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文檔簡(jiǎn)介
北京市大興區(qū)長(zhǎng)子營(yíng)中學(xué)北京市公立中學(xué)01學(xué)校簡(jiǎn)介師資隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)學(xué)生管理目錄03020405德育建設(shè)教學(xué)科研所獲榮譽(yù)目錄0706基本信息長(zhǎng)子營(yíng)中學(xué)始創(chuàng)于1958年,是一所50多年的老校。1958-1968年為初級(jí)中學(xué),1969-1973年成為完全中學(xué);1974年學(xué)?;謴?fù)為初級(jí)中學(xué)。2008年11月與朱莊中學(xué)合并,搬入新的教學(xué)區(qū),辦學(xué)條件有了質(zhì)的改善,為學(xué)校更好的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。2019年10月,入選2019年全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校名單。2020年4月26日,學(xué)校被認(rèn)定為北京市第二批義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)學(xué)校。學(xué)校簡(jiǎn)介學(xué)校簡(jiǎn)介長(zhǎng)子營(yíng)中學(xué)始創(chuàng)于1958年,是一所50多年的老校。1958-1968年為初級(jí)中學(xué),1969-1973年成為完全中學(xué);1974年學(xué)?;謴?fù)為初級(jí)中學(xué)。2008年11月與朱莊中學(xué)合并,搬入新的教學(xué)區(qū),辦學(xué)條件有了質(zhì)的改善,為學(xué)校更好的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。學(xué)校目前占地面積130畝,總建筑面積平方米。尹建國(guó)校長(zhǎng)上任后提出了:學(xué)校的辦學(xué)理念:“讓每一個(gè)學(xué)生得到最充分、最全面的發(fā)展,為學(xué)生的幸福人生奠基”。學(xué)校的教育理念:“教育是做的哲學(xué),是細(xì)節(jié)文化,教育的過(guò)程就是培養(yǎng)習(xí)慣的過(guò)程”。學(xué)校在尹校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化師生學(xué)習(xí)工作環(huán)境,建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期教育教學(xué)工作的優(yōu)秀師資隊(duì)伍,穩(wěn)步提高教育教學(xué)質(zhì)量,通過(guò)努力,把長(zhǎng)子營(yíng)中學(xué)建設(shè)成為英語(yǔ)體育雙特色的京郊名校
。北京市大興區(qū)長(zhǎng)子營(yíng)中學(xué)組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由下列人員組成書(shū)記、校長(zhǎng):尹建國(guó)副校長(zhǎng):魏鑫江工會(huì)主席:劉志剛團(tuán)委書(shū)記:何天寧黨政辦主任:李賓教學(xué)主任:王樹(shù)有教育主任:高杰后勤主任:李福山
師資隊(duì)伍師資隊(duì)伍教職員工總數(shù)143名,專(zhuān)任教師138名,其中具有中高級(jí)職稱(chēng)的教師64名,占專(zhuān)任教師的44.7%以上。精細(xì)的管理體制和一支高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是我們順利實(shí)施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。1、強(qiáng)化師德:知識(shí)改變命運(yùn),教育成就未來(lái),科教興國(guó)是歷史所賦予的重任??倳?shū)記“8.31”講話(huà)中強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)必須”和提出的“四點(diǎn)希望”使我們深深懂得:教師作為人類(lèi)靈魂的工程師,不僅要教好書(shū),還要育好人,各個(gè)方面都要為人師表。為努力構(gòu)建講師德、樹(shù)師表、鑄師魂、煉師能的育人豐碑,以“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生和為了學(xué)生的一切”為己任,將其培養(yǎng)成德育為首、五育并行、全面發(fā)展的有用之才;竭力在教書(shū)育人的崗位上,用精神雕琢著師能,用靈魂塑造著師魂,鑄就“學(xué)高為師、身正為范”的平臺(tái),銘記“爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意學(xué)校、爭(zhēng)當(dāng)人民滿(mǎn)意教師”是我們義不容辭的職責(zé)。為此我們通過(guò)六項(xiàng)活動(dòng)強(qiáng)化師德:強(qiáng)化師德教育、注重師德宣傳、師德寓教于導(dǎo)、塑構(gòu)師德平臺(tái)、奉獻(xiàn)愛(ài)心教育。2、催生骨干:教師是貫徹方針的執(zhí)行者,是推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)踐者,是學(xué)生成長(zhǎng)的引路人,是人類(lèi)靈魂的工程師。建設(shè)一支高質(zhì)量創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍,學(xué)校才能全面貫徹黨的教育方針,才能順利推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程。因此,啟動(dòng)名師工程,通過(guò)教師繼續(xù)教育,解放思想,更新觀(guān)念,切實(shí)提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,讓特級(jí)教師、名師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀充滿(mǎn)校園,讓有名教師教出有名學(xué)生。
學(xué)生管理學(xué)生管理三個(gè)年級(jí)共有30個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總數(shù)813人,學(xué)生生活在學(xué)校、家庭、社會(huì)的三維空間里,創(chuàng)建良好的學(xué)生成長(zhǎng)氛圍,對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)至關(guān)重要,隨著素質(zhì)教育的不斷深入,社會(huì)的不斷變化,我們努力使學(xué)校由封閉式向開(kāi)放式轉(zhuǎn)變,越來(lái)越重視學(xué)校、家庭、社會(huì)的密切配合,廣泛的開(kāi)展三結(jié)合教育活動(dòng),以基本形成以學(xué)校教育為主導(dǎo),家庭配合、社會(huì)支持的三結(jié)合教育絡(luò),并逐步完善四級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校制度。學(xué)校、家庭、社會(huì)是學(xué)生成長(zhǎng)的三維空間,家庭是這三維的基礎(chǔ),學(xué)校是這三維的核心,辦家長(zhǎng)學(xué)校,長(zhǎng)中人一往情深,在辦學(xué)形式上力求多樣、豐富多彩求實(shí)效。每學(xué)期安排3—5次家長(zhǎng)學(xué)校系列活動(dòng),經(jīng)驗(yàn)教師的專(zhuān)題講座,并配發(fā)家長(zhǎng)輔導(dǎo)材料——《長(zhǎng)中家教導(dǎo)刊》,每年評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)做教子經(jīng)驗(yàn)介紹,請(qǐng)他們現(xiàn)身說(shuō)法。為了使工作富有實(shí)效,我們把重心下移,結(jié)合不同年級(jí)特點(diǎn)嘗試年級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校,結(jié)合不同班情,由班主任嘗試班級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校,并取得了很好的效果。
德育建設(shè)德育建設(shè)德育是長(zhǎng)子營(yíng)中學(xué)的立校之本,教育之基,養(yǎng)成教育、雙自主教育是各項(xiàng)德育工作的先導(dǎo)主線(xiàn),是素質(zhì)教育的靈魂。全面貫徹黨的教育方針,以學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活為目標(biāo),以強(qiáng)化管理的途徑,以校園文化活動(dòng)為載體,以?xún)?yōu)良校風(fēng)為依托,以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神,針對(duì)我校實(shí)際情況,加強(qiáng)教師隊(duì)伍和班主任隊(duì)伍建設(shè),不斷提高班主任的自身素質(zhì)和管理水平;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和高尚的道德品質(zhì)為重點(diǎn)。全體教工必須牢固樹(shù)立“每一個(gè)教育工作者首先就是德育工作者”的觀(guān)念,重視和加強(qiáng)學(xué)校的德育工作,強(qiáng)化管理,營(yíng)造良好的校園氛圍,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機(jī)制。使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措,使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主線(xiàn),以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,形成全員、全方位、全過(guò)程參與的德育模式。
所獲榮譽(yù)所獲榮譽(yù)2019年10月,入選2019年全國(guó)青少年校園足球特色學(xué)校名單。
2020年11月,入選“第三批國(guó)防教育特色學(xué)校”名單。
教學(xué)科研教學(xué)科研1、重視集體備課,形成資源共享的團(tuán)體作戰(zhàn)意識(shí)。教學(xué)處根據(jù)“教學(xué)五認(rèn)真”設(shè)計(jì)了集體備課活動(dòng)記錄,實(shí)現(xiàn)“六定五統(tǒng)一”:即定時(shí)間(語(yǔ)、外周一下午第一節(jié),其他學(xué)科周一早自習(xí))、定地點(diǎn)(辦公室、會(huì)議室)、定中心發(fā)言人、定內(nèi)容、定參與校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、定檢查干部,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一練習(xí)、統(tǒng)一課時(shí)、統(tǒng)一作業(yè),教學(xué)處三位同志分科進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)活動(dòng)情況,計(jì)入教師“業(yè)務(wù)出勤”。2、創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)的教學(xué)氛圍,激勵(lì)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革。學(xué)期初由教研組上報(bào)本組教師開(kāi)課安排,由教學(xué)處統(tǒng)一編排,每周由科研員統(tǒng)計(jì)開(kāi)課時(shí)間、班級(jí)、內(nèi)容、主題,教學(xué)處協(xié)助教研組組織。我校還積極組織教學(xué)能力培訓(xùn),結(jié)合進(jìn)修學(xué)校的要求要求,從理論考試、特長(zhǎng)展示、專(zhuān)業(yè)技能到備課說(shuō)課,準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密,教師在培訓(xùn)中提高自己的能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。3、實(shí)行《推門(mén)聽(tīng)課制度》,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周至少推門(mén)聽(tīng)兩節(jié)課,聽(tīng)課后及時(shí)反饋,簽查教案。周前會(huì)對(duì)課堂上存在的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng),教學(xué)處則有針對(duì)性的系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)題理論學(xué)習(xí),通過(guò)一學(xué)年的施行,取得了良好的效果,
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