腳手架工程應(yīng)急預(yù)案

腳手架工程應(yīng)急預(yù)案腳手架施工應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”方針，落實(shí)“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、連續(xù)改進(jìn)”標(biāo)準(zhǔn)。愈加好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要求；給企業(yè)員工工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供愈加好更安全環(huán)境；確保各種應(yīng)急資源處于良好備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行；預(yù)防因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作無序和混亂而延誤事故應(yīng)搶救援；有效地防止或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)快速、有序、高效；充分表現(xiàn)應(yīng)搶救援“應(yīng)急精神”。二、危險(xiǎn)性分析腳手架搭設(shè)、拆除與使用作業(yè)過程中，可能引發(fā)事故危險(xiǎn)原因有：基礎(chǔ)不平、未扎實(shí)；無排水系統(tǒng)基礎(chǔ)易積水；無底座或墊板；鋼管無產(chǎn)品質(zhì)量合格證，鋼管表面不平直光滑，有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬彎、毛刺、壓痕和深劃道，鋼管未涂防銹漆，鋼管打孔；舊鋼管銹蝕嚴(yán)重，鋼管彎曲變形；扣件無生產(chǎn)許可證；材質(zhì)不符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》（GB15831）要求；扣件有裂縫、變形，螺栓出現(xiàn)滑絲；扣件未作防銹處理；扣件螺栓擰緊扭力矩小于40N·m或大于65N·m；沖壓鋼腳手板有裂紋、開焊與硬彎，腳手板未涂防銹漆；木腳手板寬度小于200mm，厚度小于50mm，使用有腐朽、裂縫、斜紋及大橫透節(jié)板材；立桿未設(shè)置可靠連接，或連墻件布置間距不符合要求，或未設(shè)置攬風(fēng)繩；腳手架未設(shè)剪刀撐；兩根相鄰縱向水平桿對(duì)接接頭設(shè)置在同時(shí)或同跨內(nèi)；相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開距離小于500mm；接頭中心至最近主節(jié)點(diǎn)距離大于縱距1/3；作業(yè)層腳手板未鋪滿、鋪穩(wěn)，腳手板有探頭板；不設(shè)置上下專用通道或?qū)Ｓ猛ǖ涝O(shè)置不符合要求；腳手架臨邊未設(shè)置密目式安全網(wǎng)；頂層作業(yè)平臺(tái)不設(shè)防護(hù)欄桿或高度低于1.2米，未設(shè)中欄桿；未設(shè)置擋腳板或擋腳板高度小于180mm；每搭完一步腳手架后，未按規(guī)范要求校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度；腳手架上堆載過大、堆載不平衡；遇有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)，未停頓腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)；雨、雪后上架作業(yè)沒有防滑方法，沒掃除積雪；在腳手架基礎(chǔ)及其鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè)；未按施工方案進(jìn)行施工；非架子工從事腳手架搭設(shè)、拆除；靠近外電架空線搭設(shè)腳手架，在帶電設(shè)備附近搭設(shè)腳手架。三、可能發(fā)生事故特征依照本工程施工特點(diǎn)情況，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)原因和風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險(xiǎn)原因可能造成事故傷害類型有：坍塌、物體打擊、高空墜落等，應(yīng)著重對(duì)上述危險(xiǎn)原因進(jìn)行預(yù)控。四、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖依照本工程特點(diǎn)及施工工藝實(shí)際情況，認(rèn)真組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境原因識(shí)別和評(píng)價(jià)，特制訂本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故應(yīng)急方法，開展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練，提升現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力，降低突發(fā)事件造成損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下列圖：危險(xiǎn)源及環(huán)境原因辯識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源及環(huán)境原因辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)配置應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)定時(shí)評(píng)審實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂未發(fā)生發(fā)生五、應(yīng)急小組組員職責(zé)

1.）全體組員牢靠樹立全心全意為員工服務(wù)思想．

2.）認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序．

3.）服從上級(jí)指揮調(diào)動(dòng)．

4.）改造和檢驗(yàn)應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施安全性能及質(zhì)量．

5.）組織隊(duì)員搞好模擬演練．

6.）參加本范圍各種搶險(xiǎn)救護(hù)．

1、應(yīng)急小組組員各崗位職責(zé)1.）組長(zhǎng)職責(zé)：1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響地方進(jìn)行直接控制；2)復(fù)查和評(píng)定事故(事件)可能發(fā)展方向，確定其可能發(fā)展過程；3)指導(dǎo)設(shè)施部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組組員關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠重視；4)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)絡(luò)及對(duì)緊急情況統(tǒng)計(jì)作出安排；5)在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)施交通管制，幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和處理。2.）副組長(zhǎng)職責(zé)：1)評(píng)定事故規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工安全和降低設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2)如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參加救護(hù)活動(dòng)；3)安排尋找受傷者及安排非主要人員撤離到集中地帶；4)設(shè)置與應(yīng)急中心通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供提議和信息。3.）通訊聯(lián)絡(luò)人員職責(zé)：1)確保與最高管理者和外部聯(lián)絡(luò)通暢、內(nèi)外信息反饋快速；2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負(fù)責(zé)應(yīng)急過程統(tǒng)計(jì)與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。4.）技術(shù)支持人員職責(zé)1)提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大暫時(shí)應(yīng)急方案和方法。2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和方法。3)修補(bǔ)實(shí)施中應(yīng)急方案和方法存在缺點(diǎn)。4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確搶險(xiǎn)救援信息資料。5.）保衛(wèi)警戒人員職責(zé)1)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)正常運(yùn)作。2)保持搶險(xiǎn)救援通道通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛進(jìn)入。3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。6.）搶險(xiǎn)搶修人員職責(zé)1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急方案和方法，并不停加以改進(jìn)。2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意防止意外傷害。4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接匯報(bào)最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)定。7.）醫(yī)療救護(hù)人員1)在外部救援機(jī)構(gòu)未抵達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要搶救(如人工呼吸、包扎止血、預(yù)防受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)救護(hù)。3)幫助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。8.）后勤保障人員職責(zé)1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須防護(hù)、救護(hù)用具及生活物質(zhì)供給。2)提供合格搶險(xiǎn)搶修或救援物質(zhì)及設(shè)備。2.應(yīng)急行動(dòng)程序通則

1、）應(yīng)急小組組員應(yīng)緊記分工，按小組行動(dòng)．

2、）應(yīng)急小組組員在接到報(bào)警后，10分鐘內(nèi)各就各位．

3、）通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報(bào)，并負(fù)責(zé)通知全部應(yīng)急小組組員．

4、）依照事故情況報(bào)對(duì)應(yīng)主管部門．

聯(lián)絡(luò)電話以下：

火警：119

匪警：110

搶救：120六、預(yù)防控制方法從危險(xiǎn)原因分析看，假如不采取對(duì)應(yīng)有效預(yù)防方法，不但給橋梁施工造成很大影響，而且對(duì)施工人員安全造成威脅。1、編制專題腳手架施工方案，且按照施工方案要求進(jìn)行作業(yè)。2、加強(qiáng)對(duì)腳手架作業(yè)人員安全知識(shí)教育，提升作業(yè)人員安全技術(shù)水平。3、腳手架作業(yè)人員，必須經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考評(píng)合格后持證上崗。禁止酒后作業(yè)，帶病作業(yè)。4、對(duì)腳手架作業(yè)人員進(jìn)行搭設(shè)與拆除作業(yè)安全技術(shù)交底。搭拆腳手架人員不應(yīng)穿硬底鞋、皮鞋操作。5、搭設(shè)與拆除作業(yè)時(shí)必須安排施工技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作指導(dǎo)。6、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。7、搭設(shè)作業(yè)前應(yīng)對(duì)所用材料進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn)，鋼管無產(chǎn)品質(zhì)量合格證，鋼管表面不平直光滑，有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬彎、毛刺、壓痕和深劃道，鋼管未涂防銹漆，鋼管打孔；舊鋼管銹蝕嚴(yán)重，鋼管彎曲變形；扣件無生產(chǎn)許可證；材質(zhì)不符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》（GB15831）要求；扣件有裂縫、變形，螺栓出現(xiàn)滑絲；扣件未作防銹處理材料應(yīng)杜絕使用。8、腳手架搭設(shè)過屬高空作業(yè)，作業(yè)人員必須按要求系好安全帶，操作過程中應(yīng)禁止上拋下擲工具和材料。9、搭設(shè)或拆除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，禁止人員通行或停留。10基礎(chǔ)必須扎實(shí)、平整，做好基礎(chǔ)排水方法。11、腳手架搭設(shè)時(shí)要按要求設(shè)置底座或墊板。12、立桿、大橫桿、小橫桿、剪刀撐設(shè)置必須符合方案要求。13、設(shè)置作業(yè)人員上、下專用通道，預(yù)防人員攀沿腳手架。14、每步腳手架外側(cè)必須設(shè)置扶手桿，外周滿掛密目式安全網(wǎng)，并設(shè)置好擋腳板。15、腳手架上荷載不宜過大，且不宜集中堆放。16、腳手架應(yīng)按要求設(shè)置好牢靠連接件，或使用攬風(fēng)繩拉固。17、不準(zhǔn)在腳手架基礎(chǔ)或臨近處進(jìn)行挖掘作業(yè)。18、遇有六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)，應(yīng)停頓腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)；雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑方法，并掃除積雪。七、應(yīng)急響應(yīng)1、緊搶救援通常標(biāo)準(zhǔn)：以確保人員安全為第一，其次是控制材料損失。緊搶救援關(guān)鍵是速度，因?yàn)榇蠖鄶?shù)腳手架坍塌、高處墜落、物體打擊傷害是屬于大出血傷害，所以，救援時(shí)間就是生命。另外要培養(yǎng)施工人員正確處險(xiǎn)意識(shí)，凡發(fā)覺傷害事故要馬上使用進(jìn)行通報(bào)，并服從緊急工作組組員指揮。2、應(yīng)急預(yù)案開啟：看成業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生意外事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行搶救，拔打120搶救電話，并快速上報(bào)。小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)接到匯報(bào)后，立刻決定開啟應(yīng)搶救援預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)指揮部，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理依照事故大小情況來確定，假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示，請(qǐng)求開啟建設(shè)單位救援預(yù)案，建設(shè)單位救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理，則由建設(shè)單位質(zhì)安室向建委或政府部門請(qǐng)示開啟上一級(jí)救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案起動(dòng)后，各職能小組應(yīng)在第一時(shí)間按職能要求組織對(duì)應(yīng)人員、物質(zhì)趕到現(xiàn)場(chǎng)參加救援行動(dòng)。警戒疏散組應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，清理拆除事故現(xiàn)場(chǎng)閑雜人員，如聯(lián)絡(luò)了其它協(xié)同單位參加搶險(xiǎn)，要安排人員在各岔路口等候指導(dǎo)其它救援機(jī)構(gòu)搶險(xiǎn)人員。通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)將搶救現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況匯報(bào)經(jīng)搶救指揮部，并將指揮部制訂搶救方案及時(shí)傳達(dá)給搶險(xiǎn)組。搶險(xiǎn)組接到指揮部搶救方案后，應(yīng)按搶救方案組織人力、物力進(jìn)行搶救。物質(zhì)、后勤組按到搶險(xiǎn)指令后，應(yīng)依照指揮部要求組織相關(guān)物質(zhì)及時(shí)送往搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)。救護(hù)組在接到指揮部參加救護(hù)行支指令后，要帶好搶救用具、物品趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)傷員進(jìn)行清洗、包扎、止血等搶救處理；然后再將傷員抬到岔路口等候“120”搶救車。應(yīng)搶救援行動(dòng)由指揮部跟據(jù)救援行動(dòng)現(xiàn)實(shí)狀況，及必要性進(jìn)行評(píng)價(jià)后，宣