風險分級管控體系建設(shè)指導課件1200字

PAGEPAGE1風險分級管控體系建設(shè)指導課件風險分級管控體系建設(shè)指導課件一、風險分級管理基本概念風險分級是指根據(jù)風險的重要性、可能性等指標來將風險劃分為不同等級，并在實踐過程中采取不同的控制策略和監(jiān)測手段，以達到更有效的風險控制。風險分級的目的是為了幫助企業(yè)全面認識風險，恰當處理風險帶來的影響，有效預防和控制風險的發(fā)生。風險分級的關(guān)鍵在于對企業(yè)風險管理的科學規(guī)劃，不僅需要考慮對不同風險的識別和評估，還需要考慮對不同風險應對策略及其效果的規(guī)定和分級，為風險管理提供有利的指導方向。二、風險分級管控體系建設(shè)1.建立初評體系根據(jù)企業(yè)特點和實際情況，建立相應的企業(yè)風險體系。初評體系的建立是為了明確重大風險要素，識別風險熱點，劃分風險等級，明確風險的責任、管理、控制等方面的要求。初評體系應包括風險等級劃分標準、風險責任與授權(quán)、風險管理和控制措施、風險監(jiān)測和反饋機制等要素。2.建立案例庫案例庫即是對過去實際案例的認真總結(jié)和形成的一些具有啟示性的案例，可以作為企業(yè)風險管理中的資料庫。有了案例庫，企業(yè)就可以通過對過去的事件進行分析和總結(jié)，從而將風險識別和評估的可靠性提高到新的水平。3.風險等級的劃分企業(yè)可以根據(jù)風險的影響、后果、發(fā)生的概率等因素確定不同的風險等級，以方便企業(yè)進行風險管理的各個環(huán)節(jié)實施。劃分的風險等級應該包括基礎(chǔ)風險、一般風險、重要風險和關(guān)鍵性風險等四個層次。4.制定風險管理和監(jiān)測措施對于不同等級的風險，企業(yè)應采取不同的控制策略和監(jiān)測手段，以達到有效控制風險的目的。企業(yè)應根據(jù)風險的性質(zhì)和等級，制定相應的風險管理和監(jiān)測措施，通過科學的風險管理手段，降低風險的發(fā)生概率和風險的影響程度。5.建立風險反饋和修正機制為了更好地管理和控制企業(yè)的風險，建議在風險管控體系中建立風險反饋和修正機制，及時了解和掌握風險情況，在風險發(fā)生后開展實時的風險修正和評估，以減少風險帶來的負面影響和損失。三、企業(yè)的風險管理應對策略1.防范措施防范措施是企業(yè)在管理風險方面采取的第一道防線，其主要目的是預防風險事態(tài)的發(fā)生。企業(yè)在防范風險方面應該從以下幾個方面下手，比如做好安全防范工作，嚴格控制風險態(tài)度不端的員工，完善風險管理制度等。2.彈性措施彈性措施是針對可預見的風險事態(tài)采取的改善方案，主要目的是減輕和縮小風險造成的影響和損失。這需要企業(yè)具有一定的風險儲備，以應對突發(fā)風險事件。3.危機應對措施一旦出現(xiàn)危機，企業(yè)需要及時采取應對措施，有效防止危機擴大和進一步發(fā)展。危機應對措施不僅需要考慮到風險發(fā)生的原因，還需要考慮到風險后果及其管理要求，以便選擇最適合企業(yè)的危機解決方案。四、風險管控體系建設(shè)的關(guān)鍵問題1.重點區(qū)分不同的風險等級，以確定區(qū)分針對不同風險等級的對策和控制手段。2.建立有效的風險預警機制和信息通報機制，為風險管控提供有力的預警和支持。3.設(shè)置專門的風險監(jiān)測和控制部門，監(jiān)測和分析風險信息，并及時制定防