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文檔簡介
一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理每日一練備考題帶答案
單選題(共50題)1、由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實施計劃、變更施工次序、造成工期延長和費用損失,承包人對此的索賠是()。A.不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠B.工程變更索賠C.工程終止索賠D.其他索賠【答案】B2、為了實現(xiàn)工程項目進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的()。A.參與單位B.合同交界面C.資源投入D.技術(shù)風(fēng)險【答案】B3、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達(dá)到上述目的()。A.進(jìn)度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)B.應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制C.應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險的敏感度系數(shù)【答案】C4、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起()日內(nèi)審查完畢,經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的,頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。A.30B.7C.45D.14【答案】C5、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求,項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。(2014)A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D6、建設(shè)項目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B7、建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時,處理方式錯誤的是()。A.當(dāng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的,應(yīng)予以驗收B.嚴(yán)重缺陷,不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,必須進(jìn)行加固處理C.一般缺陷,可通過返修或更換后重新驗收D.個別試塊強度不滿足要求,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求的,應(yīng)嚴(yán)禁驗收【答案】D8、某建設(shè)工程項目中,承包人接合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,如果承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。(2012)A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金C.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)D.慶完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金【答案】B9、下列關(guān)于物資采購合同違約責(zé)任的說法中,錯誤的是()A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨B.供貨方不能全部或部分交貨,應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金C.采購方已按期派車到指定地點接收貨物,而供貨方不能交付時,派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)D.對于提前交貨的情況,如果屬于采購方自提貨物,采購方接封提前提貨通知后,必須提前提貨【答案】D10、對于不同計價方式合同的風(fēng)險,下列說法中正確的是()。A.承包商承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是總價合同B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價格風(fēng)險的合同是變動總價合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險的合同是單價合同D.對于承包商而言,變動單價合同比固定單價合同風(fēng)險大【答案】C11、施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進(jìn)行安全治理的同時,還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治原則C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B12、索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.索賠款項(和/或工期)計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C13、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.協(xié)議書C.中標(biāo)通知書D.設(shè)計文件【答案】B14、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是()。A.編制項目可行性研究報告B.編制初步設(shè)計C.編制設(shè)計任務(wù)書D.編制項目建議書【答案】C15、按照國際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時,()應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方【答案】C16、(2020年真題)根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》,下列工程成本費用中,屬于其他直接費用的是()。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復(fù)測費D.企業(yè)管理人員的差旅交通費【答案】C17、大中型建設(shè)工程項目,尤其是群體工程的建設(shè)工程項目,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()單位的建設(shè)工程項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)B.監(jiān)理C.承包D.設(shè)計【答案】A18、項目實施過程設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分,必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式,這屬于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的()工作。A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動態(tài)界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】C19、對已完檢驗批及分部分項工程的施工質(zhì)量,必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后,才能報送()進(jìn)行檢查驗收。A.建設(shè)單位B.政府主管部門C.監(jiān)理機構(gòu)D.項目管理部門【答案】C20、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案,并對多個可能的方案進(jìn)行分析的環(huán)節(jié)是()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B21、下列選項中,不屬于國際上業(yè)主方項目管理方式的是()。A.業(yè)主方自行項目管理B.業(yè)主方委托施工單位管理C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項目管理【答案】B22、最常用的索賠費用計算方法是()。(2018年真題)A.總費用法B.修正總費用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實際費用法【答案】D23、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線【答案】C24、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B25、關(guān)于支付擔(dān)保的說法,錯誤的是()。A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保,按合同約定履行自己的各項任務(wù)B.一方違約后,另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任,發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)【答案】C26、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比較的說法,正確的是()(2016)A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標(biāo)不同D.管理重點不同【答案】D27、按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成,一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.政府監(jiān)督部門C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】A28、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目,為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),企業(yè)更換了項目經(jīng)理,企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制中的()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B29、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D30、關(guān)于溝通能力的說法中,正確的是()。A.溝通能力包含著表達(dá)能力、爭辯能力、領(lǐng)聽能力和想象能力B.溝通的兩個要素是思維與表達(dá)C.溝通的兩個層面是溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通效益指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)或期望【答案】B31、對建設(shè)工程項目整個實施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A32、建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工,會導(dǎo)致()。(2015真題)A.安全事故發(fā)生的概率減小B.施工成本增加的概率減小C.文明施工實現(xiàn)的概率增加D.質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加【答案】D33、綜合成本的分析方法包括()。A.成本盈虧異常分析B.分部分項工程成本分析C.資金成本分析D.工期成本分析【答案】B34、某工程基礎(chǔ)施工過程中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致了工程量由原來的3000m3增加到3500m3,原定工期為30天,則承包商可以提出的工期索賠為()。A.5天B.6天C.8天D.10天【答案】A35、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則必須經(jīng)()批準(zhǔn)。A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位法定代表人【答案】B36、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300----2013),建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C37、計劃開工工期是指()。A.合同簽字之日B.合同協(xié)議書約定的開工日期C.實際開工之日D.工程師批準(zhǔn)的開工之日【答案】B38、下列()計價方式承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.變動總價合同D.變動單價合同【答案】B39、某施工承包商進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定5—10月份的計劃工作量為24000m3,計劃單價是24元/m3;到10月底檢查時,確認(rèn)承包商實際完成的工程量為21000m3,實際單價為30元/m3。則該工程的費用偏差(CV)和費用績效指數(shù)(CP1)分別為()。A.﹣12.6萬元;0.80B.﹣12.6萬元;0.875C.﹣7.2萬元;0.875D.﹣7.2萬元;0.80【答案】A40、項目實施過程設(shè)計單位之間、施工單位之間、設(shè)計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分,必須確定管理原則與協(xié)調(diào)方式,這屬于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程中的()工作。A.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)B.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制靜態(tài)界面C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制動態(tài)界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制體系【答案】C41、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。A.參與起草合同條款B.參與合同談判和合同簽訂C.研究分析合同中的不妥之處D.學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果【答案】D42、單位工程完工后,()應(yīng)組織檢查、評定,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位提交驗收申請。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】A43、生產(chǎn)經(jīng)營單位未按照有關(guān)規(guī)定對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案時,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)對其進(jìn)行的處罰是()A.給予警告,并處5萬元以下罰款B.給予警告,并處3萬元以下罰款C.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,吊銷安全生產(chǎn)許可證D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并給予行政處罰【答案】B44、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最早完成時間等于()。A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差【答案】C45、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.項目的目標(biāo)控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D46、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。A.適用于承包商做大部分設(shè)計的工程項目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計、提供設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同,只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B47、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時,其工作內(nèi)容包括:(1)編制總進(jìn)度計劃;(2)項目的工作編碼;(3)項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為()。A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)【答案】A48、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D49、對項目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整,是項目目標(biāo)動態(tài)控制的()措施。A.經(jīng)濟B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】B50、采用施工總承包管理模式時,對各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B多選題(共20題)1、經(jīng)常性安全教育中,最重要的是().A.安全技術(shù)措施教育B.安全思想教育C.安全態(tài)度教育D.崗位要求教育E.安全政策教育【答案】BC2、建筑材料采購合同中的驗收方式包括()。A.入庫驗收B.接運驗收C.提運驗收D.出廠驗收E.駐廠驗收【答案】ABC3、在施工總承包管理模式下,對分包單位管理的特點有()。A.一般情況下,分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位,也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價對業(yè)主是透明的,有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設(shè)施【答案】BCD4、在國際上,工程建設(shè)物資采購的常用模式有()。(2012)A.業(yè)主方自行采購B.承包商采購C.行政制定采購D.行業(yè)協(xié)會統(tǒng)一采購E.與承包商約定指定供應(yīng)商采購【答案】AB5、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。A.管理手冊B.操作規(guī)程C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則E.程序文件引用的表格【答案】BD6、固體廢物處理的基本思想有()。A.采取資源化的處理B.采取減量化的處理C.采取無害化的處理D.對固體廢棄物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制E.全部采取集中掩埋的方法處理【答案】ABCD7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)E.對事故責(zé)任者的處理結(jié)果【答案】ABCD8、下列措施中,屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有()。(2015)A.嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進(jìn)行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.進(jìn)行必要的設(shè)計復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】ABCD9、以下合同屬于委托合同的有()。A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同E.咨詢合同【答案】D10、屬于物質(zhì)流程組織的有()。A.投資控制工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程C.弱電工程物質(zhì)采購工作流程D.外立面施工工作流程E.合同管理工作流程【答案】BCD11、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo)B.工序質(zhì)量偏差的糾正C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量控制點及跟蹤控制的方式E.質(zhì)量記錄的要求【答案】AD12、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗收備案制度,備案文件資料包括()。(2015)A.工程竣工驗收報告B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件C.工程竣工預(yù)驗收申請文件D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件【答案】ABD13、施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施,可以歸納為()措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟D.合同E.管理【答案】ABCD14、單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.竣工成本分析B.年度成本分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.企業(yè)生產(chǎn)成本分析E.主要技術(shù)
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