管道施工組織設(shè)計

管道施工組織設(shè)計唐山市樂亭縣農(nóng)田水利項目補助資金節(jié)水澆灌工程施工組織設(shè)計施工單位：樂亭縣丞起建筑工程有限企業(yè)施工組織設(shè)計高效、優(yōu)質(zhì)、按期圓滿地完成施工任務(wù)、全方位地滿足用戶要求。在嚴(yán)格要求質(zhì)量基礎(chǔ)上，編制本工程施工組織設(shè)計。1、編制依據(jù)依照唐山市樂亭縣農(nóng)田水利項目補助資金節(jié)水澆灌工程實施方案；《澆灌與排水工程設(shè)計規(guī)范》（GB50288-1999）、《農(nóng)田澆灌水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB5084-）、《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-）、《農(nóng)田低壓管道輸水澆灌工程技術(shù)規(guī)范》（GB/T3-）、《節(jié)水澆灌技術(shù)規(guī)范》（SL207-1998）、《水利水電工程測量規(guī)范》（SL197-97）河北省及唐山市關(guān)于規(guī)程、要求等。2、工程概況2.1工程地點：樂亭縣城西南部當(dāng)代農(nóng)業(yè)觀光園2.2建設(shè)單位：樂亭縣水務(wù)局2.3工程內(nèi)容：管道開挖、管道回填、管道鋪設(shè)、閥門及水泵安裝；2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。2.5施工工期：計劃開工日期為年月日，預(yù)計完工日期為年月日。除業(yè)主原因或不可抗力原因外，工期不做任何調(diào)整，實際開工日期以開工通知為準(zhǔn)。第一章施工方案及主要技術(shù)方法依照本工程詳細(xì)情況及特點，按照國家現(xiàn)行各專業(yè)施工驗收規(guī)范要求，在總結(jié)以往我們對同類工程施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上，制訂出本工程施工方法。一、施工準(zhǔn)備工作（1）施工道路及暫時設(shè)施準(zhǔn)備：開工早期，依照工程需要，依據(jù)現(xiàn)場情況，派專員負(fù)債施工前一切準(zhǔn)備工作，及時調(diào)配勞動力、機(jī)械設(shè)備，確保按計劃及時進(jìn)場。（2）物料準(zhǔn)備：依照設(shè)計備足工程物料，查對工程物料數(shù)量、規(guī)格，并檢驗質(zhì)量。二、施工布署及平面布置圖1、施工布署依照本工程特點，結(jié)合我隊同類工程施工經(jīng)驗，對本工程施工作出以下布署。施工準(zhǔn)備、施工展開、試運及完工交付三個階段，詳細(xì)以下：第一階段施工準(zhǔn)備：主要完成現(xiàn)場暫時設(shè)施布置、搭建、裝飾工作；完成施工資源，如勞力、機(jī)具、材料、資金等平衡調(diào)度工作；完成施工方案、專題技術(shù)方法、安全方法等工作。第二階段施工展開：主要完成本工程安裝、調(diào)試等工作任務(wù)。本階段是本工程施工重點。我單位將集中優(yōu)勢力量，果斷給予確保。第三階段試運及完工交付：本階段主要進(jìn)行掃尾、組織甲方、監(jiān)理等進(jìn)行施工驗收，完工交付工作。2、施工現(xiàn)場平面布置圖依照現(xiàn)場實地勘察，結(jié)合本工程情況，我單位確定了施工現(xiàn)場各種暫時設(shè)施布置方案并繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖。詳細(xì)詳見附圖。暫時辦公場所暫時辦公場所材料設(shè)備存放區(qū)機(jī)械存放區(qū)住所食堂廁所大門北項目部平面布置圖三、技術(shù)要求管道安裝技術(shù)要求：（一）管溝開挖與管道埋深：管道應(yīng)埋于凍土層以下，底寬0.3m，深0.8m，上口寬0.5m，斷面面積0.32m2。（二）管材要求輸水管道選取PP塑料管，標(biāo)準(zhǔn)管徑φ110mm，壁厚為2.7mm,PN為0.4mpa。（三）管槽開挖工程1、按設(shè)計圖紙放線，放出管槽開挖線。2、經(jīng)自檢合格后通知監(jiān)理單位驗線，合格后進(jìn)入下一道工序。3、管槽溝開挖尺寸：如用旋溝機(jī)開挖，寬度大于1倍管徑，深度85cm；采取挖掘機(jī)，寬度大于40cm，深度85cm。4、沿預(yù)先放出管槽線進(jìn)行開挖，管槽溝開挖要順直，深淺一致。5、槽底平直、密實，并去除磚塊及雜物，遇軟弱地基采取加固方法。6、管槽開挖完成經(jīng)檢驗合格后，進(jìn)入下道工序，鋪設(shè)管道。（四）管道系統(tǒng)安裝1、管道安裝前，對管材、管件進(jìn)行外觀檢驗，去除管內(nèi)雜物，不合格不用。2、管道安裝，先干管后支管。承插口管材，插口在上游，承口在下游，依次施工。3、該工程采取是PP塑料承插口管材，按供貨廠家要求連接。（四）試水回填1、管道系統(tǒng)和建筑物達(dá)成設(shè)計強(qiáng)度后進(jìn)行試水。2、安裝結(jié)束后，對每條管道進(jìn)行水壓試驗。3、管道系統(tǒng)試水前做好以下準(zhǔn)備工作：（1）安裝好測壓儀表；（2）認(rèn)真檢驗被檢測管道終統(tǒng)：設(shè)備是否安全，進(jìn)排氣閥是否通暢，安全閥，純水栓是否啟閉靈活；（3）認(rèn)真檢驗被測管段覆土固定情況。4、管道試水時，環(huán)境氣溫不低于5攝氏度。5、試水壓力為管道系統(tǒng)工作壓力，保壓時間塑料管大于1小時，檢驗管道系統(tǒng)滲漏情況并做好標(biāo)志和統(tǒng)計。滲漏損失應(yīng)符合管道水利用系數(shù)要求。6、試水不合格時應(yīng)采取修補方法，在修補處達(dá)成預(yù)期強(qiáng)度后重新試水，直至合格。7、管道試水合格后進(jìn)行回填。8、回土必須在管道全部隱蔽工程監(jiān)理確認(rèn)及管道水壓試驗合格后進(jìn)行，同時管道鎮(zhèn)墩混凝土也應(yīng)達(dá)成一定強(qiáng)度。回填次序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行，以確保排水通暢，并在兩側(cè)同時下土均勻扎實，以防管道移位，檢驗井等隸屬物回土應(yīng)四面同時進(jìn)行。管頂70厘米以上部分，回填時用蛙式打夯機(jī)分層扎實，每層松鋪厚度不超出30厘米，并掌握最好含水量，土過干或過濕，分別給予適當(dāng)灑水和晾曬。管網(wǎng)試合格后，應(yīng)盡快回填，回填土要在管道兩側(cè)同時進(jìn)行，禁止單側(cè)回填（預(yù)防管道產(chǎn)生移位），回填土中不應(yīng)有大于25mm石子或碎磚塊和直徑大于50mm硬土塊，回填土回填完成后灌水沉實管溝。（五）輸水管道鋪設(shè)和試壓管道應(yīng)直接鋪設(shè)在細(xì)土上，禁止使用木墊塊、磚墊塊、或其它墊塊，禁止鋪設(shè)在凍結(jié)土基上，不得將雜物留在管道內(nèi)。管道鋪設(shè)完成后應(yīng)進(jìn)行管網(wǎng)水壓試驗，在試壓前，應(yīng)填土固定管道以預(yù)防試壓時發(fā)生管道移位。填土固定通常在每節(jié)管中部位置填細(xì)土壓實。在管接頭部位不得填土，然后對管道注滿水，檢驗滲漏情況，如無滲漏發(fā)生，二十四小時后可進(jìn)行水壓試驗。試壓對管道內(nèi)水升壓應(yīng)遲緩，管道內(nèi)水壓達(dá)成設(shè)計壓力1.25倍時，保持10分鐘無滲漏、無變形即為合格，方可對管溝進(jìn)行回填。在無壓試水和有壓試水時，如管道出現(xiàn)滲漏，應(yīng)排水后進(jìn)行處理，處理后再次進(jìn)行注水和試壓檢驗，直到合格。管道試壓流程圖管頭封堵管頭封堵水壓試驗監(jiān)理檢驗回填不合格不合格合格合格（七）防滲管道工程運行與維護(hù)：開機(jī)時，禁止先開機(jī)后打開出水口。首先，應(yīng)該打開排氣閥和計劃放水出水口，必要時再打開管道上其它出水口排氣，然后開機(jī)遲緩地充水。當(dāng)管道充滿水后，遲緩地關(guān)閉，做為排氣用其它出水口，以防出現(xiàn)水錘。管道為單孔出流運行時，當(dāng)?shù)谝粋€出水口完成澆灌后，需改用第二個出水口時，應(yīng)先遲緩打開第二個出水口，再遲緩關(guān)閉第一個出水口，以防引發(fā)水錘。管道運行時，禁止突然關(guān)閉出水口，以防炸管和壞泵。管道停頓運行時，應(yīng)先停機(jī)后關(guān)出水口，同時借助進(jìn)氣閥、安全閥或逆止閥，預(yù)防產(chǎn)生水錘。澆灌次序。按灌水計劃輪灌次序進(jìn)行輸水澆灌，最好是由近而遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)而近地逐塊澆地。管道維修。硬質(zhì)塑料管，材質(zhì)硬脆，易老化。運行時注意接口和局部管段是否損壞漏水。若發(fā)覺漏水應(yīng)立刻處理。通常對接口處漏水，可利用專用粘接劑堵漏；對管道縱裂漏水，需要更新管道。管件與隸屬設(shè)備維修：給水裝置，多為金屬結(jié)構(gòu)，要預(yù)防銹蝕，每年要涂防銹漆兩次。對螺桿和絲扣，要經(jīng)常涂置油，預(yù)防銹固，便于開關(guān)。防護(hù)裝置，要經(jīng)常檢驗維修，確保其安全有效運行。四、確保連續(xù)施工方法1．合理安排施工工序，劃分流水作業(yè)路段，確保不停工、不窩工。2．組織好機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)備好配件、檢測、維修人員做好設(shè)備備用計劃。3．合理進(jìn)行人員配置，確保各工種人員隨時到位。4．做好材料準(zhǔn)備，確保原材料供給，同時及時進(jìn)行材料試化驗。5．處理好周圍關(guān)系，與民共創(chuàng)文明路，確保不因民眾關(guān)系而影響施工。6．及時進(jìn)行隱蔽工程報驗，做到不因工序驗收而影響下道工序施工。7．做好現(xiàn)場安全工作，杜絕傷亡和重傷及其它事故發(fā)生。第二章質(zhì)量目標(biāo)確保方法質(zhì)量是企業(yè)生存、發(fā)展之本，更是我企業(yè)全體員工在各自工作崗位一直堅守信念，并在實施全過程中落實。本項目我們將實施全方面質(zhì)量管理，建立嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量責(zé)任制及獎罰制度。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保該協(xié)議順利實施，確保協(xié)議工程高質(zhì)量管理體系實施。(一)質(zhì)量管理體系l、成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，質(zhì)檢科責(zé)任人、各施工隊責(zé)任人、試驗室主任為組員全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)良性循環(huán)，負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。2、配置強(qiáng)有力質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)檢科為龍頭，組織測量隊，電算室，實施各工序質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級自檢體系。3、由施工隊責(zé)任人，項目工程師并配置對應(yīng)技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級自檢體系。4、質(zhì)檢人員在施工過程中，被授予事前介入權(quán)，事中檢驗權(quán)，事后驗收權(quán)，質(zhì)量否決權(quán)，項目部質(zhì)檢部直接對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，不受任何人，何事干擾。5、專職質(zhì)檢人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，具備一定資質(zhì)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)項目經(jīng)理部同意后方能擔(dān)任。(二)各主要人員及職能部門職責(zé)1．項目經(jīng)理職責(zé)(1)項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表代理人，是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。(2)組織精干項目管理班子，確定項目標(biāo)職能機(jī)構(gòu)及其職責(zé)范圍。(3)制訂項目標(biāo)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及總體計劃和月施工進(jìn)度計劃。(4)按協(xié)議要求和上級指令，確保施工人員、設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供給工作。(5)做好項目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作，確保各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算。(6)搞好項目標(biāo)現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。(7)按照上級要求和條例對優(yōu)異職員進(jìn)行獎勵，對違紀(jì)職員給予處罰。2.項目總工職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量，監(jiān)督檢驗指導(dǎo)施工技術(shù)管理工作，確保施工生產(chǎn)技術(shù)，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。(2)認(rèn)真落實執(zhí)行國家頒發(fā)各種施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上級頒發(fā)各項技術(shù)質(zhì)量管理制度。(3)組織編制施工組織設(shè)計方案，技術(shù)交底和圖紙會審工作。選取最優(yōu)異施工方案，最大程度節(jié)約人力、物力，挖掘降低成本潛力。(4)隨時掌握本單位工作質(zhì)量動態(tài)，及時組織技術(shù)、質(zhì)量和本單位職員進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。加強(qiáng)對本單位技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗人員技術(shù)和管理教育，使其不停提升各自業(yè)務(wù)工作能力和工作責(zé)任心。(5)組織分部工程質(zhì)量評定，結(jié)構(gòu)驗收，完工預(yù)驗收，參加完工驗收。3．項目技術(shù)人員職責(zé)(1)項目技術(shù)人員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)本項目標(biāo)質(zhì)量工作。(2)負(fù)責(zé)過程控制質(zhì)量策劃，主持項目質(zhì)量計劃編審并審核定稿，(3)負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備，組織編制并審核施工總規(guī)劃。(4)督促檢驗施工組織設(shè)計和方案編制，并審核同意，組織設(shè)計交底、圖紙自審工作，參加圖紙會審。(5)負(fù)責(zé)組織對施工過程實施監(jiān)控、檢驗，組織施工技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)本項目標(biāo)質(zhì)量教育和技能培訓(xùn)。(6)確保關(guān)鍵工序、特殊工序技術(shù)交底及時到位，確保特殊工序能力滿足需要。(7)組織各階段產(chǎn)品驗收活動，負(fù)責(zé)不合格品糾正和預(yù)防方法實施和驗證。4．材料供給部(1)負(fù)責(zé)材料驗收，每批次管材入庫前必須報質(zhì)檢部申請檢驗，現(xiàn)場對材料壁厚、顏色、長度、重量及抗擊打能力嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行檢驗驗收，做到不合格產(chǎn)品絕不入庫。全部材料必須附產(chǎn)品合格證、檢驗匯報、注冊商標(biāo)、隨貨同行發(fā)票。檢驗工具：配置游標(biāo)卡尺1把、錘子1把、電子秤1臺、1000cm鋼尺1把。(2)負(fù)責(zé)自行采購材料、合格供給方評審及其協(xié)議訂立。原材料、采購、驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)送、供給等工作詳細(xì)實施。(3)確保不合格材料不進(jìn)入工程施工。5．工程技術(shù)部(1)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制，對不合格品及質(zhì)量缺點糾正方法監(jiān)督實施和糾正后質(zhì)量驗正。(2)負(fù)責(zé)對原材料、設(shè)備標(biāo)識檢驗監(jiān)督。(3)負(fù)責(zé)對合格施工用料、施工機(jī)械設(shè)備確實認(rèn)。(4)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主、質(zhì)量部門參加工程質(zhì)量監(jiān)督、隱蔽工程驗收、簽證，參加單位工程質(zhì)量驗收以及工程完工后質(zhì)量評定、核定。(5)負(fù)責(zé)分部分項工程質(zhì)量驗收、評定。(6)負(fù)責(zé)技術(shù)方法實施監(jiān)督驗收。(7)負(fù)責(zé)本項目施工過程中技術(shù)問題處理，對重大技術(shù)難題，匯報隊技術(shù)部組織處理，負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序、特殊工序界定及有效控制。(8)負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防和安全方法實施和保障。6．工程計劃部(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)項目部計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦工作；(2)負(fù)責(zé)項目部任務(wù)下達(dá)，制訂任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及部門考評制度；(3)負(fù)責(zé)項目部工作計劃、資金計劃、協(xié)議管理工作；(4)組織運作項目施工前期調(diào)研，參加工程項目標(biāo)規(guī)劃定位，完成工程項目施工總體設(shè)計；(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程實施全過程，負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總協(xié)調(diào)工作。(6)規(guī)劃項目施工方案，進(jìn)行項目協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，明確關(guān)于詳細(xì)工程項目標(biāo)信息指標(biāo)，確保項目施工符合土地整理工程防滲管道設(shè)計要求；7.后勤部工作職責(zé)后勤部是項目經(jīng)理部后勤保障機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)后勤保障工作，是項目經(jīng)理部工作主要組成部分，其職責(zé)范圍是:(1)了解和掌握后勤工作情況，幫助項目經(jīng)理擬制后勤工作計劃，適時向領(lǐng)導(dǎo)提出匯報和提議，經(jīng)同意后組織實施。(2)組織擬制后勤保障計劃，調(diào)整后勤力量，做好后勤保障工作。(3)熟練掌握各項應(yīng)急預(yù)案，隨時檢驗應(yīng)急物資，確保應(yīng)急預(yù)案充分、有效實施。(4)關(guān)注項目部人員培訓(xùn)情況，將培訓(xùn)信息及時下達(dá)至每個部門。(5)負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備、物資購置和領(lǐng)取工作，做好后勤設(shè)施、設(shè)備、物資供給、儲存、清理和保障工作，預(yù)防各種事故。(6)嚴(yán)格恪守企業(yè)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律、杜絕貪污、浪費。(7)組織項目部全員職員衛(wèi)生防病工作。(8)負(fù)擔(dān)機(jī)具和設(shè)備維修和管理工作。(9)負(fù)擔(dān)企業(yè)賦予或應(yīng)該由后勤完成其它工作。第五章主要機(jī)具裝備計劃依照本施工組織設(shè)計指導(dǎo)思想要求，我企業(yè)初步確定本主要施工機(jī)械設(shè)備計劃，待進(jìn)場后依照現(xiàn)場實際進(jìn)行深入詳細(xì)規(guī)劃和設(shè)計后，盡快制訂出詳細(xì)施工機(jī)械設(shè)備計劃。依照不一樣施工階段需要，對施工階段機(jī)械設(shè)備提出需用量計劃表。在各種設(shè)備配置中充分考慮貯備和充裕量，對關(guān)鍵設(shè)備聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備好備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障可在最短時間內(nèi)替換。為確保施工機(jī)械在施工過程中運行可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時采取以下方法：1、加強(qiáng)對設(shè)備維修保養(yǎng)，對機(jī)械零部件采購儲存；2、對設(shè)備運行設(shè)專員監(jiān)督、檢驗，并做好運行統(tǒng)計；3、為確保設(shè)備運行狀態(tài)良好，備齊兩套常見設(shè)備配件，現(xiàn)場常駐一套維修班子，確保發(fā)生故障在最短時間內(nèi)修復(fù)。4、主要機(jī)具裝備見下表。序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC200-66徐州200良好挖溝2挖掘機(jī)EX3205上海320良好挖溝3自卸車EQ3092E10天津300良好運貨物4裝載機(jī)ZL3010天津200良好運貨物5混凝土拌和機(jī)JZC35050上海350良好混凝土6砂漿拌和機(jī)UJZ-2005邯鄲200良好混凝土7混凝土振動棒ZP2220邯鄲22良好鎮(zhèn)墩8越野車3北京良好指揮9三馬車fsm-48512山東25良好運貨10宇康汽車YK41002河北良好運貨11時風(fēng)汽車SF-41001山東95良好運貨12北京福田FT4901北京199良好運貨第六章勞動力安排計劃為確保該工程按期交工，我企業(yè)安排了一批具備多年施工經(jīng)驗施工人員和高技術(shù)工人，來負(fù)擔(dān)本項工程施工任務(wù)，詳細(xì)勞動力安排見下表：單位：人工種施工準(zhǔn)備管道溝開挖管道安裝管道試壓管溝回填試運行項目經(jīng)理111111項目總工111111施工責(zé)任人111111安全責(zé)任人111111責(zé)量責(zé)任人111111管工25801502010木工2020泥工50水電工5機(jī)械操作工1515151515電焊工3混凝土工5050司機(jī)102020486普工802801605022030第七章安全生產(chǎn)、文明施工方法一、安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法(一)安全工作關(guān)鍵點1．堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，執(zhí)行招標(biāo)文件關(guān)于安全環(huán)境保護(hù)、文明施工要求，制訂安全管理方法，做好安全教育工作，堅持“三級”檢驗制度，搞好安全施工，定時或不定時地組織安全生產(chǎn)大檢驗，發(fā)放不安全原因通知書，“治理隱患，保障安全”，發(fā)覺問題及時整改，對事故處理堅持“三不放過"標(biāo)準(zhǔn)。2．“安全”是施工現(xiàn)場賴以生存前提條件，也是施工企業(yè)施工管理水平主要尺度之一，“增強(qiáng)全員安全意識，提升安全管理水平，實現(xiàn)安全無事故”是本協(xié)議工程安全管理主要目標(biāo)之一。安全管理實施一票否決制。(二)安全管理制度1．個人崗位責(zé)任制：依照文明施工需要按專業(yè)、崗位區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。2．檢驗制度：工地每個月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主任組織關(guān)于人員進(jìn)行兩次綜合檢驗，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面檢驗并制訂對應(yīng)表格，填寫檢驗結(jié)果張榜公布。3．持證上崗制度：施工現(xiàn)場全部工作人員一律掛牌持證上崗。4．培訓(xùn)制度：對全體員工定時進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)進(jìn)場初安全培訓(xùn)。(三)安全確保方法1．施工現(xiàn)場工作人員必須按照安全生產(chǎn)、文明施工要求，主動推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。2．加強(qiáng)對職員進(jìn)行施工安全教育，應(yīng)按要求編印安全防護(hù)手冊發(fā)給全體職員。工人上崗前應(yīng)進(jìn)行安全操作考試和考評。合格者才準(zhǔn)上崗。3．恪守國家頒布關(guān)于安全規(guī)程。按照國家勞動保護(hù)法要求，定時發(fā)給在現(xiàn)場施工人員必須勞動保護(hù)用具。按照勞動保護(hù)法關(guān)于要求發(fā)給特殊工種作業(yè)人員勞動保護(hù)津貼和營養(yǎng)補助。4．施工現(xiàn)場暫時用電線路，設(shè)施安裝和使用必須符合建設(shè)部頒發(fā)《施工暫時用電安全技術(shù)規(guī)程》要求，用電線路必須按暫時用電施工組織設(shè)計布5．配電系統(tǒng)按施工組織設(shè)計要求設(shè)總配電箱，分配電箱及開關(guān)箱，實施分級配電，開關(guān)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。6．各工序進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。7．施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面要求位置停放，不得侵占場內(nèi)道路，施工機(jī)械進(jìn)場后要進(jìn)行安全檢驗，合格后方能使用。二、文明施工技術(shù)組織方法l、成立由項目經(jīng)理為首、項目副經(jīng)理為主文明方式領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，定時及不定時地組織文明施工檢驗，對于不符合文明施工要求地方，限期進(jìn)行整改。2、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置顯著標(biāo)志“七圖兩牌”。圖牌懸掛牢靠，字跡清楚，整齊美觀。標(biāo)志注明：工程名稱、項目責(zé)任人、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量目標(biāo)、工期及主要工程內(nèi)容。應(yīng)設(shè)安保人員和交通協(xié)管人員值班，維持施工現(xiàn)場治安及交通秩序。3、施工現(xiàn)場務(wù)必布置力爭科學(xué)、文明、合理、方便，進(jìn)場機(jī)具設(shè)備及施工材料嚴(yán)格按施工平面布置圖分類堆放，禁止混合堆放。4、經(jīng)常對施工場內(nèi)現(xiàn)、整齊、排水良好，做到工完料盡，場地清。5、天天組織專員在進(jìn)出道口及周圍地域去除垃圾，清掃道面，美化、優(yōu)化、凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。施工期間，現(xiàn)場設(shè)置固定保潔工，對材料運輸機(jī)械漏灑材料及時清掃，并安排灑水汽車天天灑水以控制揚塵，保持現(xiàn)場經(jīng)常性整齊。及時將施工及生活廢棄物運至監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門指定地點棄置。6、保持食堂、宿舍、廁所清潔衛(wèi)生。做到食堂設(shè)施齊全，宿舍整齊，衛(wèi)生設(shè)施符合要求要求。7、設(shè)置文明施工管理機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理兼任責(zé)任人，另外配置1-2名協(xié)管員。8、建立文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和實施方法，使文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，同時做好文明施工管理活動統(tǒng)計。三、環(huán)境保護(hù)方法環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡確保，是中國主要國策，為了降低防止施工對環(huán)境破壞，采取方法以下：1、樹立環(huán)境保護(hù)意識，認(rèn)真落實國家及省市區(qū)關(guān)于環(huán)境保護(hù)政策文件，對全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，強(qiáng)化為子孫后代造福、為人民造福思想.2、在安排施工生產(chǎn)計劃時，要同時制訂環(huán)境保護(hù)方法并檢驗落實執(zhí)行情況。3、施工場地水泥等粉塵物資要保持袋袋罐裝、妥善管理，不得裸露空置以防隨風(fēng)吹漂浮。施工車輛運輸土沙石裝載不能過滿，必須上蓋。4、各種機(jī)械設(shè)備都要安裝良好噪音消聲裝置，噪音大機(jī)械應(yīng)盡可能不在晚間22-6點使用，必須夜間使用高噪音聲設(shè)備應(yīng)采取各種防護(hù)、降噪方法。5、對進(jìn)出場道路，不亂挖亂棄，旱季重視道路鋪渣灑水養(yǎng)護(hù)，降低粉塵對環(huán)境污染，雨季做好溝渠疏通，預(yù)防因雨水剝離道路造成污染。6、施工過程中注意保