團隊文化團隊建設(shè)

團隊文化團隊建設(shè)第一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二團隊的概念一、什么是團隊團隊的定義為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的基本要素共同目標 互相依賴歸宿感 責任心團隊和群體的區(qū)別：群體可能是有共同的目的但缺乏協(xié)作性沒有凝聚力的人群。第二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二高效團隊的基本特征（一）有明確的共同愿景 工作如果沒有遠景就會枯燥乏味；有遠景而沒有實干只是一種空想；有遠景再加實干就成了世界的希望。團隊成員對愿景的認同度高效的溝通、良好的合作第三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二高效團隊的基本特征（二）高效的領(lǐng)導以身作則、身先士卒、凡是以團隊利益重具有較強的協(xié)調(diào)與激勵他人的能力懂得有效授權(quán)高素質(zhì)的員工積極的工作態(tài)度具有不同的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗

第四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二為什么團隊如此盛行眾人拾柴火焰高1+1大于2螞蟻的故事每一個蟻窩只由一只蟻后（有時會多于一只）、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細：如蟻后的任務(wù)是產(chǎn)卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍；工蟻負責建造、覓食、運糧、育幼等；而雄蟻負責與蟻后繁殖后代，兵蟻則負責抵卸外侵、保護家園，大家各盡所長、團結(jié)合作、配合默契，共赴成功。第五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二狼的團隊協(xié)作第六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二狼的團隊協(xié)作⊙合作：

狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔一份責任。

⊙團結(jié)：

狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成?！涯土Γ?/p>

敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功?！褕?zhí)著：

狼的態(tài)度很單純，那就是對成功堅定不移地向往。

⊙拼搏：在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。⊙和諧共生：

為了生存，狼一直保持與自然環(huán)境和諧共生的關(guān)系，不參與無謂的紛爭與沖突。

⊙忠誠：狼對于對自己有過恩惠的動物很有感情，也會報答。第七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第十頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第十一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第十二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第十三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第十四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第十五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第十六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二第十七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二生物鏈中的狼調(diào)查表明：狼群的生存對鹿的種群的健康發(fā)展起著有益的作用。思考：社會上如果沒有狼，那么，在各行業(yè)中就會充滿著不夠職業(yè)水準的人，充滿著“老弱病殘”的投機者，充滿著幼稚的初學者，乃至使整個行業(yè)水準低落。有了狼，“物競天擇，優(yōu)勝劣汰”的自然法則才會在商業(yè)中正常運行，得以維護整體的利益。第十八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二成功的團隊協(xié)作

西游記中，唐僧、孫悟空、沙和尚、豬八戒去西天取經(jīng)的故事。第十九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二怎樣培養(yǎng)團隊合作精神1、欣賞，學會欣賞、懂得欣賞

團隊的效率在于每個成員配合的默契，而這種默契來自于團隊成員的互相欣賞和熟悉——欣賞長處、熟悉短處，最主要的是揚長避短。第二十頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二2、尊重，無論新人或老人

尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，平等待人，有禮有節(jié)，既尊重他人，又盡量保持自我個性，這是團隊合作能力之一——尊重的最高境界。尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛，使團隊資源形成最大程度的共享。第二十一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二3、寬容，讓心胸更寬廣

雨果曾經(jīng)說過，“世界上最寬闊的是海洋，比海洋更寬闊的是天空，而比天空更寬闊的則是人的心靈”。寬容是團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和戰(zhàn)爭，使團隊成員能夠互敬互重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，體會到合作的快樂。第二十二頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二4、信任，成功協(xié)作的基石

團隊是一個相互協(xié)作的群體，它需要團隊成員之間建立相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。第二十三頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二5、溝通，敢于溝通、勤于溝通、善于溝通，讓所有人都了解你、欣賞你、喜歡你

一個人身在團隊之中，良好的溝通是一種必備的能力。作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。第二十四頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二6、負責，自信的面對一切

負責，不僅意味著對錯誤負責，對自己負責，更意味著對團隊負責、對團隊成員負責，并將這種負責精神落實到每一個工作的細節(jié)之中。第二十五頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二7、誠信，不容置疑

古人說：人無信則不立。誠信，是做人的基本準則，也是作為一名團隊成員所應(yīng)具備的基本價值理念——它是高于一切的。第二十六頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二8、熱心，幫助身邊每一塊“短木板”

只有一個完全發(fā)揮作用的團隊，才是一個最具競爭力的團隊；而只有身處一個最具競爭力的團隊之中，個體的價值才能得到最大程度的體現(xiàn)！第二十七頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二9、團隊利益，至高無上

“皮之不存，毛將附焉”，團隊精神不反對個性張揚，但個性必須與團隊的行動一致，要有整體意識、全局觀念，要考慮到整個團隊的需要，并不遺余力地為整個團隊的目標而共同努力。第二十八頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二10、超越自我的團隊意識

成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會，而我們所要做的是，在其中尋找到我們生活中真正重要的東西——樂趣——工作的樂趣，合作的樂趣。第二十九頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二團隊協(xié)作中三個基本的因素案例：三個和尚的故事分工、合作以及監(jiān)督。第三十頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二如何建立起良好的團隊協(xié)作關(guān)系

只有明確的分工、有效的合作和合理的監(jiān)督才能真正意義上建立起一個良好的并且長久的團隊合作關(guān)系。

第三十一頁，共三十三頁，編輯于2023年，星期二團隊合作的原則公司利益--部門利益