生產(chǎn)部各崗位人員的崗位職責(zé)范文

生產(chǎn)部各崗位人員的崗位職責(zé)范文工藝主管崗位職責(zé)直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理本職工作：主要負責(zé)標準板房和標準的豪華板房，異型鋼結(jié)構(gòu)板房的技術(shù)圖紙的審核和工藝制定工作，新產(chǎn)品開發(fā)、研制的工藝跟蹤及參與可行性分析的工作。負責(zé)生產(chǎn)部技術(shù)改造及工裝模具的設(shè)計工作。直接責(zé)任：負責(zé)標準板房、豪華板房、異型鋼結(jié)構(gòu)的技術(shù)圖紙審核、保存、復(fù)制工作。根據(jù)圖紙要求，編制生產(chǎn)工藝并巡視、監(jiān)督生產(chǎn)工藝實施。根據(jù)圖紙要求，設(shè)計工裝夾具、模具和輔助工具等工作。參與新產(chǎn)品開發(fā)、研制的全過程跟蹤并協(xié)助公司研發(fā)部進行技術(shù)可行性分析。負責(zé)生產(chǎn)部進行技術(shù)工藝改造的計劃、設(shè)計和實施。負責(zé)完成上級臨時交辦的工作一、 工藝工程技術(shù)人員崗位職責(zé)直接上級：工藝主管;直接責(zé)任：審核產(chǎn)品生產(chǎn)圖紙的生產(chǎn)工藝性，并負責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)圖紙的技術(shù)問題。在生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)解決生產(chǎn)中的工藝疑難，保證生產(chǎn)順利進行。負責(zé)生產(chǎn)部的工藝編制，工裝模具的設(shè)計。編制新工藝、新產(chǎn)品的工藝路線，作業(yè)指導(dǎo)書等工序控制文件。編制新產(chǎn)品、新工藝的勞動力及材料消耗定額。工藝、工裝方案的技術(shù)總結(jié)。新產(chǎn)品新工藝的市場調(diào)研與方案編制。計劃主管崗位職責(zé)直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理本職工作：負責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃的日常工作，包括下生產(chǎn)作業(yè)計劃和BOM清單。直接責(zé)任：根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，制定出各車間的生產(chǎn)計劃。按計劃工作單，把生產(chǎn)計劃以“加工單”的形式分解下達到各生產(chǎn)班組。及時準確掌握原材料及半成品庫存，按計劃加工單給各班組開具領(lǐng)料單。協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。完成生產(chǎn)部臨時布置的各項任務(wù)。一.計劃員崗位職責(zé)直接上級：計劃主管本職工作：根據(jù)下載的公司技術(shù)部生產(chǎn)任務(wù)單,下達每天各車間班組的生產(chǎn)任務(wù)單，并將各班組的加工單和領(lǐng)料單輸入ERP.有非標異型單時須將技術(shù)資料與技術(shù)部溝通、落實，與生產(chǎn)部內(nèi)部各部門進行工作協(xié)調(diào)。下載公司技術(shù)部所下的任務(wù)單。安排車間各班組任務(wù)單。開具車間各班組所需物料領(lǐng)料單。掌握生產(chǎn)物料信息并與計劃部、物管部門進行溝通。掌握并匯報生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)進度的情況。二統(tǒng)計員崗位職責(zé)直接上級：計劃主管表，協(xié)調(diào)車間點數(shù)員的工作。直接責(zé)任：性。掌握車間半成品的動態(tài)做好其盤存情況的統(tǒng)計表。表。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。設(shè)備能源主管崗位職責(zé)直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理和及時修理，保證其在生產(chǎn)過程中正常運轉(zhuǎn)使用。間人員按章操作，做好相關(guān)工人的技術(shù)培訓(xùn)、考核，簽發(fā)操作證。組織制定設(shè)備的大、中修計劃和三級保養(yǎng)制度，做好備品、備件的計劃管理工作。藝要求。對需外協(xié)大修的設(shè)備，提出申請報告，并整理相應(yīng)大修設(shè)備的技術(shù)資料，并對修理工作進行技術(shù)監(jiān)督，主持修后試車和驗收工作。負責(zé)組織對設(shè)備事故的鑒定、分析、結(jié)論及修理方案上報。負責(zé)對設(shè)備管理工程師、設(shè)備員的業(yè)務(wù)工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。負責(zé)生產(chǎn)部技術(shù)改造計劃中有關(guān)設(shè)備設(shè)施的改造、制作、安裝、調(diào)試工作。一.設(shè)備管理技術(shù)人員崗位職責(zé)直接上級：設(shè)備能源主管本職工作: 負責(zé)對所有的設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)和及時修理并保證其在生產(chǎn)過程中正常使用負責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備設(shè)施的技術(shù)資料和日常運行記錄的收集匯總工作直接責(zé)任：協(xié)助設(shè)備能源主管抓好設(shè)備檔案的工作。制定設(shè)備安全操作規(guī)程，監(jiān)督生產(chǎn)車間工人按章操作，做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)助設(shè)備能源主管抓好機械維修班組的管理，和擔(dān)任夜班的協(xié)調(diào)工作。對設(shè)備事故鑒定，分析做出客觀、公正、科學(xué)的結(jié)論和經(jīng)濟損失計算。制定新設(shè)備安裝、調(diào)試方案技術(shù)措施，現(xiàn)場指導(dǎo)，做好安裝、調(diào)試記錄，并做出設(shè)備評定。權(quán)制止操作。負責(zé)對機修人員的培訓(xùn)與考核、發(fā)證。負責(zé)對設(shè)備檔案進行保管、整理與歸檔。根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，提出更新、改造設(shè)備方案計劃。車間主任崗位職責(zé)直接上級：生產(chǎn)部副經(jīng)理,..直接責(zé)任：安排生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃任務(wù)到生產(chǎn)班組。對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品技術(shù)要求和材料材質(zhì)要求進行監(jiān)督抽查。負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的全程記錄，達到生產(chǎn)產(chǎn)品成本的有效控制。實施生產(chǎn)車間的現(xiàn)場定置管理，保證生產(chǎn)安全。對員工進行技能素質(zhì)和思想文明的教育培訓(xùn)。對員工進行合理安排，保證生產(chǎn)的均衡進行。負責(zé)有關(guān)生產(chǎn)過程中部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。實施自檢、互檢制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量指標的實現(xiàn)。一.車間副主任崗位職責(zé)直接上級：車間主任本職工作：協(xié)助車間主任進行合理調(diào)配班組員工的崗位，做好當(dāng)天車間的各班組的生產(chǎn)記錄，搞好車間的安全及生產(chǎn)環(huán)境管理，做好產(chǎn)品的班組生產(chǎn)計劃進度和質(zhì)量檢查，負責(zé)車間夜班的生產(chǎn)聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。直接責(zé)任:負責(zé)車間每天生產(chǎn)記錄的統(tǒng)計記錄。負責(zé)車間設(shè)備每天世紀運轉(zhuǎn)的工作時間和維護保養(yǎng)記錄。負責(zé)協(xié)助車間主任進行生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。負責(zé)原材料、產(chǎn)品，實施自檢、互檢，進行抽查監(jiān)督，保證生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。負責(zé)車間生產(chǎn)安全、衛(wèi)生管理工作。調(diào)度主管崗位職責(zé)直接上級：生產(chǎn)部副經(jīng)理直接責(zé)任：調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。跟蹤完成情況。程序進行監(jiān)督實施。根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工的工作。負責(zé)完成生產(chǎn)部臨時交辦的各項任務(wù)。一調(diào)度員崗位職責(zé)直接上級：調(diào)度主管各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀