投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練模擬A卷帶答案

投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施強(qiáng)化訓(xùn)練模擬A卷帶答案

單選題（共50題）1、進(jìn)度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B2、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標(biāo)志是()。A.投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善B.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過程C.能否順利通過單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收D.建設(shè)項(xiàng)目能否及時(shí)投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C3、有負(fù)荷試車調(diào)試以()為主，相關(guān)單位配合。A.施工單位B.設(shè)備安裝單位C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】C4、凡由承包單位采購(gòu)的貨物，()不得指定貨物的生產(chǎn)廠和供貨商。A.設(shè)計(jì)單位B.使用單位C.建設(shè)單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C5、對(duì)于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)應(yīng)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)，當(dāng)含有高度的不確定性工作項(xiàng)目時(shí)，可采用()估算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。A.定量計(jì)算法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法【答案】D6、工程設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)和落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的各項(xiàng)投資目標(biāo)與要求，()決定項(xiàng)目的功能和效益，對(duì)項(xiàng)目能否達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的要求和目標(biāo)起著關(guān)鍵作用。A.工程設(shè)計(jì)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量B.工程設(shè)計(jì)的技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力C.工程設(shè)計(jì)的實(shí)施D.工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量【答案】A7、建設(shè)項(xiàng)目單價(jià)合同可分為()。A.綜合單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同B.工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法C.估計(jì)工程量單價(jià)合同和純單價(jià)合同D.可調(diào)單價(jià)合同和成本加酬金合同【答案】C8、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財(cái)務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財(cái)務(wù)控制的管理理論【答案】A9、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制特點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是為達(dá)成項(xiàng)目總體目標(biāo)而實(shí)施的控制，有明確的目的性B.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制，是一種動(dòng)態(tài)過程，是手段而非目的C.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的實(shí)施，不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是項(xiàng)目建設(shè)管理的重要組成部分，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程【答案】C10、當(dāng)招標(biāo)人要求滿足技術(shù)、商務(wù)各項(xiàng)要求并能取得較好技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的項(xiàng)目時(shí)可選用的方法是()。A.綜合評(píng)估法B.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法C.綜合評(píng)分法D.性能價(jià)格比法【答案】B11、在進(jìn)行材料采購(gòu)招標(biāo)時(shí)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評(píng)標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評(píng)估法D.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法【答案】C12、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內(nèi)部協(xié)議C.合同標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定【答案】D13、目前建筑用機(jī)器設(shè)備的免賠額為保險(xiǎn)金額的()。A.0.5%B.1%C.2%D.5%【答案】D14、實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)，其基準(zhǔn)價(jià)根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算，除另有規(guī)定者外，浮動(dòng)幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C15、對(duì)于()竣工財(cái)務(wù)決算的報(bào)批，由各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳(局)確定。A.中央級(jí)小型項(xiàng)目B.地方級(jí)建設(shè)項(xiàng)目C.屬國(guó)家確定的重點(diǎn)項(xiàng)目D.中央級(jí)大中型【答案】B16、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時(shí)"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報(bào)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢查。A.日?qǐng)?bào)B.月報(bào)C.季報(bào)D.年報(bào)【答案】C17、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)接口管理，主要是指()。A.工程勘察設(shè)計(jì)不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B.工程設(shè)計(jì)與外部協(xié)作的接口管理C.工程設(shè)計(jì)階段對(duì)擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備組織科研試驗(yàn)和成果評(píng)價(jià)D.工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的銜接和管理【答案】B18、工程保險(xiǎn)合同是指保險(xiǎn)人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險(xiǎn)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C19、下列選項(xiàng)中，()是編制融資計(jì)劃的前提，是財(cái)務(wù)決策的基本依據(jù)。A.財(cái)務(wù)決策B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)分析【答案】C20、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目最主要的采購(gòu)方式是()。A.招標(biāo)采購(gòu)B.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)C.單一來源采購(gòu)D.詢價(jià)采購(gòu)【答案】A21、直線型監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是()。A.沒有職能部門，實(shí)行“個(gè)人管理”B.要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和技能，是“全能式”人才C.目標(biāo)控制責(zé)任明確，能發(fā)揮職能部門的專業(yè)管理作用D.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、關(guān)系明確、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速【答案】D22、下列屬于建設(shè)單位對(duì)施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會(huì)議B.建立管理工作月報(bào)制度，逐月檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和年度資金使用計(jì)劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B23、()指在建設(shè)項(xiàng)目籌資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，債權(quán)人為保障債權(quán)如期實(shí)現(xiàn)，可能需要由施工建筑商對(duì)完工進(jìn)度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A.施工方保證B.政府保證C.保險(xiǎn)保證D.第三方保證【答案】A24、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時(shí)算起，到()時(shí)停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計(jì)內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗(yàn)收合格【答案】C25、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，()是一項(xiàng)十分重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，是落實(shí)全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備B.生產(chǎn)人員準(zhǔn)備C.生產(chǎn)物資準(zhǔn)備D.外部協(xié)作條件準(zhǔn)備【答案】B26、()是招標(biāo)公開原則的重要標(biāo)志之一，而且必須公開、公平和公正。A.定標(biāo)B.投標(biāo)C.開標(biāo)D.評(píng)標(biāo)【答案】C27、對(duì)于()的工程，發(fā)包方對(duì)工程質(zhì)量有異議的，其質(zhì)量爭(zhēng)議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗(yàn)收但已實(shí)際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗(yàn)收未實(shí)際投入使用D.未竣工驗(yàn)收【答案】A28、社會(huì)影響評(píng)價(jià)的方法一般是()，在諸要素分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上做綜合評(píng)價(jià)。A.定性和定量相結(jié)合，以定性為主B.定性和定量相結(jié)合，以定量為主C.定量和定期相結(jié)合，以定量為主D.定量和定期相結(jié)合，以定期為主【答案】A29、工程設(shè)計(jì)控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計(jì)單位保質(zhì)保量、按時(shí)間要求提供各階段設(shè)計(jì)文件B.采取預(yù)控措施，促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過設(shè)計(jì)投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書，控制初步設(shè)計(jì)D.采用對(duì)比分析法、查詢法和詳細(xì)審查等方式對(duì)其控制【答案】B30、在銀行貸款的償還方式中，分期付息到期還本的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在()。A.借貸雙方風(fēng)險(xiǎn)較小B.便利快捷C.借款到期日的償債壓力小D.有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要【答案】D31、下列不屬于質(zhì)量管理體系的管理職責(zé)的是()。A.管理承諾B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量評(píng)價(jià)D.管理評(píng)審【答案】C32、工程設(shè)計(jì)控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計(jì)單位保質(zhì)保量、按時(shí)間要求提供各階段設(shè)計(jì)文件B.采取預(yù)控措施，促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過設(shè)計(jì)投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書，控制初步設(shè)計(jì)D.采用對(duì)比分析法、查詢法和詳細(xì)審查等方式對(duì)其控制【答案】B33、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時(shí)算起，到()時(shí)停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計(jì)內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗(yàn)收合格【答案】C34、施工單位具備開工條件時(shí)，由()簽發(fā)《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料，并報(bào)建設(shè)單位。A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】D35、在投標(biāo)過程中，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，不得與招標(biāo)人或其他投標(biāo)人串通投標(biāo)，體現(xiàn)了招標(biāo)的()原則。A.公開B.公平C.公正D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】D36、在擔(dān)保有效期內(nèi)，因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應(yīng)在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B37、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險(xiǎn)C.技術(shù)D.法律【答案】B38、建設(shè)項(xiàng)目?jī)深愇ｋU(xiǎn)源中，第二類危險(xiǎn)源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質(zhì)B.事故發(fā)生的主體C.導(dǎo)致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴(yán)重程度【答案】C39、建設(shè)項(xiàng)目?jī)深愇ｋU(xiǎn)源中，第二類危險(xiǎn)源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質(zhì)B.事故發(fā)生的主體C.導(dǎo)致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴(yán)重程度【答案】C40、監(jiān)理單位實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理屬于()。A.社會(huì)監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A41、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預(yù)算控制法B.質(zhì)量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C42、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)行政主管部門C.建設(shè)單位D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)【答案】D43、對(duì)于工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，監(jiān)理單位應(yīng)按照安全和優(yōu)化的原則，()。A.自主向設(shè)計(jì)單位提出建議，無需向業(yè)主提出書面報(bào)告B.自主向設(shè)計(jì)單位提出建議，并向業(yè)主提出書面報(bào)告C.事先取得業(yè)主同意，無需向業(yè)主提出書面報(bào)告D.事先取得業(yè)主同意，并向業(yè)主提出書面報(bào)告【答案】B44、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.5個(gè)月D.6個(gè)月【答案】D45、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)的評(píng)價(jià)，一般不以()為主要評(píng)價(jià)因素。A.費(fèi)用報(bào)價(jià)高低B.服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力D.服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A46、工程勘察綜合資質(zhì)等級(jí)的劃分正確的是()。A.只設(shè)甲級(jí)B.設(shè)甲級(jí)和乙級(jí)C.設(shè)甲級(jí)，部分專業(yè)可以設(shè)乙級(jí)D.不分等級(jí)【答案】A47、保證人承擔(dān)保證責(zé)任的形式不包括()。A.向招標(biāo)人支付投標(biāo)保證金B(yǎng).向承包商提供資金、設(shè)備或技術(shù)援助C.如果招標(biāo)人選擇次低標(biāo)中標(biāo)，向招標(biāo)人支付中標(biāo)價(jià)與次低標(biāo)價(jià)之間的差額D.如果招標(biāo)人選擇重新招標(biāo)，應(yīng)向招標(biāo)人支付重新招標(biāo)的費(fèi)用【答案】B48、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料并保證資料的()。A.真實(shí)、系統(tǒng)、合理B.準(zhǔn)確、合理、適用C.真實(shí)、準(zhǔn)確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C49、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計(jì)B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D50、在費(fèi)用索賠中，不屬于承包人的索賠款項(xiàng)目的是()。A.虧損B.直接費(fèi)C.間接費(fèi)D.利潤(rùn)【答案】A多選題（共20題）1、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲(chǔ)量D.人力資源狀況E.市場(chǎng)變化及其趨勢(shì)【答案】ABC2、推行"代建制"的關(guān)鍵是選擇()的代建單位。A.有資質(zhì)B.規(guī)模大C.信用好D.有能力E.有經(jīng)驗(yàn)【答案】ACD3、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的工程建設(shè)其他費(fèi)用有()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.可行性研究費(fèi)C.研究試驗(yàn)費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】ABC4、在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理目標(biāo)體系中，最重要的是()控制目標(biāo)。A.質(zhì)量B.工期C.費(fèi)用D.安全生產(chǎn)E.信息管理【答案】ABCD5、建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關(guān)鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計(jì)劃評(píng)審控制法【答案】CD6、水文地質(zhì)勘察分為()，一般與工程地質(zhì)勘察同時(shí)進(jìn)行。A.工程地質(zhì)勘察B.水文測(cè)驗(yàn)C.初步勘察階段D.工程測(cè)量E.詳細(xì)勘察階段【答案】C7、根據(jù)施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項(xiàng)目定期組織的安全檢查B.各級(jí)管理人員的隨機(jī)性抽查C.各級(jí)管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD8、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一，隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成，必須()。A.制度安全施工方案B.落實(shí)安全責(zé)任C.建立安全制度D.實(shí)行安全教育E.購(gòu)進(jìn)安全防護(hù)設(shè)備【答案】BCD9、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量第一"的原則B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持全過程管理的原則【答案】ABCD10、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮【答案】BCD11、質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，其側(cè)重點(diǎn)是按照既定()使產(chǎn)品和過程的實(shí)施保持受控狀態(tài)。A.過程B.階段C.目標(biāo)D.準(zhǔn)則E.程序【答案】CD12、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的是()。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程【答案】AB13、下列對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任的表述，正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主是工程質(zhì)量的法定責(zé)任人，是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的決策人B.工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇C.業(yè)主方質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是質(zhì)量管理體系D.只有工程監(jiān)理方承擔(dān)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主不用E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主接受工程監(jiān)理方的委托和授權(quán)，承擔(dān)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任【答案】ABC14、“三全管理”對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質(zhì)量管理提出的()管理。A.全過程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD15、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、施工技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)審查施工安全措施B.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)指出、限期解決，對(duì)違章操作應(yīng)立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總計(jì)劃進(jìn)度D.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的組織保證E.監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析【答案】ABD16、企業(yè)公開發(fā)行債券應(yīng)具備的條件包括()。A.最近3年可分配利潤(rùn)可以支付企業(yè)債券1年的利息B.籌集資金的投向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展方向，所需相關(guān)手續(xù)齊全C.累計(jì)債券余額不超過企業(yè)凈資產(chǎn)的30%D.股份有限公司的凈資產(chǎn)不低于人民幣6000萬元，有限責(zé)任公司和其他類型企業(yè)的凈資產(chǎn)不低于人民幣3000萬元E.最近3年沒有重大違法違規(guī)行為【答案】AB17、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計(jì)劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計(jì)D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC18、優(yōu)化設(shè)計(jì)采取的主要控制措施有()。A.通過組織措施鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員多方案設(shè)計(jì)比較B.推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)C.推行限額設(shè)計(jì)D.初步設(shè)計(jì)之前采取設(shè)計(jì)方案競(jìng)選E.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)【答案】AD19、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計(jì)劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計(jì)D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC20、招標(biāo)的組織形式有()。A.招標(biāo)人與代理人共同招標(biāo)B.指定代理招標(biāo)C.法定招標(biāo)D.招標(biāo)人自行招標(biāo)E.委托代理招標(biāo)【答案】D大題（共10題）一、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出以下要求：(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮慷⒛匙≌瑯枪こ痰叵?層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞?？偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定?分別說明理由?！敬鸢浮咳?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】四、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬元，其中施工估算價(jià)1000萬元，設(shè)備采購(gòu)估算1000萬元，勘察估算43萬元，設(shè)計(jì)估算100萬元，監(jiān)理估算價(jià)57萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。【問題】1.簡(jiǎn)述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請(qǐng)找出來。【答案】五、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【答案】六、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個(gè)建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個(gè)施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?2.說出在第6層對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?【答案】七、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個(gè)月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價(jià)20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價(jià)的30%以后的下一個(gè)月起，至第5個(gè)月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價(jià)為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個(gè)月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量?jī)r(jià)款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】八、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對(duì)該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞