培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)模板（3篇）

第1頁共1頁培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)模板一、客戶的滿意是我們的最高標準，培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中必須做到針對流程嚴格、順利的進行，遇到突發(fā)事件能做到隨機應(yīng)變。二、公司的形象高于一切，培訓(xùn)師必須時時刻刻維護并提升公司在社會上的良好形象，不得在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語言，且在培訓(xùn)中要講普通話。三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ)，培訓(xùn)師必須時刻保持一種似火的激情，良好的耐心，認真負責(zé)的態(tài)度。四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求，就培訓(xùn)師而言則更為重要，擁有強大的學(xué)習(xí)能力，才能更有效的進行市場競爭與服務(wù)客戶。五、研發(fā)能力是對培訓(xùn)師的又一重點要求，對新課程的開發(fā)理解并進行實踐是一個優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力。六、未經(jīng)公司批準不允許私自參與其他公司項目及培訓(xùn)。七、作為卓越公司的一名員工，培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)模板（二）1、負責(zé)就公司產(chǎn)品對市場運營部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn);2、調(diào)查分析內(nèi)外培訓(xùn)需求，撰寫培訓(xùn)計劃;開發(fā)培訓(xùn)課程，制作培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫;3、公司內(nèi)外授課并解答受眾者的疑難問題;4、撰寫培訓(xùn)報告，評估并反饋培訓(xùn)效果;5、跟蹤培訓(xùn)效果并對培訓(xùn)工作進行改進;6、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;7、制作符合市場需求的產(chǎn)品培訓(xùn)課件及路演材料;8、協(xié)助進行募集推介、公司內(nèi)部資源協(xié)調(diào)、投資者聯(lián)絡(luò)與答疑等工作。培訓(xùn)師工作崗位職責(zé)模板（三）1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序，嚴格服從執(zhí)行上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。2、培訓(xùn)部的所有物品出去，需領(lǐng)用人寫書面通知單，培訓(xùn)部主管簽名確認，收到通知方可放行。如須收回，保管人須后期跟進歸還物品。3、絕對尊重、服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，每天不斷總結(jié)工作情況，及時匯報情況。4、認真填寫每周的工作報表，有計劃的安排每周的工作及月總結(jié)報表，并提出合理化的工作建議。5、嚴格把守培訓(xùn)部教材，教案相關(guān)資料的安全、保密工作。6、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動、努力鉆研本職工作，不斷提升。7、主動提出合理化建議，定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職，按時完成交辦的其他工作任務(wù)。8、妥善保管定期檢查，培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財物的維修，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問題立即報告上級，并配合完善處理的工作。9、每月定時理清手中所管理的賬目，物品的庫存準時交與財務(wù)核對，并報與部門經(jīng)理。10、負責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購買、跟進，各種物品的借、還的辦理工作。11、負責(zé)培訓(xùn)部所有教室，責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作。12、隨時洞察學(xué)員的動態(tài)，做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進等工作，嚴把學(xué)員流失率降至最底。13、配合培訓(xùn)部其他老師，完成培訓(xùn)部的月業(yè)績及解決一些業(yè)主提出的市場問題。14、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用，并將試用后的感覺認真填寫，提出合理化建議。15、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項目設(shè)計、流程的制作、手法的創(chuàng)新。16、負責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評語，并交到輸送部門。17、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部，并交于部門經(jīng)理一份備檔案。18、隨時調(diào)整學(xué)員心態(tài)，運用溝通技巧，觀