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文檔簡介
客服年終工作總結(jié)報告通用版客服年終工作總結(jié)報告通用版篇1
我是客服部的新員工__,來到公司已經(jīng)工作一段時間了,作為一個新人,在試用期間我學(xué)到了許多電話接聽和跟進的技巧,同時對于事項的處理,也有了更多的閱歷,現(xiàn)就我試用期客服的工作,做下總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)
我之前是沒有做過客服工作的,作為一個新人,剛到公司的時候,主管就帶領(lǐng)我們進行培訓(xùn),實操,一周的學(xué)習(xí)之后,我們也走上了崗位,從起先的線上文字溝通工作做起,主管會給到我們一些和客戶溝通的話術(shù),這樣我們回答起來,就不會顯得完全不明白了,并且我們的位置也是旁邊有一位公司的老同事,這樣能夠更好的帶我們和教我們。一段時間的線上溝通之后,我們就起先嘗試接聽電話和撥打電話的工作了,在這期間我慢慢了解了我們公司的產(chǎn)品,熟識了怎樣和客戶的溝通,還有怎樣解決客戶的問題,不懂的地方,我就向老同事或者主管去請教,所以在電話里溝通的時候,已經(jīng)很熟識了,就不會顯得手足無措,完全不明白要和客戶講什么。也能很好的幫他們解決一些問題。
二、工作
我所作的工作主要是兩個方面,一個是線上的和我們客戶的溝通,幫他們解決一些問題,還有一個是接聽電話解決他們的問題,并在后續(xù)沒解決的情景下再電話聯(lián)系跟進,直到徹底的解決。剛起先的時候,我還須要看著話術(shù),怎樣回答,或者干脆發(fā)話術(shù),可是經(jīng)過這段時間的工作,我已經(jīng)脫離話術(shù)了,自我獨立的來解決問題,像客戶的一些比較簡潔的問題,我完全能夠自我和他說清晰,而不再須要從話術(shù)里找一條相宜的發(fā)給客戶了,而一些技術(shù)上的難題,假如我明白的,也是盡量解決,實在是解決不了的只能找技術(shù)的同事來幫忙了。在電話的溝通當中,我也能夠完成每日主管給到的任務(wù),跟進解決客戶的問題。
三、不足
雖然工作了一段時間了,可是我覺得我要學(xué)習(xí)的東西還是有許多的,對產(chǎn)品方面還須要接著熟識,一些常見的產(chǎn)品我是已經(jīng)熟識了,可是間或客戶遇到了一些比較冷門的產(chǎn)品問題,我還是不能很好的剛好解決。在和客戶的溝通方面,還須要多聽其他同事的錄音,多學(xué)習(xí)他們溝通的優(yōu)點,提升自我在溝通中的工作本領(lǐng)。在工作之余,我也須要多去看一些溝通方面的書籍,更好的把握客戶的心理,異樣是一些心情比較激烈的客戶,更是須要好好的去解決他們的問題,避開因我的溝通本領(lǐng)不行,導(dǎo)致出現(xiàn)投訴的情景。
有許多的收獲,同樣我須要學(xué)習(xí)的方面也是還有許多的,客服的工作看起來比較簡潔,可是我越做的久,越是發(fā)覺,還有許多東西須要我去加深,去探討,才能做到更好。試用期雖然結(jié)束了,但我的學(xué)習(xí)才起先沒多久,在今后的客服工作中我要更加的努力,做好自我的工作。
時間即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和幫忙下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問、總結(jié)工作閱歷,加強自身修養(yǎng),努力提高綜合素養(yǎng),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自我崗位的各項職責,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作看法
我酷愛自我的本職工作,能夠正確仔細的對待每一項工作,工作投入,有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感,遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。
二、業(yè)務(wù)本領(lǐng)
多干多學(xué):我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn),但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟識了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作本領(lǐng),在詳細的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。常常同其他業(yè)務(wù)員溝通、溝通,分析市場情景、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
三、為了提高我們的服務(wù)水平,我個人認為更應(yīng)當供應(yīng)人性化服務(wù)
預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣、禮貌、虛心、簡潔、利索、大方、善解人意、愛護對方,養(yǎng)成運用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途開心”等“謙詞”的習(xí)慣,給人密切無間,春風拂面之感。每個電話,每個確認,每個報價,每個說明都要充溢真誠和熱忱,以體現(xiàn)我們服務(wù)的看法,表達我們的信念,顯示我們的實力?;貜?fù)郵件、回傳傳真,字面要干凈利落、清晰美麗,簡明扼要、精確顯明,規(guī)范格式。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。
我們明白,公司的利益高于一切,增加員工的主人翁職責感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是經(jīng)過公司的成長來體現(xiàn)的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報,也堅決了我們更加努力工作,取得更好成果的決心。
回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培育,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、教化,同事的支持與幫忙,包涵了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自我的今日。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實履行好老醇厚實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予的舞臺上,為公司的發(fā)展盡一份職責。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進一步”。
客服年終工作總結(jié)報告通用版篇2
來到__的工作時間雖然不是很長,但是學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新技術(shù),接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容,這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。
回顧十月份的工作狀況,我主要負責兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是客服,因為沒有將這兩項內(nèi)容很精彩的完成,所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿足。下面詳細的來說明一下工作的完成狀況:
一、網(wǎng)絡(luò)工作內(nèi)容
1、更新__網(wǎng)站沈陽校區(qū)的新聞,包括校內(nèi)動態(tài)、考試信息和出國留學(xué)的信息,讓閱讀我校網(wǎng)頁的人一睹我校學(xué)員風彩、駕馭我校每日動態(tài)、學(xué)習(xí)與英語考試和出國留學(xué)相關(guān)的相關(guān)學(xué)問。
2、在_網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章,宣揚__英語。
3、向搜尋引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜尋引擎抓取。
4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到__英語學(xué)校的相關(guān)信息,駕馭大家對__英語的最新看法和需求,假如遇到有惡意中傷和廣告剛好向貼吧提出申述,申請刪除帖子。(這段時間沒有發(fā)覺惡意問題)
5、在培訓(xùn)網(wǎng)站、分類廣告的外語培訓(xùn)和出國留學(xué)培訓(xùn)等相關(guān)分類,留學(xué)論壇和沈陽本地論壇,百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫__英語公益活動中學(xué)建設(shè)的文章。
7、編寫__英語網(wǎng)站新增版塊雅思保分安排的相關(guān)內(nèi)容。
二、客服詢問狀況
在學(xué)校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡(luò)詢問來約訪學(xué)員,這也就是和客服能否有效詢問干脆掛鉤的,所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求,除了將網(wǎng)站整理好,也必需提高和客戶在網(wǎng)上溝通的實力。
網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,我不知道在與我對話的人是什么性格的人,究竟有什么真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數(shù)的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心里,用什么樣的語言來吸引他對我們學(xué)校有極高的愛好甚至真正想來我校學(xué)習(xí),這都是須要很好的探討。通過這一個月以來,客服工作的完成我對自己并不是很滿足,主要存在一下問題:
1、詢問量本身與上月相比有所降低。
2、針對詢問的人約訪數(shù)量降低。
3、詢問者的學(xué)習(xí)意向并不劇烈、我缺少一種十足的實力讓他又只是想先詢問看看轉(zhuǎn)變到被我們學(xué)校真正所吸引。
針對以上問題,在下個月的工作中,我安排從幾個方面進行改進:
1、分析上個月客服詢問內(nèi)容,找出溝通中存在的問題,改變溝通方式、溝通語氣,努力揣測說話人的心里活動,提高詢問實力,這也是重中之重。
2、加強在網(wǎng)站上對__英語的宣揚力度,將客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁,提高點擊率。
3、提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)實力,有時間或會因為對詢問人所問問題的一些反感,從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變,今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),完善業(yè)務(wù)實力、提高詢問量。
下個月即將到來,針對上述提到的問題,有則改之無則加勉,精彩的完成接下來的工作。
客服年終工作總結(jié)報告通用版篇3
結(jié)合__年售后修理總體運行狀況來看,售后部基本實現(xiàn)了年初擬定的工作安排??蛻舻某姓J是對我們工作的鼓舞,指責和建議則是工作改進的方向。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚長避短現(xiàn)對售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、__年度售后服務(wù)部的主要工作:
__年售后部營業(yè)額:__萬余元。毛利:__萬余元,平均單車營業(yè)額:__元。__年共進廠__輛,其中潤保__輛。
二、不足之處
售后服務(wù)部成立時間較短,新成員較多,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐閱歷較為欠缺,我們必需堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培育增加各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責任心、專業(yè)心,加強工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,主動主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻自己的微薄之力。
三、__年售后服務(wù)部的工作安排
確定并重點服務(wù)忠誠客戶,隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細、做精,提高客戶滿足度,削減客戶流失特殊是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展,現(xiàn)將售后修理服務(wù)部工作綻開安排如下:
(一)、客戶管理細化
1、依據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評價指標,找出我們的忠誠客戶,作為我們的重點維護對象;
2、通過對流失客戶回訪及分析,找出客戶流失的內(nèi)在緣由及改進措施;
3、對于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動時優(yōu)先通知,讓客戶受到特別待遇,增加客戶對專營店的依靠感和歸屬感。
(二)、續(xù)保率和預(yù)約率
入廠臺次的增加導(dǎo)致修理高峰期時客戶等待時間長和車間超負荷工作,需通過預(yù)約工作合理調(diào)配,削減客戶等待時間。
(三)、資源共享、良性競爭
在客戶、索賠、備件方面同其他店進行資源共享,促進良性競爭,削減客戶的流失及資源奢侈;形成備件、技術(shù)互動的信息平臺,提高整體的戰(zhàn)斗力;
(四)、人員培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用,更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高,人員素養(yǎng)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階,對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作安排:
1、加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;
2、注意理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對接待注意產(chǎn)品基本學(xué)問和實實踐操作相結(jié)合,特殊是實際接待實力的考核。修理技師注意操作技能和常規(guī)故障解除實力的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
(五)、增加修理人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加,在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當增加修理人員數(shù)量。
(六)、團隊建設(shè)
1、目標和表現(xiàn)形式以公允、公正、公開為原則,堅持只有團隊利益最大化,才能確保個人利益最大化本售后修理組織培訓(xùn)及考核,營造學(xué)習(xí)氛圍,提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作看法,注意細微環(huán)節(jié)問題的發(fā)掘,促使員工主動提高自身素養(yǎng)。
2、實施手段及措施采納將全部培訓(xùn)及考核資料納入員工個人檔案、團隊意識干脆與員工個人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等實惠。
客服年終工作總結(jié)報告通用版篇4
對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個特別有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就始終在不斷地探究,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員心情管理。
在每一個新員工上線之前,我會告知她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有嫻熟的業(yè)務(wù)。
學(xué)問和超群的服務(wù)技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得繪聲繪色,學(xué)會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是摯友,真心為用戶供應(yīng)切實有效地詢問和幫助,這是開心工作的前提之一。
另外,在平常的話務(wù)管理中,我始終在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間找尋一種平衡。為了防止員工因違反>規(guī)章制度而受到懲罰時心情波動,影響服務(wù)看法,一種比較有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用肯定的心胸和氣魄英勇面對和擔當自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關(guān)。俗語云:知錯能改,善莫大焉。
當然,在不斷地將自己以上的閱歷和想法得以實施并取得肯定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和溝通,將話務(wù)管理工作進行得有條不紊。
在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝視著猛烈的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正打算再靠近些時營救?!澳鞘窍伹?。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻快速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能遇到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,快速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。
很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充溢了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中主動地參予著這個團隊的建設(shè)。在與另外一位班長良好而默契的協(xié)作下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結(jié)一心,尋求到行之有效的處理方法,渡過難關(guān),將話務(wù)管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業(yè)務(wù)歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的緣由在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,當心謹慎,生怕因處理不好而引起越級投訴。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的改變,但是仍有很多的缺點和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管勝利與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識及心情管理方面的>培訓(xùn)來激發(fā)前臺的工作主動性。或為了提高語音親和力,作語音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會的提倡和激勵下號召全話務(wù)中心參加詩歌朗誦大賽等嘗試,在培育聲音魅力過程中,讓電話溝通的載體更加生動,由此而產(chǎn)生一批更加精彩的客服代表。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的改變,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的仔細地做好自己份內(nèi)的事,努力克服特性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。
客服年終工作總結(jié)報告通用版篇5
我從20__年X月X日__物業(yè)正式成立后,接管__物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負責客服組、清潔組、修理組的管理工作。歷時7個月,從摸索到熟識,邊做邊學(xué),在我前進的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。在這X個月來,我們面對了許多壓力,克服了許多困難,但我們卻特別開心和充溢。因為我們有一只高素養(yǎng)的隊伍,有一群熱忱、愿奉獻的物業(yè)管理人。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細狀況總結(jié)如下:
1.規(guī)范行為。
強化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高
1)、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2)、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑服務(wù),適時贊美等工作規(guī)程。
3)、員工按時上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準。
4)、員工分工明確,工作內(nèi)容落實到人,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程。
2.規(guī)范服務(wù)
1)、仔細書寫各項工作日志,文件、記錄清晰。
2)、建立了清潔、修理日巡檢表,落實交班工作記錄本。
3)、客服組每周二下午召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點評、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時布置新的工作任務(wù),宣揚中心例會規(guī)定,提出明確要求,剛好上報主管,請示工作。
4)、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計X件,其中住戶詢問X件,看法建議X件,住戶投訴X件,公共修理X件,居家修理X件,其它服務(wù)X件,表揚X件。
5)、辦理小區(qū)id門禁卡X張,車卡X張,非機動車張。
6)、建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索書目,共計X盒。同時,初步實施了電子化管理,各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱。
3.房屋管理深化細致
剛好處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家修理服務(wù)量高達X件,公共區(qū)域X件,小區(qū)修理量大,技術(shù)人員少,要求修理工技術(shù)全面,并且還要帶夜班修理工作和北苑日夜修理任務(wù)。修理工作人員總是靜默地工作,從無怨言,從不計較個人得失。我們的__師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱忱微笑,細致講解和宣揚修理學(xué)問。__師傅一次又一次“違規(guī)”協(xié)作業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行打算材料),騎電瓶車到__市場找尋匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,在繁忙的修理工作中,分擔著一部分__修理工作,每次都是風風火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影,多數(shù)次地感動了我,各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到,感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
4.對房屋管理維護
1)、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,杜絕違章狀況的發(fā)生。
2)、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況,管理處實行幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學(xué)校集中處理,一方面報學(xué)校修建中心,一方面主動聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,落實修理。
5.日常設(shè)施養(yǎng)護
建立修理巡查制度,對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)維護,剛好通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、修理。對小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)剛好查驗、修繕,解除平安隱患,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題剛好打報告學(xué)?;I建。
6.規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿意清潔舒適的要求
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動其主動性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
7.綠化工作
生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。
8.賬目管理詳實清楚
依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊。同時仔細核實收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,剛好上交,領(lǐng)用。短短X個月以來,領(lǐng)用收據(jù)X本,已上交X本,正運用X本,備用X本。上交現(xiàn)金共計:____X元,其中辦證制卡為____元。
9.宣揚文化工作方面
共同進步,開展指責與自我指責,打造和諧、文明、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣揚物業(yè)的工作及中心心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),剛好向業(yè)主供應(yīng)平安學(xué)問,健康常識,天氣預(yù)報,溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持。每月兩次的定期自然氣充值服務(wù),半年共為X戶業(yè)主供應(yīng)服務(wù),期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主供應(yīng)一個彈琴吟唱的消遣環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。__物業(yè)主動響應(yīng)、參加集團的文化生活,組織舞蹈、唱歌等消遣活動,目前正在主動籌備“____X”活動。
10.業(yè)主的滿足就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標
本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,收回份,總體對物業(yè)管理滿足度為,其中客服滿足度為,清潔滿足度為,修理滿足度為X。
經(jīng)過X個月的工作,熟識了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)學(xué)問與實踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對中心理念有了更深刻的相識。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看或許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,其效果自不待言。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對住戶,誠懇本身就是的敬重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素養(yǎng)、高素養(yǎng)的學(xué)問群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必定要求提高管理上的透亮度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提。
這X個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學(xué)習(xí)。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),駕馭更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進行橫向聯(lián)系。
試用期已經(jīng)結(jié)束,在以后的工作中,我決心在崗位上,投入更多的時間,更大的熱忱,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)建更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無埋怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,為讓我們__物業(yè)潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!
客服年終工作總結(jié)報告通用版篇6
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)x年,忙勞碌碌中時間已近年末?;仡欉^去工作中的點點滴滴,才發(fā)覺自己真的受益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后服務(wù)的優(yōu)劣,干脆關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。
在我所從事的工作中涉及到聊售后__和處理各種售后交接問題,在過去一年里我學(xué)到了許多,對于__回復(fù)話術(shù)和電話溝通技巧都有了肯定的積累,對于許多工作都能有效的去完成。在x月份的時候處理的交接數(shù)據(jù),我們小組當月處理的交接數(shù)據(jù)達到了__多個,平常也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,算是沒有辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)建更多的效益,特將今年的工作閱歷作工作總結(jié)如下:
一、塑造店鋪良好形象
顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的心情帶到工作中,遇到無理的顧客要包涵,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當摯友一樣對待,而不是工作對象。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用__文字與顧客溝通,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客溝通的時候我們肯定要保持良好的看法,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。
二、學(xué)會換位思索
當顧客來聯(lián)系售后時,可能是因為收到商品不合適,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素須要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,我們要思索如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,當我們自己遭受到類似顧客這樣的狀況時我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實施。售后工作也是熬煉我們心理素養(yǎng)的一個良好平臺,我們每天會遭受各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,對待顧客時我們要持一顆平常心,仔細回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,我們則須要更多的耐性去服務(wù),我們應(yīng)當耐性傾聽顧客的看法,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿意她的要求,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會。
三、熟識公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)學(xué)問
公司作為一個從事__的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是特別快的,作為公司客服,熟識自己的產(chǎn)品是最基本的要求,當有顧客問到產(chǎn)品的一些狀況,我們也能剛好回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題。
四、有效的完成本職工作
__是我們與顧客溝通的工具之一,在__上與顧客溝通時我們要留意回復(fù)速度,只有剛好回復(fù)才能讓顧客第一時間感受到我們的熱忱,為此我們設(shè)置了各類快捷短語。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,我們也要留意溝通技巧,熱忱的看法往往是確定勝利的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,在電話聯(lián)系時我們也要留意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要留意時間不宜太早或太晚,也不相宜在午休時間去電顧客;其次我們要留意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清楚,留意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,同時要留意限制通話時長,避開占用太多的工作時間;打電話時的肯定要看法友善,語調(diào)溫柔,講究禮貌,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的`看法去對待,在保持專業(yè)水準的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們懇切的看法,假如憑自己的專業(yè)產(chǎn)品學(xué)問還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低。假如處理得當,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。
在過去的一
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