一級建造師之一建建設工程項目管理強化訓練試題打印帶答案

一級建造師之一建建設工程項目管理強化訓練試題打印帶答案

單選題（共50題）1、項目管理實施計劃的編制過程包括：①熟悉相關法規(guī)和文件；②分析項目條件和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B2、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未經竣工驗收。發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日【答案】B3、在企業(yè)質量管理體系的認證書有效期內，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時（）。A.可按規(guī)定進行復評B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B4、在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于（）階段的工作。A.施工B.試運行C.合同收尾D.項目管理收尾【答案】D5、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.發(fā)包人和承包人共同【答案】A6、關于建設工程物資采購管理的說法，不正確的有（）。A.物資采購結束后應將采購資料歸檔B.物資采購應符合工程進度、安全和成本管理等要求C.工程建設物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產廠或供應商D.物資采購應明確采購產品或服務的基本要求、采購分工及有關責任【答案】C7、城市道路上有一個窨井沒有蓋，既要設防護欄又要設警示牌，既要設照明燈又要設警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的（）。A.單項隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點治理原則D.動態(tài)治理原則【答案】B8、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的分包單位，屬于質量風險應對的（）策略。A.轉移B.規(guī)避C.減輕D.自留【答案】A9、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.可行性研究階段、設計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段【答案】D10、施工質量事故發(fā)生后，按照建質[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向（）報告。A.工程建設單位負責人B.工程施工單位負責人C.施工單位項目經理D.總監(jiān)理工程師【答案】A11、建設工程項目的風險中，屬于經濟與管理風險的是（）。A.施工機械操作人員的能力和經驗B.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量C.損失控制和安全管理人員的資歷和能力D.工程勘測資料和有關文件【答案】B12、下列比率法中，不屬于施工成本分析中的比率法的是()。A.相關比率法B.構成比率法C.指標比率法D.動態(tài)比率法【答案】C13、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預算【答案】D14、（2018年真題）關于《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關系C.項目集指的是為有效管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務目標而組合在一起的項目D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關工作【答案】A15、下列各項中屬于施工準備階段建設監(jiān)理的主要工作任務的是（）。A.主持設計單位向施工單位的設計交底B.審查施工分包單位的資質C.檢查施工單位的工程自檢工作D.對所有隱蔽工程隱蔽前進行檢查【答案】B16、建設工程施工質量驗收的基本單元是（）。A.施工過程的質量驗收B.項目竣工質量驗收C.檢驗批和分項工程D.分項工程和分部工程【答案】C17、在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向各層次管理者C.合同管理人員向勞務作業(yè)人員D.項目經理想合同管理人員【答案】B18、下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是（）。A.收集準備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)出最終索賠通知【答案】C19、目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是()。A.自由職員B.長期合同工C.無固定期限的合同D.農民工【答案】D20、建設項目工程總承包施工階段工作內容不包括()。A.任命項目經理，組建項目部B.開工前的準備工作C.移交工程資料D.進行竣工決算【答案】A21、下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.生產運營期經營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D22、建設工程產品的時代性、社會性與多樣性決定了其環(huán)境管理的（）A.協(xié)調性B.持續(xù)性C.多變性D.經濟性【答案】D23、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和"交鑰匙"D.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可【答案】D24、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗的驗收方式是（??）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B25、關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）。A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標B.招標人或其委托的招標代理機構只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A26、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）審核。A.業(yè)主B.設計人C.項目經理D.工程師【答案】D27、下列選項中，關于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示B.由于政府部門要求導致的設計修改，應該由業(yè)主承擔責任C.承包商，業(yè)主方，設計方都可以根據(jù)需求提出工程變更D.施工方案的變更要經過工程師的批準，不論這種變更是否會對業(yè)主帶來好處【答案】A28、某房屋建筑拆除工程施工中,發(fā)生倒塌事故,造成12人重傷、6人死亡,根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》,該事故屬于()。A.較大事故B.特大傷亡事故C.重大事故D.重大傷亡事故【答案】B29、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。A.項目技術負責人B.項目經理C.企業(yè)技術負責人D.企業(yè)負責人【答案】B30、某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深的裂縫，但經分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法的是()。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補D.限制使用【答案】C31、下列不屬于項目決策階段經濟策劃工作內容的是（）。A.項目建設成本分析B.項目效益分析C.編制資金需求量計劃D.融資方案的深化分析【答案】D32、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C33、關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A34、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A35、關于利用時間-成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D36、將阻尼材料涂在震動源上的做法，屬于施工噪聲控制技術中的（）。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接受者防護D.嚴格控制人為噪聲【答案】B37、（）是對作業(yè)者的質量活動過程和結果，由來自企業(yè)內部管理者和企業(yè)外部有關方面進行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機構、政府質量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。A.事前質量控制B.事后質量控制C.自我控制D.他人監(jiān)控【答案】D38、（2019年真題）下列質量控制工作中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素控制的工作是()。A.建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.嚴格落實施工組織設計,保證現(xiàn)場施工條件C.制定應對極端天氣的專項緊急預案D.根據(jù)工程巖土地質資料采取基坑加固方案【答案】B39、在某公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行過程中，管理評審是由（）對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.管理者代表B.審核的專家C.最高管理者D.總經理【答案】C40、建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。2018真題A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B41、施工事后質量控制的重點是（）。A.工序質量B.工作質量C.質量控制點的驗收D.發(fā)現(xiàn)質量缺陷并提出整改措施【答案】D42、建立項目質量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質量控制網絡；②分析質量控制界面；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃，其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】D43、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務是落實項目建設的資金B(yǎng).建設工程管理的核心任務包括滿足用戶的使用功能，有利于維護，這些都屬于為工程建設增值C.建設工程項目的全壽命周期包括決策、設計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D44、對于驗收不合格的工程，正確的做法是（）。A.不影響使用的，可以暫時交付使用B.不得交付使用C.經過一段時間檢測后，未見明顯異?？山桓妒褂肈.應報主管部門進行備案【答案】B45、下列關于系統(tǒng)與組織中，說法正確的是（）A.組織分工反映了系統(tǒng)各元素之間的組織關系B.控制項目目標的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標D.影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素只有人、方法和工具【答案】A46、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告D.安全生產監(jiān)督管理部門每級上報的時間不得超過4小時【答案】C47、某建設工程發(fā)生一起質量事故,經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是()。A.技術原因B.管理原因C.社會、經濟原因D.人為事故和自然災害原因【答案】C48、關于指標控制程序的說法中，錯誤的是()。A.能否達到預期的成本目標，是施工成本控制是否成功的關鍵B.項目經理應在項目開工前確定月度成本計劃目標C.用成本指標考核管理行為D.用成本指標來保證管理行為【答案】D49、關于項目質量的控制，下列選項中，錯誤的是（）。A.工程項目的質量要求主要是由業(yè)主方提出的B.建筑工程五方責任主體項目負責人是指建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.工程質量終身責任實行書面承諾和竣工后永久性標牌等制度D.工程在全壽命周期內發(fā)生工程質量事故的，市級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法追究項目負責人的質量終身責任【答案】D50、檢查網絡計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時間為A，到該工作計劃最遲完成時刻為B，最早完成時間為C，則該工作的總時差為（）。A.C－AB.C－BC.A－BD.B－C【答案】D多選題（共20題）1、建設工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或這節(jié)工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確，并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD2、下列屬于安全生產內部管理不良預警系統(tǒng)的內容的是（）。A.質量管理預警B.政策法規(guī)變化預警C.人的行為活動管理預警D.技術變化的預警E.設備管理預警【答案】AC3、按國際慣例，一般承包商可索賠的總部管理費包括（）。A.差旅費B.現(xiàn)場管理費C.管理人員工資D.保險費E.職工福利費【答案】AC4、建設工程項目的信息管理是通過對()的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.各個系統(tǒng)B.各種材料C.各種工程D.各項工作E.各種數(shù)據(jù)【答案】AD5、施工作業(yè)交底是最基層的技術和管理交底活動，（）要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督。A.業(yè)主方B.施工總承包方C.設計方D.工程監(jiān)理機構E.政府主管部門【答案】BD6、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。2016A.業(yè)主方是建設工程項目生產過程的總組織者B.建設工程項目各參與方的工作性質和工作任務不盡相同C.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制D.施工方的項目管理是項目管理的核心E.實施建設工程項目管理需要有明確的投資、進度和質量目標【答案】AB7、設計方項目管理的目標包括()。A.設計的成本目標B.設計的進度目標C.設計的質量目標D.項目的成本目標E.項目的投資目標【答案】ABC8、關于按施工進度編制施工成本計劃的方法的說法，正確的有()。A.在實踐中，將工程項目分解為既能方便地表示時間，又能方便地表示施工成本計劃的工作是不容易的B.在網絡計劃的基礎上，編制施工成本計劃通常有兩種方式，一是按月編制的成本計劃，二是時間一成本累積曲線C.如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過粗D.一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的E.如果項目分解程度對施工成本支出計劃合適的話，則對時間控制也必然合適【答案】ABD9、工程網絡計劃按計劃平面的個數(shù)劃分為()A.單平面網絡計劃B.多階網絡計劃C.分級網絡計劃D.搭接網絡計劃E.決策關鍵線路法【答案】ABC10、關于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）。A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標【答案】AD11、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經理的職責有（）。A.組織進行項目的檢查.鑒定和評獎申報工作B.協(xié)助和配合組織進行項目檢查.鑒定和評獎申報C.組織或參與評價項目管理績效D.制定內部計酬辦法E.對各類資源進行質量監(jiān)控和動態(tài)管理【答案】BC12、對施工過程中質量驗收不合格的處理方法有()。A.在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做B.個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，施工方承擔經濟責任E.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程嚴禁驗收【答案】ABC13、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的約束機制，取決于（）。A.各主體內部的自我約束能力B.質量信息反饋的及時性和準確性C.各質量責任主體對利益的追求D.外部的監(jiān)控效力E.工程項目管理文化建設的程度【答案】AD14、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()。A.在