礦工可以的領導下積極開展工作。

第三章協(xié)管員職責

第五條掌控黨和國家的安全生產方針政策，明晰安全生產目標任務，自覺出席安全培訓，自學安全法律法規(guī)及有關規(guī)章制度。

第六條積極主動出席協(xié)管可以活動，保質保量順利完成工作任務。

第七條積極主動為單位的安全工作出來主意、想要辦法。

第八條主動分擔家庭責任，自覺防止家庭糾紛，對帶班對象誠叮囑、常告誡，保證其充份歇息和心情愉快，不出現任何機械、人生傷害事故。

第九條定期走訪調查安全重點戶，幫助有關部門及時搞好“三違”人員及家屬的思想加強教育及安全戒毒工作。

第十條搞好丈夫安全思想工作，吹起不好枕邊風，使親人穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。

第四章協(xié)管員待遇及考核

第十一條為調動協(xié)管員的工作積極性，成立協(xié)管員崗位津貼和安全貢獻獎，費用從行政經費中列支。

第十二條協(xié)管員崗位津貼標準為：井工礦井每人每月30元。

第十三條協(xié)管員明確提出有關安全的合理化建議或阻止不安全犯罪行為被單位工會和安監(jiān)部門證實于安全不利的，每條（次）獎勵10元。

第十四條必須及時宣傳協(xié)管員的先進事跡，每年對“安全協(xié)管不好礦嫂”和“杰出協(xié)管員”展開一次表揚獎勵。

第十五條必須根據協(xié)管員職責和生產工作實際，展開津貼派發(fā)，對協(xié)管員帶班對象發(fā)生“三違”者，計入當月津貼。

第十六條協(xié)管員津貼應當由工會造表按月派發(fā)。

第五章附則

第十七章本辦法由榆家梁煤礦工會負責管理表述，從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。培訓備案、檔案管理制度培訓備案、檔案管理制度一、培訓科設專人負責管理培訓檔案的管理工作，按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》（國家檔案局而令第10號）留存。搞好檔案的分類、編碼、放置等工作，保證培訓檔案不遺失、不損毀。少于留存期限的檔案，經礦領導批準后，方可封存，并留存不好封存提出申請。二、對煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應留存三年以上，對特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應留存六年以上，其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應留存三年以上。三、建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，推行一人一檔。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓檔案的內容包含：（一）學員登記表，包含學員的文化程度、職務、職稱、工作經歷、技能等級晉升等情況；（二）身份證復印件、學歷證書復印件；（三）歷次拒絕接受安全培訓、考核的情況；（四）安全生產違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責任，受處分、處置的情況；（五）其他有關情況。四、創(chuàng)建煤礦企業(yè)安全培訓檔案，推行一期一檔。煤礦企業(yè)安全培訓檔案的內容包含：（一）培訓計劃；（二）培訓時間、地點；（三）培訓課時及講課教師；（四）課程講義；（五）學員名冊、考勤、考核情況；（六）綜合考核報告等；五、其他從業(yè)人員培訓、實操培訓以及其它各類專題培訓等資料都必須檔案。六、主要負責人及安全生產管理人員安全生產科學知識和管理能力考核合格證、特種作業(yè)及特種設備作業(yè)操作方式資格證、其他從業(yè)人員安全培訓合格證明、兼職教師資格等證書原件，統(tǒng)一由培訓科負責管理檔案，并創(chuàng)建各類證件的復印件。七、強化培訓檔案室管理，檔案室必須具有防盜、防雷、防塵、防潮等條件，保證檔案放置安全，閑雜人員不得進內，由培訓籌辦專職管理人員負責管理讀取資料，專職管理人員值勤時，培訓籌辦主任負責管理選定專人讀取資料。八、強化培訓檔案管理，創(chuàng)建安全生產教育和培訓檔案，如實記錄安全生產教育和培訓的時間、內容、出席人員以及考核結果等情況。未如實記錄安全生產教育和培訓情況的，按照國家有關法律追究責任。創(chuàng)建檔案索引，便利檔案查詢。借書有關資料或證書原件，必須履行職責借書相關手續(xù)，由培訓籌辦主任審核，不得私自將資料或證書原件交予他人采用。九、員工調到或經培訓獲得有關安全培訓合格證明后，應當將原件交回培訓科檔案，不得私自看管證書原件，證書原件在培訓科并無檔案的一律按照無牌處置。存有以下情況之一的，其考核合格證、特種作業(yè)操作證、特種設備作業(yè)操作證補發(fā)：(一)未按照建議出席復訓的。(二)復訓考核不合格，經參加考試仍不合格的。(三)從業(yè)人員期間導致責任事故未通過復訓的。(四)違章操作導致嚴重后果或2年內違章操作記錄超過3次以上，未通過復訓的。十、安全培訓合格證明、特種作業(yè)操作證、特種設備作業(yè)操作證培訓檔案的檔案時間不少于有效期。過期或補發(fā)的證件，由培訓科提出申請，經礦領導同意后，分散展開封存。十一、其他從業(yè)人員培訓檔案參考煤礦特種作業(yè)人員培訓教學檔案、學員檔案管理檔案。融合上級培訓機構建議，其他從業(yè)人員培訓教學檔案包含：

培訓機構辦班通告（涵蓋培訓時間、地點、出席人員等信息）；

培訓方案（依據教學大綱繼續(xù)執(zhí)行）、培訓課程表（包含講課內容、課時、師資精心安排）；

學員考勤表（必須本人蓋章，辨認出弄虛作假者，中止該學員考試調查取證資格）；

考場記錄、考試成績統(tǒng)計表；

學員考核頒證記錄。

教學評估表中、送來康單位意見反饋表、綜合考核報告等。

其他從業(yè)人員學員檔案包含：

1.學員登記表；

2.考試試卷；

3.考試成績統(tǒng)計表。

十二、

紙質檔案編錄和整理（一）煤礦培訓資料檔案應統(tǒng)一編碼（按照年度、月份、工種、期數編碼）。（二）紙質檔案按照一期裝訂煤礦礦級領導安全績效綜合考核實施辦法煤礦礦級領導安全績效綜合考核實施辦法

為了強化我礦安全管理工作，明晰安全生產主體責任，合理構筑激勵機制，保證煤礦安全生產，特制訂如下考核實施細則。

一、年度安全考核目標

l、原煤生產百萬噸死亡率掌控為了0，杜絕一次喪生三人及以上事故的出現。

2、杜絕礦井瓦斯、煤塵核爆、水害、火災等關鍵性惡性事故，殲滅二級以上非傷亡事故。

二、設立考核領導組

組短：

副組長：

成員：

領導組內設安全績效綜合考核辦公室，辦公室設于總工籌辦，辦公室主任：

三、礦級領導班子考核辦法

將礦井領導班子成員個人安全結構工資的40%做為安全績效綜合考核，工資推行月考核，月落空?？己朔秩糠謨热荩杭礊榘踩笜?、隱患排查環(huán)境治理和礦級領導值班入井。

(一)安全指標考核：

1、礦井當月安全無事故，礦井領導班子成員安全績效綜合考核工資按100%落空。

2、出現一起一人次死亡事故，中止礦井領導班子成員當月安全績效綜合考核工資，中止分管領導一個季度安全績效綜合考核工資;月內出現兩起一人或一起2人死亡事故，中止領導班子成員一個季度安全績效綜合考核工資;兩起事故屬同一系統(tǒng)的，中止分管礦長兩季度的安全績效綜合考核工資;月度內出現一次3人以上關鍵性傷亡事故，中止領導班子成員四個季度安全績效綜合考核工資，并按《事故分析追責處置制度》追責有關人員的責任。

3、出現一起重傷事故，entitled分管領導當月安全績效綜合考核工資的20%，entitled其他瓦斯日報制度瓦斯日報制度

1、深入細致監(jiān)控煤礦瓦斯異常信息、實時數據與圖像。

2、當系統(tǒng)發(fā)生瓦斯報警時，監(jiān)控中心立即通告報警區(qū)域瓦檢員及隊長速做出處置，并將瓦斯報警情況報告當值值守礦長及分管礦長，將礦長下發(fā)的處置指令及時表達至瓦斯報警區(qū)域。

3、煤礦通信中斷或出現異常信息時，值班人員必須立即通過電話、或電子郵件等聯系方式向上級監(jiān)控中心展開聯系并匯報斷線或異常原因。向上級監(jiān)控中心匯報后必須立即向分管礦長和當值值守礦長展開匯報，實行存有針對性的措施及時恢復正常監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉。對無法處置及時恢復正常運轉時必須及時聯系服務公司展開處置。

7、辨認出并無信號、并無數據、瓦斯頻密超載等關鍵性隱患，監(jiān)控主任必須立即通過電子郵件或或電子郵件、電話等方式將情況向礦領導、公司分管領導、安全科通報有關情況，并命令分管領導或公司分管領導幫助處置，并將處理結果報告礦領導、分管領導、安全科。

8、監(jiān)控中心值守工作人員每日上午8：00—9：30前必須將前一天監(jiān)控中心系統(tǒng)運轉情況及問題處理結果匯總報分管副礦長及礦長校對。關鍵性隱患必須展開追蹤處置。XX煤礦安全生產標準化管理制度XX煤礦安全生產標準化管理制度各部室、區(qū)隊：為深入細致大力推進安全生產標準化建設工作，根據國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法（實施）》和《煤礦安全生產標準化管理體系基本建議及評分方法（實施）》的通告》（煤安監(jiān)行管〔2020〕16號）、《關于印發(fā)永貴公司安全生產標準化管理體系建設考核辦法的通告》（永貴〔2020〕73號）文件精神，融合礦實際狀況，特制訂本制度。一、指導思想全面落實《安全生產法》，以科學發(fā)展觀、安全發(fā)展理念為統(tǒng)率，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”三相結合原則，固守“生命至高無上、安全生產第一”最低信條，大力推進礦井、專業(yè)系統(tǒng)、崗位全面安全樸素合格，打牢安全生產基礎，打造出本質安全型礦井，持續(xù)保持安全生產較好態(tài)勢。二、工作目標全面大力推進礦井安全生產標準化管理體系建設，2021年度通過國家一級安全生產標準化礦井。三、非政府領導設立煤礦安全生產標準化建設領導小組。組

短:礦

短（黨委書記）副組長:安全副礦長、總工程師、生產副礦長、機電副礦長、防突副礦長、黨委副書記、工會主席、經營副礦長、紀委書記成

員:副總師及各部室、區(qū)隊負責人四、專業(yè)系統(tǒng)分工（一）理念目標和礦長安全允諾專業(yè)組組

短：何志龍副組短：陳宏彬會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：企管部、黨群工作部及其它有關單位主要職責：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部會同，負責管理制訂礦井安全生產理念和目標，向全體職工申報，構成安全生產共同愿景，用作指導和助推安全生產各項工作。職責分工：參見附件-煤礦理念目標和礦長安全允諾專業(yè)標準化責任分工明細表。（二）非政府機構專業(yè)組組

短：郭濟功副組長：曹志銘會同單位：人力資源部幫助單位：黨群工作部、安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部及其它有關單位主要職責：人力資源部會同，負責管理建立健全安全生產各環(huán)節(jié)職責的部門，搭載調集有關人員，并嚴苛履行職責適當職責。職責分工：參見附件-非政府機構專業(yè)標準化責任分工明細表。（三）安全生產責任制及安全管理制度專業(yè)組組

短：何志龍副組長：陳宏彬會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：生產技術部、調度室、機電部、通在防部、地質測量部、人力資源部、企管部、財務部、黨群工作部、紀檢監(jiān)察部、綜合辦公室、供銷部、保衛(wèi)部及其它有關單位。主要職責：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部會同，其它部門幫助，安全身心健康環(huán)保部負責管理嚴格執(zhí)行各級單位建立健全安全生產責任制，創(chuàng)建責任目錄，明確責任范圍、考核標準，二要使各崗位職工明責、履職、勤勉，保證責任并無空檔，嚴格執(zhí)行各單位建立健全各項安全生產規(guī)章制度，并嚴苛貫徹落實。職責分工：參見附件-安全生產責任制及安全管理制度專業(yè)標準化責任分工明細表。（四）從業(yè)人員素質專業(yè)組組

短：郭濟功副組長：曹志銘會同單位：人力資源部幫助單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部、財務部、各區(qū)隊及其它有關單位。主要職責：人力資源部會同，黨群工作部、財務部幫助，人力資源部負責管理制訂并全面落實安全培訓管理制度、安全培訓計劃和實行安全教育培訓工作檢查考核，負責管理將安全培訓考核結果匯總，并負責管理將本專業(yè)考核結果打印標準化管理信息系統(tǒng)；黨群工作部負責管理班組安全管理建設檢查及考核工作；財務部負責管理教育培訓經費抽取和采用、審查、考核工作。職責分工：參見附件-從業(yè)人員素質專業(yè)標準化責任分工明細表。（五）安全風險分級管控專業(yè)組組

短：何志龍副組長：陳宏彬會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：生產技術部、通在防部、機電部、地質測量部及其它有關單位。主要職責：創(chuàng)建以礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體系，展開年度和專項安全風險識別評估，會同部室安全身心健康環(huán)保部，生產技術部、通在防部、地質測量部、機電部等幫助。安全身心健康環(huán)保部負責管理非政府本專業(yè)安全生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。生產技術部、地質測量部、通在防部、機電部負責管理本專業(yè)風險識別評估及風險管控工作。人力資源部負責管理專業(yè)教育培訓工作，并負責管理將本專業(yè)資料打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工：參見附件-安全風險分級管控專業(yè)標準化責任分工明細表。（六）煤礦事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)組組

短：何志龍副組長：陳宏彬會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：生產技術部、通在防部、機電部、地質測量部及其它有關單位主要職責：建立健全事故隱患排查環(huán)境治理責任體系，創(chuàng)建事故隱患排查工作機制，制訂排查計劃，明晰排查內容和排查頻次。各專業(yè)部室負責管理制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府本專業(yè)隱患排查環(huán)境治理檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。職責分工：參見附件-事故隱患排查環(huán)境治理專業(yè)標準化責任分工明細表。（七）質量掌控專業(yè)組1.通風專業(yè)組組

短：陳祖國副組長：胡建兵會同單位：通在防部幫助單位：機電部、通風隊、扣采隊及其它有關單位主要職責：通在防部會同，負責管理創(chuàng)建非政府保障體系，成立適當管理機構，健全各項管理制度，明晰人員職責，制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府本專業(yè)生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。職責分工：參見附件-通風專業(yè)標準化責任分工明細表。2.地質災害預防與測量專業(yè)組組

短：陳祖國副組長：蔣亭會同單位：地質測量部幫助單位：基層區(qū)隊及其它有關單位主要職責：地質測量部會同，負責管理成立專門的工作機構以及制訂本專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府本專業(yè)生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。職責分工：參見附件-地質災害預防與測量專業(yè)標準化責任分工明細表。3.礦井專業(yè)組組

短：蔣

浩副組長：王曉鵬會同單位：生產技術部幫助單位：綜采隊及其它有關單位主要職責：生產技術部會同，負責管理制訂礦井專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府礦井專業(yè)安全生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作，并負責管理將本專業(yè)考核結果打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工：參見附件-礦井專業(yè)標準化責任分工明細表。4.盾構專業(yè)組組

短：蔣

浩副組長：王曉鵬會同單位：生產技術部幫助單位：盾構一隊、盾構二隊及其它有關單位主要職責：生產技術部會同，負責管理制訂盾構專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府盾構專業(yè)安全生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作，并負責管理將本專業(yè)考核結果打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工：參見附件-盾構專業(yè)標準化責任分工明細表。5.機電專業(yè)組組

短：于

彬副組長：段軍偉會同單位：機電部幫助單位：基層區(qū)隊及其它有關單位主要職責：機電部會同，負責管理完善機電管理機構，制度健全，責任全面落實，制訂專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府機電專業(yè)生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。職責分工：參見附件-機電專業(yè)標準化責任分工明細表。6.運輸專業(yè)組組

短：于

彬副組長：段軍偉會同單位：機電部幫助單位：機運隊及其它有關單位主要職責：機電部會同，負責管理完善運輸管理機構，制度健全，責任全面落實，制訂專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府運輸專業(yè)生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。職責分工：參見附件-運輸專業(yè)標準化責任分工明細表。7.調度和應急管理專業(yè)組組

短：蔣

浩副組長：亢永紅會同單位：調度室?guī)椭鷨挝唬浩渌嘘P單位主要職責：調度室會同負責管理建立健全調度工作管理制度制訂調度專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府調度和應急管理專業(yè)安全生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作，并負責管理將本專業(yè)考核結果打印標準化管理信息系統(tǒng)。職責分工：參見附件-調度和應急管理專業(yè)標準化責任分工明細表。8.職業(yè)病危害預防和地面設施專業(yè)組（1）職業(yè)病危害預防組

短：陳宏彬副組長：祁公團會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：通在防部、人力資源部、黨群工作部及其它有關單位主要職責：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部會同，通在防部、人力資源部、黨群工作部幫助，人力資源部負責管理建立健全職業(yè)病危害預防機構及職業(yè)衛(wèi)生前期管理、身心健康監(jiān)護項目、確診鑒別項目具體內容工作；安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部負責管理創(chuàng)建有關管理制度，健全職業(yè)病預防責任制、制訂職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)合格規(guī)劃及實施細則，非政府職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)生產標準化檢查、環(huán)評、評選、總結、培訓工作。（2）地面設施組

短：郭濟功范留峰副組長：王國文劉國用會同單位：后勤服務公司幫助單位：綜合辦公室及其它有關單位主要職責：后勤服務公司負責管理職工澡堂、宿舍標準化管理工作；綜合辦公室負責管理辦公場所管理工作；企管部、供銷部負責管理工業(yè)廣場、地面設備材料庫等標準化管理工作。職責分工：詳盡見到附件-職業(yè)病危害預防和地面設施專業(yè)標準化責任分工明細表。（八）持續(xù)改良專業(yè)組組

短：何志龍副組長：陳宏彬王會同單位：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部幫助單位：生產技術部、調度室、通在防部、機電部、人力資源部及其他有關單位。主要職責：安全身心健康環(huán)保監(jiān)察部會同，負責管理創(chuàng)建有關工神寧集團白芨溝煤礦供應站電鋸工安全生產責任制第一條熟識電鋸等設備的性能，嚴苛按電鋸安全《操作規(guī)程》展開加工作業(yè)。

第二條相互之間必須加強團結協(xié)作，關照安全，相互監(jiān)督，阻止違章，深入細致搞好安全自保、政企、聯保。

第三條維持工房和工作地點衛(wèi)生干凈、放置有序，締造一個較好的、文明的工作環(huán)境。

第四條嚴格遵守消防安全制度。能夠嫻熟采用消防器材，出現災情及時出席滅火救災。洗煤廠化驗員安全生產責任制1、應當經過安全和本工種專業(yè)技術培訓，通過考試獲得操作方式資格證后，上崗上崗。2、嚴格執(zhí)行《選煤廠安全規(guī)程》、崗位責任制、交接班制度和其他有關規(guī)定。3、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守勞動紀律，婉拒違章統(tǒng)一指揮。4、掌控原煤的數、質量情況及原煤、產品的耐旱性情況，生產計劃和產品指標等，曉得不好生產。5、掌控所有化驗器具上各種信號的命令意義，按照順序嫻熟操作方式設備。嫻熟其工作原理、操作方法、維護保養(yǎng)的基本知識，充分發(fā)揮其性能，為生產服務6、出席班前、班后可以，及時對煤質存有問題明確提出主導性意見。7、及時聯系班組修理人員對化驗設備展開保護、維修保養(yǎng)和檢修，確保設備安全運轉。8、按規(guī)定及時深入細致如實核對各種記錄，字跡必須準確工整，嚴禁出格或做賊心虛，搞好交接班工作。9、崗中用心排查存有的安全隱患，誠觀測設備的運行狀況，發(fā)現異常及時采取措施處置，杜絕“三違”現象。高山煤礦機運隊皮帶隊隊長崗位責任制高山煤礦機運隊皮帶隊隊長崗位責任制

1、認真落實黨的安全生產方針，將安全生產工作列為關鍵議事日程。

2、充份發(fā)動群眾，建產完善各項規(guī)章制度，把不好工程質量關，努力做到安全文明生產。

3、教育職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，模范宴請各種規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮，嚴禁違章作業(yè)。

4、積極主動非政府全隊的安全活動，表揚安全生產的好人好事，大力支持隊干和工程技術人員做好安全工作。

5、不懈努力學習業(yè)務技術，提升管理和領導水平，杜絕事故的出現。

6、根據本單位實際制定并全面落實安全生產工作規(guī)劃，目標措施，深入細致現場檢查，及時杳處隱患阻止“三違”現象。

7、對本單位所管理的皮帶運輸機等機電設備的安全運轉正數全面責任，定期對大型設備展開分析，介紹設備運轉狀態(tài)。對設備關鍵部位展開定點檢查。檢查全面落實機電設備的維護保養(yǎng)，檢修制度，同時實現機電設備的安全運轉。

8、深入細致非政府事故搶險處置，按“四不放過”原則非政府查案，分析，汲取事故教訓，制訂針對性防范措施。

9、辨認出本業(yè)務外的不能安全因素，及時向有關部門充分反映，并使其盡快得至處置化解。小元煤礦瓦斯請示報告管理制度小元煤礦瓦斯請示報告管理制度

第一條、為了強化瓦斯管理工作，杜絕瓦斯事故的出現，確保煤礦安全生產，依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，制訂本制度。

第二條、少于6米的巷道，巷道頂板的冒高地點，都極易蓄積瓦斯，經過檢查辨認出氣體超載難以處置時，應當及時呈報技術負責人及有關領導，制訂相應措施展開處置。

第三條、停水、停風、停在作業(yè)的巷道，為避免瓦斯蓄積，必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，避免人員誤闖并向調度室、技術負責人及時匯報。停建區(qū)內瓦斯等超載無法處置時，應當及時呈報煤礦領導、技術負責人。

第四條、須要恢復正常已半封閉的停建巷道區(qū)域、冶煉工作吻合瓦斯蓄積地點等，必須事先制定出來排放量瓦斯的防范措施，經煤礦領導、安全生產技術負責人校對批準后，方可恢復正常作業(yè)。

第五條、瓦斯檢查員辨認出大量沼氣、二氧化碳噴出時，應立即撤走工作地點所有人員，阻斷該區(qū)段及風流流經路線電源，并立即匯報煤礦調度室，呈報礦長、煤礦安全生產技術負責人及時采取措施展開處置。

第六條、凡觸犯以上管理制度規(guī)定處有關責任人不高于50元的罰款?；鸸て穬Υ婵垂苤贫然鸸て穬Υ婵垂苤贫?/p>

一、核爆材料儲存在井下核爆材料庫內，不許隨意放置。由專職庫管理員管理。核爆材料庫、儲存室，必須具備公安部門簽發(fā)的《核爆物品儲存許可證》方能夠儲存。二、庫房內儲存的核爆材料數量嚴禁少于安全設計定量，性質二者相沖突的核爆材料必須分庫儲存，并貼有顯著標志牌。庫房內不得放置其他物品。三、核爆材料必須放置整齊，易于清點，庫房內要保持清潔、潮濕和通風較好，不許存有老鼠等動物并存有預防措施。四、核爆材料入庫時必須檢查環(huán)評，對質量存有猜測或變質的不許派發(fā)采用。嚴格執(zhí)行先進先出的規(guī)定。五、炸藥庫設專職看管人員，派發(fā)必須存有專人負責管理，領退相關手續(xù)必須記錄確切，嚴禁錄入，并努力做到日明、旬結，帳、卡、物吻合。礦主管部門必須每月核實一次，努力做到有據可查。六、庫房翻修時，必須將庫房內所有核爆材料抽走庫房區(qū)域至安全地點。七、庫內核爆材料的堆滿，必須嚴格遵守以下規(guī)定：1、藥箱Guerche嚴禁少于1.8m,闊四箱（袋）為減半。袋堆高度嚴禁少于1.2m。2、箱堆間距嚴禁大于0.3m，箱堆與墻壁間距不大于0.3m，人行地下通道不大于1.3m。3、雷管箱放置地面時，高度不少于1m，地面均應當鋪設軟墊或木板。八、火藥庫最小庫存量，必須同時滿足用戶以下建議：1、按公安部門審核的數量，炸藥2.4噸，雷管2萬發(fā)；2、嚴禁少于礦井三天的炸藥需要量和十天的電雷管需要量，并滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》第306條的有關規(guī)定，嚴格控制庫房庫容。九、性質二者相沖突的核爆材料必須分壁槽放置，并加設隔絕設施。性質相同的滅火材料必須按品種、規(guī)格分別放置。努力做到放置整齊、外包裝較完整、封繩湯沐，預防挖開，并繼續(xù)執(zhí)行先進先出的原則。十、等待除役的核爆材料，必須單獨記帳、分別看管、不得混為一談，并按規(guī)定及時搞好封存處置工作。十一、庫房內嚴禁放置毫無關系物品，采用的礦燈必須提安全檢查套；干濕度必須符合要求；合理調整風門；最低溫度嚴禁少于35℃。十二、庫管員操作方式時，應當努力做到無聲、無塵、精力分散、嚴謹、認真細致，對安全工作二要努力做到預防為主、萬無一失。十三、礦火工品管理小組成員努力做到誠檢查，及時發(fā)現問題，阻塞漏洞，消除隱患，并搞好檢查記錄。十四、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～200元。神寧集團白芨溝煤礦機電動力科副科長崗位責任制第一條幫助科長做好全礦機電設備及業(yè)務管理工作。

第二條受到科長委托，依照分工范圍行使副科長職權。第三條定期或不定期檢查科內的各種任務、質量、安全、勞動紀律等方面的情況。

第四條負責管理全礦機電設備事故的查案處置，并明確提出防范措施。

第五條非政府對大型加裝工程和大修設備環(huán)評，出席大型工程及工作面的轉交。

第六條非政府基本建設設備檢修、大修理、電力配件材料計劃，并非政府實行。

第七條幫助科長順利完成我礦對科承攬的各項經濟指標。潞安集團公司員工內部放假試行管理辦法潞安集團公司員工內部放假試行管理辦法

目前，煤炭行業(yè)正處于歷史上最艱困的時期，尤其就是2015年6至8月份以來。國際金融股票市場、原油市場均呈現代萊危機，受高環(huán)境的沖擊影響，未來幾年的煤炭市場仍然不能更上一層樓的好轉。因此，集團公司研究同意，困難時期在集團公司推行內部放假制度。具體內容規(guī)定如下：

一、實行范圍

1、集團及股份公司機關本部各處室所有在崗及黃繼妍養(yǎng)傷員工。

2、基層單位可以視本單位的實際情況參考繼續(xù)執(zhí)行。

二、放假假期

單個年度內所有滿足條件的在崗及黃繼妍養(yǎng)傷員工可以繼續(xù)執(zhí)行內部放假1個月(或21個制度工作日)。每年度的內部放假必須在當年一次性分散法氏，例如突遇特定情況，最多優(yōu)弧兩次法氏。

三、放假期間的薪酬待遇

(一)員工內部放假期間的薪酬待遇，統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行集團公司內部制訂的放假工資標準，具體內容如下：

1、本企業(yè)工齡反感5年的員工，其內部放假工資為2000元/月；

2、本企業(yè)工齡5-15年的員工，其內部放假工資為2500元/月；

3、本企業(yè)工齡15年以上的員工，其內部放假工資為3000元/月

(二)繼續(xù)執(zhí)行內部放假期間，為易于各單位工資核算，每年1月或7月份，在全集團公司范圍內統(tǒng)一按照內部放假工資標準繼續(xù)執(zhí)行。

(三)繼續(xù)執(zhí)行內部放假期間，集團公司年薪制的礦副部級以上人員，每年的年薪標準按照11個月展開核算。

(四)對于當年應休而未放假者，其應休而未屈期間的薪酬待遇按集團公司統(tǒng)一規(guī)定的內部放假工資標準展開繳付。

(五)內部放假員工的當月總收入若不是以代扣養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、社會保險和住房公積金等個人交費部分金額的，嚴重不足部分的金額可以由Hardoi單位先行交納，隨后在員工次月工資派發(fā)時展開補助金。

(六)當年須要辦理黃繼妍養(yǎng)傷相關手續(xù)的員工，應當在黃繼妍養(yǎng)傷前先行精心安排內部放假。

四、放假期間的工作精心安排

1、集團及股份公司機關本部各處室負責人，需為工作的輕重緩急、深淺程度，融合各崗位的人員市場需求情況，合理安排特雷隆處室的內部換班工作，每年年初制定總體計劃并逐月實行，每月25日前把次月本處室的內部放假人員精心安排報集團公司勞資處審核，勞資處工資科負責管理考勤精心安排工作。

2、員工在內部放假期間應當維持通訊工具通暢，保證在應急特定工作市場需求的情況下能夠隨時展開聯絡。

3、員工既定的放假天數原則上嚴禁隨意減少或增加，非經隨意借予或留存至下次不修成。在放假期間，例如發(fā)生因工作須要臨時精心安排去單位下班的，由所在處室出示有關的證明相關手續(xù)報勞資處工資科展開審查，審查同意的視作執(zhí)勤，并可以延后減除。

4、各處室在推行換班期間，必須充份搞好本處室的統(tǒng)籌安排工作，牽涉至的工作崗位一定必須精心安排可以相互替代的A、B角，務必確保本處室的日常工作能正常運轉，無法因部分員工換班而影響至全處室正常的工作。

五、其他

1、各單位必須對本試行管理辦法高度重視，在本辦法印發(fā)一周后制訂出本單位具體內容的實施細則并報勞動工資處審核后繼續(xù)執(zhí)行。

2、集團公司的新聞宣傳部門一定必須搞好有關的輿論導向工作，鼓勵社會各界員工對集團公司目前所處的形式存有一個恰當的重新認識，既必須進一步增強員工的危機感、緊迫感，又必須將信心傳達下去。同時，必須并使廣大職工明白本試行管理辦法的頒布，既就是集團公司針對煤炭市場變化的應急措施，又就是一項特定困難時期最大限度確保員工利益的關鍵性措施，為此，各單位務必必須從戰(zhàn)略高度上對此項工作予以重新認識，必須強化中下層領導的非政府管理工作，認真落實有關責任，保證本辦法的全名貫徹執(zhí)行。

3、本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

4、本辦法最終解釋權歸屬于集體公司勞動工資處長虹煤業(yè)防突抽放管理規(guī)定長虹煤業(yè)防突抽放管理規(guī)定

1目的

長虹煤業(yè)就是一個注重危險礦井，為了進一步貫徹執(zhí)行黨的“安全第一、預防為主”的方針，杜絕煤與瓦斯注重及其導致的危害，二要做好我礦防突抽放工作，真正把防突抽放工作落到實處，融合我礦實際情況，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于長虹煤業(yè)防突抽放的所有部門及井下抽放冶煉工作面。

3職責

3.1總經理對預防煤與瓦斯注重及瓦斯抽放管理工作正數全面責任。

3.2礦井總工程師對防突及瓦斯抽放工作正數全面技術責任和輕易領導責任。

3.3生產副總經理對防突及抽放工作正數主要領導責任。

3.4防突副總經理負責管理非政府分管業(yè)務范圍內的防突及瓦斯抽放工作，非政府分管科室搞好預防注重業(yè)務保安工作。

3.5機電副總經理負責管理狠抓業(yè)務范圍內的預防注重工作，非政府分管科室狠抓防突業(yè)務保安工作。

3.6安全副總經理負責管理狠抓預防注重工作的各項計劃、措施的實行，非政府化解處置生產過程中煤與瓦斯注重事故及隱患。

3.7經營副總經理對分管的防突工作負責管理。

3.8各分管副總幫助總工程師做好分管范圍內防突及抽放技術工作。

3.9防突科負責管理礦井的防突、瓦斯抽放業(yè)務保安及審核防突、瓦斯抽放技術措施，簽閱防突日報、瓦斯地質預報。

3.10通風科負責管理深入細致檢查全面落實《煤礦安全規(guī)定》中有關瓦斯通風等方面的規(guī)定。監(jiān)督所屬單位防突、抽放管理責任制的全面落實情況。

3.11拓展科、安全科負責管理冶煉工作面防突安全技術措施的貫徹落實和全面落實。

3.12總辦室根據防突部門明確提出的方案，在對注重煤層設計時必須同時設計采空區(qū)抽放、本煤層抽放、穿層抽放和高位孔或低扣巷等綜合抽放方式，同時實現瓦斯綜合治理。

3.13總工籌辦在注重煤層的冶煉工作面在動工前，負責管理向防突科遞交詳盡的地質構造資料，并在冶煉過程中隨時印發(fā)地質預報，呈交礦總工程師、拓展、安全、通風副總、拓展科、防突科及施工單位。

3.14機電科負責管理對注重工作面每周非政府兩次機電設備安全檢查檢查，杜絕礦井電器設備失爆現象。全面落實分管范圍內防突技措工程項目的全面落實。

3.15調度室負責管理非政府礦井生產的同時，調度和嚴格執(zhí)行防突及抽放重點工程的施工，及時表達通報上級有關防突工作命令，匯報礦井防突及抽放工作進度及關鍵性隱患處置情況。

3.16安全科負責管理對注重盾構工作面動工前的系列化裝備標準環(huán)評，不合格者不許動工。監(jiān)督檢查各業(yè)務部門預防注重責任制全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.17工資科、供應站負責管理優(yōu)先確保防突及瓦斯抽放工程所需的人員、資金及材料供應。

3.18改采、鑿等施工單位對井下抽放的冶煉工作面正數幫助管理責任。

3.19防突隊對本礦的瓦斯抽放負現場全面落實責任。

3.20通風隊、防塵隊、監(jiān)測隊、放炮隊、抽放管理責任制。

4內容

4.1預防注重技術管理

4.1.1預測預報

4.1.1.1冶煉工作面注重危險性預測使用兩種或兩種以上參數測試，注重參數抽檢或發(fā)生《細則》第31條規(guī)定的五種情況之一者，均視作注重危險工作面，須要認真執(zhí)行防突技術措施。

4.1.1.2注重危險盾構工作面使用淺孔預測，孔深8m，終孔必須掌控至巷道輪廓線以外3m，測試不遜于后，容許進尺5m（若為輕微危險工作面，繼續(xù)執(zhí)行一次循環(huán)兩次效檢，其中第一、二次效檢不抽檢分別容許進尺3m和2m），回采工作面繼續(xù)執(zhí)行5m預測（效檢），指標不遜于容許大力推進3m，留存2m全面性距，注重威脅冶煉工作面仍按《細則》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.1.2預防注重技術措施。

4.1.2.1盾構工作面以全面性排放量孔居多，排放量孔必須掌控至巷道輪廓線以外15m，排放量鉆孔孔徑不高于89mm，孔深為15m，鉆孔全面性距嚴禁大于10m，排放量孔盡量布置在軟分層中，同時必須對排放量孔展開高壓灌水，達至煤壁脫落，擺汗或相連孔水年才。

4.1.2.2對于輕微注重危險的盾構工作面，其巷道兩幫每間隔50m各搞一個抽放鉆場，上、下幫忙鉆場間距5m，每個扣場內沿盾構方向布置4個抽放鉆孔，孔徑89mm，孔深不高于60m，鉆孔必須掌控至巷道輪廓線以外6m，鉆場距工作面不大于5m，邊鑿邊扣鉆孔全面性工作面不大于5m，努力做到邊鑿邊扣，先抽后鑿，鉆場及工作面均必須繼續(xù)執(zhí)行防突技術措施，效檢不遜于后方雷西縣鉆場。

4.1.2.3對注重參數輕微抽檢、注重預兆比較顯著的盾構工作面必須暫停盾構，在工作面打鉆抽放。

4.1.2.4礦井工作面回采前實行采前瓦斯抽放，努力做到不扣不改采，預抽期不高于6個月?；夭善陂g，采面使用淺孔灌水或淺孔收緊滅火防突措施，孔徑為￠89mm，孔深為8～10m，抽放時間不少于1小時（最后一個孔），效檢不遜于容許進尺4～6m，留存4m全面性距。

4.1.3防突措施效果檢驗

4.1.3.1所有防突措施繼續(xù)執(zhí)行后，都必須展開措施效果檢驗，以確認措施與否有效率，其措施效果檢驗方法與適當的注重危險性預測方法相同。

4.1.3.2效果檢驗指標仍抽檢時，必須穩(wěn)步實行防突技術措施或減少排放量時間。

4.2防突機電裝備管理

4.2.1機電設備的選型必須合乎防突建議，機電設備的安全檢查性能合乎GB3836-2000安全檢查標準。

4.2.2注重工作面采用綜掘機或放頂煤礦井法，施工隊必須基本建設專門的安全措施，并基本建設可行性論證報告報集團公司審核，否則不許采用。

4.2.3注重盾構工作面不得采用鋼絲繩除雪的耙裝機出碴。注重危險工作面不得采用風鎬、手鎬落下煤。

4.2.4冶煉工作面必須按標準設置瓦斯監(jiān)測斷電裝置，能夠同時實現瓦斯超載自動報警、自動斷電。

4.2.5盾構工作面必須達至“三專兩槍機”，并且注重盾構工作面達至三趟專用電源供電。

4.2.6電纜（包含動力、通信、信號電纜）必須與瓦斯抽放管路分掛在巷道兩側。

4.3防突現場管理

4.3.1登機、業(yè)務科室及評估人員、防突隊全面落實不好緊盯崗制度，注重危險重點工作面必須按總工程師建議，汪把“一通三嚴防”及防突措施全面落實第一關。

4.3.2秉持注重工作面“十不許生產制度”即為：工作面不按規(guī)定預測（效檢），不許生產。注重參數抽檢，并無繼續(xù)執(zhí)行技術措施的，不許生產。發(fā)生噴孔、頂上鉆及顯著注重預兆，不許生產。沒容許進尺標記，不許生產。躲藏煤距離、邊線、時間不符合要求，不許生產。責令停工、停建無經有關科室復查，不許生產。防突牌板并無按規(guī)定核對，不許生產。冶煉工作面春早系統(tǒng)沒斷電廢人，安全出口不通暢，不許生產。覷幫忙、空頂、掘進不妥當或無前尋掘進，阿芒塔風打火系統(tǒng)或壓風打火系統(tǒng)并無風，距工作面大于45m，不許生產。

4.3.3防突測試工必須嚴格執(zhí)行《長虹煤業(yè)防突測試程序化管理制度》（附于后），秉持上崗上崗，一班四匯報，汪把防突措施第一關---防突預測（效檢）第一關。

4.3.4防突措施現場繼續(xù)執(zhí)行監(jiān)督環(huán)評制度：當值班長、老爹隊長就是現場全面落實“六位一體”防突措施的第一責任者。防突工作面繼續(xù)執(zhí)行全面性鉆孔或收緊滅火措施時，施工單位班長核對終孔報告單，負責管理措施后展開效檢前，隊突隊測試工必須對照鉆孔參數表用4分管砍孔抽檢措施孔的方位、孔徑、孔距、排距、孔深，不合乎措施建議視作違憲，必須再次眉區(qū)措施孔后方可以展開效檢。預測（效檢）報告單由防突隊測試工核對并負責管理向通風調度匯報。

4.3.5抽放鉆孔施工回去后，防突隊負責管理核對抽放鉆孔終孔報告單，班班報通風調度。對抽放鉆孔的抽檢環(huán)評，防突隊書記、隊長每周不少于2次，主管副隊長每周不少于4次。防突科、安全科、工資科將不定期抽檢。

4.3.6施工隊必須將防突抽放工作列入生產工序，注重工作面必須將防突工作當做第一道工序，防突措施不繼續(xù)執(zhí)行，不許施工盾構。

4.3.7繼續(xù)執(zhí)行擺耳抽放的注重危險工作面，巷道每施工50m必須及時施工巷幫忙抽放鉆場，抽放鉆場鉆孔全面性工作面嚴禁大于5m，否則不許再向前盾構，由防突隊沿工作面方向打鉆、并網、抽放。鉆場鉆孔必須在四個小班內順利完成，在鉆場打鉆期間，必須暫停盾構施工。

4.3.8若巷道用礦車出渣，秉持“四六”作業(yè)制，三班盾構，一班踢本煤層抽放鉆孔。若用溜子乘皮帶運輸的，皮帶距踢抽放鉆孔的一幫不高于1.8m。

4.3.9注重煤層突遇煤層厚度變化地段和褶曲、斷層等地質情況，必須繼續(xù)執(zhí)行“有疑必尋、先尋后鑿”的原則，探清前方的結構和煤層成礦狀況，施工隊必須按程序針對性措施后方可以生產。

4.3.10壓風打火必須短果在支架較完整，無空幫忙、空頂、寬大的人行道兩端并及時修理、移動，保持清潔較完整采用。

4.4安全防水

4.4.1所有步入注重采區(qū)的人員必須配戴隔絕式打火器或自生氧打火器。

4.4.2注重危險盾構工作面，自巷道回去風口已經開始內要50m，威脅工作面內要100m設置一組不少于5個的壓風打火袋，最前一組與工作面距離不大于25～40m，打火袋個數不少于15個，并不多于當值最多執(zhí)勤人數。春早系統(tǒng)中有人作業(yè)的地點，短果一組壓風打火，打火袋個數不少于當值最多執(zhí)勤人數。

4.4.3注重礦井工作面，距改采面上出口25～40m處為，工作面放炮時，風巷設警戒處，機巷在采面下出口以外的放炮地點各短果一組壓風打火，每組壓風打火袋的數量分別按工作面執(zhí)勤的最少人數確認。

4.4.4壓風打火管管徑不高于4寸，距地高度0.5m以上，接口處必須設置總閥門，巷道口處必須設置氣水分離器。

4.4.5注重采區(qū)必須存有專用春早巷，嚴禁行人和設置電氣設備，注重危險的冶煉工作面必須具備單一制的春早系統(tǒng)，其中盾構工作面按《細則》第95條規(guī)定，在其送風兩端創(chuàng)建厚實的逆向風門和斷路器閥，春早系統(tǒng)必須確保通暢，嚴禁在其中設置調節(jié)風窗。

4.4.6冶煉工作面繼續(xù)執(zhí)行遠距離停水、廢人放炮等措施，其中：礦井工作面放炮地點為采面下出口機巷外100m的壓風打火處不得在采面內放炮，盾構工作面放炮時，人員一律廢至逆向風門以外的新鮮風流中或措施規(guī)定的暫避硐室內，躲藏炮時間不大于30min。

4.4.7若工作面出現地質條件變化無法繼續(xù)執(zhí)行原措施時，由施工單位明確提出書面報告，經總工程師同意后，由防突隊及時修正和補足防突措施。

4.5瓦斯抽放

4.5.1抽放泵秉持24小時開泵，抽放泵工秉持現場交接班，按建議測量流量、濃度等參數。因故無法開泵，必須及時通告礦調度室和通風調度，流量、濃度、負壓注重出現異常變化立即通告隊值守干部并及時處理。

4.5.2抽放泵站內要加裝開停傳感器及監(jiān)測接收器，井下局部抽放管路出口處必須設置柵欄，裝設警戒牌，柵欄設置邊線絕對優(yōu)勢兩端為管路出口外推5m，上、劣勢兩端柵欄間距不大于35m，排在至巷道內的瓦斯?jié)舛?，必須?0m內被混合至《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的限度以內，柵欄處必須設立警戒牌和監(jiān)測接收器，巷道內瓦斯超載能夠報警并按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定展開處置，監(jiān)測傳感器的邊線在柵欄以外5m以內，兩柵欄間嚴禁人員通行和任何作業(yè)。

4.5.3采面風、機兩巷采礦尾抽放管距采面不大于10～15m，秉持動壓區(qū)抽放，抽放管路嚴禁與帶電體碰觸，或隨意相撞或拆毀，運輸一隊在大巷拐彎、道岔二處車場頂車時，必須低速慢行，維護不好抽放主干管路，一旦太厚抽放管路，必須快速通告調度室，通告防突隊立即下井處置。

4.5.4抽放鉆孔出現孔內掉下來鉆桿事故無法全盤處置的，必須在圖紙上標示其精確邊線，及時提供更多給礦總工程師及生產部門，以便回采時采取措施。

4.5.5抽放鉆孔必須及時嚴格封孔，不得漏氣。同一地點未封孔的抽放鉆孔嚴禁大于6個，未并網抽放的支孔不大于5個。

4.5.6大巷、上下山的抽放管必須依靠幫忙，距底板不大于300mm，巷道高度無法滿足用戶搬運建議的，搬運高度必須低于礦車200mm，抽放管管徑：大巷不大于12寸，上下山不大于10寸。風機兩巷的抽放管必須依靠幫忙彎曲，距底板不大于800mm，管徑不大于8寸，抽放支管管徑不大于1寸。

4.5.7抽放系統(tǒng)每周縣丞一次，測試有關抽放參數，建議本煤層抽放支孔每10個孔搬運一個抽放牌板，其單孔負壓不大于120mmHg，高位孔抽放負壓不大于250～300mmHg，且每個孔及鉆場匯合處全部設置牌板，低扣鉆場必須在采面生產前略過。

4.5.8抽放管路原則上每200m安一個手動抽水器，并在低凹黎祖疊加裝手動抽水器或自動抽水器，秉持每天對抽放系統(tǒng)巡回檢查一次，管路損毀漏氣或積水及時處理。度生產作業(yè)計劃等的基本建設、審查和決策制度車集煤礦企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產作業(yè)計劃等的基本建設、審查和決策制度

為了適應環(huán)境車集煤礦快速發(fā)展的須要，強化安全生產非政府管理，強化車集煤礦企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度生產作業(yè)計劃的管理，規(guī)范其基本建設、審查和決策程序，提升中、長期發(fā)展規(guī)化和年度生產作業(yè)計劃編制和實行的科學性、協(xié)調性和嚴肅性，保證礦井科學有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合礦井實際，特制訂本制度。

第一章企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃基本建設管理制度

第一條管理職責和分工

1.根據車集煤礦生產實際情況每五年基本建設下一期企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃。車集煤礦企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃必須保證車集煤礦總體生產、經營目標平穩(wěn)有序快速增長。

2.企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃基本建設管理由礦長總負責管理、分管副礦長和總工程師負責管理非政府實行，經營管理科具體內容負責管理會同非政府工作，生產技術科、機電科、通風(防突)科、調度室等科室負責管理各業(yè)務職能范圍內基礎資料的編制工作，各科室負責人和各專業(yè)負責人就是編制工作的具體內容負責人。

第二條各業(yè)務科室管理職責

1.經營管理科：參予企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)則的編制工作;負責管理車集煤礦企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃基本建設匯總和呈報工作;負責管理基本建設全面落實經營方面的各項規(guī)劃計劃指標，負責管理基本建設全面落實人員工資方面的指標。包含職工工資總額、回采效率、盾構效率、原煤工效、全員效率，勞動用工等計劃指標。

2.生產技術科：負責管理礦井生產、貫通、采區(qū)接任、巷修成、礦井儲量和預防水方面的規(guī)劃工作。

3.機電科：根據企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產貫通負責管理基本建設全面落實供電、設備添置和出租及機電系統(tǒng)改建等方面的規(guī)劃工作。

4.通風(防突)科：根據企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產貫通負責管理基本建設全面落實瓦斯抽放、抽放鉆孔進尺、通風作業(yè)計劃等的規(guī)劃工作。

5.調度室：負責管理基本建設全面落實煤炭產品數量、質量、塊煤率為、發(fā)熱量等計劃指標。

第二章企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃審查和決策制度

第三條經營管理科負責管理企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃資料的基本建設匯總工作，經各分管副礦長審查后，由礦長展開最后審查，并呈報礦黨政聯席會議最終表決決策后，呈報上級公司。

第四條經營管理科負責管理企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃最終方案的基本建設、匯總、印發(fā)工作。

第三章企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃考核管理

第五條為將快速、精確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報公司及下發(fā)各單位，建議基本建設規(guī)劃的有關科室，必須按照規(guī)定的時間及時編報，對由于工作失誤，基礎數據測算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產經營活動的正常展開，對基本建設科室科長和具體內容負責人各罰款2000-5000元。

第四章年度生產作業(yè)計劃編制管理制度

第六條年度生產作業(yè)計劃編制依據

1.煤礦安全生產的有關政策、法律、法規(guī)等

2.河南蔗茅集團冶煉接任計劃編制評分標準

3.礦井實際核定生產能力

4.礦井瓦斯、地質及水文地質條件

5.礦井實際單產單入水平

6.河南蔗茅集團關于瓦斯環(huán)境治理有關文件建議

7.河南蔗茅集團關于瓦斯環(huán)境治理十條紅線建議

第七條年度生產作業(yè)計劃編制內容分工

1.生產技術科負責管理年度生產作業(yè)計劃的匯總呈報工作，并負責管理礦井礦井、拓展、盾構、巷修成、預防水、采區(qū)接任和四量(拓展煤量、準備工作煤量、回去礦井量、預防水合格煤量)計劃的編制工作。

2.通風(防突)科負責管理礦井瓦斯環(huán)境治理計劃的編制工作。

3.機電科負責管理礦井機電設備加裝拆毀計劃的編制工作。

4.經營管理科負責管理礦井技術改造計劃的編制工作。

5.分管副總和分管副礦長負責管理分管系統(tǒng)年度生產作業(yè)計劃編制的審查嚴格把關工作。

第八條年度生產作業(yè)計劃編制具體內容建議

1.礦井每年按照公司具體內容建議時間，依據礦井條件變化情況，對年度生產作業(yè)計劃展開基本建設。

2.年度生產作業(yè)計劃編制必須嚴苛按照公司建議內容展開基本建設，內容可循，格式規(guī)范，除特殊要求附表外紙張統(tǒng)一用A4紙，附表使用Excel格式，文字使用Word格式。

3.按照公司建議上齊冶煉接任計劃圖，接任計劃圖必須標示顯眼，重點拓展準備工作工程必須標示形象進度。

第五章年度生產作業(yè)計劃審查和決策制度

第九條年度生產作業(yè)計劃編制匯總順利完成后，由總工程師負責管理招集生產技術科、通風(防突)科、機電科、調度室、登機科、經營管理科有關人員及礦副總展開審查。

第十條生產計劃審查完結并經修正健全后，由礦長負責管理非政府舉行礦井黨政聯席會議表決通過。

第十一條礦井年度生產作業(yè)計劃經公司批準后，由經營管理科負責管理會同經營計劃一并印發(fā)至有關科室和區(qū)隊。

第十二條礦井年度生產作業(yè)計劃一旦確認，必須保證計劃的嚴肅性，并積極主動非政府全面落實。

第十三條礦井年度生產作業(yè)計劃若需調整，必須經礦黨政聯席會議統(tǒng)一研究后并報公司批準后方可調整。

第六章年度生產作業(yè)計劃考核管理

第十四條礦井生產計劃編制不合理，引致礦井采區(qū)接任或采面接任紊亂，應當由總工程師負責管理非政府有關人員展開查案，按照責任大小給與適當的行政處分，并給與5000-20000元的罰款。

第十五條礦井年度生產作業(yè)計劃下發(fā)后，由經營管理科逐月對各基層單位展開考核。各單位應當嚴苛按計劃非政府實行，原則上嚴禁調整。確因現場地質條件或其他原因引致計劃無法順利完成須要調整的，規(guī)定如下：

1、因礦精心安排生產作業(yè)計劃調整，由區(qū)隊提出申請，生產技術科制訂調整方案，經分管礦領導、總工程師及礦長審核后上報經營管理科，經營管理科根據調整方案將調整計劃印發(fā)至各單位。

2、因地質等客觀條件發(fā)生變化，引致計劃無法順利完成時，由生產技術科出示調整報告，經分管礦長及礦長蓋章審核后，于次月2日前上報經營管理科，考核計劃按調整計劃繼續(xù)執(zhí)行。

第十六條本規(guī)定解釋權歸車集煤礦。

第十七條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行?；痄伒V安全技術培訓中心圖書閱覽室管理制度火鋪礦安全技術培訓中心圖書閱覽室管理制度

1.圖書室由礦傳教科及團委輕易負責管理，為全礦職工服務;積極主動提供更多各種書籍。

2.不懈努力為教學服務，為教師所推薦、了解教學參考書和各種資料，并嚴苛履行職責籌錢還相關手續(xù)。

3.得當看管圖書、資料，及時搞好出入圖書的備案、建帳及加固工作。

4.嚴格執(zhí)行圖書借書制度，經常維持室內喧嘩和清潔衛(wèi)生。

5.經常整理書架，分類放置不好圖書，維持室內通風。

6.維持室內喧嘩、干凈，嚴禁玩耍及高聲嬉笑;不隨地吐痰，不許抽煙，吃拎殼食物，不亂扔紙屑。

7.愛惜室內門窗、桌椅等公物，不許隨意停下室內設備，例如存有損毀，照價賠償。

8.對所借書的圖書、報紙、雜志必須予以愛惜，嚴禁撕掉或污損;例如辨認出圖書、報紙、雜志等空缺、糟等情況，必須按圖書室管理制度給與處置。

9.嚴格遵守閱覽室對外開放時間，順從本室管理規(guī)定，違反者視情節(jié)酌定，交礦及有關部門處置。井工二礦消防器材管理制度井工二礦消防器材管理制度

一、消防材料庫儲存的材料、工具的數量和品種按有關規(guī)定配足配全。

二、消防材料庫的材料和工具必須定期檢查，辨認出數量嚴重不足時應及時補足；辨認出存有損毀的應及時更改。

三、消防材料庫的材料和工具必須努力做到專物專用，任何人嚴禁以任何理由挪作他用。

四、各隊組嚴苛按照規(guī)定在電氣設備巷道和硐室搭載消防器材并嚴格管理，失靈的器材必須及時更改。

五、消防材料庫的材料和工具紅腺標簽標識，說明材料和工具的名稱、數量。

六、材料和工具應當分類開賣、放置整齊，嚴禁亂堆隨地。

七、維持消防材料放置地點清潔衛(wèi)生，避免材料和工具破損。

八、必須維持井下消防材料庫的較好通風，以避免材料和工具變色，并確保出入人員的安全。

九、必須經常對材料庫的門、門鎖檢查，以確保在井下出現災變時能快速打開。

十、通風隊對隊組消防器材的搭載情況展開監(jiān)督檢查，定期對井上、下消防器材庫材料搭載情況展開檢查，更改和搭載。永煤集團某礦安全生產責任制度永煤集團某礦安全生產責任制度

1、以科學發(fā)展觀為指導，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強全員安全生產意識，在全礦各生產單位實行安全生產承諾制，嚴格執(zhí)行生產單位負責人深入細致履行職責安全生產職責，全面落實生產單位安全生產主體責任，保證我礦安全生產目標的同時實現。

2、負責人應履行職責獨立自主揪安全、嚴肅查處隱患、反三違等安全生產職責和義務;

3、負責人應履行職責崗位責任制、“每日必搞”、“三追到、三必至”及下井值班等責任和義務。

4、負責人必須自覺履行職責義不容辭職責和簽訂合同內容，應分擔的責任和自愿拒絕接受行政處罰條款。

5、各區(qū)隊、各部門必須認真落實《安全生產責任》中的允諾事項，完善健全安全生產責任、管理制度和各崗位的操作規(guī)程，推行全員、全過程、全方位安全生產管理。

6、嚴格執(zhí)行領導干部下井各項制度和措施，積極開展經常性的安全生產檢查，及時消解各類事故隱患，確保安全生產。

7、各單位、各部門必須根據本單位各級《安全生產責任》，按照“橫向到底、縱向到邊”的工作原則。

8、登機科將安全生產承諾制工作列入對各單位年度安全生產工作考核的關鍵內容展開考核環(huán)評，對按時順利完成《安全生產責任》簽定任務的單位負責人給與500元獎勵，對未按時順利完成《安全生產責任》簽定任務的單位負責人行政處罰1000元，在檢查中揭發(fā)未簽定《安全生產責任》就上崗的責任人，給與責任人罰款500元，單位負責人連帶考核200元。天聚富源煤業(yè)設備包機制度天聚富源煤業(yè)設備包機制度

為了適應環(huán)境煤炭工業(yè)的發(fā)展，強化煤炭企業(yè)的設備管理，提升生產技術裝備水平和經濟效益，確保安全生產和設備正常運轉，特制訂本制度：

一、紙盒機組的創(chuàng)建

1、礦屬各個單位主要生產設備紙盒機組的創(chuàng)建，必須先由單位根據單位非政府形式，司機及操作方式人員素質，檢修工技術力量明確提出共同組成紙盒機組的人員名單，其主要內容包含：紙盒機組所紙盒設備的名稱、型號，操作者(或主副司機)機械、電氣維修工、包機副組長等人的姓名、級別、出席工作時間、專門從事本工種時間以及近期考試成績等，報經機電科批準后繼