中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理題庫附答案打印版

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單選題（共50題）1、在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。A.績效溝通B.績效考核評價C.反饋考核結(jié)果D.技術(shù)準(zhǔn)備工作【答案】A2、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%，技術(shù)交易市場的價格水平比兩年前提高10%，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2，根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D3、“生產(chǎn)什么就賣什么”屬于市場營銷中的（）觀念。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念【答案】A4、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應(yīng)當(dāng)建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上D.備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點【答案】D5、累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，該方法又稱為（）。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.連鎖計算法【答案】A6、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是（）。A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時消耗D.勞動生產(chǎn)率【答案】C7、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A8、當(dāng)企業(yè)的實際EBIT小于每股利潤無差別點處的息稅前利潤時，選擇（）籌資方式籌資較為有利。A.負(fù)債、優(yōu)先股B.負(fù)債、留存收益C.留存收益、普通股D.優(yōu)先股、普通股【答案】C9、A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán)，與C公司的10萬平方米房地產(chǎn)進(jìn)行交易，此項交易為()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B10、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.預(yù)期生產(chǎn)能力【答案】A11、通常，看板是一張在透明塑料袋內(nèi)的卡片，經(jīng)常被使用的看板主要有取料看板和（）兩種。A.儲存看板B.運輸看板C.加工看板D.生產(chǎn)看板【答案】D12、（2020年真題）某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A13、（2017年真題）關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B14、下列電子商務(wù)模式中，不以營利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C15、某企業(yè)把整個市場作為一個目標(biāo)市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場策略是（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略【答案】A16、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價格定位150元/個,與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動,在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費者購買。A.推動策略B.銷售促進(jìn)策略C.拉引策略D.人員推動策略【答案】C17、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計劃的依據(jù)是()。A.規(guī)劃的性質(zhì)B.規(guī)劃的人員C.規(guī)劃的時間D.規(guī)劃的方法【答案】A18、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是（）A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略【答案】A19、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A20、下列不屬于績效考核的功能是（）。A.管理功能B.監(jiān)控功能C.宣傳功能D.增進(jìn)績效的功能【答案】C21、德爾菲法是一種人力資源需求預(yù)測的方法，下列關(guān)于德爾菲法說法錯誤的是()。A.集思廣益B.預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高C.自上而下確定未來所需人員D.充分發(fā)揮了各位專家的作用【答案】C22、生產(chǎn)調(diào)度的必要性是由工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動的性質(zhì)決定的，是以()為依據(jù)。A.訂單交貨期B.生產(chǎn)庫存計劃C.生產(chǎn)進(jìn)度計劃D.生產(chǎn)采購計劃【答案】C23、下列不屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標(biāo)的是（）。A.貨物到達(dá)客戶手中的及時率B.貨物發(fā)送的正確率C.經(jīng)濟(jì)效率D.完成一次銷售的周期和時間【答案】C24、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A25、某企業(yè)在原有產(chǎn)品的檔次的基礎(chǔ)上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn),此種產(chǎn)品組合策略屬于（）A.向上延伸策略B.向下延伸策略C.雙向延伸策略D.混合延伸策略【答案】A26、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類型中，將目標(biāo)定為提高人員知識技能和改善工作作風(fēng)的是（）。A.人員補(bǔ)充計劃B.人員使用計劃C.勞動關(guān)系計劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計劃【答案】D27、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模，資金比較匱乏，海外市場經(jīng)驗不足的情況下，在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的進(jìn)人國際市場的模式為()。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D28、下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點是當(dāng)前的生產(chǎn)活動C.事后控制方式的優(yōu)點是方法簡便、控制工作量小、費用低D.事后控制方式的缺點是在“事后”，本期的損失無法挽回【答案】B29、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?。A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險型決策D.離散型決策【答案】A30、消費者可以在任何季節(jié)都能買到大豆、草莓等產(chǎn)品，這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.價格調(diào)節(jié)B.貨物運輸能力調(diào)節(jié)C.供需調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】C31、企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中,可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是（）。A.精益生產(chǎn)模式B.推進(jìn)式模式C.拉動式模式D.大批量定制模式【答案】C32、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計明年將有兩人提升為部門經(jīng)理，退休一人，辭職兩人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘三名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。A.10B.13C.15D.20【答案】C33、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4600號B.5000號C.4800號D.5500號【答案】B34、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對公司負(fù)有限責(zé)任。A.個人資產(chǎn)B.家庭資產(chǎn)C.實繳的出資額D.認(rèn)繳的出資額【答案】D35、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，單位保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B36、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負(fù)債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C37、單件小批生產(chǎn)企業(yè)的特點是（）。A.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量多，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)B.產(chǎn)品品種少，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)C.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品常常重復(fù)生產(chǎn)D.產(chǎn)品品種多，產(chǎn)量少，同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)【答案】D38、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點的說法，正確的是（）。A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運設(shè)備C.回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復(fù)雜D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化【答案】D39、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D40、下列企業(yè)生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。A.制定目標(biāo)B.控制決策C.測量比較D.實施執(zhí)行【答案】A41、下列物品中，不屬于包裝用輔助材料的是（）。A.黏合劑B.黏合帶C.木制容器D.捆扎材料【答案】C42、某物流企業(yè)在倉庫中對運輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為（）。A.流通加工B.運輸C.包裝D.裝卸搬運【答案】A43、（2020年真題）在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會與經(jīng)理的關(guān)系是。A.以董事會對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C44、新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認(rèn)為，公司可以通過調(diào)整()來傳遞公司有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的信息。A.獲利指數(shù)B.資本結(jié)構(gòu)C.營業(yè)杠桿系數(shù)D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】B45、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進(jìn)行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績效指標(biāo)【答案】C46、某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種津貼屬于（）。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.間接薪酬【答案】C47、一方當(dāng)事人（讓與方）將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價款而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】B48、下列電子設(shè)備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機(jī)C.臺式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】B49、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1250C.1200D.1150【答案】C50、為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存稱為()。A.經(jīng)常庫存B.生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存【答案】D多選題（共20題）1、在貿(mào)易進(jìn)入模式中，直接出口的主要形式包括()。A.建立國外營銷子公司B.設(shè)立駐外辦事處C.借助國外經(jīng)銷商和代理商D.設(shè)立國內(nèi)出口部E.獨資進(jìn)入和合資進(jìn)入【答案】ABCD2、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略，該企業(yè)可行的做法（）。A.整合企業(yè)資源，實施資源共享B.增加研發(fā)投資，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個性化自行車定制服務(wù)E.提供競爭對手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品【答案】BCD3、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(TRIPS)列舉的知識產(chǎn)權(quán)包括()。A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.工業(yè)設(shè)計權(quán)D.未披露過的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD4、技術(shù)創(chuàng)新小組的優(yōu)點有（）。A.具有更多的自由意識B.個人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制D.更容易具有認(rèn)同感、歸屬感、成就感E.技術(shù)創(chuàng)新小組組成人員多，工作效率高【答案】ABCD5、按照電子支付的具體工具方式,電子支付可分為（）。A.網(wǎng)上支付B.電子貨幣C.電子信用卡D.電子支票E.移動支付【答案】BCD6、企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的（）。A.營業(yè)風(fēng)險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務(wù)風(fēng)險越大D.流動資產(chǎn)比率越高E.財務(wù)籌資收益越大【答案】C7、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD8、企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有（）A.提高庫存量B.合理儲備材料C.合理規(guī)劃倉儲設(shè)施D.確保倉儲物資安全E.降低物料成本【答案】BCD9、企業(yè)對于員工進(jìn)行績效考核時，常用的方法有（）。A.職位等級法B.職業(yè)分類法C.民主評議法D.書面鑒定法E.關(guān)鍵事件法【答案】CD10、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴(kuò)展到企業(yè)外部，實現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，計算出的物料需求的時間可能由于設(shè)備、原料或工時等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD11、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元，公司的負(fù)債合計為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測算，2009年無風(fēng)險報酬率為4．5％，市場平均報酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新