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企業(yè)股利分配政策分析—以美恩廚房衛(wèi)浴為例開題報告論文題目:美恩廚房衛(wèi)浴股利分配政策分校(教學(xué)點):專業(yè):專業(yè):學(xué)生姓名:文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容:美恩廚房衛(wèi)浴股利分配政策:背景(意義)√文獻綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預(yù)算√課題進度√一、課題背景(意義)股利分配作為企業(yè)財務(wù)分析的核心之一,在公司的發(fā)展過程中,處于至關(guān)重要的地位。每家公司在每個會計年度末所獲得的會計利潤與股東所獲得的投資回報息息相關(guān),關(guān)系到股東的利益。但是仍然有些公司只注重眼前利益,忽略公司長期發(fā)展,一再縮減股利支付率,甚至選擇不分紅。上市公司的股利分配關(guān)系到整個市場的合理運行和穩(wěn)定發(fā)展,更關(guān)系到整個證券市場以及國家經(jīng)濟的整體發(fā)展。基于股利分配在市場發(fā)展中的重要地位,社會各界紛紛寄予更多的關(guān)注,在股利分配方式上更加重視現(xiàn)金分紅的方式,與此同時,也有越來越多的企業(yè)采用現(xiàn)金分紅的方式進行股利分配。擁有合理穩(wěn)定的股利分配政策是公司長久穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,我國對股利分配政策研究起步較晚,上市公司對制定股利分配政策的重視度不夠高,制定的股利政策不夠合理規(guī)范。因此,應(yīng)對這些企業(yè)加以正確的引導(dǎo),制定符合實際的股利分配政策,以實現(xiàn)股東權(quán)益最大化。同時其研究成果也不是很顯著,因此有必要進一步對其進行研究。美恩廚房衛(wèi)浴能取得如此巨大的成功與其實施的股利分配制度是分不開的,作為國內(nèi)企業(yè)成功實施股利分配制度的典型代表,美恩廚房衛(wèi)浴的股利分配制度在實施模式上并非一成不變,美恩廚房衛(wèi)浴在不同時期針對所遇到的問題采取相對應(yīng)的股利分配模式,帶領(lǐng)公司走出了困境,穩(wěn)住了創(chuàng)業(yè)團隊和核心科研力量,使公司迅速發(fā)展成為通訊行業(yè)的領(lǐng)頭羊。本文通過研究美恩廚房衛(wèi)浴公司股利分配實施出現(xiàn)的問題,衡量其股利分配的影響因素,提出完善美恩廚房衛(wèi)浴公司股利制度的對策。二、文獻綜述1.2.1國外研究現(xiàn)狀Miller,Modigliani(1961)通過研究發(fā)表了一個觀點,這個觀點是股利無關(guān)論,又稱MM理論。他們認為股價與股利政策之間一點關(guān)系都沒有,同時認為股利政策也不會影響到股東的權(quán)益,與公司的價值也無關(guān),公司不需要考慮以何種方式發(fā)放股利,發(fā)放多少股利。他認為公司只需要通過不斷提高獲利能力來提高公司的價值。因此,公司在制定股利政策時,不需要過于重視。Gordon(1962)認為股利支付率與股價是正相關(guān)的,股利支付率與權(quán)益資本是負相關(guān)的。企業(yè)可以通過多派發(fā)股利的形式,使企業(yè)的價值得到最大化。Farrar,Selwyn(1967)認為,投資者在資本市場中的行為主要是為了使自己的得到最多的稅后收益。通常情況下,股東通過公司發(fā)放股利方式獲得的收益要上繳的所得稅對應(yīng)的稅率較高,但是如果是在資本市場中,股東通過股票買賣也就是資本利得賺到了資金,這時股東需要繳納的所得稅對應(yīng)的稅率相對較低,甚至有的國家是免稅的。Jensen(1967)認為在公司中,股東和管理層之間都存在委托代理行為,通過分配股利的方式可以將資金更多的流向股東,這樣管理層所能支配的現(xiàn)金流就相對變得更少,避免管理層為了自身的利益去私自挪用公司的資金。Brennan(1970)認為,除非市場的有效稅率能夠趨近于零,否則股利無關(guān)論是不成立的。但現(xiàn)實情況并非如此,因此公司如果向投資者支付股利,就會損害他們的利益。Jensen(1986)和Kalay(1982)在對股利分配政策進行研究時,從以下兩個角度對股利政策進行了分析。首先他們認為公司采用高派現(xiàn)股利政策,管理層手里可以支配的現(xiàn)金流就會降低,就避免了他們進行過度的在職消費,以及不考慮后果的去投資,避免了管理層用這樣的行為損害股東的利益。其次他們認為,如果企業(yè)采取高派現(xiàn)股利政策,企業(yè)中留存的現(xiàn)金流不夠充足,管理層就可以采取借入債務(wù)的模式,這樣公司多了外部投資者,公司多了監(jiān)督者,就會更好的進行企業(yè)經(jīng)營。DeAngeloH,DeAngeloL(2007)也認為公司應(yīng)該采取高派現(xiàn)的股利政策,如果公司采取低派現(xiàn)股利政策,公司那么多的利潤都留存在了公司,管理層很可能通過盲目投資或者是過度在職消費的方式大量使用資金以滿足自身利益,管理層這樣做無疑是在胡亂使用公司的資金,對公司的發(fā)展一點利處都沒有,嚴重損害了股東的利益。為了保證股東的利益不受到侵害,公司不得不采用各種方式對管理層進行監(jiān)督,委托代理成本變高。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀陳曉、凡悅等(1998)在對上市公司的股利政策進行研究時,選擇了在1995年以前上市的86家公司,他們研究的結(jié)果表明,如果上市公司熱衷于公布發(fā)放股利的公告,就會有越來越多的投資者向公司投資,這對于股東來說是非常有利的事情。魏剛(2000)采用實證分析法,選取了644家上市公司進行研究發(fā)現(xiàn),如果公司制定高派現(xiàn)股利政策,可以向公眾傳遞出公司股利分配政策強,公司留存的資金多的信號。李增泉、任強(2003)在對股利政策進行研究時發(fā)現(xiàn)在很多上市公司中,如果公司的股權(quán)集中度很高,這些大股東不希望分派更多的現(xiàn)金股利,他們希望將更多的資金留存在公司,他們希望維持他們在公司的控制地位,不希望股份流失,也不希望公司的資金和其他資源流失,因此出于這種考慮,他們希望將利潤更多的存放在公司,而不是發(fā)放給股東,因此公司選擇向投資者少派發(fā)股利。胡國柳(2011)也認為股權(quán)集中度較高的公司,越喜歡選擇高派現(xiàn)股利政策。他在進行研究時選擇了2004年至2007年的主板上市公司,采用實證分析法研究得此結(jié)論。范龍俏(2012)采用實證研究方法對公司的股利政策進行研究,研究結(jié)果顯示,公司的股利分配政策越高、投資機會越多、負債比率越少,公司越傾向于制定高派現(xiàn)的股利政策。反之,公司傾向于制定低派現(xiàn)的股利政策,甚至選擇不分紅。李常青、彭鋒(2009)在進行股利政策分析時,主要從公司生命周期理論的角度進行研究,公司生命周期共有四個階段,他們的研究結(jié)果表明,股利支付水平在公司處于成熟期時達到最高。張躍文(2012)在對股利政策進行研究時,是從行業(yè)的角度進行分析的,他選取了2000年至2010年我國滬市和深市中所有的上市公司進行研究,他在對這些公司的股利政策進行分析時發(fā)現(xiàn),在我國的制造業(yè)和金融業(yè),股利分配政策和財務(wù)狀況之間關(guān)系密切。但是在其他行業(yè),股利政策并沒有什么特別的特點,沒有與某一指標特別相關(guān),大多存在一些股利支付率低、股利政策不穩(wěn)定的現(xiàn)象。綜上所述,我國學(xué)者在對股利分配政策進行研究時,發(fā)現(xiàn)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司制定股利政策有一定的影響,公司的營運能力越高,公司越希望向投資者發(fā)放更多的股利,同時也在代理成本、行業(yè)因素等幾個方面做了大量分析,同時認為信號傳遞理論也非常適合我國的資本市場,公司在制定股利分配政策時可以傳遞出一些有關(guān)公司發(fā)展的情況。三、課題的主要內(nèi)容1引言1.1研究背景與意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2文獻綜述1.2.1國外研究現(xiàn)狀1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀2股利政策概述2.1股利政策的含義2.2股利政策影響因素2.2.1法律限制2.2.2股東因素2.2.3公司因素3美恩廚房衛(wèi)浴公司股利政策分析3.1美恩廚房衛(wèi)浴公司概況3.1.1公司簡介3.1.2公司結(jié)構(gòu)3.2美恩廚房衛(wèi)浴公司歷年的股利政策情況3.3美恩廚房衛(wèi)浴公司股利政策存在的問題3.3.1股利政策缺乏穩(wěn)定性3.3.2股利派現(xiàn)率較低3.3.3股利支付方式單一3.3.4忽視投資者的利益4完善美恩廚房衛(wèi)浴公司股利制度的對策4.1改善公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)4.2提高公司股利分配政策4.3采取穩(wěn)定的股利政策4.3.1對公司現(xiàn)狀進行分析4.3.2關(guān)注國家政策四、參考文獻:[1]徐剛,竇學(xué)誠.衛(wèi)浴營銷渠道現(xiàn)狀及優(yōu)化策略[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2022,(33):94-96.[2]營煥亞.基于物聯(lián)網(wǎng)時代的人機交互衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2022.[3]曾雪瑩.疫情防控常態(tài)化背景下AFD公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略[D].江西科技師范大學(xué),2022.[4]李丹.外向型衛(wèi)浴制造企業(yè)B公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型研究[D].北京交通大學(xué),2022.[5]潘麗榮.成霖集團國際化戰(zhàn)略研究[D].哈爾濱商業(yè)大學(xué),2022.[6]陳永梁.D公司智能衛(wèi)浴產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究[D].華僑大學(xué),2022.[7]陳志偉.JM公司核心競爭力提升研究[D].華僑大學(xué),2022.[8]林萬慶.基于SAPBPC系統(tǒng)的全面預(yù)算管理應(yīng)用研究[D].集美大學(xué),2022.[9]張海燕.A衛(wèi)浴產(chǎn)品營銷渠道策略優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[10]王紅曉.基于一盤貨需求的J公司業(yè)務(wù)中臺建設(shè)研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2022.[11]周宇.G公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2022.[12]孫若云.基于interbrand模型的衛(wèi)浴行業(yè)品牌價值評估[D].河北大學(xué),2022.[13]盧瑞東.S公司裝配式整體衛(wèi)浴產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量改善研究[D].浙江大學(xué),2022.[14]劉亞楠.惠達衛(wèi)浴股份有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D].河北工業(yè)大學(xué),2021.[15]陳惠源.KL有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D].西南交通大學(xué),2021.[16]萬昭霞.M廚衛(wèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廣西大學(xué),2021.[17]原新.裝配式建筑整體衛(wèi)浴成本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