關(guān)于營(yíng)銷策劃方案模板10篇

關(guān)于營(yíng)銷策劃方案模板10篇

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇1

前言

這次我所寫的營(yíng)銷策劃案，不是一份完善的策劃，比如公司，產(chǎn)品，價(jià)格等已經(jīng)是定性的因素了。而且，這些資料網(wǎng)絡(luò)里都很完善。沒有照搬網(wǎng)絡(luò)上的一些資料，沒有用很專業(yè)的術(shù)語，但是查閱大量網(wǎng)上耳機(jī)資料，用自己淺顯語言寫這份策劃案，從麗聲公司的一些問題動(dòng)身，寫出個(gè)人的看法，而不是策劃案模式的套用。由于數(shù)據(jù)和調(diào)研有缺陷，所以大多只是個(gè)人的一些主觀推斷。下面將分為兩部分，一部分是公司為產(chǎn)品的定位，另一部分是我自己給出的重新定位，以此為動(dòng)身點(diǎn)，進(jìn)行分析策劃。

第一部分

(一)耳機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀

1.品牌競(jìng)爭(zhēng)者

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年麗聲耳機(jī)在中國(guó)耳機(jī)市場(chǎng)份額占有率不足1%，排名在50位左右。而占據(jù)前四的都是國(guó)外品牌，達(dá)到38%的占有率。可見耳機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是特別激烈的。而麗聲公司主打的耳機(jī)都是高價(jià)位，在20元以上的耳機(jī)品牌市場(chǎng)占有率里，照舊是這四個(gè)國(guó)外品牌占著肯定的主導(dǎo)地位。

2.定制化耳機(jī)市場(chǎng)

在國(guó)內(nèi)定制化耳機(jī)市場(chǎng)里，涉及品牌也眾多，在今年4月11日，耳機(jī)行業(yè)巨頭UE在上海開設(shè)了全球首家定制耳機(jī)店鋪，可見，會(huì)有越來越多的耳機(jī)巨頭進(jìn)入這一細(xì)分市場(chǎng)。定制化也不再是麗聲最大的優(yōu)勢(shì)。

(二)麗聲公司現(xiàn)狀分析

1.自身定位

麗聲公司把自己推出的耳機(jī)產(chǎn)品定位人群為時(shí)尚音樂人士，和音樂發(fā)燒友。耳機(jī)產(chǎn)品名為“CME“。而在耳機(jī)品牌里且價(jià)格在20元以上包括其他定制化耳機(jī)都把這個(gè)群體作為了目標(biāo)人群，而且都已經(jīng)很勝利。麗聲的這肯定位直接把自己的身份定性成了市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。

2.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者

麗聲耳機(jī)作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者，應(yīng)當(dāng)首先確定出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與戰(zhàn)略目標(biāo)。最大的最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是UE了。明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而制定進(jìn)攻戰(zhàn)略。麗聲在技術(shù)上有自己的優(yōu)勢(shì)，(渠道查不到資料)，定制化價(jià)格也比UE等廉價(jià)，所以適合實(shí)行正面進(jìn)攻。

(三)品牌優(yōu)劣

1.劣勢(shì)

麗聲耳機(jī)原為生產(chǎn)助聽器的廠家，所以首先會(huì)讓人產(chǎn)生品牌聯(lián)想，消費(fèi)者心理睬有一種抵觸心理，其次，耳機(jī)領(lǐng)域里，麗聲品牌的知名度也特別有限，從百度耳機(jī)品牌這個(gè)關(guān)鍵詞后麗聲消失的頻次可見。建議可以把耳機(jī)單獨(dú)換一個(gè)品牌名。

2.優(yōu)勢(shì)

物極必反。專業(yè)生產(chǎn)助聽器也可以作為他的優(yōu)勢(shì)，專業(yè)技術(shù)，專業(yè)人員，專業(yè)就是品牌的最好名片，做好這張名片是關(guān)鍵。麗聲耳機(jī)廣告詞為：音為有你，因耳愛你。不能突出專業(yè)和定制化的特點(diǎn)。利用好專業(yè)優(yōu)勢(shì)可以在廣告里多體現(xiàn)。

(四)產(chǎn)品營(yíng)銷

產(chǎn)品，價(jià)格兩方面麗聲企業(yè)都已經(jīng)成(型。所以，我把重點(diǎn)放在促銷和渠道上。

1.促銷策略

①人員推銷

大品牌音樂耳機(jī)都是通過為邀請(qǐng)音樂明星作為客戶，為他們定制耳機(jī)。通過明星在一些場(chǎng)合使用耳機(jī)，而使更多的音樂發(fā)燒友發(fā)覺品牌進(jìn)而達(dá)到宣揚(yáng)品牌的目的。__，威士頓等品牌都是通過為明星定制而一炮而紅。所以，麗聲想要在定制化音樂耳機(jī)上進(jìn)展，也需要向一些明星推銷自己的定制耳機(jī)，或者，請(qǐng)做品牌代言。近來，音樂類綜藝節(jié)目許多，可以考慮贊助節(jié)目或?yàn)樗嚾肆可泶蛟?。音樂發(fā)燒友會(huì)很關(guān)注這些動(dòng)態(tài)。

②廣告策略

耳機(jī)廣告大多消失在音樂雜志上和專業(yè)網(wǎng)站上。麗聲可以考慮攻堅(jiān)一些音樂節(jié)目，讓麗聲的廣告消失在大眾眼前。廣告設(shè)計(jì)突出定制化的同時(shí)也要考慮專業(yè)化。昂揚(yáng)的價(jià)格以及服務(wù)渠道也打算了受眾較小，廣告投入的重點(diǎn)肯定要抓住高消費(fèi)群體，所以在浪費(fèi)品雜志和網(wǎng)站里也可以投放。大事營(yíng)銷也可以策劃，魔音耳機(jī)的火熱銷售就是__在一次音樂頒獎(jiǎng)禮上帶著這耳機(jī)，從而得到廣泛追捧，加上微博上的病毒式營(yíng)銷，所以得到勝利。兩者都可以作為借鑒。

2.渠道策略

定制化產(chǎn)品很難擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，由于受到地理因素和成本因素的影響。而且，麗聲公司的整體定制體系也較為簡(jiǎn)單，有經(jīng)銷商，服務(wù)商(驗(yàn)耳機(jī)構(gòu))，且為交叉的兩條線。不能一站式的搞定全部流程，會(huì)給客戶帶來服務(wù)不好的感覺。所以解決這個(gè)問題很是重要，讓服務(wù)商和經(jīng)銷商結(jié)合在一起很關(guān)鍵。以下是幾點(diǎn)詳細(xì)建議：

①整合集中驗(yàn)耳人員和技術(shù)資源，最好能買斷這些完全為定制化耳機(jī)服務(wù)，從而在每一個(gè)經(jīng)銷店鋪里，就會(huì)有驗(yàn)耳的資源，不必要鋪張顧客的時(shí)間成本，讓顧客體驗(yàn)更舒適。公司或許員工成本加劇，但管理成本同時(shí)下降了。

②最好采納直營(yíng)店的銷售渠道。直營(yíng)店選擇也需要在一些聞名商圈和商城。一是自身價(jià)格策略打算。二是聚焦大眾目光，讓更多人知道這是高檔品。滿意特定消費(fèi)者的心理需求的同時(shí)，一切服務(wù)都要設(shè)計(jì)為高標(biāo)準(zhǔn)。讓大眾得到體驗(yàn)。

③開拓網(wǎng)上旗艦店，網(wǎng)站上主要供應(yīng)團(tuán)體定制業(yè)務(wù)，這就可以上門供應(yīng)服務(wù)，當(dāng)然價(jià)格制定上要依據(jù)成本而掌握。網(wǎng)上旗艦店也可以搜集客戶的測(cè)耳數(shù)據(jù)(許多城市有驗(yàn)耳的醫(yī)院機(jī)構(gòu))，依據(jù)客戶供應(yīng)的數(shù)據(jù)定制進(jìn)而通過物流發(fā)送。

④北上廣可以作為一級(jí)投放城市，其他消遣性節(jié)目強(qiáng)大的城市也可作為重點(diǎn)城市。由于定制化耳機(jī)主要定位給音樂發(fā)燒友的。

(五)其他建議

定制化耳機(jī)突出的定制化，不僅僅是要在技術(shù)上領(lǐng)先，而且，要在外觀設(shè)計(jì)上有特色?？梢宰屜M(fèi)者參加設(shè)計(jì)過程中，而是給定一些設(shè)計(jì)模型選擇。但把消費(fèi)者帶入到情境中，更有利于定制化品牌的推廣。另外，在定制領(lǐng)域里，價(jià)格比UE等有很大優(yōu)勢(shì)，所以在營(yíng)銷上可以正面進(jìn)攻這一點(diǎn)。

其次部分

(一)重新定位

在技術(shù)允許的條件下，建議麗聲做定制化的藍(lán)牙耳機(jī)，開拓藍(lán)海。目標(biāo)人群定位于商務(wù)人士。定位理由：

1.商務(wù)人士由于要在開車過程中辦公等因素，都配備了藍(lán)牙耳機(jī)，但目前市場(chǎng)上的藍(lán)牙耳機(jī)都是標(biāo)準(zhǔn)化的，許多人因此在使用中很不習(xí)慣，甚至感到痛苦。抓住這一特點(diǎn)，就相當(dāng)于抓住了消費(fèi)需求點(diǎn)。

2.商務(wù)人士有肯定的消費(fèi)力量，所以這樣的價(jià)格也在他們的承受力量之內(nèi)，而且，他們也需要一些體現(xiàn)自己身份的物件象征。

3.以商務(wù)人士為突破口，樹立品牌，漸漸擴(kuò)大其他市場(chǎng)。

(二)市場(chǎng)領(lǐng)先者

定制化藍(lán)牙耳機(jī)市場(chǎng)目前屬于藍(lán)海。也可以說是從定制耳機(jī)市場(chǎng)里細(xì)分出來的市場(chǎng)。這樣麗聲耳機(jī)就可以作為市場(chǎng)領(lǐng)先者，市場(chǎng)領(lǐng)先者有利于快速打入市場(chǎng)，而避開在音樂耳機(jī)這一紅海中廝殺。市場(chǎng)領(lǐng)先者主要的工作就是集中優(yōu)勢(shì)進(jìn)入市場(chǎng)。

(三)營(yíng)銷策略

由于不懂生產(chǎn)定制化藍(lán)牙耳機(jī)產(chǎn)品所需要花費(fèi)的成本，營(yíng)銷策略照舊從促銷和渠道兩方面綻開。

1.促銷策略

①人員推銷

這里的目標(biāo)人群為商務(wù)人士，所以可以重點(diǎn)向一些商業(yè)人士進(jìn)行推銷，尤其是需要常常出差的人士，麗聲定制化藍(lán)牙耳機(jī)能滿意舒適這一要求，更需要打造成高端產(chǎn)品，滿意商務(wù)人士的身份心理需求。在商務(wù)階層，做好口碑營(yíng)銷很重要。由于商務(wù)人士可以通過一些商業(yè)酒會(huì)等向身邊的人宣揚(yáng)。

②廣告策略

廣告投放地點(diǎn)隨著目標(biāo)人群轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。定制化藍(lán)牙耳機(jī)廣告設(shè)計(jì)可突出舒適，專屬這兩個(gè)特點(diǎn)，重點(diǎn)投放在商業(yè)雜志上，戶外廣告重點(diǎn)放在商務(wù)寫字樓四周及商務(wù)階層常常出入的酒店等場(chǎng)所。不需要做大面積病毒式的廣告，集中資源重點(diǎn)針對(duì)。

2.渠道策略

渠道照舊需要解決服務(wù)商和經(jīng)銷商交叉的問題，打造一體化服務(wù)很重要。尤其是商務(wù)人士，更看重和需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。解決這個(gè)問題還是需要整合這些資源。建議和定制化音樂耳機(jī)一樣。補(bǔ)充以下建議：

①在重點(diǎn)城市的店鋪可以開進(jìn)寫字樓，而不是一些商圈商場(chǎng)內(nèi)。

②建立預(yù)約上門服務(wù)機(jī)制，上門測(cè)量一些客戶的資料。為客戶節(jié)約時(shí)間等成本，產(chǎn)品價(jià)格可相應(yīng)提高。

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇2

孩子是每一個(gè)家庭的珍寶，“苦了誰也不能夠苦了孩子”是爺爺奶奶常

掛在嘴上的老話，“女人和小孩的錢最好賺”是大家公認(rèn)的事實(shí)。尤其人們的生活品質(zhì)不斷提高之后，大家對(duì)于“吃的”、“穿的”都更加講究起來，童裝市場(chǎng)因此興盛，做童裝生意成為投資者們普遍看好的投資選擇。但是巨大的市場(chǎng)空間，也為童裝企業(yè)帶來了不小的競(jìng)爭(zhēng)壓力，一方面他們要從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的低檔隊(duì)伍中擺脫出來，用品牌贏得市場(chǎng)，走品牌進(jìn)展之路;另一方面大家都在走品牌之路，如何讓自己的品牌在行業(yè)中脫穎而出也很不簡(jiǎn)單。怒蛙網(wǎng)絡(luò)總結(jié)出品牌推廣的方式多種多樣，其主要的方式有以下幾種：

1、產(chǎn)品互聯(lián)

產(chǎn)品的傳播力往往被商家忽視。將產(chǎn)品放在消費(fèi)者手中，能真實(shí)地感覺并對(duì)之品質(zhì)作出相應(yīng)的推斷，其喜好程度直接影響對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。在童裝行業(yè)產(chǎn)品嚴(yán)峻同質(zhì)化的狀況下，共性差異反倒是良好的童裝品牌傳播方式。一個(gè)好的童裝產(chǎn)品其基礎(chǔ)是品質(zhì)而不是概念，品質(zhì)不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括功能、設(shè)計(jì)、形象、包裝等，要保證傳播力，差異化是最重要的。

同時(shí)產(chǎn)品的附加信息也是影響品牌價(jià)值的重要因素，產(chǎn)品本身便含有豐富的信息，形成鮮亮的共性和獨(dú)有的風(fēng)格，直接影響購(gòu)買力，促進(jìn)和關(guān)心使用者對(duì)品牌作出更多了解，從而形成深刻印象。人們甚至能依據(jù)產(chǎn)品的共性與風(fēng)格，推斷出是什么品牌產(chǎn)品，這就是產(chǎn)品力所帶來的結(jié)果。

2、口碑影響

真正的品牌價(jià)值和內(nèi)涵是通過服務(wù)來體現(xiàn)、通過口碑來傳遞的。如何利用口碑有效實(shí)現(xiàn)傳播?不妨鎖定消費(fèi)群體中的“意見領(lǐng)袖”的角色，圍繞他們呈現(xiàn)一系列的共性化品牌服務(wù)，甚至是特殊的有針對(duì)性的服務(wù)。由于這類消費(fèi)者會(huì)通過自己的親身感受，以口碑傳播并影響到他四周的人群，這中傳播很有感染力和說服力。

口碑與服務(wù)是連為一體的，先有服務(wù)后有口碑。由于服務(wù)實(shí)質(zhì)上是兌現(xiàn)一種品質(zhì)承諾，你做到了，感動(dòng)了一個(gè)消費(fèi)者，通過口碑，也就感動(dòng)了一群消費(fèi)者。

3、媒體公關(guān)

公關(guān)是永久的低成本傳播利器，甚至有公關(guān)第一廣告其次的說法。媒體公關(guān)不是簡(jiǎn)潔地發(fā)發(fā)廣告或宣揚(yáng)軟文，而是要策劃和利用一些大事、人物、話題與媒體形成共同的關(guān)注點(diǎn)，讓企業(yè)自然地被推為行業(yè)中的活躍分子、領(lǐng)軍企業(yè)甚至是領(lǐng)袖品牌。重在表現(xiàn)品牌的社會(huì)責(zé)任感、行業(yè)使命感和誠(chéng)信程度，讓消費(fèi)者充分了解企業(yè)，從而建立對(duì)品牌的相信。當(dāng)然，不要讓聰慧的消費(fèi)者覺得你有“炒作”的嫌疑。同時(shí)，媒體也是雙刃劍，它也能帶來危機(jī)，所以在企業(yè)內(nèi)部必需形成媒體培訓(xùn)機(jī)制，以防范公關(guān)危機(jī)的發(fā)生。

4、借勢(shì)營(yíng)銷

大事傳播有其自身突出的利用特點(diǎn)：能在瞬間引起公眾的廣泛關(guān)注和高度參加，是建立與擴(kuò)大品牌知名度的有力措施。如何利用大事來因勢(shì)利導(dǎo)，借力發(fā)力，將自己的品牌置于社會(huì)輿論熱點(diǎn)中，是低成本傳播打造品牌的良好選擇方式。有的大事是可遇不行求的，看你會(huì)不會(huì)把握機(jī)會(huì);有的大事是有轟動(dòng)效應(yīng)的，但其傳播成本是難以接受的;有的大事是需要“無中生有”去制造的，關(guān)鍵看你是不是會(huì)把握機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、制造機(jī)會(huì)，將自己的品牌信息與大事一起，置身于高曝光頻率的熱點(diǎn)大事中，這需要足夠的閱歷和技巧。

5、分眾傳播

分眾不等于目標(biāo)受眾，選擇分眾傳播肯定要“找對(duì)人，找對(duì)路”，這需要你對(duì)鎖定的消費(fèi)群體的信息來源渠道和媒體接觸習(xí)慣作具體的分析了解。當(dāng)你還不具備對(duì)你定位的全部消費(fèi)者廣而告之的時(shí)候，不妨對(duì)你定位的那些最有價(jià)值的消費(fèi)者進(jìn)行品牌轉(zhuǎn)播，充分利用人們的從眾心理，讓一群人去影響另外一大群人?；蛟S沒有你期許的結(jié)果那么完善，但依據(jù)“二八理論”，這少部分人幾乎能實(shí)現(xiàn)所設(shè)定的80%的市場(chǎng)目標(biāo)。

6、新媒體利用

比如說你可以通過互聯(lián)網(wǎng)搜尋引擎使你的品牌或產(chǎn)品永久是第一時(shí)間、第一位置消失在搜尋者的眼前，另外博客、嬉戲、下載、E-mail、個(gè)體定制新聞等等，都是企業(yè)最具開發(fā)低成本傳播策略的價(jià)值平臺(tái)，也肯定是將來的主流傳播方向方式?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的媒體傳播必需有獨(dú)到的想象、精確?????的推斷、專業(yè)的創(chuàng)意手段，才能引起群眾留意力。每個(gè)想利用低成本傳播方式的童裝品牌都必需嫻熟把握各種新媒體的傳播方式。

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇3

一、活動(dòng)目的：

“孩子是祖國(guó)的將來”，兒童節(jié)不僅僅是孩子們的節(jié)日，更是家長(zhǎng)的節(jié)日，也是絕好的商業(yè)機(jī)會(huì)，“六一”國(guó)際兒童節(jié)不僅僅能帶動(dòng)人氣，促進(jìn)相關(guān)商品的直接銷售，并且能建立良好的企業(yè)形象，增加品牌勢(shì)能。為了表示對(duì)孩子們的慶賀，我們結(jié)合其他促銷提前推出，經(jīng)過兒童節(jié)多做一些讓顧客參加的公益性活動(dòng)，提高新世紀(jì)在少年兒童心目中的影響力，借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi)，以特別的競(jìng)賽互動(dòng)形式來營(yíng)造六一節(jié)的歡快氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高“新世紀(jì)”的知名度。

二、活動(dòng)時(shí)間：

5月24日——6月1日(9天)

三、活動(dòng)主題：

過六一歡快城九天樂

四、活動(dòng)資料：

歡快兒童節(jié)活動(dòng)一：六一兒童節(jié)非常61砸氣球贏大獎(jiǎng)卡通面具歡快大放送

團(tuán)聚新世紀(jì)、童趣真味道，我的童年，我的選擇，絢爛奪目的獎(jiǎng)品、豐富多彩的活動(dòng)!

5月24日至6月日，1000個(gè)卡通面具免費(fèi)大發(fā)放，凡光臨新世紀(jì)的兒童小伴侶可免費(fèi)領(lǐng)取1個(gè)卡通面具，送完為止。

當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿61元的顧客(或小伴侶)，免費(fèi)贈(zèng)送由“鐘愛一生婚紗攝影”供應(yīng)的10寸兒童攝影藝術(shù)照一張，照片在一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿161元的顧客(或小伴侶)，享受其他優(yōu)待后，再參與“非常61砸氣球贏大獎(jiǎng)”活動(dòng)。(大家電除外)

獎(jiǎng)品設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：16名238元小龍哈比童車一輛

二等獎(jiǎng)：61名59元亨得利同學(xué)書包一個(gè)

三等獎(jiǎng)：610名28元旺旺大禮包一個(gè)

紀(jì)念獎(jiǎng)：6100名1元伊利雪糕一支

活動(dòng)期間，童裝、童鞋、兒童用品、同學(xué)用品全場(chǎng)88折。

同學(xué)手提包特價(jià)1元、2元3元搶購(gòu)價(jià)!旱冰鞋特價(jià)32元，兒童手表、鐲子超低價(jià)!

時(shí)尚童裝童鞋新上市，款式多、禮品多、多款特價(jià)童裝童鞋、兒童、同學(xué)用品任你選!

納紋女裝08夏裝款新上市，買一件贈(zèng)納紋包一個(gè)。衣香麗影新款上市!

穿運(yùn)動(dòng)花花公子夏季特賣會(huì)，花花公子運(yùn)動(dòng)服飾搶購(gòu)價(jià)19元起!

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇4

1、產(chǎn)品的調(diào)研

只有對(duì)樓盤進(jìn)行充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),端詳產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場(chǎng)的恰當(dāng)位置。這樣,我們才能對(duì)癥下藥,才能在理性的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),策劃才能行之有效。

(1)物業(yè)的定位;

(2)建筑、配套、價(jià)格的優(yōu)劣勢(shì)分析;

(3)目標(biāo)市場(chǎng)的分析;

(4)目標(biāo)顧客的特征、購(gòu)買行為的分析;

2、市場(chǎng)的調(diào)研

或許有人講,搞房地產(chǎn)項(xiàng)目靠的是閱歷,但須知,市場(chǎng)調(diào)研的目的是從感性的閱歷,結(jié)合不斷變化和細(xì)分的市場(chǎng)信息,提升到理性的層次,科學(xué)地對(duì)全部在規(guī)劃、推廣過程中將消失的問題進(jìn)行有效的猜測(cè)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)下,閉門造車或迷信閱歷終究是不行的。

(1)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)分析;

(2)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的界定與SWOT的分析;

(3)與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤比較分析;

(4)與將來競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析和評(píng)估。

3、企劃的定位

定位是全部廣告行為開展的一個(gè)主題,就像一個(gè)圓心,通過項(xiàng)目的調(diào)研,制定樓盤定位,提煉USP(獨(dú)特的銷售主見),提出推廣口號(hào),使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點(diǎn)。查找最能代表目標(biāo)顧客對(duì)家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。

4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思

房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間支配,更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢(shì)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。

房地產(chǎn)廣告必需以有效、經(jīng)濟(jì)為原則,講究策略性、方案性

5、傳播與媒介策略的分析

有人說,廣告費(fèi)花在媒體上有一半是鋪張的。的確,只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

整合傳播則是圍繞既定的受眾,實(shí)行全方位的立體傳播,在最短時(shí)期內(nèi)為樓盤樹立清楚的形象,并以持續(xù)全都的形象建立品牌。

(1)不同媒體的效應(yīng)和掩蓋目標(biāo);

(2)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告分析;

(3)不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告分析;

(4)不同電視臺(tái)、不同時(shí)段、不同我的電視廣告分析;

(5)不同電臺(tái)、不同時(shí)段、不同我的電臺(tái)廣告分析;

(6)不同地區(qū)、不同方式的夾報(bào)DM分析;

(7)戶外或其他媒體的分析;

(8)不同的媒體組合形式的分析。

6、階段性推廣總體策略

房地產(chǎn)廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時(shí)間支配,更沒有周期概念,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),則始終處于被動(dòng)狀態(tài),只能嘆怨廣告無效。

規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,依據(jù)市場(chǎng)反映結(jié)合施工進(jìn)度,針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,形成一套有效、經(jīng)濟(jì)的階段性策略尤為重要。

7、階段性廣告和媒介宣揚(yáng)

房地產(chǎn)階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點(diǎn)、找準(zhǔn)利益點(diǎn)、把握支持點(diǎn),以階段性目標(biāo)為指導(dǎo),全方位地實(shí)施強(qiáng)有力的廣告攻勢(shì),合理運(yùn)用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點(diǎn)的三套車縱橫交叉,整合傳播。

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇5

產(chǎn)品概述

壁紙漆也稱為液體壁紙、幻圖漆或印花涂料，屬一種新型內(nèi)墻裝飾水性藝術(shù)涂料，該產(chǎn)品填補(bǔ)了墻面單色無圖的缺陷，有著比墻紙質(zhì)更好且價(jià)更低的優(yōu)點(diǎn)。產(chǎn)品綠色環(huán)保，施工過程中經(jīng)過產(chǎn)品專用施工模具，以其獨(dú)特的施工手法和工藝，使其到達(dá)真正的無縫連接。產(chǎn)品還有著不易剝落，起皮，開裂，易清洗等優(yōu)點(diǎn)，將逐步替代傳統(tǒng)墻紙。

產(chǎn)品特點(diǎn)

健康環(huán)保

產(chǎn)品特別提取自然?貝殼類生物殼體內(nèi)表層物及各類環(huán)保乳液和助劑，細(xì)心研制而成。無毒無味，健康環(huán)保。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良的環(huán)保原材料，原料有著自然?環(huán)保性能，產(chǎn)品必定也能夠到達(dá)真正自然?環(huán)保性。

顏色獨(dú)特

運(yùn)用壁紙漆裝飾出來的圖案顏色勻稱，有著很強(qiáng)的光澤度，在自然光的反射下呈現(xiàn)出不一樣的絢麗顏色，營(yíng)造出溫馨而和諧的情感空間。

圖形豐富

多姿多彩的花型圖案獨(dú)具特色，引領(lǐng)時(shí)尚的風(fēng)格締造，可滿意各階層消費(fèi)者的不一樣需求，并可依據(jù)用戶的特別需求設(shè)計(jì)花型。

理性優(yōu)越

采納有著卓越的耐用久性的基料，優(yōu)質(zhì)的抗堿防霉材料，阻擋基材堿性物質(zhì)析出造成涂膜脫落或泛堿，產(chǎn)品施工屬無縫連接。不易剝落、起皮、開裂的理化性能是被替代產(chǎn)品壁紙所不能到達(dá)的。并且表面的污跡易于清潔，可時(shí)時(shí)堅(jiān)持墻面的完善干凈。

易于施工

簡(jiǎn)潔的施工流程，一學(xué)即會(huì)，極易上手，雙人協(xié)作施工，完整的施工作業(yè)面上一天可施工完成幾百個(gè)平米的墻面。一次性施工即可到達(dá)幻想效果，二次施工便利，僅需涂刷掩蓋涂料。

產(chǎn)品用涂

液體壁紙漆用途甚廣，用于家居、辦公場(chǎng)所、賓館、酒店、消遣城、別墅、茶館、西餐廳等等，它為傳統(tǒng)壁紙的替代品，有著與之更廣的用途。

營(yíng)銷策略和措施

核心營(yíng)銷堅(jiān)持新產(chǎn)品重在搶先占市場(chǎng)，站穩(wěn)市場(chǎng)后求創(chuàng)新之路，堅(jiān)持以家裝為切入點(diǎn)，以工裝為主導(dǎo)的思想營(yíng)銷，堅(jiān)持以品牌穩(wěn)市場(chǎng)戰(zhàn)略，進(jìn)行統(tǒng)籌營(yíng)銷進(jìn)展，從而全面提升產(chǎn)品的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)和市場(chǎng)份額。

市場(chǎng)定位策略壁紙漆作為壁紙的一種替代產(chǎn)品，它的產(chǎn)品定位就基于在壁紙的市場(chǎng)上，并且它還需要在壁紙的市場(chǎng)上進(jìn)行引伸。我們能夠把它定位在壁紙的市場(chǎng)上來進(jìn)行系統(tǒng)的市場(chǎng)掩蓋，辦公場(chǎng)所、賓館、酒店、消遣城、別墅、茶館、西餐廳等等均作為它的目標(biāo)市場(chǎng)。而作為市場(chǎng)廣闊的家裝來說一向是傳統(tǒng)壁紙的軟肋，由于壁紙的種種缺陷所導(dǎo)致該產(chǎn)品在這塊市場(chǎng)上留有較大的空隙，相對(duì)壁紙漆產(chǎn)品來說，市場(chǎng)的細(xì)分化和產(chǎn)品本身的細(xì)分化無疑給了它一個(gè)較大的生存和進(jìn)展的空間，所以將家裝市場(chǎng)列入壁紙漆產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)已經(jīng)是刻不容緩。

產(chǎn)品策略新產(chǎn)品要想讓市場(chǎng)理解并有自我生存和進(jìn)展空間，就必需遵守三點(diǎn)：一是質(zhì)量，二是價(jià)格，三是品牌和創(chuàng)新。三點(diǎn)缺一不行。一是質(zhì)量，從產(chǎn)品本身來說本產(chǎn)品特別提取自然?貝殼類生物殼體內(nèi)表層物及各類環(huán)保乳液和助劑，細(xì)心研制而成。無毒無味，健康環(huán)保。由于產(chǎn)品選擇綜合性品質(zhì)優(yōu)良環(huán)保的原材料，原料有著自然?環(huán)保性能，產(chǎn)品必定也能夠到達(dá)真正自然?環(huán)保性。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品的生存靠質(zhì)量。二是價(jià)格，依據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)的組成結(jié)構(gòu)能夠完全定位出是優(yōu)于壁紙的價(jià)格。價(jià)格優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生核心競(jìng)爭(zhēng)力，促使產(chǎn)品的進(jìn)展。三是品牌和服務(wù)，質(zhì)優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品就必需讓市場(chǎng)所了解，讓更多的用戶所了解，那么還必需要求有一個(gè)對(duì)用戶能夠產(chǎn)生跡象的概念，那就是品牌。同時(shí)產(chǎn)品還必需要有創(chuàng)新，勇于開拓新產(chǎn)品。以品牌和創(chuàng)新求進(jìn)展。

銷售策略

家裝工程

核心營(yíng)銷里面已經(jīng)提到“堅(jiān)持以家裝為切入點(diǎn)，搶工裝為主導(dǎo)的思想營(yíng)銷”，作為一個(gè)新的產(chǎn)品它需要有一個(gè)讓客戶熟識(shí)的過程，而壁紙漆作為一種涂裝的新產(chǎn)品就必需要有著它自我本身展現(xiàn)的一個(gè)平臺(tái)，誰去供應(yīng)這個(gè)讓產(chǎn)品展現(xiàn)的平臺(tái)呢?首先必需是經(jīng)營(yíng)者自我，能夠?qū)a(chǎn)品在公司展現(xiàn)廳展現(xiàn)出來，由此來帶動(dòng)賜予產(chǎn)品其次個(gè)展現(xiàn)平臺(tái)，所謂的其次個(gè)平臺(tái)就存在于敢于玩蟹并吃蟹的人，怎樣去做好這個(gè)賣蟹的主角很關(guān)鍵。詳細(xì)的方面我們能夠來些恩惠，能夠制定分區(qū)域并為客戶來些免費(fèi)的少量涂裝，使之真正意義上去了解壁紙漆這種產(chǎn)品。以事實(shí)的效果來為產(chǎn)品說話勝于營(yíng)銷語言手段百倍。蟹雖味美，須先食之人，得以傳天下!同時(shí)切入點(diǎn)的客戶選擇也很關(guān)鍵，必需選擇能夠?yàn)楫a(chǎn)品的口碑做好宣揚(yáng)的客戶，能夠是當(dāng)?shù)刂募已b為主的裝飾和設(shè)計(jì)公司，也能夠是具有良好口碑和擁有廣泛社交群體的個(gè)人。有了其次方平臺(tái)的供應(yīng)和產(chǎn)品的客戶方平臺(tái)的展現(xiàn)，那么接下來就必需要運(yùn)用好這個(gè)客戶方展現(xiàn)平臺(tái)資源，在進(jìn)展產(chǎn)品客戶的過程中以客戶的樣板工程為主，公司的語言營(yíng)銷分析手段和公司自身的產(chǎn)品展現(xiàn)為輔，進(jìn)行銷售。做好平臺(tái)供應(yīng)的客戶的思想溝通工作，使客戶能夠進(jìn)取的為公司產(chǎn)品的宣揚(yáng)賜予適當(dāng)?shù)谋憷?/p>

工裝工程

“搶工裝為主導(dǎo)的思想營(yíng)銷”中所謂的“搶”，和誰去“搶”?這個(gè)就必定聯(lián)系到所被替代的產(chǎn)品壁紙，既然找到了工裝墻面裝飾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，接下來就是怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，首先要擅長(zhǎng)發(fā)覺墻面裝飾的準(zhǔn)客戶，也就是這個(gè)工程是否要選擇壁紙。在發(fā)覺這種機(jī)會(huì)的時(shí)候我們能夠?qū)⒄麄€(gè)工程情景做一分析，特別是運(yùn)用壁紙這一塊，用的是什么樣式的壁紙和運(yùn)用壁紙的價(jià)格情景等等一系列之后，就能夠介入該工程，以壁紙漆的產(chǎn)品品質(zhì)等優(yōu)點(diǎn)和對(duì)該工程的了解的情景來做好“程咬金”。真正的實(shí)現(xiàn)搶工裝。

在工裝的實(shí)際操作過程中主要應(yīng)當(dāng)留意的問題有：

涂裝工程的整體預(yù)算價(jià)格(應(yīng)算上整個(gè)工程的公共費(fèi)用，爭(zhēng)取以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為主)。

工程的工期預(yù)算。

付款方式的落實(shí)(必需堅(jiān)持定金制度)。

工程的合同簽訂(堅(jiān)持合同簽訂的原則，合同的文本多次推敲審核)。

工程施工的進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理。

工程款的索取(關(guān)鍵性工作以堅(jiān)持工作的持續(xù)化進(jìn)展)。

善后等各項(xiàng)工程的處理(能夠與客戶堅(jiān)持建立的良好關(guān)系)。

渠道推廣

生產(chǎn)廠家，渠道資源共享，代理商

備注：

生產(chǎn)廠家為有代理商的區(qū)域或者未進(jìn)展代理的臨時(shí)合作區(qū)域供應(yīng)一系列的產(chǎn)品和服務(wù)，合作區(qū)域內(nèi)有新代理商產(chǎn)生，合作的業(yè)務(wù)項(xiàng)目由代理商與之協(xié)調(diào)進(jìn)展，廠家做好工作的移交工作，協(xié)作雙方的業(yè)務(wù)進(jìn)展。

總代理商進(jìn)展分銷的規(guī)章按與廠家的代理細(xì)則執(zhí)行.

價(jià)格策略

以壁紙的市場(chǎng)價(jià)格做鋪墊，結(jié)合所在地區(qū)的實(shí)際情景進(jìn)行敏捷性運(yùn)用。

針對(duì)特別情景實(shí)行特別價(jià)格。為了爭(zhēng)奪某個(gè)項(xiàng)目，為了搶占某個(gè)重要工程或地區(qū)市場(chǎng)，為了打倒某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)詳細(xì)情景討論詳細(xì)的價(jià)格策略。

堅(jiān)持走中低檔價(jià)格之路。追求物美價(jià)廉是大眾的消費(fèi)心理，也是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的基本法則，為了使新產(chǎn)品能夠在較短的時(shí)間內(nèi)盡快占據(jù)市場(chǎng)份額，就應(yīng)當(dāng)連續(xù)堅(jiān)持中低檔價(jià)格策略，走薄利多銷的經(jīng)營(yíng)之路。

價(jià)格優(yōu)待。對(duì)一些標(biāo)志性工程，為了對(duì)產(chǎn)品起到廣告示范的作用，在適度的承受本領(lǐng)下，實(shí)行低于成本的優(yōu)待價(jià)格甚至免費(fèi)供應(yīng)的策略，從而提高產(chǎn)品的知名度，以利于產(chǎn)品的可持續(xù)性進(jìn)展。

排解特別情景。其他的參考并實(shí)行廠家賜予的價(jià)格指導(dǎo)，能夠做到可是高或過低地銷售產(chǎn)品，有利于保障產(chǎn)品價(jià)格周期的調(diào)整。

促銷策略

成立營(yíng)銷拓展部，負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作的推動(dòng)和市場(chǎng)信息的搜集，對(duì)直接針對(duì)客戶推銷的業(yè)務(wù)人員收入的激勵(lì)機(jī)制實(shí)行高提成方案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速銷售。

利用所在地區(qū)的廣告媒體進(jìn)行宣揚(yáng)產(chǎn)品。

實(shí)行免費(fèi)試用策略，這樣有利于提高產(chǎn)品在地區(qū)的進(jìn)展速度，能夠有針對(duì)性地選擇目標(biāo)消費(fèi)群體，吸引消費(fèi)者購(gòu)買，并且能夠在消費(fèi)者中構(gòu)成傳播效應(yīng)，提高品牌知名度和品牌親和力。

家裝工程上可在選擇在某一特定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行折價(jià)策略和憑證優(yōu)待策略的整合，資料方式依據(jù)詳細(xì)的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行確定。

整理潛在的關(guān)系戶(單位或個(gè)人)，讓這些渠道資源了解產(chǎn)品，在必需程度上能夠起到產(chǎn)品性能與品質(zhì)的推廣作用。

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇6

一、活動(dòng)背景

在活動(dòng)前夕，商家可以參與聚劃算等活動(dòng)以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在活動(dòng)中的銷售做鋪墊。

二、活動(dòng)方案

1、活動(dòng)形式：

預(yù)熱：時(shí)間：x月x日至x月x日

圖片：通過店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計(jì)預(yù)熱活動(dòng)頁面，包括首頁海報(bào)，店招，珍寶詳情頁，全部圖片以為主題元素，旨在營(yíng)造購(gòu)物狂歡氛圍，為活動(dòng)打下基礎(chǔ)、儲(chǔ)備流量，__，__圖片。

流量：……等等。

正式活動(dòng)：x月x日00：00~x月x日23：59

圖片：店鋪活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)頁面，產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報(bào)，__活動(dòng)推廣海報(bào)，__圖片，__圖片，店鋪首頁海報(bào)，店招，引導(dǎo)自主下單流程圖等。

2、活動(dòng)力度：

(1)保藏領(lǐng)卷。

(2)關(guān)注有好禮。

(3)抽獎(jiǎng)贏免單，每次購(gòu)買滿__元獲一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，有機(jī)會(huì)贏取免單大獎(jiǎng)，消費(fèi)金額越大，中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越大。

(4)邀請(qǐng)好友參加抽獎(jiǎng)，邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得店鋪送出價(jià)值__元神奇禮物一份，共x個(gè)名額，被邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值__元神奇小禮物一份，共__個(gè)名額，活動(dòng)禮品將在活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出，屆時(shí)會(huì)聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將隨機(jī)抽取中獎(jiǎng)客戶，中獎(jiǎng)名單將在活動(dòng)結(jié)束后次日公布。

3、活動(dòng)推廣：

(1)__引流

(2)店鋪活動(dòng)通告

(3)珍寶描述通告

(4)__社區(qū)宣揚(yáng)

(5)__簽名活動(dòng)預(yù)報(bào)

(6)__聯(lián)盟

三、活動(dòng)跟進(jìn)

美工：做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

客服：售前x名+售后x名+客審x名(負(fù)責(zé)訂單審核和打印)確保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡(luò);檢查促銷軟件設(shè)置。快捷短語和自動(dòng)回復(fù)(提前預(yù)備、包含促銷、盡量少用)。

倉(cāng)庫(kù)：確保庫(kù)存精確?????，避開缺貨。預(yù)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。預(yù)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動(dòng)中，保證客服端、制單員、倉(cāng)庫(kù)的溝通暢通，以保證售中過程中修改訂單信息等狀況的順當(dāng)解決。

四、庫(kù)存預(yù)備

(1)確定活動(dòng)上線產(chǎn)品，全部主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%-__%全部產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必需全部入庫(kù)完成，店鋪庫(kù)存按實(shí)際的x%-x%去完成，假如需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。

(2)依據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好__大促活動(dòng)主要銷售商品庫(kù)存的提前備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制，確定供貨渠道的供貨力量，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫(kù)存不足的狀況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或準(zhǔn)時(shí)下架。

(3)檢查貨品條碼管理體系，確保全部發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫(kù)檢查配貨精確?????時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn)，提高速度和效率。

(4)務(wù)必于__活動(dòng)前的2~3天做一次全倉(cāng)盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤點(diǎn)，清楚庫(kù)存規(guī)模，并將真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)__%錄入到ops中。

五、人員預(yù)備

(1)對(duì)可能消失的__訂單暴漲而需要聘請(qǐng)臨時(shí)兼職員工的，提前做好兼職員工工作支配方案，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié)，提前做好員工培訓(xùn)工作。

(2)對(duì)全部員工，尤其是訂單處理相關(guān)部門的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。

(3)制定好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)支配。

(4)根據(jù)流量的凹凸去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量。

(5)物料要針對(duì)可能消失的流量和包裹數(shù)去計(jì)算。

六、物料預(yù)備

(1)包裝材料預(yù)備，對(duì)大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫(kù)存保障，并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)預(yù)備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議__大促活動(dòng)期間使用一般針式打印機(jī)打印發(fā)貨單，而是建議采納激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必預(yù)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

(3)本次活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求，特殊是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將全部……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇7

一、前言

高考錄用同學(xué)升學(xué)宴請(qǐng)已成為全國(guó)普遍的習(xí)慣，每家少則兩三桌，多則幾十桌，升學(xué)宴成為個(gè)人團(tuán)購(gòu)白酒消費(fèi)的一個(gè)重要組成，具有特別重要的作用。

首先，可以在白酒消費(fèi)淡季的時(shí)候提升市場(chǎng)銷量;其次，謝師宴消費(fèi)者的口碑傳播作用特別明顯，往往同一區(qū)域或同班同學(xué)會(huì)有模范趨勢(shì)，通過口碑傳播可以很好的拉動(dòng)其他周邊消費(fèi)者;再次，高考及錄用期間正好是白酒消費(fèi)的淡季，通過對(duì)消費(fèi)者活動(dòng)的宣揚(yáng)推廣，可以提高消費(fèi)者對(duì)x產(chǎn)品及品牌的認(rèn)知度，營(yíng)造市場(chǎng)銷售氛圍，為即將到來的白酒消費(fèi)旺季做好市場(chǎng)宣揚(yáng)基礎(chǔ)。

所以說謝師宴的操作不僅僅體現(xiàn)在促進(jìn)淡季市場(chǎng)銷售的效果，更重要的是它能夠在市場(chǎng)營(yíng)造良好的消費(fèi)氛圍，在消費(fèi)者之間造成良好的口碑傳播，為旺季實(shí)現(xiàn)x熱銷做好基礎(chǔ)預(yù)備工作。

二、活動(dòng)主題

全國(guó)大主題：“x金榜題名__”;“醇真師生情，幸福x”。地方可以依據(jù)活動(dòng)政策來制定詳細(xì)的副標(biāo)題。如：品x，中狀元，游世博。

三、活動(dòng)時(shí)間

20__年6月7日——20__年9月1日

預(yù)備期：6月1日——6月6日

傳播期：6月7日——6月30日

四、活動(dòng)對(duì)象

區(qū)域?qū)ο螅喝珖?guó)20__年被高等學(xué)校錄用的高考考生家庭宴請(qǐng)活動(dòng)。

聯(lián)系對(duì)象：被錄用同學(xué)及其家長(zhǎng)、老師。

五、活動(dòng)內(nèi)容

針對(duì)核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者實(shí)行不同的促銷方式，達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)x，一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品。

1.核心消費(fèi)者政策：

各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的決策者、重要影響者子女實(shí)行免費(fèi)贈(zèng)酒的做法，不參加其它形式的促銷;

2.狀元特殊政策：

設(shè)立名生宴，對(duì)當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的同學(xué)進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒;

3.一般消費(fèi)者的政策(以下套餐僅供參考)：

喜慶時(shí)刻套餐

購(gòu)買紅精品3箱，贈(zèng)送150元的拉桿箱一個(gè);

購(gòu)買紅翻天5箱，贈(zèng)送250元的移動(dòng)硬盤一部;

購(gòu)買紅滿天8箱，贈(zèng)送價(jià)值x元的x....

(可以依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈(zèng)送)......

六、活動(dòng)執(zhí)行

高考是中國(guó)影響，最牽動(dòng)人心的大事之一，其間包含到師生離別的愁緒、金榜題名的喜悅、天下父母的期望、新生對(duì)將來的向往……白酒是宴席中不行缺少的部分，謝師宴也是一樣，即使其使用量遠(yuǎn)小于婚宴，但意義卻極其重大，本次宣揚(yáng)以敬重師長(zhǎng)、師生感情為重，淡化商業(yè)利益，凸顯紅福春品牌的感情內(nèi)涵，為紅福春品牌形象樹立、品牌健康長(zhǎng)期進(jìn)展做出貢獻(xiàn)。

本次主題宣揚(yáng)的情感訴求——“健康美酒x，金榜題名__同學(xué)”;“醇真師生情，健康x”。

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇8

一、營(yíng)銷背景分析

A、__年全國(guó)城市479個(gè)，__年城市人口3.4億人，流淌人口7000~8000萬左右，1995年城市640個(gè)，中等城市178個(gè)，大城市、特大城市76個(gè)。

B、__年可口可樂銷售3.88億箱，百事可樂10900萬箱，__年1~6月可口可樂已銷售3.3億箱，兩家飲料商同時(shí)提出讓中國(guó)青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會(huì)超越它們的業(yè)績(jī)。

二、目標(biāo)市場(chǎng)及創(chuàng)意說明

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，在社會(huì)總資產(chǎn)肯定的狀況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)大戰(zhàn)不行避開。如何使消費(fèi)者購(gòu)買一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，使消費(fèi)者滿足是使利潤(rùn)最大化和長(zhǎng)期進(jìn)展的最佳途徑，同時(shí)也打算一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)階段下不行能擁有100%的市場(chǎng)份額，也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。

就飲料市場(chǎng)來看，從大的跨國(guó)集團(tuán)可口可樂、百事可樂，小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰(zhàn)中，依據(jù)自身以往的閱歷、企業(yè)實(shí)力，穩(wěn)固拓展其市場(chǎng)較簡(jiǎn)單一些，同時(shí)也會(huì)引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗，直接進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的核心會(huì)受到多重的障礙、排擠，因此盼望我們的飲料于20_年被列為中國(guó)旅游界制定專用飲料，旅游人數(shù)將達(dá)4.2人次，創(chuàng)收4375.7億。

本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手，對(duì)于旅游者這一消費(fèi)群，其手中資金充分，社會(huì)活動(dòng)面廣，流淌性大，接受新奇事物力量較強(qiáng)，奇怪???心強(qiáng)，一旦取得這一消費(fèi)群的認(rèn)可和相信，將會(huì)帶動(dòng)大批消費(fèi)群。方案首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場(chǎng)，同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng)，此階段加大宣揚(yáng)、樹立品牌為重中之重、避實(shí)就虛，為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好預(yù)備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區(qū)、城市綻開銷售攻勢(shì)，面對(duì)青少年消費(fèi)群，在品牌樹立后面對(duì)大眾，最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號(hào)，在旅游者中樹立品牌，另一方面可以吸引一批國(guó)外游客，為以后打開國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ)，再一方面，在旅游者中開拓市場(chǎng)，使企業(yè)有充分的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略，旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成，可松可緊。

三、行銷策劃案

1、產(chǎn)品

A、包裝合乎國(guó)家規(guī)定，圖案簡(jiǎn)潔明快，以紅白色為基色，突出品牌，能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲、有活力，增加防偽標(biāo)志不是非有不行主要是預(yù)防假冒、引起消費(fèi)者留意。

B、定價(jià)建議全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)3元，其一、削減錢貨交易時(shí)間;其二、便于計(jì)算、找零;其三、適當(dāng)時(shí)機(jī)增加自動(dòng)售貨機(jī)。

(其它略)

2、促銷策略(以廣告為主)

A、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”，全國(guó)媒體選擇以電視為主，合理選擇時(shí)間段，可以跟在可口可樂等廣告片的時(shí)間段內(nèi)播放。

地方選擇報(bào)紙為媒體，選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時(shí)段播出。

B、統(tǒng)一全國(guó)銷售點(diǎn)品牌標(biāo)志，如遮陽棚、傘等上的標(biāo)志，制作精致鑰匙扣作為贈(zèng)品。

C、加強(qiáng)營(yíng)銷策劃，爭(zhēng)取列為“20_年中國(guó)旅游界”指定飲品。

D、大型活動(dòng)

a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)，旅游主管部門制作“飲料帶你游中國(guó)”的電視系列風(fēng)光片，留2~3分鐘的旅游指南，介紹食宿，旅游路線，突出平安性，此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作，其作用一方面帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)，便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。另一方面避開與地方愛護(hù)主義相接觸。

b、制作每套60張或40張“祖國(guó)風(fēng)景名勝”紀(jì)念卡，每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張，

一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售，制作要求：便于保藏、有紀(jì)念價(jià)值，選集卡最多的消費(fèi)者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷售督察員，享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干，另設(shè)一、二、三、紀(jì)念獎(jiǎng)若干。

3、銷售渠道

1)東西以沿長(zhǎng)江帶，南北以京廣區(qū)間為兩條主線，在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷售總部。a、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

b、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

d、南京總部負(fù)責(zé)上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南、西北五省區(qū)域銷售業(yè)務(wù)。

2)由五個(gè)總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷售絡(luò)，聞名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷商(一級(jí))，以信譽(yù)、服務(wù)、知名度，直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對(duì)象。

在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級(jí)銷售分部或一級(jí)經(jīng)銷商，逐步建立本區(qū)域城市銷售絡(luò)，依據(jù)當(dāng)?shù)劁N售狀況收縮或擴(kuò)展絡(luò)外延。

3)五個(gè)總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù)，由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)收集、反饋信息、制定促銷、營(yíng)銷推廣方案，并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷數(shù)量，完善銷售督察制度。

4、行銷步驟(略)

5、留意事項(xiàng)

1)加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃，尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。

2)準(zhǔn)時(shí)、精確?????收集信息，快速整理分析，調(diào)整銷售方案，防患于未然。

3)針對(duì)九七回歸開展的活動(dòng)，應(yīng)充分估量不行抗力因素的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

營(yíng)銷策劃方案模板精選篇9

一、概況分析

以廣告宣揚(yáng)為主，這好像是民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷的“潛規(guī)章”。除了傳統(tǒng)的電視、報(bào)刊、戶外、網(wǎng)絡(luò)等媒體，雜志、短信、公益活動(dòng)等宣揚(yáng)方式近年來也已是數(shù)見不鮮，醫(yī)院廣告在傳統(tǒng)媒體消失頻次過多過于密集，已達(dá)到泛濫的地步，受眾由“審美疲憊”到“免疫力”增加，甚至不相信，反感和排斥，這已成醫(yī)療廣告營(yíng)銷的迫在眉睫的問題。作為20__年底落成的民營(yíng)專業(yè)男科醫(yī)院，如何抓住消費(fèi)人群的眼球，度過“營(yíng)銷瓶頸”?這是__現(xiàn)代男科企劃部始終都在深思的問題。

進(jìn)展靠經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)講策略。廣告的無序的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)的萎縮。民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫(yī)療技術(shù)基礎(chǔ)。優(yōu)勢(shì)在于“?！弊趾蛢?yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立品牌形象至關(guān)重要。品牌可以為醫(yī)院帶來穩(wěn)定及上升的銷售業(yè)績(jī)，醫(yī)院企劃營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)除了想方設(shè)法吸引病人，還要“苦練內(nèi)功”，“以不變應(yīng)萬變”，即以不變的目標(biāo)，活躍的思維，不斷的創(chuàng)新，適合不斷變化的市場(chǎng)。

二、醫(yī)院整體形象定位

讓患者記住醫(yī)院品牌識(shí)別其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)，這是醫(yī)院的整體形象定位。雖然民營(yíng)男科醫(yī)院在宣揚(yáng)上面對(duì)的是全部男科疾病患者，但并非全部的受眾都是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體，“面面俱到、鋪天蓋地”的觀念已不適合于當(dāng)前市場(chǎng)，因此理性的市場(chǎng)細(xì)分是關(guān)鍵。醫(yī)院在宣揚(yáng)方面的定位，可以細(xì)分為如下幾方面：

1、清楚的市場(chǎng)定位

“?？?、專病、專治”是民營(yíng)專科醫(yī)院的賣點(diǎn)，民營(yíng)醫(yī)院要與公立名牌醫(yī)院抗?fàn)帲钿h利的武器之一就是：明晰而精確?????的市場(chǎng)定位。換言之，就是民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)清晰自己的優(yōu)勢(shì)在哪，劣勢(shì)在哪;自己能做什么，不能做什么;堅(jiān)持有所為有所不為。()醫(yī)院始終將“本地區(qū)首家專業(yè)品牌男科”和“?？啤２?、專治”的理念優(yōu)勢(shì)貫穿于廣告宣揚(yáng)中，進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。不盲目跟風(fēng)，不走綜合醫(yī)院男科婦科通吃的“免費(fèi)普查、優(yōu)待診療”的低價(jià)路線，鎖定目標(biāo)消費(fèi)人群，在來診數(shù)量上升趨勢(shì)同時(shí)確?；颊哔|(zhì)量，力求實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

2、訴求精確?????的廣告策略

醫(yī)院市場(chǎng)份額的擴(kuò)大與廣告運(yùn)做是密不行分的，在廣告宣揚(yáng)方面我們總結(jié)出四點(diǎn)側(cè)重：一是訴求獨(dú)特而單一，即體現(xiàn)“?！钡膬?yōu)勢(shì);二是優(yōu)化和整合媒體，不能泛泛選擇;三是堅(jiān)持廣告的執(zhí)行力，即在投入的持續(xù)性。四是廣告內(nèi)容新奇而獨(dú)特，避開同其他醫(yī)院廣告的雷同，“不走尋常路”。

3、有層次、分步的廣告投放

醫(yī)院成立之初，以電視、報(bào)紙、電臺(tái)、車體、戶外等傳統(tǒng)媒體為主進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)熱，隨后輔以網(wǎng)絡(luò)、雜志、114冠名、短信等宣揚(yáng)。以電視廣告為例，起初以15秒、30秒的品牌、功能廣告和電視劇場(chǎng)的角標(biāo)為主，漸漸加入3分鐘的電視專題片，5秒形象廣告及電視短劇，并在一些區(qū)級(jí)電視臺(tái)投放角標(biāo)和字幕廣告，在受眾對(duì)本院有肯定認(rèn)知，樹立起醫(yī)院的品牌形象之后，推出“看男科，到現(xiàn)代”的10秒品牌廣告，以簡(jiǎn)潔的廣告語濃縮了廣告主題，加大播放的頻率，加深受眾印象。

4、多渠道的營(yíng)銷渠道和公關(guān)手段

隨著新醫(yī)院廣告管理政策的出臺(tái)，廣告宣揚(yáng)開頭由傳統(tǒng)媒體向終端、地面的推廣。需與本地區(qū)較高檔酒店、洗浴等消遣場(chǎng)所和各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校建立良好的客情關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)回訪發(fā)送宣揚(yáng)資料，力求把市場(chǎng)這塊蛋糕做大。

三、廣告整體策略

廣告是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的重要手段，但并非營(yíng)銷的唯一手段，通過對(duì)營(yíng)銷體系的整合，思索如何在降低廣告費(fèi)用同時(shí)提高宣揚(yáng)效果。通過分析對(duì)比，我們實(shí)行如下宣揚(yáng)方式：

(1)院內(nèi)宣揚(yáng)

1、在院內(nèi)一直診患者贈(zèng)送健康手冊(cè)和本市健康訓(xùn)練機(jī)構(gòu)出版的《健康訓(xùn)練報(bào)》，因手冊(cè)具有較長(zhǎng)時(shí)間的保留價(jià)值，一直診及潛在患者宣揚(yáng)本院。

2、醫(yī)院走廊、侯診室、輸液室、各科室等懸掛展板，設(shè)X展架，在采血窗口、洗手間等設(shè)微型提示牌、漫畫等，增加溫馨氣氛。讓患者隨時(shí)觸摸醫(yī)院的專業(yè)品牌形象。

(2)媒體廣告

A、平面廣告：

平面廣告版面力求宣揚(yáng)主題明確，有吸引力，版式設(shè)計(jì)獨(dú)特，在眾多的醫(yī)療廣告中體現(xiàn)自己的特色。

a.統(tǒng)一VI系統(tǒng)、統(tǒng)一版面整體形象，明確規(guī)定版式設(shè)計(jì);

b.圖文并茂，插圖使用醫(yī)院外景及統(tǒng)一形象廣告圖片，盡量避開使用不相關(guān)圖片;

c.淡化廣告顏色，與報(bào)紙內(nèi)容形勢(shì)、字體以及色調(diào)保持全都;

d.專業(yè)方面的內(nèi)容力求簡(jiǎn)潔易懂，不要把相關(guān)資料不加修改直接利用;

e.內(nèi)容要貼近生活真實(shí)感人，體現(xiàn)人性化特點(diǎn)。不是為了廣告而做廣告，增加受眾的閱讀性。主打廣告語簡(jiǎn)潔有力，通過主題的宣揚(yáng)，系統(tǒng)和全面介紹醫(yī)院的整體形象和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

詳細(xì)分類：

形象類：依據(jù)整體宣揚(yáng)定位體現(xiàn)標(biāo)本兼治，主題與醫(yī)院診療緊密結(jié)合，重復(fù)受眾這樣的概念--“營(yíng)口現(xiàn)代男科醫(yī)院，由于只看男科，所以更加專業(yè)”。

醫(yī)技類：主推專家與高端技術(shù)，以我院權(quán)威專家和技術(shù)為賣點(diǎn)，簡(jiǎn)潔扼要地進(jìn)行介紹。

設(shè)備類：以國(guó)際先進(jìn)水平的高科技、現(xiàn)代化診療器械證明醫(yī)院的醫(yī)療實(shí)力，保證確診和治療效果。

服務(wù)篇：以醫(yī)院環(huán)境、人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，突出我院全程陪診，病癥的化驗(yàn)結(jié)果更加保密，讓患者有溫馨如家之感。

療效篇：借鑒醫(yī)藥廣告，以大量的診斷治療案例，說明診療效果。解決存在百姓心中的疑慮，讓他們看病更安心。

科普篇：對(duì)醫(yī)院主要治療的男科疾病進(jìn)行科普宣揚(yáng)，講解它的發(fā)病緣由和治療方法。

體檢篇：塑造醫(yī)院愛護(hù)男科健康的形象，為某一目標(biāo)消費(fèi)群體免費(fèi)體檢，并說明男性體檢的重要性。

B、影視廣告

在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療廣告中短篇形象廣告基本上占據(jù)了全部時(shí)段，營(yíng)口地區(qū)此類廣告成為了全部民營(yíng)醫(yī)院的主要宣揚(yáng)手段，大量的同類同質(zhì)醫(yī)療廣告充實(shí)了黃金時(shí)段，為加深受眾印象，醫(yī)院在年初將全部15秒、30秒廣告改為10秒形象篇，加大播發(fā)頻率。

(3)其它類廣告

A.戶外媒體廣告：

在車輛出入市區(qū)的門戶位置設(shè)擎天柱廣告，在繁華街道設(shè)護(hù)欄廣告;市區(qū)主要干線發(fā)布車體廣告。

B.網(wǎng)絡(luò)媒體：

定期更新網(wǎng)站文章，對(duì)品牌、功能進(jìn)行全方位宣揚(yáng)，準(zhǔn)時(shí)為詢問患者解答，通過病理分析，告誡其及早治療，吸引其來院就診。

C.廣播媒體：

以功能品牌為主，在交通文藝頻道播放，吸引城市周邊地帶的病源。

D.雜志：

《男人一生必需知道的100個(gè)問題》在各消費(fèi)場(chǎng)所、沿街門市贈(zèng)閱，加大終端掩蓋面。

E.公益活動(dòng)：

通過免費(fèi)為出租車司機(jī)體檢，借電臺(tái)宣揚(yáng)造勢(shì)，吸引潛在消費(fèi)人群?；蚺c機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位聯(lián)合舉辦健康專家講座，同時(shí)發(fā)放宣揚(yáng)資料，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

F.短信息：

在重要傳統(tǒng)節(jié)日設(shè)置區(qū)域短信，向手機(jī)用戶問候并簡(jiǎn)介各診療科目;設(shè)置移動(dòng)、聯(lián)通、小靈通用戶均可發(fā)送的短信詢問平臺(tái)，準(zhǔn)時(shí)回復(fù)解答病情。

四、關(guān)于醫(yī)療企劃的幾點(diǎn)心得：

心得一：樹立自己的特色品牌，不斷創(chuàng)新，不能拾人牙慧。若想從眾多民營(yíng)醫(yī)院的廣告戰(zhàn)中脫穎而出，須依據(jù)醫(yī)院的服務(wù)特點(diǎn)和服務(wù)性質(zhì)，以多渠道的宣揚(yáng)和理性的取舍來制造經(jīng)營(yíng)奇跡。

心得二：廣告宣揚(yáng)不能盲目追求短期效益。營(yíng)銷不等于廣告+促銷，短期的經(jīng)營(yíng)上的勝利不是真正意義上的勝利。只求拉動(dòng)消費(fèi)，不注意長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌效益