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文檔簡介

個人銷售年度工作總結(jié)報告(集合4篇)敬重的領(lǐng)導(dǎo):

流年似水,光陰如箭,輝煌絢爛的彈指間就將過去,繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這段時間里,有辛酸也有歡樂,有汗水更有收獲?;厥孜乙荒陙碜哌^的歷程,公司的領(lǐng)導(dǎo)和眾姐妹們賜予了我足夠的支持和幫忙,讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了公司員工“不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年里,我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在各方面有了更進一步的提高,本年度的工作匯報主要有以下幾項:

一、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德

通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動仔細的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細負責(zé)。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

喜愛自己的本職工作,能夠正確仔細的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,仔細遵守工作紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻

保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作業(yè)績有了長足的提高。

四、工作中的閱歷

銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿足的珠寶是應(yīng)當(dāng)時刻考慮的,下面是在銷售時應(yīng)當(dāng)留意的幾個方面:

1、以良好的精神狀態(tài)預(yù)備迎接顧客的到來,當(dāng)顧客進入或預(yù)備進入店內(nèi)時馬上禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可賜予肯定的問候,如“您好”!“歡送光臨”。

2、適時地接待顧客,當(dāng)顧客走向你的柜臺,你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客,應(yīng)盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。

3、充分展現(xiàn)珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對于珠寶學(xué)問缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶首飾的展現(xiàn)非常重要。

4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓時機介紹珠寶學(xué)問,顧客所了解的珠寶學(xué)問越多,其買后感受就會得到更多的滿意。

常言道;“滿足的顧客是的廣告”,“影響力的廣告是其四周的人”。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住時機,利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓時機介紹珠寶學(xué)問。

5、促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,對于顧客來講是一項較大的開支,因此,往往在最終的成交前壓力重重,愁悶不決,甚至?xí)R時放置,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。

這就需要營業(yè)員實行分心的方法減輕顧客的壓力,比方給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話,也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客選擇。

6、售后效勞,當(dāng)顧客打算購置并付款后營業(yè)員的工作并未完畢,首先要填寫售后,要具體介紹佩戴與保養(yǎng)學(xué)問,并同時傳播一些新的珠寶學(xué)問,比方:“假如您不佩戴時,請將這件首飾單獨放置,不要與其它首飾堆放在一起。

最終用一些祝愿的話代替常用的“歡送下次光臨”,比方“愿這枚鉆石給你們帶去美妙的將來”,“愿這枚戒指帶給你們幸福一生”等等,要將“情”字融入銷售的始終。

五、工作中的缺乏和努力方向

總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)問,努力使思想覺悟和工作業(yè)績?nèi)孢M入一個新水平,為公司的進展做出更大的奉獻。最終祝福本公司越走越好!

此致

敬禮!

述職人:_

個人銷售年度工作總結(jié)報告2

一、本年度銷售經(jīng)理工作總結(jié)xx年馬上過去,在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。

下面我對一年的銷售經(jīng)理工作進展簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開頭組建市場部,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售閱歷的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶討論針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積存市場閱歷,現(xiàn)在對xx市場有了一個也許的熟悉和了解?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個勝利客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積存到了肯定程度,對市場的熟悉也有一個比擬透亮的把握。

在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積存閱歷的同時,自己的力量,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比擬完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)大事。對于一個工程可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于xx市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

二、部門工作總結(jié)在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上慢慢被客戶所熟悉,良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的全都好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司xx年總的銷售狀況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開頭工作的,在開頭工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天訪問的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出快速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或承受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的規(guī)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫銷售工作總結(jié)和規(guī)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個統(tǒng)一的治理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作規(guī)劃性不強,業(yè)務(wù)力量還有待提高。

三、市場分析現(xiàn)在xx市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個由于價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對選購數(shù)量比擬多時,客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,我們公司進入市場比擬晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)進展飛速地今日,明年是大有作為的一年,假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個時機,永久沒有時機在做這個市場。

四、xx年工作規(guī)劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)治理方法。

銷售治理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售治理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。

3、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售,效勞網(wǎng)點。(建議試行)依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使規(guī)劃好的行程被打亂,不能順當(dāng)完成出差的目的。造成時間,資金上的鋪張。

5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建立是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

個人銷售年度工作總結(jié)報告3

_年度年終工作總結(jié)不知不覺中,我已參加__團隊已經(jīng)近一年了。我特別榮幸和慶幸自己能夠成為__的一員。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上賜予的確定,同時也特別感謝各位同事對我工作的支持和幫忙。__了我一個發(fā)覺自我、熟悉自我的平臺,并在工作實踐中不斷完善自我的時機。在這一年的工作過程中,對我自身的轉(zhuǎn)變和影響很大,從中也讓我學(xué)到了很多,懂得了很多。下面我對這一年的工作狀況作一總結(jié)。

一、內(nèi)勤崗位工作

作為公司銷售內(nèi)勤,我深知本崗位的重要性,內(nèi)勤是一個效勞于公司全體員工的人員。對公司各個部門同事必需做到有求必應(yīng),有需必幫,我始終本著“公司利益第一,把工作做到更好“的一個目標(biāo),仔細積極的完成了以下本職工作:

1、負責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的效勞工作。包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。

2、負責(zé)公司整車訂單治理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。

3、負責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達、執(zhí)行。

4、負責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤、財務(wù)以及集團各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。

5、在銷售淡季協(xié)作銷售部外出做車展,為銷售旺季打好根底。

二、簡述工作狀況

1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意的對待每一項工作,對于剛剛開頭工作的我,始終保持虛心、慎重的工作態(tài)度,虛心向同事學(xué)習(xí),積存閱歷,努力把工作做到。

2、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)學(xué)問、提高工作力量,不斷的給自己充電,積存產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化學(xué)問。在做好本職工作的根底上,附帶銷售車輛x臺,并于_年x月參與全國人力資源治理師三級考試。為了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡局部工作的程序,提高工作效率,爭取為各部門同事做好效勞保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)受,我也深刻熟悉到:

作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應(yīng)當(dāng)有劇烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應(yīng)當(dāng)以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責(zé),與此同時,更應(yīng)當(dāng)發(fā)揚仆人翁精神,將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài)。

總結(jié)一年來的工作,盡管對自身和公司進展都有了肯定的進步和取得了肯定的成績,但自身在很多方面還存在著缺乏。對于剛剛步入社會參與工作的我,由于工作閱歷的缺乏,導(dǎo)致很多問題考慮不夠周全,在處理問題上方法不夠得當(dāng),缺乏制造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的進展奉獻自己的微薄之力。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進展協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進展思索、總結(jié),真正使本職工作有規(guī)劃、有落實。尤其是要找出工作中的缺乏,擅長自我反省。

個人銷售年度工作總結(jié)報告4

從報表上看,我們的工作做的是欠好的,販賣業(yè)績切實其實不理想。(詳細數(shù)據(jù)附銷售部各項報表)。

客不雅上的一些因素當(dāng)然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前創(chuàng)造銷售部有待辦理有主要問題有以下幾點:

1、業(yè)務(wù)人員工作的積極性不高。

短缺主動性,懶散,也便是常說的上進心不強。

2、溝通不敷深入。

業(yè)務(wù)人員在與客戶溝通的歷程中,不能把我們公司產(chǎn)品的環(huán)境非常清楚的轉(zhuǎn)達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出快速的反映和正確的處置懲處。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接收到什么水平,在被回絕之后沒有追蹤是一個失誤。

3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的規(guī)劃。

業(yè)務(wù)人員沒有養(yǎng)成一個和規(guī)劃的習(xí)慣,販賣工作處于放任自流的狀態(tài),工作光陰沒有合理的安排,造成不良效果。

4、業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)形象、業(yè)務(wù)學(xué)問不高。

個別業(yè)務(wù)員的自身素養(yǎng)低下、工作責(zé)任心和性不強,業(yè)務(wù)才能和形象、素養(yǎng)還有待進步。

一、市場闡發(fā)

市場是優(yōu)越的,形勢是嚴(yán)峻的。鋼鐵行業(yè)銷量下滑,我公司應(yīng)調(diào)劑應(yīng)對的策略,來歲我們必定要內(nèi)強素養(yǎng),外塑形象。假設(shè)在來歲一年內(nèi)沒有把販賣做好,我們很可能會趕上經(jīng)濟危機的潮流,我們必需熟悉到這個危機。

二、20--年工作規(guī)劃

在來歲的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

(1)樹立一支熟識業(yè)務(wù),高素養(yǎng)高效率而相對穩(wěn)定的販賣團隊,在生產(chǎn)不重要的環(huán)境下請技巧部、生產(chǎn)部的技巧人員給銷售部業(yè)務(wù)人員上專業(yè)學(xué)問課,外聘一些講師給業(yè)務(wù)員上商務(wù)課,整體來進步業(yè)務(wù)員的綜合素養(yǎng)。

人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切的販賣業(yè)績都來源于有一個好的業(yè)務(wù)人員,樹立一支具有分散力,戰(zhàn)斗力、高素養(yǎng)的販賣團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素養(yǎng)高效率的販賣團隊不只能進步產(chǎn)品的銷量,還得建立公司優(yōu)越的形象、在來歲的工作中把進步販賣團隊的綜合素養(yǎng)作為一項主要的工作來抓。

(2)完善販

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