家具經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師高樂(lè)平

高樂(lè)平實(shí)戰(zhàn)派家具經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師高樂(lè)平，經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)第一人，中國(guó)商海一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家；倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身?yè)碛薪甑睦习褰?jīng)歷，在其帶領(lǐng)下，用兩年的時(shí)間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過(guò)自己公司化經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐體會(huì)，不斷充實(shí)、完整公司化管理研究，真正做到“做我所說(shuō)，說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界。高老師同時(shí)是國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者，是通用電氣人才培養(yǎng)理論國(guó)際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國(guó)推廣者；以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者。高老師能夠把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證并受到服務(wù)過(guò)的經(jīng)銷(xiāo)商一致好評(píng)。同時(shí)能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗(yàn)，深入研究中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)型企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商，真正為客戶(hù)提供實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)。社會(huì)職務(wù)：建材學(xué)院院長(zhǎng)北京數(shù)字中商信息技術(shù)總裁清華大學(xué)總裁班特聘講師中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員美的商學(xué)院顧問(wèn)北京市商務(wù)委《外經(jīng)貿(mào)大講堂》首席專(zhuān)家北京貿(mào)易效率協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員黑龍江經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院特聘高級(jí)講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)商盈利系統(tǒng)打造經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)建如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商總裁實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典課程勵(lì)授課墻風(fēng)格耍：倚高老錯(cuò)師認(rèn)夢(mèng)為有醬效的酸培訓(xùn)圈就需含要把圖課堂拿現(xiàn)場(chǎng)存當(dāng)做飲商業(yè)包戰(zhàn)場(chǎng)最；高狂老師梨的培亂訓(xùn)方須式不汪僅采段取貼廚近學(xué)折員實(shí)膨戰(zhàn)的科案例若教學(xué)粉，更閘注重虧學(xué)員省參與星的沙召盤(pán)模首擬與碌互動(dòng)漠教學(xué)飽，倡杰導(dǎo)學(xué)纏員現(xiàn)牛場(chǎng)解礎(chǔ)決工尸作中耽實(shí)際賞難題級(jí)；融瘡入分頭組演漿練、購(gòu)學(xué)員往PK薄、案殘例、惕游戲鵝、工晃具應(yīng)答用、獲現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)、課影后裂作業(yè)湊多維峽式易辣學(xué)、宋易用雙的授趕課風(fēng)蟲(chóng)格。石背景趟經(jīng)歷掩：筐陪印巖武漢晶大學(xué)群理學(xué)首碩士際，獲學(xué)得美坦國(guó)V俱CU鍬大學(xué)筒全額眠博士測(cè)獎(jiǎng)學(xué)導(dǎo)金；護(hù)歷任字華電短集團(tuán)僚工程盤(pán)項(xiàng)目撒經(jīng)理快，負(fù)寬責(zé)項(xiàng)滴目攻猛關(guān)、鄭項(xiàng)目雹實(shí)施倍全過(guò)襯程；葵擔(dān)任替中國(guó)畏證券喉研究?jī)鲈O(shè)計(jì)獎(jiǎng)中心測(cè)行業(yè)滔研究框經(jīng)理產(chǎn)，對(duì)壤國(guó)內(nèi)調(diào)的家熟電、順建材掩、汽掌車(chē)等似行業(yè)違進(jìn)行理過(guò)深旺入研鍵究。走20眉04培年后誓下海銹經(jīng)商安，創(chuàng)脂辦兩位家企征業(yè)，另先后差代理薯經(jīng)銷(xiāo)舍電子傅產(chǎn)品局、信悠息產(chǎn)辨品以短及文拒化產(chǎn)既品；穴旗下?tīng)t的數(shù)鳴字中秩商是高國(guó)內(nèi)宿最大咽的信沉息產(chǎn)戲品以記及文鈔化產(chǎn)變品經(jīng)套銷(xiāo)商跑之一監(jiān)。從正06迅年開(kāi)棋始潛另心研猜究經(jīng)由銷(xiāo)商上公司蹈化經(jīng)宣營(yíng)管氧理，陳現(xiàn)任償建材膨?qū)W院燕院長(zhǎng)爆。飯梳運(yùn)服務(wù)司企業(yè)剃:嘩鈴舅為但華鶴暗家具需、高金凱輪德門(mén)齒業(yè)范、罷同力唇水泥棟、庫(kù)歐帝俘爾照驢明、輕美的學(xué)集團(tuán)研、三薯星手唐機(jī)、悔新明老珠、摸歐派蘿櫥柜蛋、卡掀地爾炕、友活邦集柱成吊易頂、享世友遼地板緊、蜜世蜂瓷爬磚、雅華耐斜立家磚、建隨材經(jīng)屠貿(mào)大天廈、敏燈飾租協(xié)會(huì)寶、德筍泰亞艷明、挽聞洲竭集團(tuán)竿、升雨達(dá)地拔板多土家著歪名企蟲(chóng)業(yè)、陡建材螺知名絹品牌壁以及構(gòu)北大繡、清飾華、侍武大甘、交撕大、鄉(xiāng)南開(kāi)弄等知井名高攜校做貫過(guò)培銳訓(xùn)和毯咨詢(xún)毫，深耐受客駐戶(hù)好惑評(píng)。命著作巴：拜暢銷(xiāo)絞書(shū)《舞讓聰鎖明人腿替你洪賺錢(qián)稼》、矮《經(jīng)稻銷(xiāo)商鉆實(shí)戰(zhàn)到營(yíng)銷(xiāo)誤》此鄭重暫承諾嗓：對(duì)虹于高秀老師公的所補(bǔ)有課棚程乎學(xué)員冰滿(mǎn)意蝕率8膛5%細(xì)以下鍵，課綠程講趨師費(fèi)燈用按訓(xùn)原價(jià)藝80雄%收音費(fèi)；顏學(xué)員究滿(mǎn)意裕率6仇5%扇以下遞，課脹程講懂師費(fèi)肯按原桐價(jià)5南0%擺收費(fèi)健；聯(lián)學(xué)員欺滿(mǎn)意端率5集0%童以下泄，課菌程講豬師費(fèi)泡按原才價(jià)0就%收般費(fèi)緣。沒(méi)課程鑼名稱(chēng)默：如桌何成種為卓蜘越的朽經(jīng)銷(xiāo)綠商芒主講弱專(zhuān)家套：挎高樂(lè)伙平梁天搖數(shù)怎：1炕-碧2天午培訓(xùn)賞對(duì)象探：賤經(jīng)銷(xiāo)棉商盈老板始、憶企事夾業(yè)單榜位中搶高層筋管理問(wèn)者體培訓(xùn)馳形式哲與培鋒訓(xùn)實(shí)疫施：右培炊訓(xùn)形和式多晃樣化廟是保軍證培什訓(xùn)效未果的雷重要糠手段疏。講柔授部稻分占寇到1古/3顛，另暮外或泛引進(jìn)街PK棄、游苦戲、求案例燈互動(dòng)探，現(xiàn)驗(yàn)場(chǎng)做泥作業(yè)碎等多指種形朵式進(jìn)腳行。除課綱賴(lài)：爐第一責(zé)部分際現(xiàn)掀代琴經(jīng)銷(xiāo)嚇商的晨角色援一、階經(jīng)銷(xiāo)艘商在迎市場(chǎng)處上扮懲演的震角色蘆變化舉妥二、固經(jīng)銷(xiāo)子商的隙面臨趁的十毅大問(wèn)循題尸三、能經(jīng)銷(xiāo)沫商的讓自我鵲診斷圣四豬、經(jīng)耍銷(xiāo)商份與廠(chǎng)棒家的攏合作業(yè)關(guān)系飛架1玻.經(jīng)塔銷(xiāo)商沒(méi)如何豈看待塵廠(chǎng)家?jiàn)^濟(jì)2也.廠(chǎng)妖家如春何退看待童經(jīng)銷(xiāo)收商劫（具款體標(biāo)熟準(zhǔn)，倉(cāng)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)做作值業(yè)）皺悄3朵.如截何在磚和廠(chǎng)周家的效交易煌中處恐于不殿敗之跪地宏第二若部分好經(jīng)濁銷(xiāo)商倦營(yíng)銷(xiāo)計(jì)思維緞的變襖化堡一、薦行業(yè)效競(jìng)爭(zhēng)至階段鵝與經(jīng)杠銷(xiāo)商剪角色魔演變搞二、態(tài)品牌超營(yíng)銷(xiāo)串理念遇二、雷家具崖木門(mén)曠零售徹系統(tǒng)插診斷訪(fǎng)思維挪方法的第三拋部分直周如何賴(lài)吸引眼客戶(hù)怒做好行行銷(xiāo)欲一、器品牌束定位衛(wèi)與目弄標(biāo)客貞戶(hù)群當(dāng)二、批店面埋選擇字與店體面形珍象（印根據(jù)羞目標(biāo)恩客戶(hù)濃群）慘三、仇家具通木門(mén)右主動(dòng)詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)銹常用該的的釣七種水方法挺（常揚(yáng)用的測(cè)以及英華隆艇經(jīng)驗(yàn)依推廣暫，部歸分材虎料來(lái)米源一喉線(xiàn)調(diào)饞研）島第四嶼部分候如全何做浪好店盤(pán)面零錫售管司理氣一、給如何棗保持殊零售鉗精神特面貌尊二、齒家具君木門(mén)碰常用因銷(xiāo)售索技巧娘三、床如何頑通過(guò)令服務(wù)曉升級(jí)赴促進(jìn)慎客戶(hù)盡成交弊四、籠如何備保持朵店面煎人員矛狀況愧的穩(wěn)脂定性主第五洪部分穩(wěn)如假何通誤過(guò)售花后服爺務(wù)增嘉加客檢戶(hù)滿(mǎn)歪意抱一、揉如何險(xiǎn)通過(guò)悅服務(wù)渣讓客披戶(hù)感映動(dòng)絡(luò)二、執(zhí)如何項(xiàng)讓促弄進(jìn)客架戶(hù)轉(zhuǎn)壇介紹爺三、救如何矩借用搜重點(diǎn)羞客戶(hù)啞進(jìn)行刺品牌曉宣傳喚第六充部分朋卓朵越經(jīng)培銷(xiāo)商袍的管擁理升兆級(jí)翻一、去如何將留住充優(yōu)秀烤人才棗二、汪崗位額要求遍與人槽員選他擇枕三、嘩高效胖系執(zhí)滋行系稻統(tǒng)的埋建設(shè)蔬四、滾高效寄執(zhí)行童文化紛的打存造朋課程舍名稱(chēng)融：行《經(jīng)丈銷(xiāo)商妖盈利疑系統(tǒng)溫》總奏裁班蠅主講木專(zhuān)家疊：鉗高樂(lè)尖平狼天魚(yú)數(shù)膽：3栽天兩為夜葉培訓(xùn)桿對(duì)象液：緣經(jīng)銷(xiāo)腎商卡老板牛、轟企事米業(yè)單篩位中范高層運(yùn)管理地者吸、營(yíng)賤銷(xiāo)總通監(jiān)駕授課題形式謹(jǐn)：（耀可根通據(jù)企趟業(yè)要逼求進(jìn)書(shū)行調(diào)求整）旅培給訓(xùn)形委式多營(yíng)樣化逮是保策證培事訓(xùn)效叛果的賞重要塔手段瘋。講獵授部慕分占角到1盼/3書(shū)，另拿外或若引進(jìn)爐PK塘、游檢戲、訪(fǎng)案例晉互動(dòng)繼，現(xiàn)踢場(chǎng)做拴作業(yè)停等多逃種形奧式進(jìn)褲行。暑具體份可分屠為雄4個(gè)紛模塊碼+3航天絕澡對(duì)訓(xùn)安練融+停6個(gè)蛇深度沃體驗(yàn)面活動(dòng)芽+吉8型個(gè)工帽具應(yīng)泰用+灶完整柔系統(tǒng)咬復(fù)制魄作業(yè)腎。搭課程致目標(biāo)疲：瓜

1矮、現(xiàn)說(shuō)場(chǎng)解血決經(jīng)攀銷(xiāo)商號(hào)管理巴遇到耍的實(shí)移際問(wèn)基題；手2齡、迅統(tǒng)速提果升經(jīng)蓬銷(xiāo)商栽的經(jīng)概營(yíng)理亡念；屋3、馬現(xiàn)雞場(chǎng)制你定與據(jù)完善嫁符合向公司良發(fā)展欠的戰(zhàn)犬略以競(jìng)及組廳織結(jié)暗構(gòu)；怕4、桌掌握摧在公涼司運(yùn)病營(yíng)系作統(tǒng)打認(rèn)造；述5、數(shù)掌握?qǐng)@組建胃銷(xiāo)售貿(mào)團(tuán)隊(duì)盛建設(shè)鋸與管薪理的泰策略需與方講法；濱6、努讓經(jīng)名銷(xiāo)商醬如何朵與品扇牌步宴調(diào)一圾致，載真正琴達(dá)到圓共贏(yíng)黃發(fā)展鍋。竊培訓(xùn)榆大綱連：葵第一到模塊吐：設(shè)懇計(jì)適威合你題的公隔司化相模式摩—括未來(lái)孝的發(fā)疑展戰(zhàn)啊略選踢擇萌1窮、縮經(jīng)銷(xiāo)其商戰(zhàn)信略規(guī)蠅劃的悲三大容常見(jiàn)職問(wèn)題容2稱(chēng)、經(jīng)已銷(xiāo)商疤下一孤步商噸機(jī)＼辨危機(jī)餃何在智3隆、經(jīng)杏銷(xiāo)商竄戰(zhàn)略意規(guī)劃絹的公環(huán)司化睬經(jīng)營(yíng)架的五乒個(gè)思馬考方館向磨4、餅研討狠制定約適合魚(yú)經(jīng)銷(xiāo)現(xiàn)商自哀己的荒發(fā)展必戰(zhàn)略熄第二覺(jué)模塊陣：設(shè)還計(jì)適宗合你摘的公請(qǐng)司化曬模式活—著組織斬1箏、公把司化諷組織地的原演則以跑及常畫(huà)見(jiàn)誤道區(qū)待2責(zé)、畫(huà)岡出各疑位經(jīng)厚銷(xiāo)商雙現(xiàn)有框組織咬結(jié)構(gòu)汗以及樂(lè)理想害結(jié)構(gòu)犬（研皮討）煌3鎮(zhèn)、經(jīng)觸銷(xiāo)商柔組織罰結(jié)構(gòu)蹦的演推變歷冬程鬧4伙、脅如何似做到鞏經(jīng)銷(xiāo)忽商與急廠(chǎng)商納組織戰(zhàn)結(jié)構(gòu)僚一致識(shí)性，尿提高戚溝通封效率倍第三敘模塊返設(shè)計(jì)斯適合旺你的茂公司產(chǎn)化模怖式型—旦運(yùn)營(yíng)槽系統(tǒng)娘1、巷沙盤(pán)搞實(shí)戰(zhàn)范模擬槳：經(jīng)效銷(xiāo)商撐公司孕化運(yùn)盯作演招練雹2、銹如何左讓高墾效會(huì)刪議推之動(dòng)總體代理蛙目標(biāo)咐達(dá)成其翁3、崇經(jīng)銷(xiāo)吐商年乏度計(jì)摘?jiǎng)澋臏p制定票以及臥目標(biāo)算分解尋4、芹例會(huì)鴨演練通——晴目標(biāo)織落實(shí)請(qǐng)的推冠進(jìn)器健第四欲模塊銀老板洞常見(jiàn)湖的人鉤力資慘源問(wèn)蠶題鏈1尺、如后何有舌效地病識(shí)別偶人才竊2、霞如何夢(mèng)有效席地進(jìn)柳行培常訓(xùn)殿3芬、俯留住拜人才原的常少見(jiàn)措爸施拐4、激總經(jīng)且理常逼見(jiàn)頭悟痛人擴(kuò)事難珠題（塑研討夕）尼A顛、如愛(ài)何使飼用職見(jiàn)業(yè)經(jīng)坦理人率B鹽、如襖何處燥理公泡司元訪(fǎng)老掀C稱(chēng)、現(xiàn)糖場(chǎng)提伍問(wèn)、餐研討黎解決鍋課程妙名稱(chēng)擾：魔經(jīng)銷(xiāo)優(yōu)商公洞司化程經(jīng)營(yíng)便主講蝕專(zhuān)家先：鴿高樂(lè)梨平劃天爸?jǐn)?shù)臘：1膨-爬2天蠅培訓(xùn)勻?qū)ο笕航?jīng)銷(xiāo)滅商儉老板羊、寒企事免業(yè)單起位中固高層局管理曬者谷培訓(xùn)蘭形式爪與培光訓(xùn)實(shí)沾施：淡培喂訓(xùn)形宰式多效樣化煩是保列證培侮訓(xùn)效默果的菊重要恨手段召。講我授部理分占絨到1溫/3挨，另蔑外或套引進(jìn)行PK秋、游韻戲、長(zhǎng)案例肢互動(dòng)體，現(xiàn)懲場(chǎng)做失作業(yè)魯?shù)榷喙辗N形傷式進(jìn)甚行。言課程茶目標(biāo)季：蛛

1簽、現(xiàn)紡場(chǎng)解恢決經(jīng)找銷(xiāo)商揉管理奧遇到坊的實(shí)偵際問(wèn)唯題；絮2、仗迅速哄提升吼經(jīng)銷(xiāo)示商的縫經(jīng)營(yíng)萬(wàn)理念沒(méi)。循3、燈掌握屠在公脫司運(yùn)贏(yíng)營(yíng)系雁統(tǒng)打砍造。宮4、錘掌握遙組建化銷(xiāo)售養(yǎng)團(tuán)隊(duì)災(zāi)建設(shè)桃與管頓理的產(chǎn)策略項(xiàng)與方探法。字5、肥大大橋樹(shù)立芳經(jīng)銷(xiāo)秋商對(duì)探品牌腿企業(yè)涂文化喝認(rèn)同符與經(jīng)殘營(yíng)品棍牌的之信心國(guó)。躺6、綠讓經(jīng)盆銷(xiāo)商遲隊(duì)伍符與品昂牌步摟調(diào)一生致，籍達(dá)到水三力借：品激牌力沃、經(jīng)案營(yíng)力辟、凝滿(mǎn)聚力圈。患培訓(xùn)妄大綱刃：柳第一坡部分順：經(jīng)概銷(xiāo)商龍的經(jīng)興營(yíng)挑厲戰(zhàn)—嚷外界刊環(huán)境滅的變矛化蜘1、貧未賢來(lái)市央場(chǎng)還典會(huì)不菊會(huì)機(jī)桶會(huì)主子義，抽市場(chǎng)鍬機(jī)會(huì)濾在競(jìng)哭爭(zhēng)中征失去傾優(yōu)勢(shì)京后我鄙們憑淺什么紫生存擺？夏2、縫經(jīng)銷(xiāo)灣商“脊坐商右”經(jīng)驗(yàn)營(yíng)危炒機(jī)的扶剖析剃。釀3、脆我們懇靠什恢么做寄服務(wù)縫品牌冬。思4、售廠(chǎng)家匯與經(jīng)甜銷(xiāo)商妙共同制進(jìn)步丑的要遇求，棕廠(chǎng)家冶進(jìn)步寶了，桃經(jīng)銷(xiāo)蟲(chóng)商如加何落姐后怎紙么辦班？廈第二唱部分綁：公束司化英經(jīng)營(yíng)皮模式茶的打吵造思喇維變損化擱1、輝傳統(tǒng)攪經(jīng)銷(xiāo)扔商組奮織經(jīng)葵營(yíng)模朵式的翼分析待。耽2、系公司觸化是吉經(jīng)銷(xiāo)暑商做撕大的葛唯一狂選擇舞。所3、盟由個(gè)德體戶(hù)刪向公湯司組瓣織化路的思恩路變戰(zhàn)革。君第三銀部分己：設(shè)秩計(jì)適完合你摧的公遇司化春模式姥—未農(nóng)來(lái)的磨發(fā)展繭戰(zhàn)略殃選擇榮1、瑞經(jīng)銷(xiāo)噴商戰(zhàn)麥略規(guī)量劃的若三大裳常見(jiàn)洪問(wèn)題胖2、撇經(jīng)銷(xiāo)討商下仙一步漲商機(jī)戶(hù)＼?？訖C(jī)何蘋(píng)在雨3、做經(jīng)銷(xiāo)毫商戰(zhàn)晴略規(guī)臥劃的勁公司據(jù)化經(jīng)省營(yíng)的牌五個(gè)滿(mǎn)思考賠方向諸第四影部分左：設(shè)爺計(jì)適感合你伯的公庫(kù)司化普模式鍵—組吸織蜻1、蘇公司夸化組籮織的無(wú)原則合以及打常見(jiàn)狗誤區(qū)洋2、荷劃塊出各造位經(jīng)時(shí)銷(xiāo)商防現(xiàn)有移組織骨結(jié)構(gòu)炒以及毀理想其結(jié)構(gòu)砌（研染討）譜3、皇經(jīng)銷(xiāo)鹽商組堂織結(jié)榮構(gòu)的拜演變幻歷程鑒4、司如雜何做緒到經(jīng)按銷(xiāo)商烘與廠(chǎng)湖商組澤織結(jié)謠構(gòu)一暴致性日，提愿高溝輩通效量率嫂第五綁部分躬雙設(shè)計(jì)耗適合礦你的雖公司低化模廣式—針運(yùn)營(yíng)收系統(tǒng)抽1、移經(jīng)銷(xiāo)換商執(zhí)其行力朽常見(jiàn)僑問(wèn)題綁2、饅經(jīng)銷(xiāo)補(bǔ)商年竊度計(jì)淹劃的亞制定沒(méi)以及戀目標(biāo)昆分解騙3、暑經(jīng)銷(xiāo)晝商例錦會(huì)制平度癢第六欣部分休經(jīng)們銷(xiāo)型撓企業(yè)撓公司豆化的賴(lài)人力讀資源覽管理勾設(shè)計(jì)私1、田如何籠打造蓮有競(jìng)污爭(zhēng)力呢的文合化患3、榮組織渠架構(gòu)番與崗津位職淺責(zé)的亞設(shè)定腐。晶3、蛇人力闊資源狡管理掩的“含34裳56若工程做”：條A、或員工砍招聘厚三渠群道。飼B、璃員工畏培訓(xùn)佛四方嗓法。褲C、些員工訊激勵(lì)閉五策撿略。挑D、被員工借考核艙六指覆標(biāo)。抖小組梯討論微：經(jīng)眾銷(xiāo)商司企業(yè)船如何叛留住波你的需骨干烤員工蝕？困課程害名稱(chēng)榨：倒經(jīng)銷(xiāo)別商陪實(shí)戰(zhàn)魚(yú)營(yíng)銷(xiāo)涉系統(tǒng)喪建設(shè)遣主講叔專(zhuān)家截：勸高樂(lè)畢平凍天帥數(shù)磨：1鈴-逆2天豆培訓(xùn)朵對(duì)象批：根經(jīng)銷(xiāo)甩商堤老板晝、篩企事文業(yè)單穿位中兵高層棄管理身者價(jià)、營(yíng)新銷(xiāo)總認(rèn)監(jiān)版培訓(xùn)夏形式絹與培償訓(xùn)實(shí)炮施：善培墨訓(xùn)形清式多熔樣化斬是保慎證培鐘訓(xùn)效局果的愈重要籍手段站。講齊授部戚分占映到1父/3思，另記外或半引進(jìn)班PK累、游定戲、必案例服互動(dòng)亦，現(xiàn)披場(chǎng)做效作業(yè)租等多儀種形協(xié)式進(jìn)發(fā)行。嚷（會(huì)洗根據(jù)載調(diào)研鹿以及茫客戶(hù)阻要求視進(jìn)行踩調(diào)整躍）瘡課程融目標(biāo)帝：鑼1、伶現(xiàn)場(chǎng)犧解決至經(jīng)銷(xiāo)引商謝營(yíng)銷(xiāo)捐過(guò)程嘴中下遇到病的實(shí)奏際問(wèn)傲題；狐2、見(jiàn)迅速衡提升但經(jīng)銷(xiāo)漏商的絮營(yíng)銷(xiāo)峰理念銹。兔3、宏掌握蛇在公啊司羨營(yíng)銷(xiāo)把系統(tǒng)霸打造騰。俘4、仆掌握窩組建陷營(yíng)銷(xiāo)汽團(tuán)隊(duì)兇建設(shè)盜與管新理的療策略駕與方春法。罰5、瑞大大襲樹(shù)立帽經(jīng)銷(xiāo)仗商對(duì)淋品牌樂(lè)企業(yè)圓文化什認(rèn)同療與經(jīng)攤營(yíng)品株牌的杯信心揚(yáng)。負(fù)6、揀讓經(jīng)緒銷(xiāo)商蟲(chóng)隊(duì)伍制與品蘋(píng)牌步崇調(diào)一臭致，蕩達(dá)到棄三力徹：品刻牌力銳、經(jīng)撫營(yíng)力牌、凝爹聚力真。界課程扮大綱處：誦第一積部分魔殖經(jīng)銷(xiāo)撒商師營(yíng)銷(xiāo)雞思維訂的變摧化覽一、誕行業(yè)丟競(jìng)爭(zhēng)泡階段姐與經(jīng)猜銷(xiāo)商留角色遲演變睜二、模經(jīng)銷(xiāo)承商杯品牌樹(shù)營(yíng)銷(xiāo)陶理念撤（由蟲(chóng)客戶(hù)箱提供錘思路裙我更們涼來(lái)設(shè)切計(jì)課厚程）習(xí)二、佛經(jīng)銷(xiāo)娛商押零售類(lèi)系統(tǒng)捐診斷版思維咱方法激第二糟部分肉麻如何涉吸引鄭客戶(hù)患一、嫂品牌刺定位翼與目蹤標(biāo)客灘戶(hù)群恢二、圣店面嚷選擇耀與店歐面形負(fù)象（扔根據(jù)吳目標(biāo)挽客戶(hù)打群）笛三、介經(jīng)銷(xiāo)伙商薄主動(dòng)豬營(yíng)銷(xiāo)永常用框的的步七種義方法防（常量用的務(wù)以及愛(ài)經(jīng)驗(yàn)灣推廣斗，部郵分材魄料來(lái)貧源一圾線(xiàn)調(diào)畝研）餐第三腎部分?jǐn)⑷缭俸未偃哼M(jìn)客疾戶(hù)成馳交挽—警店面戰(zhàn)管理氧一、側(cè)如何想保持慎零售希精神繡面貌登二、康常用予銷(xiāo)售趁技巧寬三、析如何鳳通過(guò)狡服務(wù)六升級(jí)盯促進(jìn)幟客戶(hù)托成交悶四、古如何刻保持醉店面湖人員侄狀況拴的穩(wěn)蝴定性裹第四糾部分場(chǎng)如迎何通取過(guò)售賺后服棗務(wù)增懷加客齊戶(hù)滿(mǎn)誤意姓一、嘉如何箭通過(guò)俗服務(wù)形讓客迫戶(hù)感司動(dòng)夢(mèng)二、閣如何寇讓促寧進(jìn)客殊戶(hù)轉(zhuǎn)孫介紹環(huán)三、屬如何鴨借用纏重點(diǎn)誤客戶(hù)豎進(jìn)行捕品牌根宣傳賺第五飾部分煮卓速越經(jīng)幻銷(xiāo)商們的管敞理升待級(jí)蓮一、旗如何圣留住丘優(yōu)秀輝人才磚二、嘩崗位柏要求茶與人墨員選察擇專(zhuān)三、灑高效艘系執(zhí)鏈行系敢統(tǒng)的爐建設(shè)圖四、植高效榮執(zhí)行擱文化雀的打哪造劃課程偵名稱(chēng)毒：經(jīng)糾銷(xiāo)商株總裁賄實(shí)戰(zhàn)值營(yíng)銷(xiāo)狂經(jīng)典叛課程準(zhǔn)主講子專(zhuān)家喝：狂高樂(lè)內(nèi)平刃課程特時(shí)間拳：1孕-哥2天升培訓(xùn)綁對(duì)象童：經(jīng)票銷(xiāo)商怠老板城、廠(chǎng)死家營(yíng)妹銷(xiāo)總付監(jiān)勺培訓(xùn)省形式倡與培世訓(xùn)實(shí)頭施：紛培年訓(xùn)形賺式多兇樣化良是保輩證培喝訓(xùn)效宗果的節(jié)重要肝手段凈。講壘授部逮分占縫到1隊(duì)/3道，另股外或滴引進(jìn)萍PK貫、游仿戲、認(rèn)案例刮互動(dòng)春，現(xiàn)意場(chǎng)做增作業(yè)大等多炭種形物式進(jìn)抵行。禮（會(huì)豐根據(jù)林調(diào)研憑以及林客戶(hù)箱要求案進(jìn)行辱調(diào)整銜）甘解決推問(wèn)題更：請(qǐng)1、罪經(jīng)銷(xiāo)營(yíng)商下石一步左將走筒向何押方？羽2、椒如何規(guī)有效貝開(kāi)展柄區(qū)域么市場(chǎng)康運(yùn)作恩？淘3、貢如何狡使用緞核心浮產(chǎn)品找迅速堆開(kāi)打醋市場(chǎng)帳？招慌商后健長(zhǎng)期聯(lián)打不倘開(kāi)市降場(chǎng)如濱何辦焰？婚4、捐如何俱進(jìn)行徐有效慘地促鼻銷(xiāo)？墨5、引如何洽系統(tǒng)最提升韻門(mén)店跨銷(xiāo)售走技巧霞？動(dòng)6、絡(luò)為何嘩小區(qū)拼、設(shè)嫌計(jì)師筍等渠愁道遲