關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)8篇

關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)8篇關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇11.制定智能設(shè)備開發(fā)、生產(chǎn)計劃，跟蹤產(chǎn)品進(jìn)度;尋找產(chǎn)品相關(guān)資源(供應(yīng)商的尋找，內(nèi)部資源的協(xié)調(diào))2.完成產(chǎn)品的策劃、原型及概念定義、根據(jù)產(chǎn)品概念規(guī)劃軟件、硬件功能。完成需求文檔的撰寫，分析用戶使用模式，輸出產(chǎn)品規(guī)格說明3.對產(chǎn)品上線后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和用戶反饋收集，并根據(jù)這些信息持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品迭代。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理，從初期的概念設(shè)計、功能設(shè)計、流程設(shè)計、產(chǎn)品策劃、軟硬件功能定義、用戶體驗設(shè)計與優(yōu)化，到開發(fā)過程的關(guān)鍵點控制，以及量產(chǎn)時間點控制5.跨部門協(xié)調(diào)和溝通，推動UI、開發(fā)、測試、運營等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)，保證產(chǎn)品實施階段的進(jìn)度與質(zhì)量6.編寫、整理、歸檔產(chǎn)品文檔，包括技術(shù)性文檔、用戶操檔、宣傳類材料;關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇2一、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品(嬰幼兒隔尿墊、女用護(hù)墊等衛(wèi)生用品)的開發(fā)、制造相關(guān)工作，包括：1.負(fù)責(zé)新品研制與驗證與生產(chǎn)，做好相關(guān)生產(chǎn)工藝的整理歸納、優(yōu)化。2.原料及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定，測試確立。二、生產(chǎn)過程管理1.協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)安排。2.根據(jù)訂單情況，做好生產(chǎn)計劃分解，控制生產(chǎn)進(jìn)度。3.及時對生產(chǎn)異常情況作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出整改意見。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理與培訓(xùn)。5.了解生產(chǎn)設(shè)備，督促做好日常維護(hù)保養(yǎng)。三、質(zhì)量提升管理1.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。2.對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的工藝變化，及時反饋質(zhì)量研發(fā)部門，做好提升與完善。3.督促定期完成成品質(zhì)檢記錄的整理、匯總及統(tǒng)計分析。關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品發(fā)展方向的整體把握和工作部署，全面策劃及統(tǒng)籌產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，明晰定位、目標(biāo)、策略并落實、實施;2、通過分析跟蹤競爭對手，定期完成分析或產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略和計劃;3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的具體設(shè)計與執(zhí)行，編寫需求文檔、原型、用例設(shè)計;4、跟蹤及管控研發(fā)進(jìn)展，配合研發(fā)團(tuán)隊工作，驗收研發(fā)交付的產(chǎn)物是否符合最終要求;5、對產(chǎn)品后期運行合理安排、管理和考核，保證用戶的滿意度分并析實施及項目交付效果;6、跟蹤用戶的使用情況及數(shù)據(jù)挖掘，不斷迭代、開發(fā)更好的產(chǎn)品;7、配合市場做好產(chǎn)品推廣和技術(shù)支持;關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇41、協(xié)助健康產(chǎn)品定位與規(guī)范，管理產(chǎn)品組日常工作;2、持續(xù)打造健康專家品牌形象，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品資料與賣點提煉;3、負(fù)責(zé)健康產(chǎn)品新品上市，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品上市整體進(jìn)度把控與上市策劃，部門間聯(lián)動與進(jìn)度監(jiān)控和評估;4、負(fù)責(zé)健康產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品考核(員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)與考核等);5、定期進(jìn)行環(huán)境與競品產(chǎn)品調(diào)研，提供報告，為市場策略提供支持;6、完成上級安排的任務(wù)。關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇51、協(xié)助完成產(chǎn)品線規(guī)劃與新品開發(fā);2、協(xié)助完成各系列的產(chǎn)品開發(fā)，并進(jìn)行全項目跟進(jìn)執(zhí)行直至上市;3、協(xié)助完成新品課件和一頁紙;4、協(xié)助完成公司的贈品、套盒等開發(fā)和跟進(jìn)工作;5、負(fù)責(zé)包裝合法性的日常修改維護(hù)及BOM修改;6、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)相關(guān)原料供應(yīng)商、OEM、包裝供應(yīng)商。關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)公司APP項目的實施的全過程管理，包括產(chǎn)品溝通、需求管控、風(fēng)險預(yù)估、組織協(xié)調(diào)部門項目成員進(jìn)行需求評審、項目設(shè)計、編碼實現(xiàn)、上線測試、系統(tǒng)發(fā)布和項目實施，全力推進(jìn)項目，對項目負(fù)全責(zé);2、負(fù)責(zé)制定APP項目開發(fā)計劃，定期召開項目小組會議，監(jiān)督項目按計劃落地，做好項目管控(包括需求控制、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、風(fēng)險控制等)，及時發(fā)現(xiàn)項目延期風(fēng)險，有效反饋并糾正延期風(fēng)險;3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目、能力、流程改進(jìn)等方面建設(shè)，組織重要項目的項目或項目團(tuán)隊階段性;負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項目團(tuán)隊有效解決項目問題，并能夠協(xié)調(diào)解決項目組成員遇到的問4、收集和明確項目需求，形成需求文檔并全程對需求進(jìn)行跟蹤，組織相關(guān)干系人分析項目需求，提出可行的解決方案，按照項目管理規(guī)范，根據(jù)項目情況，制定合理、可控的項目;5、確定項目工作內(nèi)容及分解結(jié)構(gòu)，制定和執(zhí)行項目進(jìn)度計劃，對項目進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和考6、負(fù)責(zé)項目實施過程中新增、變更及二次開發(fā)需求的收集和整理，反饋進(jìn)行最終決策，協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊和公司支持資源，利用最少的資源投入實現(xiàn)項目價值的化;7、按照項目實施規(guī)范對項目進(jìn)展情況進(jìn)行定期分析和匯總，提交項目實施內(nèi)外部日報、周報、月報;8、負(fù)責(zé)項目的交付滿意度，實現(xiàn)用戶對公司產(chǎn)品的認(rèn)可目標(biāo)，按照項目實施規(guī)范整理和提交項目過程相關(guān)文檔，完成項目驗收;關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇7研究汽車金融行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)和行業(yè)動態(tài)，收集競爭對手信息，對同行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控，把握市場最新動態(tài);制定產(chǎn)品需求計劃，進(jìn)行可行性分析，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品成本和利潤進(jìn)行核算;3.負(fù)責(zé)編寫產(chǎn)品，ppt、提供產(chǎn)品培訓(xùn)資料等;分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)，研發(fā)、優(yōu)化、調(diào)整系統(tǒng)以支持業(yè)務(wù)發(fā)展，把握用戶需求和動向，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品;分析風(fēng)控等業(yè)務(wù)部門需求意見，組織產(chǎn)品團(tuán)隊完成產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、定價、上市等過程進(jìn)行全程追蹤管理，確保產(chǎn)品功能被正確、及時的交付;7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。關(guān)于產(chǎn)品主管工作職責(zé)篇82、負(fù)責(zé)開新品開發(fā)的過程管理、進(jìn)度追蹤、設(shè)計評估;3、進(jìn)行新品內(nèi)料試用、打樣、組織測試，并形成文件及時向相關(guān)部門反饋;4、結(jié)合產(chǎn)品挖掘賣點、適配產(chǎn)品特性、編寫產(chǎn)品說明書;5、對成分有一定了解，可以進(jìn)行初步的成分