初級經濟師之初級經濟師工商管理自我檢測B卷附答案

初級經濟師之初級經濟師工商管理自我檢測B卷附答案

單選題（共50題）1、企業(yè)的流動資產為120萬元，其中存貨為80萬元，流動負債為25萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A2、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D3、清潔生產的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產效率C.保持生產工具干凈D.提升產品性能【答案】A4、投資方對被投資單位的財務和經營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯營【答案】B5、下列企業(yè)組織結構的基本形式中，又被稱為“聯邦分權制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D6、全面質量管理階段始于()A.20世紀40年代B.20世紀50年代C.20世紀60年代D.20世紀70年代【答案】B7、某企業(yè)進行員工培訓時，讓管理人員、專業(yè)教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態(tài)度訓練。該企業(yè)采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A8、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發(fā)性、（）、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D9、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C10、明確企業(yè)要開發(fā)的新產品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產品所要達到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產品，是新產品開發(fā)過程中（）階段的任務。A.新產品的鑒定與評價B.新產品創(chuàng)意構思篩選C.新產品開發(fā)決策D.市場調查研究與提出新產品開發(fā)整體設想【答案】D11、狹義的技術改造指局部的技術改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術人員的再培訓【答案】D12、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經歷法【答案】C13、在質量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。A.質量檢驗階段B.統計質量控制階段C.全面質量管理階段D.IS09000質量管理階段【答案】A14、（第四章生產過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A15、工作說明書編制的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C16、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B17、設備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B18、()是理財活動希望實現的結果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。A.財務分析B.財務指標C.財務目標D.財務關系【答案】C19、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】B20、下列各項不屬于經濟聯合體的特點的是()。A.參加聯合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度，提高產品質量的任務艱巨D.各成員之間按等價有償原則進行產品配套、物資協作以及技術轉讓等生產經營活動【答案】C21、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的（）。A.經濟責任B.法律責任C.社會責任D.行為規(guī)范【答案】C22、()是指企業(yè)在招聘員工時應該將招聘的職位、數量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關信息事先向社會公開。A.信息共享原則B.信息公開原則C.效率優(yōu)先原則D.公正平等原則【答案】B23、（第八章財務管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D24、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為（）。A.新產品開發(fā)周期B.項目建設期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D25、某企業(yè)生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾26、下列選項中，不是ISO組織提出的質量認證類型是()。A.全數檢驗B.市場抽樣檢驗C.隨機抽樣檢驗D.批量檢驗【答案】C27、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B28、組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C29、對于有專利保護的新產品，企業(yè)在其導入期應選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A30、某企業(yè)生產單一農機產品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D31、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產品，而當市場上一出現新產品，就立即進行仿制或尋找新產品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B32、根據材料，回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D33、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B34、流動資產減去變現能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內到期的非流動資產及其他流動資產等后的余額為（）。A.遞延資產B.速動資產C.營運資產D.固定資產【答案】B35、通過引進技術進行模仿創(chuàng)新、并據此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A36、為了在生產能力上保持符合產品制造數量和質量的一定關系，要求生產過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C37、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）A.新產品開發(fā)決策B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)設計D.新產品創(chuàng)意構思【答案】B38、某手表廠機械手表產品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3．1mm．生產過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.雙側公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D39、市場預測原理不包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經濟原理【答案】D40、某企業(yè)在產品的檢驗階段，無論是對最終產品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現了全面質量管理實施原則中的（）。A.經濟原則B.協作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D41、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發(fā)生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內容C.繼續(xù)履行合同D.調整工資福利【答案】C42、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產過程中的工藝規(guī)程所做的統一規(guī)定屬于()A.產品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D43、勞動者、工會與企業(yè)之間因權利義務而發(fā)生的沖突是（）。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D44、當企業(yè)比較重要的職位出現空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位的招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B45、下列公式正確的是（）。A.速動比率=流動資產/流動負債B.產權比率=所有者權益/負債總額C.總資產報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產總額D.已獲利息倍數=息前稅后利潤/利息支出【答案】C46、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A47、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C48、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D49、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內完成規(guī)定的培訓，并完成增產節(jié)約的改進項目。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B50、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預測C.對宏觀經濟運行態(tài)勢和市場結構變化了解深刻D.在統計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好【答案】D多選題（共20題）1、下列屬于市場試銷最關注的有（）。A.試用率B.再購率C.購買頻率D.促銷方式E.銷售渠道【答案】ABC2、德爾菲法的優(yōu)點包括()。A.匿名性B.反饋性C.代表性D.時間短E.專家咨詢費用低【答案】ABC3、以下對工商企業(yè)管理理解正確的有（）。A.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中人和物及其經濟活動B.企業(yè)管理是通過管理的職能實現的C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進行【答案】AB4、下列企業(yè)技術改造內容中，屬于內層技術改造的有（）A.新設備的添置B.設新產品的開發(fā)C.新管理方法的實施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用【答案】BD5、企業(yè)層面的培訓需求分析主要包括（）。A.企業(yè)計劃B.企業(yè)目標C.企業(yè)資源D.企業(yè)所處環(huán)境E.企業(yè)特征【答案】BCD6、產權關系清晰的具體內容為()。A.通過清產核資、資產評估，界定資產的歸屬B.產權的出讓、出售和流動C.政府的社會行政管理職能與國有資產所有者職能分開D.明確企業(yè)法人財產的范圍和享有的法人財產權E.國有資產管理者職能與國有資產運營者職能分開【答案】ABD7、按照勞動合同的期限劃分，企業(yè)勞動合同可以分為（）A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同D.全日制勞動合同E.非全日制勞動合同【答案】ABC8、某電器股份有限公司，2015年實現主營業(yè)務收入凈額30億元，實現凈利潤5億元。經測算，公司2015年平均資產總額為50億元，平均應收賬款余額為10.5億元。A.存貨周轉率B.資產負債率C.總資產周轉率D.主營業(yè)務毛利率答案及詳解【答案】AC9、企業(yè)內部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB10、市場調查是指運用科學的方法，有目的地、系統地收集、記錄、整理有關市場的信息和資料，分析市場情況，了解市場的現狀及其發(fā)展趨勢，為（）提供客觀、正確的資料。A.成本控制B.生產決策C.采購決策D.營銷決策E.市場預測【答案】D11、企業(yè)變革的外部驅動因素包括（）。A.技術B.企業(yè)愿景C.政治D.經濟E.社會【答案】ACD12、財務決策按決策內容可以分為（）。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運決策【答案】ABC13、企業(yè)內部分工可以提高生產率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間C.分工便于對生產要素進行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC14、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關的國內外市場對產品的品種、規(guī)格、數量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國