




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
白酒渠道運作模式幽默來自智慧,惡語來自無能白酒渠道運作模式一點觸直分銷第一部分基礎(chǔ)營銷渠道模式●第二部分白酒直分銷體系營銷?以目標(biāo)消費者的需求為中心,滿足其需求過程對于白酒而言,營銷就是為消費者提供比競爭對手更能滿足其需求的產(chǎn)品或服務(wù)思考一些最基本的問題我們賣的是什么?賣給誰他們有什么特點?他們大都在什么地方買?我們產(chǎn)品通過誰賣?他們?yōu)槭裁磿u我們的產(chǎn)品?他們?yōu)槭裁磿u別人的產(chǎn)品?回歸營銷基本面品牌、產(chǎn)品、通路、組織營銷的核心工作買得到·將產(chǎn)品鋪到消費者面前愿意買●將產(chǎn)品鋪到消費者心中運作兩個渠道●有效到達(dá)消費者心中的渠道●方便到達(dá)消費者面前的渠道運作心靈渠道●營銷支點營銷勢能關(guān)于營銷支點與競爭對手有效區(qū)隔,支撐你的產(chǎn)品成為市場需求的具有誘惑力的特征。差異化目標(biāo)針對性營銷支點?大都建立在產(chǎn)品之外,建立在滿足心理需求或人性的基礎(chǔ)上有效改變強弱之間力量對比,使強者不再那么強,弱者不再那么弱,從而達(dá)成另外一種動態(tài)平衡白酒的營銷支點有哪些?一類品牌歷史、文化、地位二類品牌口味、釀造工藝、儲藏方式綿甜凈爽香濃厚,純正醇和典中柔三類品牌包裝、瓶型、價格自上而下依次回到產(chǎn)品本身36、自己的鞋子,自己知道緊在哪里?!靼嘌?/p>
37、我們唯一不會改正的缺點是軟弱?!_什???/p>
38、我這個人走得很慢,但是我從不后退?!獊啿薄ち挚?/p>
39、勿問成功的秘訣為何,且盡全力做你應(yīng)該做的事吧?!廊A納
40
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單面窗戶采購合同范本
- 司機協(xié)議合同范例
- 業(yè)務(wù)員簡單辭職報告
- 通信網(wǎng)絡(luò)管理員高級考試模擬題含參考答案
- 辦卡會員合同范本
- 農(nóng)村固體廢物處理合同范本
- 一周總結(jié)30篇模板
- 壓路機租用合同范本
- 公司出售寫合同范例
- 2014旅游協(xié)議合同范本
- 2025年01月中國疾控中心信息中心公開招聘1人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 北京市豐臺區(qū)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末英語試題
- 2025年高三第二學(xué)期物理備課組教學(xué)工作計劃
- 丁香園:2024年12月全球新藥月度報告-數(shù)據(jù)篇
- 生產(chǎn)與運作管理-第5版 課件全套 陳志祥 第1-14章 生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)運作管理概述 -豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)
- 2025年湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年常考版參考題庫含答案解析
- 2024年西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2024年港作拖輪項目可行性研究報告
- 課題申報書:“四新”建設(shè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基本范式研究
- 春季高考高職單招數(shù)學(xué)模擬試題七套含答案
- 2024-2025學(xué)年陜西省寶雞市高三上學(xué)期高考模擬檢測(一)英語試題(含解析)
評論
0/150
提交評論