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文檔簡介

初級經濟師之初級經濟師工商管理押題練習題庫B卷帶答案

單選題(共50題)1、企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時,不得因種族年齡等區(qū)別對待,體現(xiàn)的是()。A.合法原則B.協(xié)商一致的原則C.公平原則D.誠實信用的原則【答案】C2、社會生產過程中的分工必然會導致社會生產的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權化D.網絡化【答案】A3、A公司入股B公司,有權確定B公司的財務和經營政策,并能從B公司的經營活動中獲取利益,則A公司的投資屬于長期股權投資類別中的()。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A4、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B5、某公司把客戶服務現(xiàn)場的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學習,該公司的培訓方法稱為()。A.行為示范法B.演講法C.情景模擬法D.教練【答案】A6、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進行生產過程時間組織,并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C7、某企業(yè)采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班工作時間為8小時,工作時間有效利用系數為0.9,假定廢品率為0。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數為1.94,最終確定第3道工序實際設備數為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B8、產權比率等于負債合計除以()。A.資產總額B.股東權益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B9、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中,有利于充分發(fā)揮專用設備效益、人員技能和專業(yè)知識的是()組織結構。A.職能部門化B.產品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B10、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產生的效果的調查方法是()。A.實驗調查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法【答案】A11、某城市共有300家家政服務公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。當抽取180家進行市場調查時,若采用分層比例抽樣法,應抽取大型公司()家。A.30B.50C.70D.12【答案】D12、下列各項不屬于經濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度,提高產品質量的任務艱巨D.各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協(xié)作以及技術轉讓等生產經營活動【答案】C13、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過分析得知,該煤炭目前年產煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,煤質有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失300萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B14、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為()。A.年平均收益期B.項目建設期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C15、2016年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D16、生產過程時間組織的目的是提高生產過程的()A.時效性和連續(xù)性B.連續(xù)性和比例性C.時效性和比例性D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】D17、強制節(jié)拍流水生產線上,為保證嚴格的出產速度,采用的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車【答案】A18、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為()。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A19、下列員工招聘測驗方法中,最常用的是()。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C20、某企業(yè)生產單一農機產品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上,決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式,產品日生產量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B21、隨著設備使用年限的增長,設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加,稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C22、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移,工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下,員工績效會有差異【答案】C23、勞動者單方解除合同,一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C24、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產和市場經濟發(fā)展要求的,以產權制度為核心、以()為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式【答案】A25、下列關于作業(yè)成本法的說法,錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心,通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理,最終計算產品成本,分析作業(yè)、改進作業(yè),為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下,成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系,而作業(yè)動因反映產品產量與作業(yè)成本之間的因果關系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調以直接追溯或動因追溯的方式計入產品成本,而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下,成本的計算分為三個階段【答案】D26、下列關于企業(yè)概念的說法,錯誤的是().A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經營,自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D27、在企業(yè)生命周期各個階段中,()階段的企業(yè),組織內部機構制度化、程序化、科學化開始形成,分工精細,有較為成熟的產品線或服務線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】C28、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產品開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D29、對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新,開發(fā)更先進產品的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】C30、安全生產除了保障人員安全與健康之外,還應保證()。A.生產活動正常進行B.設備無形磨損C.產品積壓D.設施大量閑置【答案】A31、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析,經過分析得知,該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B32、技術可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術改造方式的選擇B.企業(yè)技術改造成本的估計C.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題D.企業(yè)技術改造目的的分析【答案】C33、某鋼廠生產某種單一型號的螺紋鋼,年產量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產量,該鋼廠擬進行技術改造,如果進行技術改造,需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D34、(第三章市場調查與預測)A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A35、某企業(yè)市場調查人員選擇合適的消費者,觀察其在一個小時內的上網行為,每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網頁、網絡聊天、網絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分,該企業(yè)采用的市場調查方法是()。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D36、某企業(yè)的但對象流水線計劃日生產量為99件,每日工作8小時,時間有效利用系數為0.95,預計廢品率為1%.則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C37、某企業(yè)銷售收入為50000萬元,銷售成本為12000萬元,年初應收賬款1400萬元,年末應收賬款600萬元,則應收賬款周轉率為()。A.30B.40C.50D.60【答案】C38、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B39、企業(yè)日常生產的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產B.選材C.供應D.銷售【答案】B40、工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)是()。A.形成結果階段B.分析階段C.調查階段D.準備階段【答案】B41、下列財務比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數D.產權比率【答案】B42、某企業(yè)進行工作分析時,請員工按時間順序記錄其在一個用內所從事的各項工作以及所消耗的時間等各種細節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.面談法B.觀案法C.問卷法D.工作日志法【答案】D43、《中華人民共和國安全生產法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D44、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線,每年生產苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產C.提高經濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C45、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應收賬款為800萬元,年初應收賬款為1200萬元,則應收賬款周轉率為()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C46、機械制造廠通常采用的生產過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A47、某企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元,使用后第1年的維持費用為6000元,實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上,企業(yè)采用恰當的方法確定設備最佳更新期,并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經營費用最小C.經濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D48、在企業(yè)所有資產中,流動性最好的資產是()。A.存貨B.應收賬款C.速動資產D.現(xiàn)金【答案】D49、企業(yè)管理層次的數量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產的大小【答案】C50、下列零件在工序間的移動方式中,一個批次零件生產周期最長的是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A多選題(共20題)1、在某機械制造企業(yè)里,下列屬于生產服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D2、企業(yè)實施員工培訓計劃,主要的工作環(huán)節(jié)有()。A.分析培訓需求B.執(zhí)行培訓計劃C.反饋培訓信息D.修正培訓計劃E.檢查各個培訓環(huán)節(jié)【答案】BCD3、下列屬于授課法優(yōu)點的有()。A.可以同時對較多人進行培訓B.成本低C.貼近受訓人員工作和生活實際D.互動性強E.培訓者能對授課過程進行有效的控制【答案】AB4、非銀行金融機構主要有()。A.保險公司B.證券公司C.財務公司D.商業(yè)銀行E.信托投資公司【答案】ABC5、(第三章市場調查與預測)A.預測人員的素質水平B.預測方法的選擇C.消費者的購買力水平D.市場規(guī)律的過程性影響【答案】ABD6、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析,經過分析得知,該鋼廠年產某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元,拆除舊設備將會損失400萬元,而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用的價值【答案】ABD7、國內某家電生產商,2009年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額50億元,實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元,年末資產總額為70億元,年初應收賬款余額為11億元,年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產負債率C.總資產周轉率D.主營業(yè)務毛利率【答案】AC8、六西格瑪管理的主要特征有()。A.以顧客為關注中心B.過于重視質量和顧客滿意C.依據數據和事實,使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本,促使組織的業(yè)績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD9、員工招聘的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC10、單對象流水生產線的組織設計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進行工序異期化C.流水線生產線的空間布置D.確定各工序的工作地數,計算設備的負荷率E.計算流水線所需工人人數【答案】AD11、質量認證對供方、需方、社會和國家的利益的意義主要有()。A.有利于新產品開發(fā)目標B.有利于在市場競爭中取勝C.促進企業(yè)完善質量管理體系D.有利于進行市場調查E.節(jié)約大量社會檢驗費用【答案】BC12、按照性質劃分,企業(yè)的標準主要有()。A.技術標準B.管理標準C.安全標準D.工作標準E.考核標準【答案】ABD13、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性分析。經過調查得知,該鋼廠目前產鋼200萬噸,成本局高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,技術較為落后,產品質量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問題,需耗資40000萬元進行技術改造,技術改造完成后,

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