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高級會計師之高級會計實務(wù)通關(guān)提分題型+答案
大題(共10題)一、甲公司系2001年l2月在深圳證券交易所掛牌的上市公司,主要從事彩色電視機的生產(chǎn)和銷售。XYZ會計師事務(wù)所接受委托對該公司2004年度財務(wù)會計報告進行審計。在審計過程中,該事務(wù)所對以下交易或事項及其處理提出了異議:(1)甲公司對應(yīng)收賬款采用賬齡分析法計提壞賬準備。為應(yīng)對以后年度經(jīng)營不佳可能產(chǎn)生的不利影響,在編制2004年度財務(wù)會計報告時,該公司決定對2004年不同賬齡的應(yīng)收賬款壞賬準備的計提比例作出如下調(diào)整:2—3年賬齡的,計提比例提高至50%;3年以上賬齡的,計提比例提高至l00%;其他賬齡的應(yīng)收賬款的壞賬準備計提比例不變。2004年以前,該公司根據(jù)歷年應(yīng)收賬款實際發(fā)生壞賬損失和客戶信用等級變動情況確定的壞賬準備計提比例為:1年以內(nèi)賬齡的,計提比例5%;l—2年賬齡的,計提比例10%;2—3年賬齡的,計提比例30%;3年以上賬齡的,計提比例50%。該公司多年來生產(chǎn)的彩色電視機主要銷售給固定客戶。2004年,該公司的這些客戶及其財務(wù)狀況和信用等級沒有發(fā)生明顯變化,且整個彩電市場行情平穩(wěn)。(2)甲公司按單項存貨計提存貨跌價準備。2004年12月31日,該公司庫存產(chǎn)成品中包括400臺M型號和200臺N型號的液晶彩色電視機。M型號液晶彩色電視機是根據(jù)甲公司2004年11月與乙公司簽訂的銷售合同生產(chǎn)的,合同價格為每臺1.8萬元;甲公司生產(chǎn)M型號液晶彩色電視機的單位成本為1.5萬元。銷售每臺M型號液晶彩色電視機預(yù)計發(fā)生的相關(guān)稅費為0.1萬元。N型號液晶彩色電視機是甲公司根據(jù)市場供求狀況組織生產(chǎn)的,沒有簽訂銷售合同,單位成本為1.5萬元,市場價格預(yù)計為每臺l.4萬元,銷售每臺N型號液晶彩色電視機預(yù)計發(fā)生的相關(guān)稅費為0.1萬元。甲公司認為,M型號液晶彩色電視機的合同價格不能代表其市場價格,應(yīng)當采用N型號液晶彩色電視機的市場價格作為計算M型號電視機可變現(xiàn)凈值的依據(jù)。為此,甲公司對M型號液晶彩色電視機確認了80萬元的跌價損失并從當期應(yīng)納稅所得額中扣除,按520萬元列示在資產(chǎn)負債表的存貨項目中;對N型號液晶彩色電視機確認了40萬元的跌價損失并從當期應(yīng)納稅所得額中扣除,按260萬元列示在資產(chǎn)負債表的存貨項目中。此前,甲公司未對M型號和N型號液晶彩色電視機計提存貨跌價準備。(3)甲公司一條R型號平面直角彩色電視機生產(chǎn)線在2004年12月31日發(fā)生了永久性損害,不再具有使用價值和轉(zhuǎn)讓價值,該公司按其賬面價值l00萬元全額計提了固定資產(chǎn)減值準備。至該公司2004年財務(wù)會計報告批準報出日,該固定資產(chǎn)永久性損害未經(jīng)稅務(wù)部門確認。甲公司認為,固定資產(chǎn)發(fā)生永久性損害這一事實在會計期末已經(jīng)存在,因此,按其賬面價值全額確認了固定資產(chǎn)減值損失,并從當期應(yīng)納稅所得額中扣除。要求:分析、判斷事項(2)中,甲公司對N型號液晶彩色電視機計提存貨跌價準備、從當期應(yīng)納稅所得額中扣除確認的存貨跌價損失的會計處理是否正確,并簡要說明理由?!敬鸢浮?1)甲公司對N型號液晶彩色電視機計提存貨跌價準備的會計處理正確。理由:N型號液晶彩色電視機可變現(xiàn)凈值低于成本的金額為40萬元。(2)甲公司將確認的N型號液晶彩色電視機存貨跌價損失從當期應(yīng)納稅所得額中扣除的會計處理不正確。理由:存貨跌價損失只有在實際發(fā)生時,才允許從當期應(yīng)納稅所得額中扣除。二、H公司為一家能源行業(yè)的大型國有企業(yè)集團公司。近年來,為做大做強主業(yè),實現(xiàn)跨越式發(fā)展,H公司緊緊抓住21世紀頭二十年重要戰(zhàn)略機遇期,對外股權(quán)投資業(yè)務(wù)取得重大進展,H公司發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)如下:假定不考慮其他因素。資料一:2×14年分別并購了G公司和N公司兩家公司并實現(xiàn)了全資控股,實現(xiàn)并購前,H公司和G公司之間不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系;N公司與H公司同受A公司控制。G公司是一家以金融業(yè)為主的商業(yè)銀行,成立8年,已經(jīng)上市,目前在當?shù)鼐哂休^好的客戶群體與經(jīng)營網(wǎng)點;N公司是一家煤炭生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)探測該公司所擁有的采礦區(qū)具有很大的開采潛力,開采的煤礦不僅能夠滿足H公司的需要,還能夠?qū)崿F(xiàn)對外銷售。經(jīng)過以上資本運作,H公司繼續(xù)利用旗下G公司和N公司實現(xiàn)規(guī)模擴張。要求:1.根據(jù)資料一,請判斷H公司合并G公司和N公司分別屬于哪類合并方式,并給出理由。資料二:G上市公司于2×16年4月5日取得F公司(投資前不存在任何關(guān)聯(lián)關(guān)系)20%的股份,成本為2億元,當日F公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值總額為8億元。投資后,G公司對F公司財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營決策具有重大影響。2×16年G公司確認對F公司投資收益1600萬元,其他綜合收益400萬元(以后期間可以轉(zhuǎn)入損益)。在此期間,F(xiàn)公司未宣告發(fā)放現(xiàn)金股利或進行利潤分配,不考慮稅費的影響。2×17年2月28日,G公司以6億元的價格進一步收購了F公司40%股份,購買日F公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為14億元,原20%股權(quán)的公允價值為2.8億元。要求:2.根據(jù)資料二,回答以下問題:【答案】1.(1)H公司合并G公司屬于非同一控制下企業(yè)合并。理由:H公司、G公司之間不存在任何關(guān)聯(lián)方關(guān)系。(2)H公司合并N公司屬于同一控制下企業(yè)合并。理由:N公司與H公司同受A公司控制,N公司和H公司并購前存在同一最終控制方2.(1)G公司與F公司之前不具有任何關(guān)聯(lián)關(guān)系,因此當G公司取得F公司控制權(quán)后即實現(xiàn)了非同一控制下的企業(yè)合并;由于G公司是兩次交易才實現(xiàn)了合并,因此,屬于多次交易實現(xiàn)的企業(yè)合并。G公司個別報表長期股權(quán)投資為:2+0.16+0.04+6=8.2(億元)(2)G公司合并報表中的合并成本為8.8億元(2.8+6);取得的可辨認凈資產(chǎn)公允價值份額為8.4億元(14×60%);故商譽為0.4億元(8.8-8.4)。(3)如果購買日F公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為16億元,并且原20%股權(quán)的公允價值為3億元,則合并時的合并成本為9億元(3+6),取得的可辨認凈資產(chǎn)公允價值份額為9.6億元(16×60%),故營業(yè)外收入為0.6億元。此外,由于在合并工作底稿中需要調(diào)整長期股權(quán)投資,將2.2億元調(diào)整為3億元,即形成0.8億元的投資收益;同時,需要將原400萬元的其他綜合收益,轉(zhuǎn)出計入投資收益,即0.04億元,因此對合并報表損益影響總金額為1.44億元(0.6+0.8+0.04)。3.(1)本次交易的購買方為N公司。理由:盡管Q上市公司發(fā)行股票購買了N公司,但由于發(fā)行的股權(quán)(6000萬股)遠超Q公司原股份(4000萬股),因此Q公司是法律上的購買方,而N公司是會計上的購買方,本項業(yè)務(wù)屬于反向購買。(2)本次交易不形成商譽。理由:交易發(fā)生時,上市公司Q僅持有貨幣資金、庫存商品等不構(gòu)成業(yè)務(wù)的資產(chǎn)或負債,在編制合并財務(wù)報表時,購買企業(yè)應(yīng)按照權(quán)益性交易的原則進行處理,不得確認商譽或計入當期損益。三、甲公司為突出創(chuàng)新驅(qū)動,補齊技術(shù)短板,針對公司研發(fā)力量不強、研發(fā)結(jié)果轉(zhuǎn)化利用不足、專利技術(shù)保護措施不力的現(xiàn)狀,建議采用下列控制措施“補短板”:(1)注重引進高端人才,并與其簽訂專利技術(shù)保密協(xié)議;(2)組織直接參與研發(fā)工作、熟悉研發(fā)內(nèi)容的核心人員對研究成果進行評審和驗收;(3)對具有重大技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,立即進行批量生產(chǎn),第一時間搶占市場,通過市場來檢驗產(chǎn)品性能。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,指出上述資料中存在的不當之處并說明理由?!敬鸢浮竣儋Y料中存在的不當之處:“組織直接參與研發(fā)工作、熟悉研發(fā)內(nèi)容的核心人員對研究成果進行評審和驗收”的表述不當。理由:公司應(yīng)當組織專業(yè)人員對研究成果進行獨立評審和驗收[或:違背了不相容職務(wù)相分離的要求][或:違背了制衡性原則]。②資料中存在的不當之處:“對具有重大技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,立即進行批量生產(chǎn),第一時間搶占市場”的表述不當。理由:研究成果的開發(fā)利用應(yīng)當分步推進,通過試生產(chǎn)充分驗證產(chǎn)品性能,在獲得市場認可后方可進行批量生產(chǎn)。四、(1)甲公司發(fā)行的優(yōu)先股要求每年按6%的股息率支付優(yōu)先股股息,且甲公司承擔了支付未來每年6%股息的合同義務(wù),因此甲公司就該強制付息的合同義務(wù)確認金融負債。?(2)乙公司發(fā)行的一項永續(xù)債,無固定還款期限且不可贖回、每年按8%的利率強制付息;該項工具的期限永續(xù)且不可贖回,但乙公司承擔了以利息形式永續(xù)支付現(xiàn)金的合同義務(wù),所以乙公司將該強制付息的合同義務(wù)確認金融負債。?(3)2019年1月1日,丙公司向丁公司發(fā)行以自身普通股為標的的看漲期權(quán)。根據(jù)期權(quán)合同,如果丁公司行權(quán),丁公司有權(quán)以每股10元的價格從丙公司購入普通股100萬股;該期權(quán)以現(xiàn)金換普通股的方式結(jié)算。丙公司將該看漲期權(quán)確認為金融負債。?(4)2月3日,甲公司向A公司轉(zhuǎn)讓其所持有的丙公司5%的股份,轉(zhuǎn)讓價款1200萬元;同時雙方簽訂了一項看漲期權(quán)合同,合同中約定如果6個月后丙公司股價上漲未達到4.5%,A公司有權(quán)要求甲公司回購上述股份,回購價款為1350萬元,且需以甲公司的自身股份作為支付對價,股份數(shù)量按回購時甲公司的股票市價來計算。甲公司將該期權(quán)合同作為權(quán)益工具核算。假定不考慮其他因素。1、根據(jù)資料(1)至(3),逐項判斷上述事項中對相關(guān)金融工具的分類是否正確,如不正確,分別說明理由并指出正確的分類?!敬鸢浮课?、甲公司是一家從事電腦配件生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的公司。近年來,隨著各大公司格局的不斷標準化和國家對于企業(yè)的規(guī)范化要求,甲公司管理層想要進行公司內(nèi)部控制情況的自我檢測,通過檢查,發(fā)現(xiàn)如下情況:(1)甲公司按照規(guī)定建立采購申請制度,明確相關(guān)部門或人員的職責權(quán)限及相應(yīng)的請購和審批程序。(2)甲公司為乙公司提供了一項擔保業(yè)務(wù),提供擔保的時候乙公司已經(jīng)進入破產(chǎn)清算程序。由于乙公司是甲公司的長期合作公司,所以也提供了此項擔保業(yè)務(wù)。(3)甲公司規(guī)定對于重大的投資項目,必須由總經(jīng)理簽字批準后才可以進入實施階段。(4)甲公司重視無形資產(chǎn)的管理,定期對專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的先進性進行評估,淘汰落后技術(shù),加大研發(fā)投入,促進技術(shù)更新?lián)Q代,不斷提升自主創(chuàng)新能力,努力做到核心技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。(5)為實現(xiàn)資金的有效利用,增加收益,公司決定將大部分資金投資于股票和金融衍生品。但是市場不景氣,公司的大部分投資都已被套牢,導(dǎo)致公司的資金周轉(zhuǎn)一度陷入困境。要求:1.分析判斷甲公司的內(nèi)部控制是否存在不當之處,如存在不當之處,簡要說明理由。2.指出資金活動可能引發(fā)的風險?!敬鸢浮?.(1)不存在不當之處。(2)存在不當之處。理由:企業(yè)對擔保申請人出現(xiàn)以下情形之一的,不得提供擔保:①擔保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔保政策的;②已進入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的;③財務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風險較大的;④與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟糾紛,面臨法律訴訟且可能承擔較大賠償責任的;⑤與本企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過擔保糾紛且仍未妥善解決的,或不能及時足額交納擔保費用的。(3)存在不當之處。理由:重大投資項目,應(yīng)當按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。(4)不存在不當之處。(5)存在不當之處。理由:根據(jù)投資目標和規(guī)劃,合理安排資金投放結(jié)構(gòu),科學確定投資項目,擬訂投資方案,明確投資目標、規(guī)模、方式、資金來源,重點關(guān)注投資項目的風險和收益。投資項目應(yīng)當突出主業(yè),謹慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風險投資。2.資金活動中的主要風險(1)籌資決策不當,引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機。(2)投資決策失誤,引發(fā)盲目擴張或喪失發(fā)展機遇,可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。(3)資金調(diào)度不合理、營運不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余。(4)資金活動管控不嚴,可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。六、已知甲公司擬于2019年年初用自有資金購置設(shè)備一臺,需一次性投資500萬元。已知該設(shè)備預(yù)計使用壽命為5年,稅法規(guī)定的計提折舊年限也是5年;設(shè)備投入運營后每年可獲得利潤100萬元。假設(shè)該設(shè)備按年限平均法計提折舊,預(yù)計凈殘值率為10%(不考慮建設(shè)安裝期和企業(yè)所得稅)。[已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209]要求:1.計算使用期內(nèi)各年現(xiàn)金凈流量。2.如果以10%作為折現(xiàn)率,計算凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)。3.指出凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點。【答案】1.折舊=500×(1-10%)/5=90(萬元)各年的凈現(xiàn)金流量:NCF0=-500萬元NCF1~4=100+90=190(萬元)NCF5=190+500×10%=240(萬元)2.凈現(xiàn)值=-500+190×(P/A,10%,5)+500×10%×(P/F,10%,5)=-500+190×3.7908+50×0.6209=251.30(萬元)現(xiàn)值指數(shù)=(251.30+500)/500=1.503.凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點:①凈現(xiàn)值法使用現(xiàn)金流而非利潤,主要因為現(xiàn)金流相對客觀。②凈現(xiàn)值法考慮的是投資項目整體,在這一方面優(yōu)于回收期法。③凈現(xiàn)值法考慮了貨幣的時間價值,盡管折現(xiàn)回收期法也可以被用于評估項目,但該方法與非折現(xiàn)回收期法一樣忽略了回收期之后的現(xiàn)金流。④凈現(xiàn)值法與財務(wù)管理的最高目標股東財富最大化緊密聯(lián)結(jié)。⑤凈現(xiàn)值法允許折現(xiàn)率的變化,而其他方法沒有考慮該問題。七、甲公司是一家在境內(nèi)、外上市的綜合性國際能源公司。2011年6月30日,甲公司決定進軍銀行業(yè)。其戰(zhàn)略目的是依托油氣主業(yè),進行產(chǎn)融結(jié)合,實現(xiàn)更好發(fā)展。2011年11月1日,甲公司簽訂協(xié)議以160000萬元的對價購入與其無關(guān)聯(lián)關(guān)系的B銀行90%有表決權(quán)的股份。要求:根據(jù)資料,指出該項并購屬于橫向并購、縱向并購還是混合并購,簡要說明理由?!敬鸢浮吭摬①弻儆诨旌喜①?。理由:參與并購的雙方既非競爭對手又非現(xiàn)實中或潛在的客戶或供應(yīng)商。八、某市衛(wèi)生局所屬單位有三家醫(yī)院和一所護士學校。2006年5月,衛(wèi)生局財務(wù)處長張某參加了財政部門組織的政府收支分類改革培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,張某按照2006年《財政部關(guān)于印發(fā)政府收支分類改革方案的通知》以及《財政部關(guān)于政府收支分類改革后行政單位會計核算問題的通知》的精神,結(jié)合衛(wèi)生局實際情況,組織模擬編制了2006年度支出預(yù)算,并擬訂了衛(wèi)生局本級相關(guān)會計核算實施方案。1.模擬編制預(yù)算資料如下:(1)衛(wèi)生局本級人員經(jīng)費預(yù)算1000萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“工資福利支出”類。(2)衛(wèi)生局本級新建一幢辦公樓,由市發(fā)展改革部門安排該項目預(yù)算2000萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“基本建設(shè)支出”類。(3)衛(wèi)生局本級改建職工食堂,由市財政部門安排該項目預(yù)算150萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“基本建設(shè)支出”類。(4)衛(wèi)生局本級科技三項費用中試驗材料經(jīng)費預(yù)算200萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列人“商品和服務(wù)支出”類。(5)衛(wèi)生局本級離退休經(jīng)費預(yù)算100萬元(該部門未實行離退休經(jīng)費歸口管理)。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“社會保障和就業(yè)”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“工資福利支出”類。(6)所屬醫(yī)院日常辦公經(jīng)費預(yù)算300萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“商品和服務(wù)支出”類。(7)所屬醫(yī)院經(jīng)財政部門安排設(shè)備購置經(jīng)費預(yù)算200萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“其他資本性支出”類。(8)所屬醫(yī)院住房公積金經(jīng)費預(yù)算100萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“對個人和家庭的補助”類。(9)所屬護士學校經(jīng)財政部門安排房屋日常維修經(jīng)費預(yù)算50萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“其他資本性支出”類。(10)所屬護士學校助學金經(jīng)費預(yù)算100萬元。根據(jù)政府收支分類科目,按支出功能分類,列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,列入“工資福利支出”類?!敬鸢浮?1)正確。(2)正確。(3)不正確。按支出經(jīng)濟分類,應(yīng)列入“其他資本性支出”類。(4)不正確。按支出功能分類,應(yīng)列入“科學技術(shù)”類。(5)不正確。按支出功能分類,應(yīng)列入“醫(yī)療衛(wèi)生”類;按支出經(jīng)濟分類,應(yīng)列入“對個人和家庭的補助”類。(6)正確。(7)正確。(8)正確。(9)不正確。按支出功能分類,應(yīng)列入“教育”類;九、(2018年)甲公司是一家智能家用設(shè)備制造企業(yè),自2015年起實施全面預(yù)算管理,并以此為平臺逐步嵌入關(guān)鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法等績效管理工具,形成了完整的預(yù)算績效管控體系。2017年10月,甲公司召開預(yù)算管理專題會議,研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況并安排部署2018年度預(yù)算編制工作。有關(guān)資料如下:(1)研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況。會議認為,2017年前三季度公司凈利潤、經(jīng)濟增加值指標的預(yù)算執(zhí)行進度未完成階段性預(yù)算目標(75%),但管理費用指標已接近年度預(yù)算目標。會議要求,第四季度要打好“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn),對于凈利潤、經(jīng)濟增加值指標,要確保總量完成年度預(yù)算目標:對于管理費用,要對業(yè)務(wù)招待費、會議費、差旅費等項目分別加以控制。2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行分析報告摘錄如下,①實現(xiàn)營業(yè)收入51.6億元,為年度預(yù)算目標的75.9%;②實現(xiàn)凈利潤5.2億元,為年度預(yù)算目標的61.2%;③實現(xiàn)經(jīng)濟增加值2.5億元,為年度預(yù)算目標的58.5%;④發(fā)生管理費用4.8億元,為年度預(yù)算的95.8%,其中研究開發(fā)費1.5億元;⑤發(fā)生財務(wù)費用0.52億元,其中利息支出0.5億元。另據(jù)相關(guān)資料顯示:甲公司考核經(jīng)濟增加值指標時,研究開發(fā)費、利息支出均作為會計調(diào)整項目,企業(yè)所得稅稅率為25%,前三季度加權(quán)平均資本成本為6%。(2)安排部署2018年度預(yù)算編制工作。會議要求:①預(yù)算編制方法的選擇要適應(yīng)公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境。公司所處行業(yè)的運營環(huán)境瞬息萬變,應(yīng)高度重視自主創(chuàng)新,各項決策要強調(diào)價值創(chuàng)造與長遠視角,預(yù)算要動態(tài)反映市場變化,有效指導(dǎo)公司營運。②預(yù)算目標值要保持先進性與可行性。預(yù)計公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入68億元、營業(yè)收入凈利率為10.5%。基于內(nèi)外部環(huán)境的綜合判斷,2018年預(yù)算的營業(yè)收入增長率初步定為25%、營業(yè)收入凈利率為10.8%。③為確保預(yù)算目標的實現(xiàn)及預(yù)算的嚴肅性,2018年主要預(yù)算項目的目標值在執(zhí)行過程中不得進行任何調(diào)整。假定不考慮其他因素。要求:1.根據(jù)資料(1),指出甲公司預(yù)算管理專題會議要求中體現(xiàn)了哪些預(yù)算控制方式。2.根據(jù)資料(1),結(jié)合經(jīng)濟增加值法,計算甲公司2017年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤,以及2017年前三季度的平均資本占用。3.根據(jù)資料(2)中的第①項,指出最能體現(xiàn)甲公司內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)要求的預(yù)算編制方法,并說明理由。4.根據(jù)資料(2)中的第②項,采用比例預(yù)算法確定甲公司2018年凈利潤的初步預(yù)算目標值。5.根據(jù)資料(2)中的第③項,指出是否存在不當之處,并說明理由。【答案】1.預(yù)算控制方式:總額控制和單項控制。評分說明:答案中含有總額控制或單項控制,但同時含有其他預(yù)算控制方式(如當期預(yù)算控制和累進預(yù)算控制、絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制、剛性控制和柔性控制等)的,得[1.1]相應(yīng)分值的一半。2.①稅后凈營業(yè)利潤=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(億元)②平均資本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(億元)3.①滾動預(yù)算法。②理由:滾動預(yù)算法主要適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的企業(yè),能夠動態(tài)反映市場變化,有效指導(dǎo)企業(yè)營運。[3.2][1分]評分說明:如果[3.1]不得分,則[3.2]也不得分。4.2018年凈利潤初步預(yù)算目標值=68×(1+25%)×10.8%=9.18(億元)5.①存在不當之處。②理由:當內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時,可進行預(yù)算調(diào)整?;颍寒敵霈F(xiàn)下列事項時,可進行預(yù)算調(diào)整:a.由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或?qū)е骂A(yù)算與執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差;b.由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算對實際經(jīng)營不再適用;c.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整,導(dǎo)致原預(yù)算不適用;一十、A股份有限公司(以下簡稱A公司)是國內(nèi)一家通信設(shè)備及產(chǎn)品制造和銷售公司,在深圳證券交易所上市,自2×07年1月1日起開始執(zhí)行財政部發(fā)布的新企業(yè)會計準則體系。該公司為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,銷售商品價格中均不含增值稅。2×11年1月,A公司財務(wù)部將編制的2×10年度財務(wù)會計報告提交公司總會計師審核??倳嫀熢趯徍酥邪l(fā)現(xiàn)以下情況:(1)A公司2×10年12月31日存貨中包含專為生產(chǎn)H218手機而持有的配件10000套,每套成本為1600元。預(yù)計將每套配件組裝成一部H218手機還需發(fā)生加工成本160元。H218手機是A公司新開發(fā)的一款手機,于2×10年8月推出市場,最初定價為每部2300元。根據(jù)市場反饋的信息,由于A公司的競爭對手推出與H218手機性能類似的其他新款手機,致使A公司H218手機的市場價格下降,A公司所持有的H218手機配件的市場價格亦隨之下降。至2×10年12月3
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