微觀經(jīng)濟(jì)學(xué) 生產(chǎn)論

微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)生產(chǎn)論第一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二從小學(xué)到高中再到大學(xué)，學(xué)習(xí)越來越容易，人生的路卻越來越難走！第二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二本章概要一、廠商二、生產(chǎn)函數(shù)三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入五、等成本線六、生產(chǎn)者均衡七、規(guī)模報(bào)酬第三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商（教材第一節(jié)）什么是廠商生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè)，它是指能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。第四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商廠商的組織形式個(gè)人企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)第五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商個(gè)人企業(yè)單個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營的廠商組織1)企業(yè)家既是經(jīng)營者也是所有者2)個(gè)人業(yè)主的利潤動(dòng)機(jī)明確、強(qiáng)烈3)企業(yè)決策自由、靈活4)企業(yè)規(guī)模小，易于管理。5)有限的資金限制了企業(yè)發(fā)展，且易于破產(chǎn)。第六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商合伙制企業(yè)兩個(gè)人以上合資經(jīng)營的廠商組織1)資金相對較多，規(guī)模較大，比較易于管理。2)分工和專業(yè)化得到加強(qiáng)3)多人所有并管理企業(yè)，不利于協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。第七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商合伙制企業(yè)兩個(gè)人以上合資經(jīng)營的廠商組織4)資金和規(guī)模仍有限，不利于企業(yè)發(fā)展。5)合伙人之間的契約關(guān)系欠穩(wěn)定第八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商公司制企業(yè)按公司法建立和經(jīng)營的具有法人資格的廠商組織這是一種重要的現(xiàn)代企業(yè)組織形式第九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商公司制企業(yè)特點(diǎn)1)公司為股東所有，但控制權(quán)掌握在董事會(huì)監(jiān)督下的總經(jīng)理手中。2)公司主要利用發(fā)行債券和股票來籌集資金3)資金雄厚，利于規(guī)模生產(chǎn)，也進(jìn)一步強(qiáng)化了分工和專業(yè)化。第十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商公司制企業(yè)特點(diǎn)4)組織形式相對穩(wěn)定，利于企業(yè)長期發(fā)展。5)規(guī)模過大可能造成企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)上的一定困難6)公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離，也帶來一系列問題。第十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二公司股和公司債公司股票和公司債券公司股票是由公司發(fā)行的一定數(shù)量的具有一定票面面值的投資憑證公司債券是由公司發(fā)行的債權(quán)憑證，是以公司做出在將來某一特定時(shí)間償還一定數(shù)量貨幣、并按期付息的許諾的方式，從居民戶或其他廠商那里借款。第十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二交易成本交易成本是圍繞著交易所產(chǎn)生的成本一類交易成本產(chǎn)生于簽約時(shí)交易雙方面臨的偶然因素所帶來的損失這些偶然因素或者是由于事先不可能被預(yù)見到而未寫進(jìn)契約，或者雖然能被預(yù)見到，但由于因素太多而無法寫進(jìn)契約。另一類交易成本是簽訂契約、以及監(jiān)督和執(zhí)行契約所花費(fèi)的成本第十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商企業(yè)的本質(zhì)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)理論企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是對市場的一種替代。有的交易在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本更小，即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場上完成，因?yàn)榻灰壮杀靖?。第十四頁，共一百二十七頁，編輯?023年，星期二市場與企業(yè)比較市場的優(yōu)勢有助于在生產(chǎn)上實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低成本提供中間產(chǎn)品的單個(gè)供應(yīng)商面臨著眾多的廠商需求者，因而銷售額比較穩(wěn)定。中間產(chǎn)品供應(yīng)商之間的競爭，迫使供應(yīng)商努力降低成本。第十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二市場與企業(yè)比較企業(yè)的優(yōu)勢廠商如果自己能夠生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品，就能消除或降低一部分交易成本。對于某些特殊的專門化設(shè)備，市場上的供應(yīng)商不會(huì)專門生產(chǎn)和銷售，這使得廠商必須在內(nèi)部解決這一問題。廠商長期雇傭?qū)I(yè)人員比直接從市場上購買相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)更有利第十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二市場與企業(yè)比較不完全信息導(dǎo)致了市場與企業(yè)的并存不完全信息包括不確定性和信息不對稱不完全信息導(dǎo)致了交易成本市場上的交易成本比較高，企業(yè)可以使市場交易內(nèi)部化，從而降低交易成本。第十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商的目標(biāo)廠商的目標(biāo)：利潤最大化。條件要求：完全信息。長期的目標(biāo)：銷售收入最大化或市場銷售份額最大化。原因：信息是不完全的廠商面臨的需求可能是不確定的廠商對產(chǎn)量與成本的關(guān)系缺乏準(zhǔn)確的了解企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，容易造成信息不對稱（委托-代理問題）。第十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商廠商的目標(biāo)不管在信息不完全條件下找到利潤最大化的策略有多么困難，也不管經(jīng)理偏離利潤最大化目標(biāo)的動(dòng)機(jī)有多么強(qiáng)烈，有一點(diǎn)是很清楚的：在長期，一個(gè)不以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)終將被市場競爭所淘汰。第十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二廠商廠商的目標(biāo)結(jié)論實(shí)現(xiàn)利潤最大化是一個(gè)企業(yè)競爭生存的基本準(zhǔn)則今后討論中始終堅(jiān)持的一個(gè)基本假設(shè)：實(shí)現(xiàn)利潤最大化是一個(gè)企業(yè)競爭生存的基本準(zhǔn)則。第二十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)函數(shù)(教材第二節(jié))一、生產(chǎn)函數(shù)1、生產(chǎn)過程把生產(chǎn)要素（投入品）結(jié)合起來獲得產(chǎn)出（或產(chǎn)品）的過程2、生產(chǎn)函數(shù)的概念－－生產(chǎn)要素投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系生產(chǎn)函數(shù)表示在一定時(shí)期內(nèi)，在技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的數(shù)量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量之間的關(guān)系。第二十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)4、技術(shù)在生產(chǎn)函數(shù)中的作用技術(shù)水平發(fā)生變化，生產(chǎn)函數(shù)也會(huì)發(fā)生變化。技術(shù)總是富有效率的不可能出現(xiàn)增加某種投入品的使用反而帶來產(chǎn)出下降的情況我們暫時(shí)不考慮技術(shù)發(fā)生變化的情況第二十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)5、生產(chǎn)函數(shù)的一般形式X1,X2,…,Xn=n種生產(chǎn)要素的投入量(L,K,E…)Q=最大產(chǎn)量第二十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)一、生產(chǎn)函數(shù)簡單生產(chǎn)函數(shù)L=勞動(dòng)投入量，K=資本投入量Q=最大產(chǎn)量第二十四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)函數(shù)的幾種常見類型1、線性生產(chǎn)函數(shù)：Q=aK+bL2、里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)：Q=A·min(aK,

bL)又稱固定比例生產(chǎn)函數(shù)3、柯布—道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)：Q=A·KαLβ簡稱C—D生產(chǎn)函數(shù)第二十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二二、固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)指在每一產(chǎn)量水平上任何要素投入量之間的比例都是固定的生產(chǎn)函數(shù)。假定只用L和K，則固定比例生產(chǎn)函數(shù)的通常形式為：Q=Minimum（L/u，K/v）--里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)u為固定的勞動(dòng)生產(chǎn)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的勞動(dòng)數(shù)）v為固定的資本生產(chǎn)系數(shù)（單位產(chǎn)量配備的資本數(shù)）在固定比例生產(chǎn)函數(shù)下，產(chǎn)量取決于較小比值的那一要素。產(chǎn)量的增加，必須有L、K按規(guī)定比例同時(shí)增加，若其中之一數(shù)量不變，單獨(dú)增加另一要素量，則產(chǎn)量不變。第二十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二三、柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)（C－D生產(chǎn)函數(shù)），由美國數(shù)學(xué)家柯布和經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯于1982年根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料提出的。A為規(guī)模參數(shù)，A>0，a表示勞動(dòng)貢獻(xiàn)在總產(chǎn)中所占份額（0<a<1），1－a表示資本貢獻(xiàn)在總產(chǎn)中所占份額資本不變，勞動(dòng)單獨(dú)增加1%，產(chǎn)量將增加1%的3/4，即0.75%；勞動(dòng)不變，資本增加1%，產(chǎn)量將增加1%的1/4，即0.25%。勞動(dòng)和資本對總量的貢獻(xiàn)比例為3:1。第二十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期：是一種相對的概念短期生產(chǎn)者來不及調(diào)整全部生產(chǎn)要素的數(shù)量，至少有一種生產(chǎn)要素的數(shù)量是固定不變的時(shí)間周期。不變投入和可變投入生產(chǎn)者在短期內(nèi)無法進(jìn)行數(shù)量調(diào)整的那部分要素投入被稱作不變投入（或固定投入）機(jī)器設(shè)備、廠房等生產(chǎn)者在短期內(nèi)可以進(jìn)行數(shù)量調(diào)整的那部分要素投入被稱作可變投入勞動(dòng)、原材料、燃料等第二十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)短期與長期長期生產(chǎn)者可以調(diào)整全部生產(chǎn)要素?cái)?shù)量的時(shí)間周期在長期，生產(chǎn)者根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況，可以縮小或擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，甚至還可以加入或退出一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)。由于在長期中所有要素的投入量都是可變的，因而不存在可變投入和不變投入的區(qū)分。第二十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量總產(chǎn)量TP（totalproduct）

：投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP（averageproduct）

：平均每單位可變要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。（如L）邊際產(chǎn)量MP（marginalproduct）

：增加一單位可變要素所增加的產(chǎn)量。（如L）第三十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二總產(chǎn)量曲線TPLQ10170168ABCD第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量L第三十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二AverageProduct平均產(chǎn)量曲線第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量1020OutputperWorker30802345679101LaborperMonthEMarginalProduct邊際產(chǎn)量曲線LeftofE:MP>AP&APisincreasingRightofE:MP<AP&APisdecreasingAtE:MP=AP&APisatitsmaximumAt8units,MPiszeroandoutputisatmax第三十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)1.總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量實(shí)物產(chǎn)量之間的關(guān)系平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量證明：于是，當(dāng)MPL＞APL，則dAPL/dL>0，APL遞增；當(dāng)MPL＜APL，則dAPL/dL<0，APL遞減；當(dāng)MPL＝APL，則dAPL/dL=0，APL極大。第三十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個(gè)階段（第三階段）第III階段特征APL↓MPL↓且＜0TPL↓第III階段原因勞動(dòng)的投入數(shù)量相對過多第III階段結(jié)論生產(chǎn)者減少勞動(dòng)的投入量，就可以使總產(chǎn)量恢復(fù)到以前的高水平。即使勞動(dòng)是免費(fèi)的，理性的生產(chǎn)者也會(huì)通過減少勞動(dòng)投入量來增加總產(chǎn)量，以擺脫勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)值和總產(chǎn)量下降的局面，并退回到第II階段。Q/L↓可變投入勞動(dòng)效率降低

第三十四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個(gè)階段（第二階段）第II階段是生產(chǎn)者短期生產(chǎn)的決策區(qū)間生產(chǎn)者既不會(huì)停留在第I階段，也不會(huì)將生產(chǎn)擴(kuò)張到第III階段。生產(chǎn)者既可得到由于第I階段增加可變投入所帶來的全部好處，又避免了可變投入增加到第III階段而帶來的不利影響。MPL↓且＞0，但MPL＜APL；APL↓；TPL↑第三十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個(gè)階段第II階段是生產(chǎn)者進(jìn)行短期生產(chǎn)的決策區(qū)間最佳可變投入數(shù)量究竟在哪一點(diǎn)，還有待于結(jié)合成本、收益和利潤進(jìn)行深入的分析。第三十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)三個(gè)階段的特征第三十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)2.生產(chǎn)的三個(gè)階段（例題）假設(shè)在短期內(nèi)只有勞動(dòng)是可變投入，已知短期生產(chǎn)函數(shù)為：Q=10L-3L2求：勞動(dòng)量合理投入?yún)^(qū)。例題第三十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)3.邊際報(bào)酬遞減規(guī)律邊際報(bào)酬遞減規(guī)律注意可變投入質(zhì)量是不變的技術(shù)不發(fā)生變化邊際報(bào)酬遞減并不一定意味著邊際產(chǎn)量為負(fù)第三十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第三節(jié)4.邊際收益遞減規(guī)律原因生產(chǎn)中，可變要素與不變要素之間在數(shù)量上都存在一個(gè)最佳配合比例。開始時(shí)，由于可變要素投入量小于最佳配合比例所需數(shù)量，隨著可變要素投入量的逐漸增加，越來越接近最佳配合比例。邊際產(chǎn)量是呈遞增的趨勢。當(dāng)達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素的投入，可變生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量就是呈遞減趨勢。即最佳技術(shù)系數(shù)第四十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二練習(xí)：錯(cuò)誤的一種說法是：（1）A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交（2）A.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量曲線、總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線均呈先增后遞減的趨勢B.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí)，總產(chǎn)量會(huì)下降C.邊際產(chǎn)量為0時(shí)，總產(chǎn)量最大D.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于平均產(chǎn)量曲線的最大值點(diǎn)上

E.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于邊際產(chǎn)量曲線的最大值點(diǎn)上第四十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二 1948-1952 100 1960 115 1970 123 1980 128 1990 137 1995 135 1998 140年份 指數(shù)世界食品人均消費(fèi)指數(shù)第四十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二馬爾薩斯預(yù)言的失敗技術(shù)已經(jīng)導(dǎo)致了產(chǎn)品過剩和價(jià)格下降問題為什么在食品過剩的同時(shí)，世界上還存在著饑餓？第四十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二馬爾薩斯預(yù)言的失敗回答原因一：食品從產(chǎn)地到非產(chǎn)地的成本過高原因二：非產(chǎn)地的收入水平低第四十四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)勞動(dòng)生產(chǎn)率和生活水準(zhǔn)消費(fèi)的提高決定于生產(chǎn)率的提高生產(chǎn)率的決定因素資本存量技術(shù)進(jìn)步第四十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二發(fā)達(dá)國家的勞動(dòng)生產(chǎn)率1960-1973 4.75 4.04 8.30 2.89 2.361974-1986 2.10 1.85 2.50 1.69 0.711987-1997 1.48 2.00 1.94 1.02 1.09法國德國日本英國美國勞動(dòng)生產(chǎn)率的年均增長率(%) $54,507 $55,644 $46,048$42,630 $60,915人均產(chǎn)量(1997)第四十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二

一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)率增長緩慢的解釋 2)自然資源的殆盡 3)環(huán)境規(guī)章第四十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)1.長期生產(chǎn)函數(shù)長期生產(chǎn)函數(shù)反映的是，長期內(nèi)在技術(shù)水平不變的條件下，由n種可變投入數(shù)量的一定組合所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量。簡單形式：假設(shè)生產(chǎn)者有兩種要素投入－勞動(dòng)(L)和資本(K)Q=最大產(chǎn)量L=勞動(dòng)投入量K=資本投入量第四十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第四節(jié)1.長期生產(chǎn)函數(shù)長期中，所有的要素都是可變的。1)在任意給定K的水平上，產(chǎn)量隨L的投入增多而增加。2)在任意給定L的水平上，產(chǎn)量隨K的投入增多而增加。3)投入的多種組合可以生產(chǎn)出相同的產(chǎn)量Q=f（L、K）兩種可變投入下，如何使要素投入量達(dá)到最優(yōu)組合，以使生產(chǎn)一定產(chǎn)量下的成本最小，或使用一定成本時(shí)的產(chǎn)量最大？第四十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第四節(jié)2.等產(chǎn)量線IsoquanteCurve

（1）等產(chǎn)量線：表示兩種生產(chǎn)要素L、K的不同數(shù)量的組合可以帶來相等產(chǎn)量的一條曲線。與無差異曲線的比較？KLQ線上任何一點(diǎn)，L、K組合不同，但產(chǎn)量卻相同。第五十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)1 20 40 55 65 752 40 60 75 85 903 55 75 90 100 1054 65 85 100 110 1155 75 90 105 115 120資本投入 1 2 3 4 5勞動(dòng)投入第五十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)函數(shù)和等產(chǎn)量曲線0LKQ1Q2等產(chǎn)量曲線可以看作是生產(chǎn)函數(shù)曲面邊界在平面上的投影。第五十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)函數(shù)和等產(chǎn)量曲線Q1Q20LK等產(chǎn)量曲線類似于消費(fèi)者的無差異曲線。第五十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量曲線等產(chǎn)量曲線強(qiáng)調(diào)了如何用不同的投入組合來生產(chǎn)出同樣的產(chǎn)量這有助于生產(chǎn)者對要素市場的變化做出有效的反應(yīng)第五十四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二3.邊際技術(shù)替代率

MRTS邊際技術(shù)替代率：產(chǎn)量不變，增加一單位某種要素所需要減少的另一種要素的投入。式中加負(fù)號是為了使MRTS為正值，以便于比較。如果要素投入量的變化量為無窮?。哼呺H技術(shù)替代率＝等產(chǎn)量曲線該點(diǎn)斜率的絕對值。MarginalRateofTechnicalSubstitution第五十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二邊際技術(shù)替代率與邊際產(chǎn)量的關(guān)系邊際技術(shù)替代率（絕對值）=兩種要素的邊際產(chǎn)量之比。MRTSLk=MPL/MPK

證明：在保持產(chǎn)量水平不變的前提下，勞動(dòng)對資本的替代必然有：由增加勞動(dòng)投入量所帶來的產(chǎn)量增加量等于由減少資本投入量所導(dǎo)致的產(chǎn)量減少量。（這個(gè)思想請同學(xué)們對照效用論中邊際替代率等于兩商品邊際效用之比的思想。）56第五十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二證明邊際技術(shù)替代率和邊際產(chǎn)量勞動(dòng)投入增加量帶來的產(chǎn)量增加量資本投入減少量導(dǎo)致的產(chǎn)量減少量第五十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律原因任何一種產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)都要求各要素投入之間有適當(dāng)?shù)谋壤@意味著要素之間的替代是有限的。第五十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二小麥的生產(chǎn)函數(shù)農(nóng)場主必須在資本密集型生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)力密集型生產(chǎn)技術(shù)中作出選擇第五十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二產(chǎn)量=13,800蒲士耳/年小麥生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量線勞動(dòng)力(年小時(shí))資本(年機(jī)器小時(shí))2505007601000408012010090ABA點(diǎn)更傾向于資本密集型，B點(diǎn)更傾向于勞動(dòng)密集型。0第六十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察 1)在A點(diǎn)生產(chǎn):L=500

小時(shí)，K=100機(jī)器小時(shí)第六十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二

描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察 2)在B點(diǎn)生產(chǎn)：L增加260小時(shí)，K下降10機(jī)器小時(shí)

MRTS<1第六十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察 3)由于MRTS<1，因此只有當(dāng)勞動(dòng)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于資本的價(jià)格時(shí)，農(nóng)場主才會(huì)用勞動(dòng)替代資本。第六十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二描述小麥生產(chǎn)的等產(chǎn)量線觀察4)若勞動(dòng)昂貴，農(nóng)場主將投入更多的資本（如資本相對豐裕的發(fā)達(dá)國家）。5)若勞動(dòng)便宜，農(nóng)場主將投入更多的勞動(dòng)（如勞動(dòng)相對豐裕的發(fā)展中國家）。第六十四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二以下內(nèi)容上課時(shí)略掉－－特殊等產(chǎn)量線等產(chǎn)量曲線的特殊形狀要素之間可以完全替代在等產(chǎn)量曲線的任何點(diǎn)上，邊際技術(shù)替代率都是常數(shù)。第六十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二要素之間可以完全替代時(shí)的等產(chǎn)量線LKOQ1Q2Q3ABC由A到B點(diǎn)和由B點(diǎn)到C點(diǎn)，勞動(dòng)對資本的邊際技術(shù)替代率都一樣。第六十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量曲線的特殊形狀要素之間的投入比例固定要素間替代是不可能的，每一產(chǎn)量水平需要固定量的每一種要素投入。第六十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二3.固定比例生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量線（1）直角型等產(chǎn)量線。技術(shù)不變，兩種要素只能采用一種固定比例進(jìn)行生產(chǎn);不能互相替代。單獨(dú)增加的生產(chǎn)要素的邊際產(chǎn)量為0LKL1K1q3q2q1BC直角型固定比例投入等產(chǎn)量線OA頂角A、B、C點(diǎn)代表最優(yōu)組合點(diǎn)。如果資本固定在K1上，無論L如何增加，產(chǎn)量也不會(huì)變化。第六十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二（2）直線型等產(chǎn)量線。技術(shù)不變，兩種要素之間可以完全替代，且替代比例為常數(shù)，等產(chǎn)量曲線為一條直線。直線型完全替代投入等產(chǎn)量線KOLq3q1q2ABC相同產(chǎn)量，企業(yè)可以資本為主，如點(diǎn)A；或以勞動(dòng)為主，如點(diǎn)C；或兩者按特定比例的任意組合，如點(diǎn)B；第六十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二（3）折線型等產(chǎn)量線。折線型的等產(chǎn)量線：介于直線型和連續(xù)型等產(chǎn)量線之間。折線型等產(chǎn)量線KOLABC

DE企業(yè)可以采用多種投入比例生產(chǎn)相同產(chǎn)量，且同一比例中要素之間具有完全替代性。A、B、C、D、E分別代表勞動(dòng)和資本投入的五種固定比例。由原點(diǎn)出發(fā)的五條射線的斜率，分別代表兩種要素投入的五種固定比例。第七十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二射線OR表示了所有產(chǎn)量水平的最小要素投入量的組合。R固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線LKOcL1K1K3K2L3L2Q1Q2Q3ab從a到b，再到c，K和L以相同比例增加。第七十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)（里昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)）在每一個(gè)產(chǎn)量水平上任何一對要素投入量之間的比例都是固定的第七十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)兩種要素的固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)

u=生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)投入量v=生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所需要的資本投入量第七十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)兩種要素的固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)當(dāng)一種生產(chǎn)要素的數(shù)量不變時(shí)，另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量再多，也不能增加產(chǎn)量。對一個(gè)固定投入比例生產(chǎn)函數(shù)來說，當(dāng)產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)，各要素投入量將以相同的比例發(fā)生變化。第七十四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第七十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第五節(jié)、等成本線（企業(yè)預(yù)算線）等成本線：成本與要素價(jià)格既定，生產(chǎn)者所能購買到的兩種要素?cái)?shù)量(K,L)最大組合的線。KL300600O注：與消費(fèi)預(yù)算線比較既定成本支出為C，勞動(dòng)L價(jià)格=工資率w資本K價(jià)格=利息率r第七十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第五節(jié)等成本線總結(jié)等成本線的斜率是兩種要素價(jià)格的負(fù)比率。0LKC/rC/w第七十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二等成本線總結(jié)等成本線的斜率表明在不改變成本支出的情況下，兩種要素相互替代的比率。0ΔKΔLwL+rK=CLKC/rC/w第七十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合（第六節(jié)）問題在長期，所有生產(chǎn)要素的投入量都是可變的，任何一個(gè)理性的生產(chǎn)者都會(huì)選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合進(jìn)行生產(chǎn)。那么，根據(jù)什么原則來決定生產(chǎn)的要素投入組合？方法把等成本曲線與等產(chǎn)量曲線結(jié)合起來第七十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二一、關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化生產(chǎn)者均衡：等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)要素最適組合。注：與消費(fèi)者均衡的效用最大化比較。既定成本下最大產(chǎn)量的要素最佳組合KLQ2EQ3Q1MNBACD在E點(diǎn)，兩線斜率相等：或者M(jìn)PL/w=MPK/r第八十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LK唯一的等成本曲線AB與眾多等產(chǎn)量線的關(guān)系有三種：不相交、相切和相交。Q1Q2Q3O第八十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LK在既定的成本條件下，產(chǎn)量水平Q3是無法實(shí)現(xiàn)的。Q3O第八十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ1在a點(diǎn)：MRTSLK>w/r。廠商會(huì)不斷地用勞動(dòng)替代資本。aO第八十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ1隨著廠商不斷用勞動(dòng)替代資本，產(chǎn)量不斷提高。aOQ1’

第八十四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ1廠商用勞動(dòng)替代資本，直至等成本線與某一條等產(chǎn)量曲線相切。aOQ2E第八十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LK在E點(diǎn)，MRTSLK=w/r。廠商投入勞動(dòng)OL1，資本OK1，能獲得最大產(chǎn)量。Q2K1L1EO第八十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二BAwL+rK=C關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化LKQ1Ob思考：在b點(diǎn)廠商采取什么樣的行動(dòng)？第八十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化為了實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，廠商必須選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，使得兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格比例。第八十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化第八十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化廠商可以通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得最后一個(gè)單位的成本支出無論用來購買哪一種生產(chǎn)要素所獲得的邊際產(chǎn)量都相等，從而實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量。第九十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二KLQ2EMNBACD產(chǎn)量既定，成本最小二、關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化（1）所有投資都用在的要素上；(成本花完)（2）每一塊錢用在不同要素上的邊際產(chǎn)量相等。（每一元成本都很有效）PK-K的價(jià)格PL-L的價(jià)格QK-K的數(shù)量QL-L的數(shù)量MPK---K的邊際產(chǎn)量MPL---L的邊際產(chǎn)量M---成本MPm---每一元成本的邊際產(chǎn)量第九十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二C1K1L1AQ1如果勞動(dòng)的價(jià)格升高，等成本線的斜率絕對值(w/r)隨之變化，該曲線就會(huì)變得更加陡峭。關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化這樣就會(huì)產(chǎn)生一對新的要素組合B用來代替組合A來生產(chǎn)產(chǎn)量Q1。新的要素組合反映了勞動(dòng)相對于資本的成本更高，因此用資本來替代勞動(dòng)。C2K2L2BLK一種要素價(jià)格發(fā)生變化時(shí)的投入替代情況O第九十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化為了實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，廠商必須選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，使得兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格比例。第九十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化第九十四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化廠商可以通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得最后一個(gè)單位的成本支出無論用來購買哪一種生產(chǎn)要素所獲得的邊際產(chǎn)量都相等，從而實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的最小成本。第九十五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二生產(chǎn)要素最適組合案例已知某廠商的生產(chǎn)函數(shù)為Q=L3/8K5/8,又設(shè)PL=3,PK=5。求①產(chǎn)量Q=10時(shí)的最小成本和使用L和K的數(shù)量。②產(chǎn)量Q=25時(shí)的最小成本和使用L和K的數(shù)量。③總成本為160時(shí)廠商均衡的Q、L、K的值。①10=L3/8K5/8,3L+5K=C。MRTSLK=-dK/dL=3/5*(105/8)L(-8/5)=w/r=3/5。使用L和K的數(shù)量L=10。K=10。最小成本C=80。②25=L3/8K5/8,3L+5K=C。MRTSLK=-dK/dL=3/5*(255/8)L(-8/5)=w/r=3/5。使用L和K的數(shù)量L=25。K=25。最小成本C=200。③3L+5K=160，Q=L3/8K5/8。L=K=Q=20。第九十六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合思考如果w=10，r=2，且MPL=MPK，生產(chǎn)者將增加何種要素投入？為什么？第九十七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合已知某企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=L2/3K1/3，勞動(dòng)的價(jià)格w=2，資本的價(jià)格r=1。例題（課后第8題）第九十八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合求：1)該企業(yè)的最優(yōu)要素組合2)當(dāng)C=3000時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)量時(shí)的L、K和Q的均衡值。3)當(dāng)Q=800時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)最小成本時(shí)的L、K和C的均衡值。例題第九十九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第100頁例題第一百頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第101頁例題第一百零一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第四章第102頁例題第一百零二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二三、利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合假定企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為Q=f(L,K)既定的商品價(jià)格為P既定的勞動(dòng)價(jià)格w和資本價(jià)格rπ表示利潤第一百零三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合利潤最大化的條件第一百零四頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二利潤最大化下的最優(yōu)生產(chǎn)要素組合結(jié)論追求利潤最大化的廠商是可以得到最優(yōu)生產(chǎn)要素組合的第一百零五頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二四、擴(kuò)展線等斜線一組等產(chǎn)量曲線中兩種要素的邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡（OS）。OKLQ1Q2Q3SABCT3T2T1第一百零六頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二3.生產(chǎn)擴(kuò)展線Expansionpath

不同的等成本線與不同的等產(chǎn)量線相切，形成不同的生產(chǎn)要素最適合點(diǎn)；將這些點(diǎn)連接在一起，就得出生產(chǎn)擴(kuò)展線。擴(kuò)展線：要素價(jià)格、技術(shù)和其他條件不變，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模所引起的生產(chǎn)要素最優(yōu)組合點(diǎn)移動(dòng)的軌跡。LK等斜線：一組等產(chǎn)量曲線上，兩要素的邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡。擴(kuò)展線一定是等斜線第一百零七頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二擴(kuò)展線擴(kuò)展線在生產(chǎn)要素的價(jià)格、生產(chǎn)技術(shù)和其他條件不變時(shí)，不同的等產(chǎn)量曲線將與不同的等成本曲線相切，形成一系列不同的生產(chǎn)均衡點(diǎn)的軌跡——擴(kuò)展線。擴(kuò)展線一定是一條等斜線第一百零八頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二擴(kuò)展線表示在給定條件下，當(dāng)生產(chǎn)的成本或產(chǎn)量發(fā)生變化時(shí)，廠商會(huì)沿著擴(kuò)展線來選擇最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合，從而實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的最大產(chǎn)量，或既定產(chǎn)量條件下的最小成本。N擴(kuò)展線OKABCL擴(kuò)展線是廠商在長期擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)時(shí)所必須遵循的路線。第一百零九頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二第七節(jié)規(guī)模報(bào)酬規(guī)模報(bào)酬分析涉及的是企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化與引起的產(chǎn)量變化之間的關(guān)系通常以全部生產(chǎn)要素都以相同比例發(fā)生的變化來定義企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模變化規(guī)模報(bào)酬變化是指在其他條件不變的情況下，企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)要素按相同比例變化時(shí)所帶來的產(chǎn)量變化。規(guī)模報(bào)酬分析屬于長期生產(chǎn)理論問題第一百一十頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二起初產(chǎn)量的增加要大于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大；隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，超過一定的限度，產(chǎn)量的增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大；甚至使產(chǎn)量絕對地減少。這就使規(guī)模經(jīng)濟(jì)逐漸走向規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。七節(jié)規(guī)模報(bào)酬1.規(guī)模報(bào)酬：其他條件不變，各種要素按相同比例變動(dòng)，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，所引起產(chǎn)量變動(dòng)的情況。與一種生產(chǎn)要素的連續(xù)投入比較具體見第一百一十一頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二LK102030規(guī)模報(bào)酬遞增：等產(chǎn)量曲線移動(dòng)得更為緊密510240A（1）規(guī)模報(bào)酬遞增。產(chǎn)量增加比例>規(guī)模（要素）增加比例。是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)第一百一十二頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二專業(yè)化（或分工）使得規(guī)模報(bào)酬遞增亞當(dāng)斯密－國富論中的一段論述（制針廠）一個(gè)人抽鐵線，一個(gè)人拉直，一個(gè)人切截，一個(gè)削尖線的一端，一個(gè)磨另一端以便裝上圓頭……一個(gè)小工廠只雇傭10個(gè)人，…一日能做成12磅針（4000枚/磅），…即每人每日可完成4800枚針。如果他們各自獨(dú)立工作…不論他們是誰，絕對不能一日制造20枚針。第一百一十三頁，共一百二十七頁，編輯于2023年，星期二（2）規(guī)模報(bào)酬不變LK1020