安全工作年終總結(jié)十篇

安全工作年終總結(jié)十篇平安工作年終總結(jié)篇1我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了平安運(yùn)行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50——100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價(jià)，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我制梁場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。制梁場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動本文章來自：

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（制梁場重大危急源）的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展“平安演講”、“百日平安”“平安五要素”、平安觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

與本篇2022年平安工作年終總結(jié)內(nèi)容有關(guān)的：

環(huán)保局干部個人年終工作總結(jié)

2022年團(tuán)支部書記年終工作總結(jié)

2022年醫(yī)院年終工作總結(jié)

2022年車間職工年終工作總結(jié)

中學(xué)2022年年年終工作總結(jié)

2022年開發(fā)商年終工作總結(jié)

2022年服裝商場年終工作總結(jié)

平安工作年終總結(jié)篇2一、項(xiàng)目平安、質(zhì)量管理狀況

1、項(xiàng)目部根據(jù)平安管理的規(guī)定規(guī)范了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)方案，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開展了危急源辨識與評價(jià)工作，編制更新了危急源、重大危急源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大平安風(fēng)險(xiǎn)掌握手冊》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、建立和健全平安管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2022年，項(xiàng)目部更新了平安管理的各項(xiàng)制度和平安管理目標(biāo)，制定了平安保證方案。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、平安生產(chǎn)值班制度、平安生產(chǎn)例會制度、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、平安生產(chǎn)檢查制度、平安生產(chǎn)驗(yàn)收制度、平安生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實(shí)狀況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3、項(xiàng)目部完善了平安體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并依據(jù)要求，對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職平安人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的平安教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。

4、項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目詳細(xì)狀況，針對平安防范重點(diǎn)，實(shí)行有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場平安。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的平安防范措施，全部施工人員必需經(jīng)平安培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必需對現(xiàn)場進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔;全部施工必需按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，平安防護(hù)設(shè)施、個人平安防護(hù)用品必需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)平安人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有平安員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時(shí)依據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，實(shí)行了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)難措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)方案進(jìn)行了演練。

特殊針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，依據(jù)專家看法修改完善后報(bào)上級部門批準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，樂觀開展各項(xiàng)平安活動。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度平安教育培訓(xùn)方案，還依據(jù)平安生產(chǎn)形勢，準(zhǔn)時(shí)組織了有針對性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部依據(jù)上級要求，開展了平安生產(chǎn)大檢查活動、平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“平安生產(chǎn)月”活動、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動等專項(xiàng)活動，通過這些專項(xiàng)活動的開展，強(qiáng)化了廣闊員工的平安意識，準(zhǔn)時(shí)消退了平安隱患。

6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行平安檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題，項(xiàng)目部從緣由分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行掌握，確保將隱患準(zhǔn)時(shí)徹底消退。

7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好平安預(yù)警與卡控工作。平安預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)平安管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對平安預(yù)警與卡掌握定了一套完整的方法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項(xiàng)目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)警與卡控方法，做到防患于未然。

8、確保平安投入到位。平安生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項(xiàng)平安措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部依據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)平安管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、配備了平安防護(hù)用品、落實(shí)了平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了平安教育培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，建立了平安費(fèi)用使用臺帳，做充分發(fā)揮了平安費(fèi)用的作用。

9、今年以來，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并實(shí)行以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

(2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

(3)針對關(guān)鍵工序、特別過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

(4)對于關(guān)鍵工序、特別過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

(5)嚴(yán)格過程掌握，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量、驗(yàn)證關(guān)。

(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和掌握流程，從基礎(chǔ)上毀滅不合格品的消失。

(7)提高全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱藏工程檢查驗(yàn)收制度。

(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“方案、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。

10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和平安生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批判、教育和經(jīng)濟(jì)懲罰，對與平安管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。

總體上看，項(xiàng)目部目前平安目標(biāo)明確、各項(xiàng)平安管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，詳細(xì)表現(xiàn)如下：

1、限于工作閱歷缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，平安培訓(xùn)存在不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。

3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員平安意識有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員平安操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目掌握狀況

目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測，設(shè)備修理保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職平安員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理，正在安裝平安警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施，排解社會損害，沒有明顯平安隱患。

制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測，設(shè)備修理保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)全部人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場施工有專職平安員監(jiān)督檢查，沒有明顯平安隱患。

三、協(xié)作隊(duì)伍管理狀況

項(xiàng)目部對協(xié)作隊(duì)伍平安資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部平安保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了平安生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了平安生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)平安管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部平安管理的要求，聽從項(xiàng)目部的平安管理。寫作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職平安生產(chǎn)管理人員。

存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍平安管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)覺的問題在整改上有不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

四、項(xiàng)目部平安管理下一步實(shí)行的措施與方法

1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)平安管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實(shí)制度來發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充平安管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必需按國家規(guī)定配齊各種管理人員和平安專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部實(shí)行托付培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、力量符合要求，假如經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要實(shí)行相應(yīng)措施予以處置。

項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采納實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)愛好，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識、平安意識和質(zhì)量意識，提高業(yè)務(wù)水平和平安操作技能。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)平安方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的肯定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、平安管理人員業(yè)務(wù)水平。

平安工作年終總結(jié)篇3為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的沖突，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的平安，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安管理制度》。

2、與施工單位簽訂平安協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的平安教育后方予以上崗，杜絕施工過程中消失平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工平安管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理，落實(shí)承包商平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。

4、不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和平安防護(hù)方案，雙方同意后在平安措施落實(shí)后再開頭施工；

5、準(zhǔn)時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和閱歷，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全平安環(huán)境管理體系，樂觀推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，2022年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體平安水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣揚(yáng)等方式對質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)行了宣揚(yáng)貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對職業(yè)病和危急化學(xué)品的熟悉，公司組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危急化學(xué)品平安管理?xiàng)l例》。2022年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。八、開展多種形式的平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺各種事故隱患。

為加大平安檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮平安職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特殊注意各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)狀況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效狀況；查訓(xùn)練，看操作是否嫻熟、快速。從而保證了我們的平安基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、平安績效

在2022年公司平安十、存在的問題

1、個別員工對平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大平安教育力度，使其從思想上重視起平安工作。

2、09年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的平安管理中，我們要加大對外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)平安”，預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。

十一、2022年平安工作規(guī)劃

為確保2022年無事故災(zāi)難，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將連續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。

2、突出重點(diǎn)，連續(xù)深化平安生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危急化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理力量和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。5、加強(qiáng)對外來施工人員的平安管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。

平安工作年終總結(jié)篇4平安生產(chǎn)2022年終工作總結(jié)范文一今年以來，我公司堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了樂觀的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)一把手是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行一票拒絕，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。增加了平安運(yùn)行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了每位職工都是平安第一責(zé)任人的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價(jià)，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了雙基管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展平安演講、百日平安平安五要素、平安觀摩會、一法三卡、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)非常來施工隊(duì)的平安管理

我們堅(jiān)固樹立生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)五同時(shí)，事事平安確認(rèn)，到處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作有人管、有法管、管得住、管得好。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、常常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)2022年終工作總結(jié)范文二20xx年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以仔細(xì)貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的實(shí)施看法》的指導(dǎo)精神為主線，樂觀開展平安生產(chǎn)年、平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，平安生產(chǎn)大檢查、平安生產(chǎn)月等活動。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力提高平安生產(chǎn)責(zé)任意識。

安環(huán)部高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為以人為本、保平安、促效益的重點(diǎn)來抓。納入了平安管理目標(biāo)體系。平安壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分熟悉到了平安生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)三級責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善了平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級分解，詳細(xì)到人的目標(biāo)。對外包單位，簽訂了平安生產(chǎn)承諾書，明確平安職責(zé)，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過程、全方位的平安管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境愛護(hù)的核準(zhǔn)。

二、仔細(xì)開展三項(xiàng)活動，全面執(zhí)法檢查。

全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，仔細(xì)開展平安生產(chǎn)三項(xiàng)行動(即平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育行動、平安生產(chǎn)執(zhí)法行動、平安生產(chǎn)治理行動)。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

三、樂觀協(xié)作相關(guān)部門工作，仔細(xì)開展事故調(diào)查。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備修理2起)QC部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失21880.38元，損失工作日137天。同時(shí)仔細(xì)根據(jù)事故四不放過的原則，對相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證，對事故緣由仔細(xì)分析，事故責(zé)任根據(jù)法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政懲罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出看法和建議。全年查處各類平安隱患56起，有效的把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，為員工營造了一個平安祥和的工作環(huán)境.

四、存在主要不足：

1.工作的創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，。

2.工作還不夠主動。

3.對平安管理學(xué)問的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在平安管理的應(yīng)用。

五、20xx年度安環(huán)工作支配：

(一)、平安生產(chǎn)方針：

20xx年度連續(xù)堅(jiān)持：平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針。

(二)、平安生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點(diǎn);平安隱患整改率達(dá)100%。

(三)、平安生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育工作，確保平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的平安學(xué)問水平，增加員工的平安生產(chǎn)隱患意識，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

3、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理力量

5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣揚(yáng)、教育及管理。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的平安管理

6、預(yù)備對以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

平安工作年終總結(jié)篇5一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高對平安保衛(wèi)工作重要意義的熟悉

我分行仔細(xì)學(xué)行和上級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)平安保衛(wèi)工作的系列文件精神和工作指示，充分熟悉到：當(dāng)前我國社會大局穩(wěn)定、治安持續(xù)平穩(wěn)，總的形勢是好的，但是隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)展的全面提速，影響社會穩(wěn)定與治安平穩(wěn)的各類因素大量增多，我國已步入社會沖突凸顯期和刑事犯罪高發(fā)期，社會治安形勢將更趨嚴(yán)峻簡單。在此形勢下，我分行必需提高對平安保衛(wèi)工作重要意義的熟悉，堅(jiān)固樹立平安意識，堅(jiān)固樹立“平安就是責(zé)任、平安就是效益”的思想，始終把平安保衛(wèi)工作作為全部工作中的重中之重，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十七和十精神，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的原則，圍繞分行中心工作，高度重視平安保衛(wèi)工作，定期討論分析平安保衛(wèi)工作的新狀況、新問題，建立健全平安保衛(wèi)工作制度，明確平安保衛(wèi)工作責(zé)任，落實(shí)平安保衛(wèi)工作責(zé)任制，切實(shí)做到思想到位、責(zé)任到位、措施到位，確保分行平安，不發(fā)生任何刑事案件、治安大事和平安事故，為分行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)展制造良好的平安環(huán)境。

二、多措并舉，夯實(shí)平安保衛(wèi)工作的根基

1、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我分行切實(shí)加強(qiáng)對平安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把平安保衛(wèi)工作列入分行重要議事日程，做到與經(jīng)營業(yè)務(wù)等其他工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。建立健全平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同志為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，、同志為領(lǐng)導(dǎo)小組副組長等同志為領(lǐng)導(dǎo)小組組員。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對平安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證平安保衛(wèi)工作人人有分工、事事有人抓，時(shí)時(shí)有人管、件件有落實(shí)。同時(shí)，把平安保衛(wèi)工作和其它各項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理，同時(shí)檢查，同時(shí)考核，同時(shí)獎懲。通過建立健全平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成堅(jiān)持一把手親自抓，副職詳細(xì)抓，業(yè)務(wù)骨干協(xié)作抓的工作格局，為做好平安保衛(wèi)工作供應(yīng)頑強(qiáng)的思想組織保障。與此同時(shí)，我分行層層簽訂平安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級抓下級，下級對上級負(fù)責(zé)的平安責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位平安保衛(wèi)工作職責(zé)。制定平安保衛(wèi)工作方案，下發(fā)各支行遵照執(zhí)行。定期或不定期召開會議討論平安保衛(wèi)工作，針對平安保衛(wèi)工作在一年中的不同特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行支配和布置，深化全分行干部員工搞好平安保衛(wèi)工作的思想熟悉，提高平安保衛(wèi)工作水平，促進(jìn)平安保衛(wèi)工作深化進(jìn)展，取得良好成果。

2、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作制度建設(shè)。我分行堅(jiān)固樹立“平安才能進(jìn)展、平安就是效益”的觀念，充分熟悉制度在平安保衛(wèi)工作中的重要作用，加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作制度建設(shè)，切實(shí)做到以制度管人管事，為全面做好平安保衛(wèi)工作供應(yīng)制度保障。在平安保衛(wèi)工作制度建設(shè)上，一是依據(jù)分行平安防范要求，制訂了一系列平安制度和平安操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，修訂了《》和《》等相關(guān)制度與政策，完善了《監(jiān)控室出入登記制度》，把平安保衛(wèi)工作滲透到經(jīng)營、人員、財(cái)產(chǎn)平安的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮制度的作用。二是組織干部員工利用例會、晨會仔細(xì)學(xué)習(xí)平安保衛(wèi)工作制度，要求入心入腦，落實(shí)到平常實(shí)際工作中。三是加強(qiáng)對制度落實(shí)狀況的檢查，分行領(lǐng)導(dǎo)和保安部同志常常深化支行和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，檢查平安保衛(wèi)工作，看平安保衛(wèi)工作制度有沒有落實(shí)到位，找一線員工了解平安保衛(wèi)工作。對落實(shí)平安保衛(wèi)工作制度好的單位和個人當(dāng)場予以表揚(yáng)，對好的平安保衛(wèi)工作閱歷進(jìn)行總結(jié)推廣，提高全分行的平安保衛(wèi)工作水平，切實(shí)防范各類事故發(fā)生。對平安保衛(wèi)工作制度落實(shí)不到位的單位和個人當(dāng)場提出批判，責(zé)令整改，直至整改合格，消退存在的平安隱患。

3、加強(qiáng)安保文件的學(xué)習(xí)。在平安保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再結(jié)實(shí)的防范設(shè)施，都離不開人的執(zhí)行和操作。因此，人防是不發(fā)生全部平安事故的根本保證。為此，在日常平安保衛(wèi)工作中，我分行重視人防工作，注意人的因素，將思想工作放在首位，實(shí)行多種形式對保安人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。我分行組織保安人員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本行實(shí)際學(xué)習(xí)相關(guān)的平安防范學(xué)問，利用每月召開的平安教育及工作總結(jié)會議，適當(dāng)插入思想教育的以會代訓(xùn)，與保安人員個別進(jìn)行談心，溝通，敏捷多樣地進(jìn)行思想教育。提高保安人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能，使保安人員增加工作責(zé)任心和工作緊迫感，愛崗敬業(yè)，仔細(xì)努力做好平安保衛(wèi)工作。在平常平安保衛(wèi)工作中，我分行加強(qiáng)與保安人員的溝通與聯(lián)系，仔細(xì)聽取保安人員對平安保衛(wèi)工作的看法和建議，把合理正確的看法和建議采納到平安保衛(wèi)工作中，既進(jìn)一步完善和改進(jìn)平安保衛(wèi)工作，提高平安保衛(wèi)工作效能，又充分調(diào)動保安人員的工作樂觀性，使全體保安人員團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力、仔細(xì)努力做好平安保衛(wèi)工作，切實(shí)維護(hù)分行的平安穩(wěn)定。與此同時(shí)，我分行結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的社會治安形勢，進(jìn)一步加大對保安隊(duì)伍的思想整頓工作，通過抓自查促整改，使廣闊保安人員熟悉到平安保衛(wèi)工作的嚴(yán)峻性、必要性，增加憂患意識和緊迫感，訂正思想誤區(qū)，克服麻痹大意和僥幸心理，時(shí)刻提高警惕，根據(jù)平安保衛(wèi)工作職責(zé)做好工作，促進(jìn)分行持續(xù)平安穩(wěn)定，為分行各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)開展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的平安保障。

4、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)。我分行把加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)作為平安保衛(wèi)工作的根本基礎(chǔ)工作，全面提高保安隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和日常戰(zhàn)斗力，能夠全面完成平安保衛(wèi)工作任務(wù)，取得良好成果。一是不斷錘煉保安隊(duì)伍素養(yǎng)。保安人員絕大部分來自于農(nóng)村、城鎮(zhèn)適齡青年，部分來自于下崗職工和復(fù)退軍人，相對而言，他們普遍學(xué)歷較低，社會交往和處事力量較差，我分行從基礎(chǔ)教育培訓(xùn)開頭，在加強(qiáng)軍事體能、儀容儀表，言行舉止等基本功訓(xùn)練的同時(shí)，貼近保安工作的實(shí)際，對保安員開展門衛(wèi)值守、目標(biāo)守護(hù)及突發(fā)大事的處置、工作預(yù)案的制訂、治安信息的收集等保安勤務(wù)技能培訓(xùn)，樂觀開展法制教育和平安教育，使保安員明確工作職責(zé)，提高防火、防盜、防事故、防破壞力量，成為一名合格優(yōu)秀的保安員。二是樂觀開展各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)。我分行狠抓日常的軍事化訓(xùn)練，從跑步、列隊(duì)、敬禮、軍姿等各方面進(jìn)行訓(xùn)練，做到風(fēng)雨無阻、冷熱不斷，強(qiáng)化保安人員的敬業(yè)和聽從性。同時(shí)結(jié)合安保設(shè)施的使用、安保新形勢的不斷變化，不斷進(jìn)行特地性訓(xùn)練，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作實(shí)踐力量。多次組織保安人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，在訓(xùn)練中既熬煉了保安人員間的協(xié)調(diào)力量，也熬煉了團(tuán)隊(duì)的合作精神，使保安人員能夠盡快把握各項(xiàng)技能，提升工作水平，成為一支拉得出、打得響、有組織有紀(jì)律、有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊(duì)伍。三是堅(jiān)持開展社會主義榮辱觀的主題教育，加強(qiáng)保安員的愛國忠誠教育和抱負(fù)信念教育，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，旗幟鮮亮的要求廣闊保安員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持什么、必需反對什么，樂觀提倡什么、堅(jiān)決抵制什么，讓“忠誠、奉獻(xiàn)、為民、正義”成為保安文化的核心和精髓。四是堅(jiān)持人文關(guān)懷，從細(xì)節(jié)入手，從小事體現(xiàn)，關(guān)注保安員的工作，關(guān)懷保安員的生活，建立領(lǐng)導(dǎo)定期走訪、節(jié)日慰問、生日祝愿、疾病探視、困難幫扶等制度，以真摯的情感暖和人心，使保安員真正感受到組織的重視與關(guān)懷，把自身融入到保安這個大家庭，以仆人翁的姿勢仔細(xì)努力做好平安保衛(wèi)工作。五是保障保安員切身利益，保安員始終處于沖突沖突的最前沿，擔(dān)當(dāng)著艱苦的工作，我分行仔細(xì)貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，建立健全黨團(tuán)工會組織，不斷改進(jìn)保安員的勞動條件，落實(shí)保安員每周44小時(shí)工作制，維護(hù)保安員的合法權(quán)益，促進(jìn)保安隊(duì)伍穩(wěn)定。

5、加強(qiáng)技防建設(shè)。我分行在完善人防的基礎(chǔ)上加強(qiáng)技防建設(shè)，切實(shí)將平安防范的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。2022年，對全分行的ATM自助銀行、自助單機(jī)進(jìn)行拉網(wǎng)式平安檢查，事先做好檢查方案，配置人員，抓好檢查落實(shí)工作。檢查對象包括報(bào)警系統(tǒng)是否正常，受高溫天氣影響，電腦硬盤所在位置的風(fēng)扇是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，遠(yuǎn)程對講機(jī)是否好用。對存在問題的設(shè)備進(jìn)行修理、更換，對全部視頻攝像頭進(jìn)行清洗維護(hù)。通過對每個設(shè)備、設(shè)施的逐一檢查，仔細(xì)比對，準(zhǔn)時(shí)修理、更換，確保了全部設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。年底之前已把全分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及自助銀行的監(jiān)控進(jìn)行摸底，針對現(xiàn)金區(qū)的監(jiān)控盲點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并加裝攝像頭，保證監(jiān)控?zé)o死角。在加強(qiáng)技防建設(shè)中，我分行著重做好以下平安防范工作：一是加強(qiáng)ATM自助銀行、自助單機(jī)的技術(shù)防范建設(shè)，新增技防建設(shè)必需達(dá)到公安部《自助設(shè)備、自助銀行平安防范的規(guī)定》（GA745-2022）標(biāo)準(zhǔn)，自助設(shè)備要與安裝地面堅(jiān)固連接,不易被拆卸；必需安裝撬盜報(bào)警設(shè)施，并與110聯(lián)網(wǎng)率，達(dá)不到平安技防要求的，不能開機(jī)運(yùn)營。二是加強(qiáng)日常平安防范制度落實(shí)。全分行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行下班后進(jìn)行110布防的規(guī)定，并實(shí)時(shí)登記，對違反規(guī)定不布防、遺忘布防的管理人員要嚴(yán)厲?處理。三是加強(qiáng)自助設(shè)備鑰匙的管理，自助設(shè)備鑰匙要有2名員工分別掌管，使用完畢不得隨身攜帶，必需入庫保管，自助設(shè)備密碼鎖使用以后必需打亂，不能原封不動，自助設(shè)備管理人員離開加鈔間要反鎖防盜門，自助設(shè)備安裝在兩扇防跟隨門之間的，下班時(shí)更要將門反鎖。四是加強(qiáng)自助設(shè)備加鈔間的管理。根據(jù)公安部《自助設(shè)備、自助銀行平安防范的規(guī)定》，對自助設(shè)備獨(dú)立設(shè)置加鈔區(qū)，安裝防盜門或防破壞力量強(qiáng)的鋼筋柵欄，確保自助設(shè)備加鈔區(qū)平安。五是加強(qiáng)自助設(shè)備緊急大事處置預(yù)案的完善，加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、相關(guān)管理部門、管控中心的內(nèi)部聯(lián)動和與公安機(jī)關(guān)的外部聯(lián)動，適時(shí)組織預(yù)案演練，確保一旦發(fā)生緊急狀況時(shí)，做到內(nèi)外聯(lián)動，快速反應(yīng)，有效正確處置。

三、真抓實(shí)干，平安保衛(wèi)工作取得明顯成效

2022年，我分行真抓實(shí)干，仔細(xì)努力做好各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作，取得了明顯成效，主要體現(xiàn)在以下四方面：

1、全年平安保衛(wèi)工作成果良好。通過我分行全體干部員工的共同努力和辛勤工作，取得了2022年全年平安保衛(wèi)工作的良好成果，全分行全年沒有發(fā)生刑事案件，沒有發(fā)生大的治安大事，沒有發(fā)生大的平安事故，有效維護(hù)分行的平安與穩(wěn)定，在社會上樹立了分行的良好形象，提升了分行平安保衛(wèi)工作過硬的聲譽(yù)，獲得了總行和地方黨委、政府的充分確定和高度贊揚(yáng)。

2、平安度過夏季啤酒節(jié)。2022年，我分行轄區(qū)舉辦夏季啤酒節(jié)。針對夏季啤酒節(jié)人多喧鬧、平安形勢嚴(yán)峻的狀況，我分行早謀劃、早支配，制定夏季啤酒節(jié)平安保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行增加保安力氣的應(yīng)對舉措，加強(qiáng)對平安保衛(wèi)工作的檢查，使得平穩(wěn)度過夏季啤酒節(jié)，沒有發(fā)生各類平安事故。

3、有效防范臺風(fēng)“蘇拉”、“達(dá)維”影響。2022年，我分行所在轄區(qū)，連續(xù)患病臺風(fēng)“蘇拉”、“達(dá)維”侵襲。依據(jù)上級指示，我分行提前做好預(yù)備，制定具體方案和應(yīng)急預(yù)案，全分行人員進(jìn)入緊急備戰(zhàn)狀態(tài)，圍繞上級部署，做好防范“蘇拉”、“達(dá)維”侵襲的各項(xiàng)工作。通過連續(xù)幾天的集體奮戰(zhàn)，有效阻擋了“蘇拉”、“達(dá)維”兩次臺風(fēng)對我分行的影響，維護(hù)分行的正常穩(wěn)定經(jīng)營秩序，獲得地方黨委、政府的充分確定。

4、提高了保安人員的警惕性。重慶發(fā)生重大銀行搶劫案后，我分行2022年8月14日組織全體保安人員在二層會議室觀看近期長沙、南京、重慶市一系列的銀行搶劫案新聞錄像，對重慶等重大銀行搶劫案進(jìn)行仔細(xì)爭論剖析，每個保安人員都相繼發(fā)言，表示要切實(shí)提高警惕性，仔細(xì)做好各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作，防范發(fā)生重大銀行搶劫等刑事犯罪案，確保分行資金財(cái)產(chǎn)平安，確保分行員工生命平安。

四、平安保衛(wèi)工作存在的不足問題

2022年，我分行仔細(xì)努力抓好平安保衛(wèi)工作，全年沒有發(fā)生平安事故，取得了良好成果，但是跟總行的要求和不斷進(jìn)展的形勢相比，還是存在的一些不足問題，經(jīng)梳理歸納，主要是五方面問題；一是平安保衛(wèi)工作意識還不夠強(qiáng)，存在重業(yè)務(wù)進(jìn)展、輕平安保衛(wèi)工作的傾向。二是新開業(yè)的支行，平安保衛(wèi)工作閱歷不夠豐富，平安保衛(wèi)工作特殊是在夜間巡察工作中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是平安防范措施和應(yīng)急預(yù)案制定不夠規(guī)范全面，對平安保衛(wèi)工作的細(xì)節(jié)管理不夠到位。四是保安隊(duì)伍建設(shè)特殊是保安班長素養(yǎng)還不能完全適應(yīng)工作的需要。五是對平安保衛(wèi)工作的檢查力度還不夠強(qiáng)，影響了平安保衛(wèi)工作的深化進(jìn)展。這些存在的不足問題，需要在今后的工作中實(shí)行有效措施加以改進(jìn)和提高。

五、2022年平安保衛(wèi)工作思路

1、提高保安人員的綜合素養(yǎng)。要加強(qiáng)對保安人員的思想教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和無私奉獻(xiàn)精神，使他們能樂觀主動克服困難，自覺做到識大體、顧大局、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)，甘于吃苦、安心本職，努力完成工作任務(wù)。要組織保安人員樂觀參與“新學(xué)問、新業(yè)務(wù)、新技能”的培訓(xùn)和崗位技能練兵比武活動，不斷提高平安保衛(wèi)業(yè)務(wù)學(xué)問、監(jiān)控設(shè)備操作、突發(fā)大事處置等方面的力量，始終遵循“超前防范”和“警惕出平安”的總要求，根據(jù)“規(guī)范、守紀(jì)、創(chuàng)新”工作思路，力爭平安保衛(wèi)工作有新的起色和亮點(diǎn)。

2、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作的宣揚(yáng)教育。要加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作的宣揚(yáng)教育，堅(jiān)固樹立“平安是第一要務(wù)”、“平安是最大經(jīng)濟(jì)效益”的理念，通過舉辦講座、出宣揚(yáng)欄、編印簡報(bào)等形式開展平安學(xué)問教育、法制宣揚(yáng)教育，提高分行全體人員的平安意識、防范意識、應(yīng)急意識和憂患意識，增加自防自救力量，切實(shí)做好各項(xiàng)平安保衛(wèi)工作，提升平安保衛(wèi)工作水平，促進(jìn)分行平安平穩(wěn)進(jìn)展。

3、做好平安保衛(wèi)管理工作。不斷鞏固和完善人防、機(jī)防和技防相結(jié)合的防控體系，切實(shí)將平安防范的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步落實(shí)平安隱患普查整治工作，做好日常平安檢查、平安培訓(xùn)和隱患整改等平安保衛(wèi)管理基礎(chǔ)性、日常性工作，加強(qiáng)平安保衛(wèi)管理，確保不發(fā)生任何大小、各類平安事故。

平安工作年終總結(jié)篇6一、堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，自覺地維護(hù)集體形象，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針;從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治局;立足于本職工作，著眼于防范。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入工作目標(biāo)，與開展平安生產(chǎn)監(jiān)督治理工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一部署、落實(shí)、檢查、考核。在日常工作中，我能站在自覺維護(hù)集體形象的高度正確熟識和處理好個人與組織、下級與上級、班子和班子成員、同志與同志之間關(guān)系，注意團(tuán)結(jié)與協(xié)作，同黨組織保持全都，同時(shí)，能擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在實(shí)際工作和學(xué)習(xí)生活中，我能切實(shí)加強(qiáng)組織紀(jì)律性，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大膽開展批判和自我批判，虛心接受別人的看法和建議，學(xué)習(xí)同志們的優(yōu)點(diǎn)，補(bǔ)自己不足，克服老好人思想，自覺地樹立大局觀念和集體的良好形象。

二、堅(jiān)持黨的基本路線不動搖，在思想上、行動上同黨中心保持高度全都。一年以來，無論是開展各項(xiàng)工作，還是想問題辦事情，都能站在講政治、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度，貫徹黨的基本路線，學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的方針、政策，增加政治敏銳性;樹立中心愿識，自覺地把平安生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心工作中去，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造一個良好的平安環(huán)境;非凡是在新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中，能站在講政治的高度去熟識，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到廉潔自律，勤政高效，時(shí)時(shí)刻刻有一個糊涂的頭腦，從思想上、行動上同黨保持高度的全都。

三、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和整體素養(yǎng)，理論上的糊涂和堅(jiān)決是政治上糊涂和堅(jiān)決的基礎(chǔ)，也是樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀的前提和保證;業(yè)務(wù)水平的凹凸，是衡量工作嫻熟程度和工作力量的基本標(biāo)尺，也是打算在解決問題和處理簡單沖突方法適當(dāng)?shù)幕鶞?zhǔn)。為使自己能始終保持一個堅(jiān)決的政治立場和高度糊涂的政治頭腦，實(shí)踐一個富有熱忱和活力，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢。一年來，我注意從以下幾個方面熬煉自己，努力加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問練習(xí)，以全面提高整體素養(yǎng)，進(jìn)一步完善和進(jìn)展自身建設(shè)，一是連續(xù)深化學(xué)習(xí)馬列主義、思想和鄧小平理論，使自己始終保持一個糊涂的頭腦，樹立正確的世界觀、價(jià)值觀，實(shí)行多種形式學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的理論和法規(guī)，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，樂觀從源頭上預(yù)防;二是深刻領(lǐng)悟和理解“三個代表”重要思想，以及黨中心、國務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，市委、市政府關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的看法。通過學(xué)習(xí)使自己在思想建設(shè)、理論水平上和實(shí)踐工作中，對黨的領(lǐng)導(dǎo)都有一個較高的熟識，在工作中去模范實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨;三是在日常工作中，能抽出時(shí)間多看報(bào)、學(xué)文件，準(zhǔn)時(shí)了解新時(shí)期黨的路線、方針、政策，能始終保持一個高度糊涂的頭腦和堅(jiān)決的政治立場，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨中心保持高度全都;四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。樂觀參與自治區(qū)、地區(qū)組織的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)班、研討班，把學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》當(dāng)作一件大事，能做到逐條逐句學(xué)習(xí)，深刻理解，努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的力量;五是虛心向身邊的同志的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)同志們的工作熱忱和好的工作方法和干勁，以達(dá)到取他人之長補(bǔ)己之短。

四、圓滿完成了年度工作目標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù)。今年以來，進(jìn)一步理清了平安生產(chǎn)監(jiān)督治理工作思路，做到“對上當(dāng)好參謀，對下搞好服務(wù)，對外搞好協(xié)調(diào)，對內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念，堅(jiān)持“綜合、執(zhí)法、監(jiān)督、治理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”十二字方針，較好地完成了年度工作目標(biāo)及任務(wù)，有效地推動了以下各項(xiàng)工作的全面創(chuàng)新。

(一)高度重視，全市平安生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)。各單位把平安生產(chǎn)工作列入議事日程與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展同步支配和總結(jié)，黨政領(lǐng)導(dǎo)能親自支配檢查本部門、本單位平安生產(chǎn)工作。

(二)理順體制，全市平安生產(chǎn)治理工作趨勢已初步形成。全市各單位平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)的相繼成立，為有效開展平安生產(chǎn)工作供應(yīng)了組織保障。截止目前，基本形成了市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、街道辦事處、村(社區(qū))和企業(yè)平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)和四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，全市已形成了縱究竟、橫到邊的平安監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，法制建設(shè)工作取得了重大突破。以《平安生產(chǎn)法》的全面貫徹實(shí)施為主線，加快了我市平安生產(chǎn)法制化建設(shè)的步伐，相繼制訂出臺了《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《事故隱患月報(bào)制度》、《平安生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》及首問負(fù)責(zé)制等一系列政策和制度，建立平安檔案33家，規(guī)范了平安生產(chǎn)治理，使全市平安生產(chǎn)監(jiān)管工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

(四)落實(shí)責(zé)任。市政府通過與成員單位簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步完善了平安生產(chǎn)責(zé)任體系，目標(biāo)和任務(wù)量化、明確，平安生產(chǎn)責(zé)任制這一最基本的平安制度得以確定，保障了我市平安生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)。

(五)宣揚(yáng)教育。通過有效開展平安生產(chǎn)月、119消防宣揚(yáng)、平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹、學(xué)問競賽、平安培訓(xùn)、平安生產(chǎn)示范崗等一系列群眾化、社會性的宣揚(yáng)教育活動，提高了全民的平安法制意識和自我防范力量。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，平安生產(chǎn)監(jiān)管力氣已初步形成。從培育刻苦學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì)、令行禁止“四種”作風(fēng)入手，在新形勢、新任務(wù)下狠抓了平安生產(chǎn)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過抓作風(fēng)、講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、工作實(shí)踐等活動的開展，我市高效廉潔的平安監(jiān)管隊(duì)伍已初見成效。

(八)加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格事故處理。一年來，通過加大執(zhí)法力度，對違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)的違法行為進(jìn)行查到處理，對發(fā)生生產(chǎn)平安事故的單位，根據(jù)“四不放過”的原則，進(jìn)行了嚴(yán)峻處理。

平安工作年終總結(jié)篇7（一）嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則，作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得住平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作質(zhì)量；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，樂觀維護(hù)公司的良好形象。

（二）內(nèi)務(wù)方面事情小，點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序，能便利、快速地找到所需的文件資料；對電腦與投影儀的日常維護(hù)，做好了會議前所需設(shè)備的預(yù)備工作。

（三）形象氣質(zhì)要加強(qiáng)，自身素養(yǎng)要提高。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和熬煉，自己在文字功夫上取得肯定的進(jìn)步，完成部門新聞稿3篇（《sms是提高公司平安管理水平的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)》，《航空平安部順當(dāng)完成林芝機(jī)場航空保安第三方審計(jì)工作》，《關(guān)注機(jī)場安防工程運(yùn)籌帷幄合作意向》，準(zhǔn)時(shí)有效的部門最新信息，最新動態(tài)，為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點(diǎn)，起到了宣揚(yáng)的作用。三是講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作。參加了對部門制度建設(shè)的修訂，規(guī)范部門工作制度、人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容，協(xié)作運(yùn)營部完成公司的制度建設(shè)工作。對《航空平安部質(zhì)量管理手冊》進(jìn)行了修改，幫助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在樂觀完成部門制度建設(shè)和幫助同事完成《航空平安質(zhì)量管理手冊》iso9000認(rèn)證的工作中，熟悉到團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質(zhì)量的重要性，吸取了同事的特長，找到了自己的不足，提高了自身素養(yǎng)，發(fā)揮了特長。四是不怕苦，不怕累。通過參加林芝機(jī)場第三階段的模擬審計(jì)工作，加強(qiáng)和鞏固了專業(yè)學(xué)問，增長了見識和積累了工作閱歷。林芝機(jī)場項(xiàng)目是我進(jìn)公司接受的第一個考驗(yàn)，無論是思想、交際力量還是專業(yè)素養(yǎng)上。林芝機(jī)場是高原機(jī)場，工作環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大，機(jī)場基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的關(guān)心下，從前期的工作方案到后期的實(shí)地工作，我克服了種種困難，較好的完成了工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中，我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論學(xué)問，同時(shí)對生疏的機(jī)場有了全面的熟悉，結(jié)識了很多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志，感受到了高原人民的工作熱忱、艱苦樸實(shí)和珍貴敬業(yè)精神，這一切都都值得我學(xué)習(xí)，并時(shí)時(shí)刻刻提示我和鼓舞我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn)，快速成長。

（四）文字功底是硬件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作，貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書，多練習(xí)，多用心，多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟識，導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工作賜予我的歷練?？沼鄷r(shí)間注意加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，仔細(xì)學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用，反復(fù)鉆研與修改，直到自己覺得滿意為止。尤其是通過對《新建、改擴(kuò)建機(jī)場航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫，經(jīng)過多次的修改，和同事之間的爭論溝通，積累了寫作閱歷，在語言表達(dá)方面也有了肯定的提高。

平安工作年終總結(jié)篇8工作總結(jié)

2022年，全街平安生產(chǎn)工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀和平安進(jìn)展的原則，以開展平安生產(chǎn)“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”活動為載體，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教育培訓(xùn)，深化開展了平安生產(chǎn)消防平安生產(chǎn)大檢查，以及隱患排查治理專項(xiàng)行動，使平安生產(chǎn)的各項(xiàng)措施得到了較好的貫徹落實(shí)。全街平安生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)進(jìn)展，取得了顯著的成效。2022年，全街各類平安事故起數(shù)為零、死亡人數(shù)為零，為我街經(jīng)濟(jì)建設(shè)制造了穩(wěn)定的平安生產(chǎn)環(huán)境?，F(xiàn)將今年以來的平安生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全平安管理機(jī)構(gòu)

街道黨工委、辦事處對平安生產(chǎn)工作非常重視，在討論全街主體工作時(shí)，始終把平安生產(chǎn)工作同街道辦事處主體工作同步討論布置，并定期召開平安生產(chǎn)工作例會，分析平安消防形勢，討論制定平安消防工作的政策和措施，做到每月“有支配、有布置，有檢查、有通報(bào)，有督促、有落實(shí)”，堅(jiān)固樹立“平安生產(chǎn)無小事”的意識，平安工作常抓不懈。每月組織的平安生產(chǎn)大檢查，街道分管領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)深化基層，到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行平安檢查，確保檢查督辦落到實(shí)處。年初，街道依據(jù)上級有關(guān)工作要求，結(jié)合我街平安生產(chǎn)消防平安工作實(shí)際狀況，明確了1名分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整充實(shí)了安監(jiān)辦工作人員，安監(jiān)辦設(shè)主任1名，專職副主任1名，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的日常管理工作，街道四村、四社區(qū)都配強(qiáng)配齊了專職平安管理人員，轄區(qū)各企業(yè)根據(jù)《平安生產(chǎn)法》和《消防法》的規(guī)定建立健全了企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)46個，充實(shí)了平安員58名，使各個層面平安消防工作真正做到了有人抓、有人管、有人查。

二、明確任務(wù)，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

我街把不斷完善和落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制作為加強(qiáng)平安生產(chǎn)和消退事故隱患的重要措施來抓。一是狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、落實(shí)、考核三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)全區(qū)總體部署，今年把平安生產(chǎn)納入重要考核內(nèi)容。通過調(diào)查，摸清了街道平安監(jiān)管單位底數(shù)，全街平安生產(chǎn)監(jiān)管單位共348家，其中企業(yè)26家、行政事業(yè)單位27家、學(xué)校幼兒園12家，商場超市（包括個體經(jīng)營戶）199家、酒店旅社51家、消遣業(yè)26家、建筑工地7家。街道辦事處與轄區(qū)單位層層簽訂平安生產(chǎn)消防平安責(zé)任狀，簽訂率達(dá)100%，有效地落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。二是強(qiáng)化企業(yè)的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人和行政“一把手”兩個第一責(zé)任人的責(zé)任，促進(jìn)各單位自覺履行平安生產(chǎn)責(zé)任狀確定的責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。三是街道將平安生產(chǎn)消防平安工作納入干部百分制考核范疇，各包保干部對所包地段的平安生產(chǎn)消防平安負(fù)直接責(zé)任，此舉極大地調(diào)動了干部常常深化所包地段開展平安生產(chǎn)工作的樂觀性，使平安生產(chǎn)有人抓、有人管，形成了橫向到邊、縱向究竟的平安生產(chǎn)消防平安網(wǎng)絡(luò)。

三、加大平安生產(chǎn)檢查力度，狠抓事故隱患排查與整改

為了消退平安隱患，防止各類事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展的理念，街道實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，做到防患于未然。一是加強(qiáng)對轄區(qū)單位的監(jiān)督檢查力度。重大節(jié)假日元旦、春節(jié)、五一、十一、十七大期間進(jìn)行了平安生產(chǎn)大檢查，同時(shí)平安辦組織工作專班加大對轄區(qū)重點(diǎn)監(jiān)管單位和人口密集場所的平安生產(chǎn)和消防平安的檢查督辦力度，準(zhǔn)時(shí)排解各類平安隱患，對檢查中發(fā)覺的平安隱患當(dāng)場下發(fā)整改通知書，責(zé)令限期整改到位。元至11月份街道對轄區(qū)348家單位進(jìn)行了檢查，共發(fā)覺平安隱患117處，現(xiàn)場整改32家，下達(dá)限期整改通知85份，目前，存在平安隱患單位已按要求全部整改到位。二是仔細(xì)開展了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。針對鐵路第六次大提速，給鐵路周邊同學(xué)橫穿鐵路帶來的平安隱患，4月17日街道組織火車站、++村、++學(xué)校、教育學(xué)區(qū)、等有關(guān)單位召開現(xiàn)場會，討論解決同學(xué)出行存在的平安隱患問題，并要求火車站對鐵路道口安裝平安指示牌和24小時(shí)派人看護(hù)，準(zhǔn)時(shí)地向鐵路周邊居民發(fā)放警示宣揚(yáng)單300余份，保障了鐵路周邊居民群眾的出行平安。針對城區(qū)夜市排檔遷至黃陂路，街道平安辦準(zhǔn)時(shí)地向各經(jīng)營戶宣揚(yáng)《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)消防、食品平安學(xué)問，不斷提高平安意識，并與23家經(jīng)營戶層層簽訂消防平安食品衛(wèi)生平安責(zé)任書，通過簽訂責(zé)任書，明確了目標(biāo)和責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營秩序。三是針對平安生產(chǎn)檢查中存在的問題和隱患，街道實(shí)行有力措施，加大事故隱患整改力度。根據(jù)“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰的隱患、誰治理”的要求，仔細(xì)落實(shí)平安檢查責(zé)任制，做到查改并舉，對整改不力的單位，街道將通報(bào)批判，同時(shí)上報(bào)區(qū)安委會和區(qū)防火委員會。我們在檢查過程中，嚴(yán)格檢查程序做好平安檢查記錄，該簽字的要簽字，防止檢查中消失走馬觀花等現(xiàn)象。

四、扎實(shí)開展隱患排查治理專項(xiàng)行動，促進(jìn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成

一是細(xì)心組織，周密部署。依據(jù)國務(wù)院和省、市、區(qū)專項(xiàng)行動要求，結(jié)合我街實(shí)際，制定了《關(guān)于在全街重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的實(shí)施方案》，6月11日街道組織召開了村、社區(qū)、轄區(qū)各單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人及安管員參與的動員大會，對專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了支配部署，進(jìn)一步明確了專項(xiàng)行動的工作目標(biāo)、對象和范圍。二是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域。以社區(qū)為單位對石油庫、加油站等?；返聵I(yè)進(jìn)行全面梳理，建立重大危急源檔案，加強(qiáng)平安生產(chǎn)及重大危急源的監(jiān)控監(jiān)管。三是以拆違拆遷平安檢查和施工企業(yè)平安許可證專項(xiàng)檢查為切入點(diǎn)，推動建筑施工平安工作的落實(shí)。如6月15日我街在對++工業(yè)園一高樓房拆遷進(jìn)行平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查時(shí)，發(fā)覺施工人員沒有戴平安帽、高層作業(yè)人員沒有系平安繩，職工平安防護(hù)意識薄弱，我們責(zé)令現(xiàn)場停止施工，并下達(dá)限期整改通知書，次日，該拆遷公司投入資金千余元，購平安帽50頂，平安繩200米，平安帶兩條，防護(hù)網(wǎng)300余米，并按要求整改到位。四是依據(jù)各階段平安生產(chǎn)的重點(diǎn)和季節(jié)性規(guī)律的特點(diǎn)，加強(qiáng)居民生活用電的平安檢查和督查，排解隱患，防患于未然。如7月5日，街道排查治理隱患專班，對++供銷社配電房檢查中，發(fā)覺相鄰++花園400余戶居民臨時(shí)搭接++供銷社用電，由于用電負(fù)荷過大，存在著用電平安隱患，當(dāng)即下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令限期整改，并樂觀與有關(guān)部門協(xié)商聯(lián)系，做了大量急躁細(xì)致的工作，克服重重困難，有效解決了北晨花園居民用電問題，準(zhǔn)時(shí)地消退了擔(dān)心全和不穩(wěn)定因素，確保了一方平安。

五、加強(qiáng)對工業(yè)園簽約企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”工作的監(jiān)督管理，從源頭上預(yù)防和消退平安隱患

依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，凡新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目，從可行性討論至竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)和使用，都必需嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的要求進(jìn)行建設(shè)與管理，平安設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。為了促進(jìn)新建企業(yè)平安生產(chǎn)“三同時(shí)”工作的落實(shí)，街道分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)安監(jiān)辦工作人員深化工業(yè)園區(qū)，逐一與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)消防平安工作責(zé)任書，并督促各企業(yè)申報(bào)平安設(shè)施“三同時(shí)”及消防平安設(shè)施等狀況，截至目前已簽訂責(zé)任書12份，其中4家企業(yè)的消防平安設(shè)施狀況送消防大隊(duì)審查，1家企業(yè)的平安設(shè)施“三同時(shí)”審查狀況正在根據(jù)安監(jiān)部門申辦程序辦理當(dāng)中。

六、廣泛開展宣揚(yáng)教育培訓(xùn)活動，普及平安學(xué)問，不斷推動平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)

平安工作年終總結(jié)篇9一、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)信息系統(tǒng)平安運(yùn)行基礎(chǔ)

1、不斷推動關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入管理工作。網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入是2022年我關(guān)重點(diǎn)科技項(xiàng)目之一，我科對現(xiàn)有的客戶端平安監(jiān)控系統(tǒng)（eCop）進(jìn)行功能升級，以最小的資金投入和管理成本實(shí)現(xiàn)關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入功能，確保只有經(jīng)過總關(guān)技術(shù)處審批、并且符合各項(xiàng)平安要求的信息化設(shè)備才能正常使用青島海關(guān)網(wǎng)絡(luò)，補(bǔ)全關(guān)區(qū)信息平安管理工作的一塊短板，為我關(guān)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。目前關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)已經(jīng)全部實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入，業(yè)務(wù)運(yùn)行網(wǎng)正在逐步部署，估計(jì)明年初完成。

2、徹底完成業(yè)務(wù)管理網(wǎng)平安域劃分工作。根據(jù)國家關(guān)于等級愛護(hù)的平安要求和海關(guān)總署的統(tǒng)一部署，在袁進(jìn)軍副處長的指揮下，我科牽頭網(wǎng)絡(luò)科、系統(tǒng)科、開發(fā)科組建工作組，花大力氣，用半年多時(shí)間，將重要應(yīng)用系統(tǒng)的服務(wù)器移入愛護(hù)區(qū)，只對微機(jī)開放HTTP端口，極大降低關(guān)鍵服務(wù)器受病毒影響、越權(quán)訪問、數(shù)據(jù)外泄等方面的風(fēng)險(xiǎn)，徹底完成了管理網(wǎng)平安域的劃分工作。工作組根據(jù)總署的統(tǒng)一要求、結(jié)合關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，充分論證、細(xì)化實(shí)施方案，將整個工作分成4個步驟，一是部署防火墻劃分平安域，二是將服務(wù)器全部移至過渡區(qū)，三是對服務(wù)器訪問策略進(jìn)行徹底梳理，四是調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)將服務(wù)器逐臺移入愛護(hù)區(qū)；制定了周密的應(yīng)急預(yù)案，將大部分網(wǎng)絡(luò)調(diào)整的操作支配在工余時(shí)間。同時(shí)，將新增的防火墻加入我關(guān)防火墻集中日志系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)日志記錄功能，并同步制定《管理網(wǎng)服務(wù)器愛護(hù)區(qū)網(wǎng)絡(luò)訪問策略變更工作規(guī)范》、《管理網(wǎng)服務(wù)器平安域劃分后運(yùn)維管理工作規(guī)范》等日常工作制度。在實(shí)施過程中，工作組攻克多個技術(shù)難點(diǎn)：對47臺服務(wù)器逐臺梳理網(wǎng)絡(luò)關(guān)聯(lián)、分析網(wǎng)絡(luò)訪問記錄達(dá)百萬條；鉆研虛擬化技術(shù)，解決部分應(yīng)用系統(tǒng)使用高危端口供應(yīng)服務(wù)的問題；重新規(guī)范技術(shù)人員運(yùn)維模式和業(yè)務(wù)人員對敏感數(shù)據(jù)庫的訪問方式。管理網(wǎng)平安域的劃分，提高了青島關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)的可用性，今后將在關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)平安運(yùn)行工作中發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

3、對敏感崗位計(jì)算機(jī)實(shí)施重點(diǎn)愛護(hù)。為加強(qiáng)敏感崗位計(jì)算機(jī)在越權(quán)訪問、數(shù)據(jù)泄露、病毒入侵等方面的自我防護(hù)力量，我科經(jīng)充分測試評估，啟用瑞星防病毒軟件的個人防火墻功能，提升關(guān)區(qū)業(yè)務(wù)管理網(wǎng)內(nèi)敏感崗位計(jì)算機(jī)的平安愛護(hù)級別。目前已對關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人事處、財(cái)務(wù)處55臺敏感崗位微機(jī)實(shí)施了愛護(hù)，受到了預(yù)期的效果。

4、完成防病毒產(chǎn)品的換型和升級工作。在管理網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)部署了瑞星防病毒軟件，運(yùn)行網(wǎng)服務(wù)器也完成了KILL軟件升級。升級入侵檢測系統(tǒng)，在運(yùn)行網(wǎng)及管理網(wǎng)的核心交換機(jī)部署了兩臺千兆入侵檢測引擎，用于監(jiān)控關(guān)鍵服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包；調(diào)整我關(guān)入侵檢測系統(tǒng)策略，將管理網(wǎng)和運(yùn)行網(wǎng)的DNS服務(wù)器納入監(jiān)控范圍；開展專項(xiàng)木馬查殺工作，在2臺服務(wù)器、3臺微機(jī)查殺了木馬病毒。加強(qiáng)日常監(jiān)控，提升關(guān)區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)病毒、木馬等惡意軟件的防范力量。

5、充分發(fā)揮在線應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)的功效，提高平安運(yùn)行保障力量。不斷利用在線應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)對新增項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)。截至目前共對43個在線應(yīng)用項(xiàng)目的614個故障點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控，平均每分鐘發(fā)出63.4次監(jiān)控懇求，日均報(bào)警2.9次。保障第一時(shí)間發(fā)覺運(yùn)行特別、精確?????定位故障點(diǎn)并準(zhǔn)時(shí)處理。

二、充分發(fā)揮管理職能，保障關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)平安運(yùn)行

1、進(jìn)行關(guān)區(qū)平安掃描評估工作。我科不斷完善平安掃描評估機(jī)制，每半年進(jìn)行一次平安掃描。微機(jī)方面重點(diǎn)包括客戶端平安軟件（eCop）安裝、弱口令、防病毒軟件的安裝、補(bǔ)丁更新、計(jì)算機(jī)命名規(guī)范等五方面的內(nèi)容，運(yùn)行網(wǎng)、管理網(wǎng)微機(jī)符合平安要求的比例分別為90.8%和85.3%。絕大部分單位評分在90分以上，客戶端微機(jī)的平安狀況良好。服務(wù)器方面發(fā)覺28臺服務(wù)器共計(jì)51個高危漏洞、管理網(wǎng)qdc域共332個用戶存在弱口令。平安掃描通報(bào)并組織整改。

2、緊急應(yīng)對conficker病毒。與系統(tǒng)科一起對管理網(wǎng)conficker病毒進(jìn)行專項(xiàng)查殺，利用ids系統(tǒng)、瑞星軟件定位染毒計(jì)算機(jī)，使用域策略協(xié)作專殺工具定期進(jìn)行全網(wǎng)殺毒。樂觀向總署匯報(bào)該病毒的處理過程和效果，協(xié)作信息中心在全國海關(guān)網(wǎng)絡(luò)中查殺該病毒。在國慶期間，我們針對conficker病毒的傳播途徑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控、保障敏感時(shí)期信息系統(tǒng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。

3、不斷加強(qiáng)信息平安宣揚(yáng)工作。編寫并發(fā)表了“管理網(wǎng)平安域劃分、國慶期間關(guān)區(qū)信息系統(tǒng)平安保障、提升敏感崗位微機(jī)的平安愛護(hù)級別”等三個工作簡報(bào)，平常留意工作信息的編寫，不斷提升信息平安工作在關(guān)區(qū)的認(rèn)知度。

4、協(xié)作辦公室完成平安保密相關(guān)工作。幫助省平安廳檢查組對我關(guān)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平安保密檢查，經(jīng)各級檢查組多次抽查，我關(guān)、我處均未發(fā)覺平安保密違規(guī)大事。協(xié)作辦公室完成紅機(jī)網(wǎng)分級愛護(hù)測評工作。參加辦公室關(guān)于“辦公網(wǎng)保密管理規(guī)定”的工作會議，就系統(tǒng)管理、客戶端維護(hù)、平安管理、網(wǎng)絡(luò)管理等相關(guān)工作的分工進(jìn)行充分爭論、溝通，最終達(dá)成全都看法。

5、連續(xù)普及并強(qiáng)化關(guān)員信息平安意識。通過對各單位各部門信息平安管理員進(jìn)行培訓(xùn)、組織信息平安自查、操作指引、通報(bào)平安掃描狀況等方式多角度、全方面地普及并強(qiáng)化關(guān)區(qū)用戶的信息平安意識。

三、常抓不懈，不斷排查信息平安隱患

1、外聯(lián)網(wǎng)油氣化系統(tǒng)服務(wù)器對企業(yè)端開放了全部端口，可能導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)病毒傳入和非法入侵。組織有關(guān)科室確定正常服務(wù)端口，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訪問掌握。

2、財(cái)務(wù)處互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)用微機(jī)原本在單獨(dú)子網(wǎng)進(jìn)行訪問掌握，大樓裝修后未進(jìn)行子網(wǎng)劃分。提示有關(guān)科室準(zhǔn)時(shí)處理。

3、關(guān)于VPN訪問網(wǎng)上辦公系統(tǒng)身份信息混淆的平安隱患，向政信科反映，建議其馬上排解故障。

4、發(fā)覺并排解SCA機(jī)房光纖接入單點(diǎn)故障。

5、處內(nèi)督察時(shí)發(fā)覺新疆路網(wǎng)絡(luò)機(jī)房溫濕度不符合機(jī)房環(huán)境要求，建議網(wǎng)絡(luò)科排解隱患。

6、發(fā)覺短信平臺工余時(shí)間故障無法準(zhǔn)時(shí)通知維護(hù)人員。與通信科合作，在oam系統(tǒng)中將短信平臺的報(bào)警由短