辦公室實施方案通知（共11篇）

辦公室實施方案通知（共11篇）篇：辦公室實施方案

··發(fā)展有限公司

辦公室工作實施方案

一、前言

根據(jù)公司總體項目計劃與籌備工作思路的指導(dǎo)，結(jié)合厚街區(qū)域經(jīng)營的市場定位、運營目標與愿望，保障厚街店按期試業(yè)，特制定本方案，作為部門前期工作實施的依據(jù)。二、工作目標

1、按照目標管理的要求，組織、追蹤、落實辦公室各項工作總結(jié)計劃、協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌、管理與執(zhí)行，確保厚街店如期試業(yè)。2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，促進工作開展，打造良性互動的有效團隊，形成有效運行機制；3、與總公司對接，執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，反饋工作情況，確保厚街店整體目標的實現(xiàn)。工作任務(wù)

主轄辦公室，負責公司整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌制定整體方案，收集、匯總、確認各部門的制度、流程，協(xié)調(diào)各項工作有效開展；

（一）辦公室內(nèi)務(wù)：

1、協(xié)助制定部門規(guī)劃，明確部門目標、任務(wù)；

2、負責辦公室日常工作開展，進行辦公室日常管理；

3、組織會議的召開，負責會議記錄，執(zhí)行會議決議；

4、統(tǒng)籌文案撰寫；

5、上傳下達，貫徹落實公司總經(jīng)理的決策；

6、收集、匯總各部門方案、建議等，進行統(tǒng)一反饋上報；

7、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；

8、檢查、督導(dǎo)各部門、各項工作的開展，并對部門工作進行考核；

9、完成上級交辦的任務(wù)。（二）對外業(yè)務(wù)：1、定期總結(jié)、匯報工作情況至公司總部；

2、與總公司對接，上呈、跟進文件審批；

四、工作思路

1、把握當前重點工作：組織、協(xié)調(diào)各部門進行工作梳理與開展；

2、各專項負責人根據(jù)本方案，制定各專項籌備方案，確保目標統(tǒng)一，任務(wù)清析，工作思路理解一致。3、統(tǒng)籌各專項籌備工作以項目管理方式獨立開展，確保計劃、執(zhí)行、調(diào)整、協(xié)調(diào)到位。呈報人：審核人：審批人：

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第2篇：辦公室節(jié)能工作實施方案

學(xué)校辦公室節(jié)能工作實施方案

為了推進“節(jié)約型辦公室”建設(shè)，強化節(jié)能減排工作，提升資源利用效益，降低運行成本，按照《*****關(guān)于勤儉辦學(xué)，反對浪費，節(jié)約型校園建設(shè)的實施意見》和學(xué)校有關(guān)要求，結(jié)合部門實際，制定本實施方案。一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園為方向，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，引導(dǎo)部門全體職工厲行節(jié)約、反對浪費，逐步形成“人人節(jié)能、事事節(jié)能、處處節(jié)能”的良好工作氛圍，構(gòu)建節(jié)能減排長效機制。二、具體措施

（一）節(jié)約用電。充分利用自然光，盡量不開燈；杜絕白晝燈、長明燈，做到人走燈關(guān)、隨手關(guān)燈。充分利用自然通風，盡量少開空調(diào)，倡導(dǎo)每天早關(guān)半小時，冬季低開一度、夏季高開一度。倡導(dǎo)使用節(jié)能辦公設(shè)備，下班或辦公設(shè)備長時間不使用時要及時關(guān)閉電源，禁止在辦公室使用與辦公無關(guān)的非生產(chǎn)性電氣設(shè)備。（二）節(jié)約用水。養(yǎng)成良好的用水習慣，洗手不放大水，盡量縮短時間，用后隨手關(guān)閉閥門。樹立主人翁意識，發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象要主動糾正或反饋。節(jié)約使用飲用水，避免浪費。（三）節(jié)約使用辦公用品和辦公經(jīng)費。加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用，嚴格配備標準，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設(shè)備。合理控制辦公用品發(fā)放數(shù)量，努力減少簽字筆、紙巾、水杯等一次性消耗品的使用量，提倡使用耐用、可重復(fù)使用的辦公用品。倡導(dǎo)無紙化辦公，充分使用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，提倡雙面用紙。鼓勵使用固定電話進行聯(lián)絡(luò)，降低通訊費用。（四）節(jié)儉辦會，節(jié)約使用會務(wù)接待經(jīng)費。進一步精簡會議，嚴格執(zhí)行《*****關(guān)于實行“無會日”制度的暫行規(guī)定》，控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和規(guī)模，提倡開短會。對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項，降低會議成本，杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，嚴格按照《*****國內(nèi)公務(wù)接待管理細則》等相關(guān)文件要求的公務(wù)接待標準和規(guī)范程序執(zhí)行。（五）規(guī)范使用公務(wù)用車，倡導(dǎo)節(jié)儉出行。嚴格按照公務(wù)用車使用標準申報使用公車，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)日程合理安排使用公車，提高使用效率。倡導(dǎo)乘坐校車等公共交通工具上下班，節(jié)能減排、綠色出行。三、組織保障

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立學(xué)校辦公室節(jié)能工作組，由辦公室主任擔任組長，分管行政工作的副主任擔任副組長，各科室負責人作為成員。（二）加強宣傳教育。發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，號召部門干部職工高度重視節(jié)能工作，樹立節(jié)能意識，從我做起、從身邊小事做起，讓厲行節(jié)約成為一種習慣。（三）加強監(jiān)督管理。建立健全工作責任制，將各項節(jié)能措施落實到每一名干部職工，認真對照本實施方案，針對節(jié)能工作存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，切實推進節(jié)能工作的深入開展。學(xué)校辦公室

2023年5月5日

第3篇：爭創(chuàng)一流辦公室實施方案

爭創(chuàng)一流辦公室實施方案

按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展“爭創(chuàng)一流辦公室”的相關(guān)要求，我部室已“改進作風，爭創(chuàng)一流”為主題，特制定以下方案：

一、目標要求

按照公司提出的相關(guān)工作要求，進一步完善辦公室制度機制，嚴格考核獎懲，注重從思想上、工作上、創(chuàng)新載體上和制度上抓好落實。進一步增強辦公室干部職工的大局意識，責任意識，服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，切實改進作風，提升技術(shù)效能，增強執(zhí)行力，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境，使辦公室工作人員工作作風明顯改進，辦事效率明顯增強，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。二、方案步驟

（一）思想發(fā)動階段1、積極進行思想發(fā)動。召開員工大會，積極進行思想發(fā)動，講清這次活動的重要目的和意義，使每位干部職工明確活動的內(nèi)容要求和方案步驟，增強干部職工自覺參與活動的積極性和主動性。2、認真抓好學(xué)習提高。辦公室干部職工集中開展一次“轉(zhuǎn)變觀念、強化責任”主題教育學(xué)習活動，引導(dǎo)辦公室干部職工進一步強化服務(wù)宗旨和服務(wù)意識，自覺轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，嚴肅工作紀律，增強服務(wù)能力，提高辦事效率，立足本職，愛崗敬業(yè)，盡職盡責地做好各項工作。3、開展專題大討論。辦公室干部職工如何增強服務(wù)意識，如何樹立觀念，保障科學(xué)發(fā)展。如何正確履行職責，提高工作效能。如何遵守工作紀律，切實轉(zhuǎn)變作風。如何做到廉潔自律，干干凈凈干事等工作開展一次專題大討論，在討論中找差距，抓措施，促自覺改進工作作風，提升工作效能和服務(wù)水平。（二）查找整改階段

1、認真查找剖析。辦公室干部職工根據(jù)工作職能和崗位職責，采取“自己找、員工反映、互相幫”等形式，針對工作作風建設(shè)和工作流程管理方面可能存在的突出問題。認真進行梳理。對查找出來的問題進行深入剖析，要抓住問題實質(zhì)，找準思想根源，制定整改措施。2、認真整改提高。辦公室干部職工以積極的整改態(tài)度，梳理整改內(nèi)容，制定整改計劃，明確整改時限期，落實整改目標，強化整改措施，達到整改效果。3、建立健全制度。辦公室干部職工從規(guī)范辦公室要求，優(yōu)化辦事程序，提高行政效能入手，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，建立完善職責清晰，管理及安全，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，獎懲分明的辦公室管理制度。（三）督促檢查階段

1、工作紀律情況。重點檢查辦公室干部職工是否存在工作紀律不嚴，工作作風散漫等問題，嚴格督查是否存在辦事拖拉，敷衍應(yīng)付，責任心不強等“慵、懶、散”方面的問題。2、爭創(chuàng)工作情況。檢查是否完成率“爭創(chuàng)一流辦公室”活動的規(guī)定內(nèi)容，是否找準在作風建設(shè)方面存在問題，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改時限認真進行整改，是否達到了整改目標等。3、履職盡責情況。檢查是否存按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求履行好辦公室的工作職責，是否切實在日常工作中起到服務(wù)經(jīng)營，服務(wù)基層的作用。（四）總結(jié)提高階段

1、全面總結(jié)。對活動的開展情況，整改取得的成效和經(jīng)驗以及建立長效機制，深入持久的推進辦公室作風建設(shè)情況進行全面總結(jié)回顧。2、開展“回頭看”活動。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，認真開展一次“回頭看”活動。重點檢查對突出問題的整治效果，整改措施的落實，規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實做好查缺補漏工作。對應(yīng)當解決而沒有解決的問題，要繼續(xù)集中力量切實解決。3、建立長效機制。把活動中的號做法，新經(jīng)驗，上升為制度規(guī)范，不斷鞏固和拓展作風建設(shè)的成效，建立作風建設(shè)的長效機制。三、工作重點

1、加強工作督辦。做好工作總結(jié)計劃匯總和會議紀要下發(fā)等工作，確保對重點工作有痕跡，有責任落實。修訂完成辦公室重點工作督辦辦法。對集中活動性工作采用領(lǐng)導(dǎo)督辦，核心重點工作下發(fā)辦公室上報公司領(lǐng)導(dǎo)，其他工作及時跟蹤，保證事事有落實。2、規(guī)范公文辦理，對各類工程文件下發(fā)，加大審核力度，確保符合公司領(lǐng)導(dǎo)要求，并能夠起到實際效用。對工程文件上報，請示，加快分送和辦理節(jié)奏，提高辦理準確性。加強督辦工作。及時統(tǒng)計。通報，確保上報文件的流轉(zhuǎn)。3、強化費用管理。根據(jù)公司規(guī)章制度管理，加強與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，進一步調(diào)整，合理配置和管理工程費預(yù)算。4、加快施工單位的有效證件管理。做好相關(guān)工程施工單位的施工資質(zhì)審驗工作，配合公司工程部業(yè)務(wù)開展，積極做好相關(guān)手續(xù)。對照現(xiàn)有的證件催促，快辦等提醒。5、嚴格合同管理。工程上沒有簽訂的項目盡快讓施工單位簽訂合同，進一步加強合同管理工作，辦公室嚴格把關(guān)，保留原資料。6、完善工作流程。對辦公室干部職工進一步加強管理，對比價重點工程招投標管理，建立檔案，并做好記錄，嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，保證公司所安排的工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)。物業(yè)公司工程部2012年5月25日

第4篇：爭創(chuàng)一流辦公室實施方案

爭創(chuàng)一流辦公室實施方案

按照上級公司關(guān)于開展“爭創(chuàng)一流辦公室”的相關(guān)工作要求，分公司總結(jié)辦公室以“改進作風，爭創(chuàng)一流”為主題，特制定如下實施方案：

一、目標要求

按照集團公司及省公司提出的相關(guān)工作要求，進一步完善綜合分公司辦公室制度機制、嚴格考核獎懲，注重從思想上、工作上、創(chuàng)新載體上和制度上抓好落實；進一步增強辦公室干部職工的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，切實改進作風，提升行政效能，增強執(zhí)行力，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，使綜合辦公室人員的工作作風明顯改進，辦事效率明顯增強，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。二、方法步驟

（一）第一階段：思想發(fā)動階段

1.積極進行思想發(fā)動。召開一次綜合辦公室全員參加的動員大會，積極進行思想發(fā)動，講清開展這次活動的目的和意義，使每位干部職工明確活動的內(nèi)容要求和方法步驟，增強干部職工自覺參與活動的積極性和主動性。2.認真抓好學(xué)習提高。組織綜合辦公室干部職工集中開

展一次“轉(zhuǎn)變觀念，強化責任”主題教育學(xué)習活動，引導(dǎo)綜合辦公室干部職工進一步強化服務(wù)宗旨和責任意識，自覺轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，嚴肅工作紀律，增強服務(wù)能力，提高辦事效率，立足本職，愛崗敬業(yè)，盡職盡責地做好各項工作。3.開展專題大討論。組織綜合辦公室干部職工圍繞如何增強服務(wù)意識，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境；如何樹立大局觀念，保障科學(xué)發(fā)展；如何規(guī)范行政行為，促進依法行政；如何正確履行職責，提高工作效能；如何遵守工作紀律，切實轉(zhuǎn)變作風；如何做到廉潔從政，干干凈凈干事等工作開展一次專題大討論，在討論中找差距、添措施、定方向，自覺改進工作作風，提升工作效能和服務(wù)水平。（二）第二階段：查找整改階段

1.認真查找剖析。組織綜合辦公室干部職工根據(jù)工作職能和崗位職責，采取“自己找、群眾提、互相幫”等形式，針對機工作作風建設(shè)和工作流程管理方面可能存在的突出問題，認真進行梳理。對查找出來的問題進行深入剖析，要抓住問題實質(zhì)，找準思想根源，制定整改措施。2.認真整改提高。組織綜合辦公室干部職工以積極的整改態(tài)度，梳理整改內(nèi)容，制定整改計劃，明確整改時限期，落實整改目標，強化整改措施，達到整改效果。3.建立健全制度。組織綜合辦公室干部職工從規(guī)范辦公室工作要求、優(yōu)化辦事程序、提高行政效能入手，根據(jù)新形

勢新任務(wù)的要求，建立完善職責清晰、管理健全、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、獎懲分明的綜合辦公室管理制度。（三）第三階段：督促檢查階段

1.工作紀律情況。重點檢查綜合辦公室干部職工是否存在工作紀律不嚴、工作作風散漫等問題，嚴格督查是否存在辦事拖拉、敷衍應(yīng)付、責任心不強等“慵、懶、散”方面的問題。2.爭創(chuàng)工作情況。檢查是否完成了“爭創(chuàng)一流辦公室”活動的規(guī)定內(nèi)容，是否找準在作風建設(shè)方面存在問題，是否制定了有力的整改措施，是否按照制定的整改措施和整改時限認真進行整改，是否達到了整改目標等。３.履職盡責情況。檢查是否存按照上級公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求履行好綜合辦公室的工作職責，是否切實在日常工作中起到服務(wù)經(jīng)營、服務(wù)基層的作用。（四）第四階段：總結(jié)提高階段

1.全面總結(jié)。對活動的開展情況，整改取得的成效和經(jīng)驗以及建立長效機制，深入持久地推進綜合辦公室作風建設(shè)情況進行全面總結(jié)回顧。2.開展“回頭看”活動。在全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，認真開展一次“回頭看”活動。重點檢查對突出問題的整治效果、整改措施的落實、規(guī)章制度的建立健全和貫徹執(zhí)行情況，切實做好查缺補漏工作。對應(yīng)當解決而沒有解決的問題，要繼

續(xù)集中力量切實解決。3.建立長效機制。把活動中的好做法、新經(jīng)驗，上升為制度規(guī)范，不斷鞏固和拓展作風建設(shè)的成果，建立作風建設(shè)的長效機制。三、工作重點

１.加強工作督辦。做好工作總結(jié)計劃匯總和會議紀要下發(fā)等工作，確保對重要工作有痕跡，有責任落實。修訂完成公司重點工作督辦辦法。對集中活動性工作采用工作組督辦；核心重點工作下發(fā)督辦單督辦；其他工作及時跟蹤，保證事事有落實。２.規(guī)范公文辦理。對各類上傳下達文件，加大審核力度，確保符合省公司公文辦理要求，并能夠起到實際效用。對上級公司來文及各部門請示、報告等，加快分送和辦理節(jié)奏，提高辦理準確性。加強公文流轉(zhuǎn)督辦工作，通過OA系統(tǒng)及時統(tǒng)計、通報，確保公文及時流轉(zhuǎn)。３.強化費用管理。根據(jù)公司當前費用使用狀況，加強與財務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，進一步調(diào)整、合理配置費用預(yù)算。完善業(yè)務(wù)招待費、辦公費、會議費等費用管理辦法，加強費用審核，確保嚴格執(zhí)行制度，徹底杜絕無計劃、超計劃費用。繼續(xù)加強機關(guān)大樓及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施水電等費用管理，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。4.加快證照辦理。做好加油站工商執(zhí)照等相關(guān)證照審檢

工作。配合公司非油品經(jīng)營業(yè)務(wù)開展，積極做好相關(guān)證照辦理。對現(xiàn)有證照情況進一步進行梳理，拾遺補缺。5.嚴格合同管理。對前期法律合同等加強梳理，健全檔案。進一步加強合同合同工作，辦公室必須嚴格審核把關(guān)，保留原始資料。6.完善采購流程。對辦公室用品采購進一步加強管理，對比價格重新招投標。加強物品分發(fā)及使用管理工作，建立檔案，記錄使用部門、周期等，提高利用效率。嚴格執(zhí)行內(nèi)控管理制度，保證物品采購手續(xù)健全，記錄完備。通知

企業(yè)改革的推進，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，我們的工作總是時有時無，并沒有把工作延續(xù)，在完成各店經(jīng)營目標的同時把我們的企業(yè)文化建設(shè)的工作做好。增強企業(yè)的大局意識，營造團結(jié)和諧的工作氛圍，追求甘于奉獻的精神品質(zhì)。集團總辦對各店的要求如下：

一、每月28日各店文員或（沒有文員店的需派一名兼文員的負責人）到總公司辦公室開會。主要了解各店員工流失情況、招聘情況、培訓(xùn)工作等；

二、每月各店必須要進行一次員工座談會，座談會的內(nèi)容必須報總辦；

三、每半月各店領(lǐng)導(dǎo)班子必須上交案例，若沒有上交，總公司將做出處罰；

四、每月在10日前各店必須上交一編簡訊及文稿一編，若少一編總公司將做出處罰；五、上級下達通知或文件沒有及時反饋或沒有通知到相關(guān)人員或部門，影響正常工作。總公司將做出處罰；

以上要求必須嚴格執(zhí)行！集團總辦

2012-11-15

第6篇：辦公室紀律作風整頓實施方案

辦公室

作風紀律整頓活動落實意見

管理局紀律作風集中整頓活動動員大會召開后，辦公室迅速召開全體人員會議，全面落實會議精神，以“素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、作風實、效率高、形象好”為目標，著力解決干部職工在思想、紀律、作風等方面存在的突出問題，切實改進工作作風，提高工作效率，為更好地落實管理局的各項決策部署和工作安排，更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層服好務(wù)，提供強有力的思想保證和紀律保證。一、統(tǒng)一思想，增強辦公室對整頓活動重要性的認識。事業(yè)成敗關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。當前，我局正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要有良好的干部隊伍，謀發(fā)展、干事業(yè)、促進步。辦公室位置特殊、職責特殊，是管理局決策的具體落實者，也是工作部署的傳導(dǎo)中樞，更需要有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風要求嚴的干部隊伍抓落實，需要有順暢的工作程序促落實，經(jīng)過幾年的思想紀律作風整頓，辦公室廣大干部職工想干事的熱情有所增強，會干事的能力有所提高，但離全局發(fā)展實際相比、與管理局黨政領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有很大差距，作風仍需改善，能力亟需提高。辦公室整頓活動伊始，首先讓大家認識到這次整頓活動既是管理局的安排部署，更是做好辦公室工作的現(xiàn)實需要，在全辦公室掀起人

人重視整頓、個個查擺問題、時時互相敦促的活動熱潮。二、周密組織，保證整頓措施有效落實。根據(jù)《陜西省涇惠渠管理局關(guān)于開展紀律作風整頓活動的意見》，辦公室根據(jù)實際，明確了紀律作風整頓活動的計劃，闡明了指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、整頓重點、工作措施和方法步驟，提出了嚴格的工作要求，將紀律作風建設(shè)作為長期工作，將該活動作為階段性重點工作，成立了由辦公室主任任組長，3名副主任任副組長，有關(guān)人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確各科室負責人為本次活動的第一責任人，為整頓活動的順利開展提供了組織保障。并根據(jù)辦公室相關(guān)紀律規(guī)定，進一步完善了督查制度，實行隨時檢查科室、抽查學(xué)習筆記，確保活動扎實有序開展、不走過場。三、查擺問題，保證整頓活動有效開展。在整頓過程中，辦公室力求問題剖析到位、作風切實轉(zhuǎn)變、能力快速提高，結(jié)合各個崗位職責，實行集體查擺與個人自查相結(jié)合，針對全體工作人員，一是著重解決想不想干事、態(tài)度正不正的問題，二是著重解決會不會干事、能力強不強的問題，三是著重解決成不成事、質(zhì)量高不高的問題，全面提高辦公室系統(tǒng)執(zhí)行力、落實力。同時，針對每一個工作人員，提出要認真自查、深入自糾，開展批評與自我批評，促使每個人紀律、作風有大的轉(zhuǎn)變，以個人點的工作提高推動辦公室整體工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。第7篇：辦公室工作作風整頓實施方案

**辦公室工作作風整頓實施方案

根據(jù)**《關(guān)于全面開展三風教育整頓活動實施意見》精神，結(jié)合工作實際情況，決定在校辦全體干部中開展工作作風教育整頓活動。為切實將教育整頓工作抓出成效，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想及工作任務(wù)

以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以嚴肅紀律、轉(zhuǎn)變作風為重點，以提高工作效率、強化服務(wù)意識為目的，堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則，追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象。發(fā)揚迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實、團結(jié)拼搏的優(yōu)良作風，立足職責，圍繞做好“三服務(wù)”（服務(wù)師生、服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)校發(fā)展），促進辦公室工作水平的不斷提升。二、整頓目標和內(nèi)容

教育整頓要通過著力更新思想觀念，嚴肅工作紀律，規(guī)范工作行為程序，提高執(zhí)行能力，完善制度建設(shè)，加強績效管理和目標管理，把辦公室各類人員的心思、精力和智慧凝聚到推進辦公室工作進一步提升的發(fā)展目標上來，使辦公室各類人員的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，工作紀律明顯增強，工作效能明顯增加，執(zhí)行能力明顯提升，工作行為明顯規(guī)范，工作制度明顯完善，服務(wù)對象滿意度明顯提高。三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強領(lǐng)導(dǎo)，確保教育整頓工作取得成效，成立**辦公室工作作風教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：**

副組長：**

成員：**

四、整頓內(nèi)容

辦公室人員在工作中，總體保持了良好的工作作風，但個別同志在作風方面仍然存在一些亟待解決的突出問題：

1.不注重學(xué)習，在理論學(xué)習上存在浮燥情緒，理論聯(lián)系實際還不夠，不能融會貫通到真正的在干中學(xué)和學(xué)中干。2.缺乏服務(wù)意識，對服務(wù)**、服務(wù)基層、服務(wù)**發(fā)展的內(nèi)涵上認識不清，總是以高高在上管理別人的心態(tài)開展工作，工作責任心不強，習慣于憑借往常經(jīng)驗考慮問題。3.思想作風缺乏嚴謹，對自己的要求不嚴格，辦公室喧鬧、拉家常，使辦公室工作秩序受到影響，個別同志懶散、松懈，即使不忙的時候也不進行業(yè)務(wù)學(xué)習。4.工作態(tài)度不端正，工作服務(wù)效率和效果差，主要表現(xiàn)在：

（1）缺乏對工作的主動思考，沒有對工作進行主動的計劃、籌劃；（2）缺乏研究精神，不善于摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗和規(guī)律；

（3）溝通協(xié)調(diào)不夠；

（4）工作方法簡單浮躁，缺乏耐心、細心；

（5）主人翁意識不強；

（6）缺乏專業(yè)知識學(xué)習，工作不按程序來，不按流程操作；

（7）因為對工作程序不清，導(dǎo)致缺乏靈活處理問題的能力。5.工作紀律性不強，視規(guī)章制度為擺設(shè)，遲到現(xiàn)象尤為突出，時有早退現(xiàn)象，踏點進辦公室，打掃衛(wèi)生不徹底、個別同志上網(wǎng)聊天，翻看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，有的擅自離崗，不打招呼，導(dǎo)致工作暫時脫節(jié)，保管公章不嚴謹，對辦事人員態(tài)度生硬、冷漠。6.節(jié)約意識淡薄，浪費現(xiàn)象時而有之。7.司機不能夠嚴格遵守交通法規(guī)、服務(wù)態(tài)度差、不愛惜車輛及裝備、出車不及時，班車路線安排不夠科學(xué)，超員嚴重。這些問題在一定程度上、一定范圍內(nèi)嚴重影響了辦公室的形象和工作的進一步發(fā)展。對于這些存在的問題，必須要站在講政治的高度，以實事求是的態(tài)度，痛下決心，堅決加以整改。五、工作步驟

這次集中整頓工作分為三個階段進行。在這一階段要迅速認真?zhèn)鬟_貫徹整頓動員大會精神，并

結(jié)合辦公室實際制定出整頓方案，召開辦公室內(nèi)部動員大會，認真查、找、揭、擺辦公室人員在工作作風等方面存在的突出問題。使廣大辦公室人員進一步提高認識，統(tǒng)一思想，明確目標，積極主動地投入到整頓工作中去。在這一階段的工作要力求達到：通過學(xué)習進一步提高辦公室人員的政治修養(yǎng)和思想素質(zhì)，關(guān)鍵是要尋找問題在思想上有震動，發(fā)現(xiàn)問題在靈魂上有觸動，公開問題在工作上有推動，解決問題在落實上有行動。切實增強辦公室人員為師生服、為務(wù)學(xué)校發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)的自覺性、主動性和創(chuàng)造性。（二）第二階段（**日——**日）為整改落實，建章立制階段。在這一階段要重點抓好對有關(guān)問題的整改落實。要堅持實事求是，以教育為主，以解決問題為目的，真正把查找揭擺出的問題徹底解決，讓大家都能感受到整頓的實效。同時，要建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，使各項工作嚴謹有序，照章運行。這一階段的工作要力求達到：問題抓的準，整改力度大，制度定的嚴，落實執(zhí)行好，切實增強辦公室人員的工作責任心和使命感。（三）第三階段（**日——**日）為自查總結(jié)，驗收階段。在這一階段要對這次作風整頓工作進行全面的總結(jié)，在自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，每人要寫出個人整改措施及思想?yún)R報，并接受辦公室領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。六、幾點要求

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。辦公室領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮模范帶頭作用，推進這次整頓教育活動深入開展。2、嚴明紀律，不走形式。做到作風整頓、正常工作兩不誤。明確整改項目、措施、辦結(jié)時間、主辦人等，全體辦公室人員在整改結(jié)束前提交個人整改措施及思想?yún)R報。對工作責任心不強、工作落實不到位的，抓出典型，將按有關(guān)規(guī)定從嚴處理。3、建立機制，推進工作。要以本次作風整頓為契機，認真分析和總結(jié)辦公室人員作風建設(shè)方面存在的問題，分析查找根源，研究工作措施和做法，構(gòu)建作風建設(shè)的長效機制。第8篇：辦公室創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案xx縣國稅局辦公室

開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施總方案為鞏固機關(guān)效能年活動成果，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，更好地服務(wù)xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的大局，根據(jù)省、市局及xx縣關(guān)于“開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動”的統(tǒng)一部署和工作要求，結(jié)合xx國稅的實際，特制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹省、市機關(guān)效能年總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年動員會議精神，按照依法、高效、務(wù)實、廉潔的要求，以優(yōu)化稅收服務(wù)、促進創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主題，以創(chuàng)建“五型”機關(guān)為重點，以提升稅收執(zhí)法、稅收征管、納稅服務(wù)、行政管理四項效能為目標，不斷強化稅收為xx經(jīng)濟社會服務(wù)、為納稅人服務(wù)的理念，把稅收服務(wù)貫穿到整個國稅工作中，努力實現(xiàn)由管理型機關(guān)向服務(wù)型機關(guān)的轉(zhuǎn)變，社會滿意度、基層滿意度、個人滿意度進一步提升，打造“系統(tǒng)楷模、政府放心、納稅人滿意”的xx國稅品牌。二、工作重點

以“強化責任、強化素質(zhì)、強化服務(wù)、提升效能”活動為主題，通過開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動，促進我辦公室建立權(quán)責明晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的運作機制；健全重大項目領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)、監(jiān)督、調(diào)度責任制，著力解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種困難和問題；力爭在較短時間內(nèi)使辦公室辦文、辦會、辦事效率進一步提升，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，履職能力進一步增強，三服務(wù)水平進一步改進。重點抓好以下四個方面的工作：

1.認真貫徹黨的路線方針政策。認真組織學(xué)習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確

政績觀，并結(jié)合工作實際貫徹落實。工作中自覺用國家的法律、法規(guī)約束自己的言行，規(guī)范各項工作，做到圍繞大局，服務(wù)中心，抓好落實。為局領(lǐng)導(dǎo)當參謀助手以及辦文、辦會、辦事講紀律、講規(guī)范、講程序等。2.大力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。辦公室人員有強烈的事業(yè)心和責任感，做到愛崗敬業(yè)，滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層和群眾服務(wù)。對局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作高標準高質(zhì)量完成，落實情況及時反饋，對部門和基層請示的問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告，做到特事特辦、急事急辦、為部門和基層著想，做到簡化辦事程序，降低辦事成本，提高辦事效率。機關(guān)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，互相配合密切，沒有誤事、漏事等現(xiàn)象，在辦理公文和處理問題時，能把上級精神與本地實際結(jié)合起來，提出切合實際、操作性較強的意見和建議。深入推進政務(wù)公開，擴大政務(wù)公開范圍，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和程序，積極推進電子政務(wù)建設(shè)，提高工作效率。3.改進機關(guān)作風。強化高效服務(wù)、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、勤政廉潔的意識，開展評選先進單位、先進科室、先進個人活動。改進機關(guān)作風，嚴禁官僚主義、辦事拖拉推諉、“吃拿卡要”等行為，堅決克服行政不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、爭做服務(wù)型干部；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風，創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新工作機制、創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負責任、敢于爭取，努力創(chuàng)建創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部；大力倡導(dǎo)務(wù)實之風，強化為民服務(wù)意識，建立責任機制，努力建設(shè)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部；大力倡導(dǎo)廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。4.提高全辦人員素質(zhì)和能力。深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強職業(yè)道德與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，使機關(guān)干部具備較強的寫作能力、協(xié)調(diào)能力和辦文、辦會、辦事能力，增強履行崗位職責的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)，著力建設(shè)一支肯干事、會干事、干成事、不出事、好共事的高素質(zhì)干部隊伍。三、工作步驟

在縣局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣局重要工作部署，把學(xué)習教育、明察暗訪、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終。整個活動分學(xué)習動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。（一）學(xué)習動員階段（2010年1月4日-2010年2月28日）

一是深入學(xué)習討論。辦公室召開動員大會，全面部署創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動工作，參加人員為全辦干部職工，并邀請部分服務(wù)對象參加。采取分散和集中相結(jié)合的辦法，認真組織學(xué)習全省機關(guān)效能年活動總結(jié)暨創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員會議精神，學(xué)習全市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動動員大會上書記、市長講話精神，學(xué)習中央和省、市、縣有關(guān)支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面的政策文件以及有關(guān)法律法規(guī)等。集中三到五天時間，圍繞服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推進創(chuàng)新，在全辦組織開展大討論活動，要求辦公室干部全部發(fā)言，并有書面發(fā)言稿。二是廣泛問計獻策。廣聽民聲、集中民智，尋找新思路、新觀點、新方法，切實做到尋求發(fā)展措施向群眾問計，查找問題聽取群眾意見，改進工作措施向群眾請教，每位機關(guān)干部問計獻策不少于一條，辦公室將評選優(yōu)秀建言，評出“金點子”。三是加大輿論宣傳，通過及時編發(fā)簡報、板報，制作懸掛宣傳標語，形成全辦上下人人為服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新想新招、出實招的濃厚氛圍。（二）組織實施階段（2010年3月1日-2010年10月31日）堅持求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，注重實效，著眼長效，扎實抓好各項工作的落實。1.抓好辦公室全體人員的各種學(xué)習，制訂全年學(xué)習計劃，要求每個干部職工摘筆記不少于1萬字。2.健全完善相關(guān)制度，對各類規(guī)章制度進行清理規(guī)范，完善機關(guān)內(nèi)部運行機制、工作責任制以及決策、管理、服務(wù)等方面的制度，形成新的制度匯編，做到以制度管人管事，把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度，形成長效機制。3.廣泛征求意見，設(shè)立征求意見電話、信箱、電子郵箱，電話號碼征求意見箱設(shè)在一樓明顯位置。4.“問計獻策”活動，重點圍繞解決服務(wù)我局、推進創(chuàng)新征求全局意見。（三）考核總結(jié)階段（2010年11月1日-2010年12月31日）辦公室適時對本辦各科室及全體人員開展此項活動進行督促檢查，認真進行評比，作為評選先進科室和先進個人的重要條件。針對活動中提出的建議要求，認真研究，進行改進完善。六、工作要求

（一）廣泛動員，積極參與。要把開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年活動，與各項業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，自覺付諸行動，取得實效。（二）完善制度，健全機制。要勇于創(chuàng)新，大膽實踐，善于總結(jié)，及時將服務(wù)我局、推進創(chuàng)新的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高，上升到制度層面，從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)、推進創(chuàng)新的長效機制。（三）強化督查，注重實效。經(jīng)常性地開展日常督查，通過其他科室的人員互動，進一步促進我辦服務(wù)更好，作風更優(yōu)，群眾評價更

高。第9篇：辦公室文明創(chuàng)建科室實施方案

文明創(chuàng)建文明科室實施方案

高效的機關(guān)科室形象，根據(jù)縣委辦公室創(chuàng)建“文明科室”活動的總體要求，結(jié)合綜合科工作職責和工作實際，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強科室和個人文明形象建設(shè)，認真貫徹落實辦公室文明科室創(chuàng)建活動有關(guān)部署和要求，做好業(yè)務(wù)工作，美化辦公環(huán)境，規(guī)范言行舉止，提高整體素質(zhì)，全面提高綜合科文明建設(shè)水平。二、工作目標

全面提高綜合科工作人員文明素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹立“勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)科室形象，做到政治方向堅定正確，工作任務(wù)圓滿完成，工作環(huán)境整潔優(yōu)美，言行舉止文明禮貌，人際關(guān)系和諧融洽，努力建設(shè)風氣一流、形象一流、業(yè)績一流的學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型文明科室，力爭在縣委辦文明創(chuàng)建活動中當?shù)湫汀⒆鰳吮?。三、主要?nèi)容

（一）加強自身學(xué)習1、認真學(xué)習黨的基本理論和路線方針政策，提高綜合科全體公務(wù)人員的政治理論素養(yǎng)；2、積極參加全辦學(xué)習，堅持集中學(xué)習與個人學(xué)習相結(jié)合，培養(yǎng)良好的學(xué)習習慣；3、根據(jù)綜合科工作實際，組織全科人員輪流講課，進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習，做到學(xué)習有計劃、有措施、有成效；

4、全年撰寫讀書筆記4萬字以上，每個季度寫一篇學(xué)習體會文章；

（二）做好業(yè)務(wù)工作

5、完成好會議講話和其它重要文稿的起草、修改；

6、完成好《岫辦通報》、《岫巖情況》和《送閱件》的編輯；

7、完成好調(diào)查研究，及時掌握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，為縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；8、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)；

（三）堅持文明辦公

9、接待來客來訪熱情大方，使用文明用語，做到起身、讓座、泡茶、辦事、送行或熱情指點找人方向；

10、接打電話謙虛客氣、簡潔文明，傳達領(lǐng)導(dǎo)指示快速準確，處置各類事項妥善及時；11、儀表端莊大方，著裝得體整潔，不染發(fā)、不留長發(fā)、怪發(fā)，工作時間不穿拖鞋、背心、短褲等；

12、科室成員緊密團結(jié)協(xié)作，互相理解、互相支持、互相幫助，無推諉扯皮現(xiàn)象；13、主動參加政府和社會各界組織的“希望工程”、扶貧助殘、義務(wù)獻血、捐款捐物、植樹造林、“送溫暖、獻愛心”等社會公益活動；

14、熱心為基層服務(wù)，主動為基層排憂解難，做到“三心”、“五不”，即“熱心、耐心、細心”，“不推諉、不扯皮、不拖沓、不敷衍、不刁難”；

（四）遵守規(guī)章制度

15、不遲到早退、不擅自離崗；

16、積極參加辦公室組織各項集體活動；

17、保持良好的會風會紀，不在會議期間使用通訊工具；

18、工作中不串崗、不閑談、不做與工作無關(guān)的私事；

19、不在工作時間和非節(jié)假日的中午飲酒，不在工作時間打游戲、上網(wǎng)聊天；

20、使用電話交流簡潔明了，不得占用電話聊天；

21、不參與賭博，不搞不健康及紀律禁止的娛樂活動和封建迷信活動；

22、愛護公物，厲行節(jié)約，做好防火防盜工作，下班注意關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門、關(guān)閉電腦電源；（五）創(chuàng)造良好環(huán)境

23、辦公桌椅、電腦桌、資料柜等設(shè)施定位擺放，整齊有序；

24、辦公桌桌面一般只擺放電話機、日歷牌、茶杯，桌面保持整潔；

25、報紙應(yīng)整齊掛在報夾上，報夾按規(guī)定位置擺放；

26、文件或歸檔資料分門別類放置在文件柜內(nèi)，標識清楚，擺放有序，便于查找；27、辦公環(huán)境衛(wèi)生清潔，墻面無亂釘亂掛、地面無痰跡垃圾、桌面無水漬灰塵；28、痰盂、紙簍等衛(wèi)生設(shè)施及時清理，招待來客茶具清潔衛(wèi)生。四、文明科室標準

1、努力學(xué)習、實踐鄧小平理論和“三個代表’’重要思想，深刻認識加快贛榆發(fā)展的特殊重要性，切實增強開放意識、機遇意識、市場意識、大局意識、服務(wù)意識和責任意識，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，積極投身我縣的民政工作和建設(shè)事業(yè)。2、愛崗敬業(yè)，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新。認真落實國家、省市民政會議精神，積極履行民政工作職責，圓滿完成各項工作任務(wù)，做到服務(wù)對象滿意，各級領(lǐng)導(dǎo)滿意。3、樹立終身學(xué)習、與時俱進的理念，認真學(xué)習專業(yè)知識和現(xiàn)代科技知識，增強工作創(chuàng)新能力，不斷提高業(yè)務(wù)能力、工作水平和綜合素質(zhì)，成為學(xué)習型的科室。4、嚴格遵守“機關(guān)工作人員文明辦公15個怎么做”、《首問負責制》、《結(jié)辦限時制》，實行掛牌(置桌牌)上崗，熱情為基層和群眾服務(wù)，為外來投資者服務(wù)。公務(wù)場合使用普通話和文明禮貌用語。5、嚴格遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴于律已，廉潔從政，艱苦奮斗，自覺抵制不正之風。6、團結(jié)互助，密切協(xié)作，上下協(xié)調(diào)，形成良好的工作運行機制。積極參與上級部門和本單位組織的集體活動和社會公益活動。7、辦公環(huán)境整潔、優(yōu)美，工作人員著裝大方、得體，待人接物規(guī)范、禮貌。存在下列情況將取消申報文明科室的資格：

1、未完成本年度科室目標任務(wù)。2、經(jīng)投訴查實，科室工作人員存在損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為。3、科室工作人員違法犯罪，受到黨紀政紀處分或刑事處理。4、科室工作人員發(fā)生與文明科室稱號不相稱的其它行為。五、評選程序和要求

1、文明科室評選每年進行一次。評選的程序和方法為：科室向局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組申報；在本單位范圍內(nèi)公示，組織本單位干部職工測評；由創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向機關(guān)工委文明科室創(chuàng)建辦公室申報。2、參創(chuàng)科室要建立創(chuàng)建活動檔案，內(nèi)容包括科室主要職責，創(chuàng)建計劃，創(chuàng)建活動記錄，各類檢查考核及獎懲記錄，服務(wù)對象的反映等。第10篇：辦公室5S管理實施方案

辦公室5S管理實施方案

一、實施目的為了讓大家有舒適的工作環(huán)境和融洽的工作氛圍，公司推行辦公室5S管理，此項管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。具體5S的內(nèi)容和操作詳見（辦公室5S管理培訓(xùn).ppt）

二、實施細則：

1、員工培訓(xùn)：4月12日，每個部門負責人和一名部門員工參加培訓(xùn)，參加人員培訓(xùn)結(jié)束后要負責培訓(xùn)部門內(nèi)所有人員，并開始進行部門內(nèi)管理。2、試運行：4月12日-4月30日，實行試運行，由部門負責人進行部門內(nèi)管理，并保持。每周人事行政部會與各部門進行溝通，進一步完善此項工作。3．正式實施：5月1日開始，正式實施辦公室5S管理，每個部門按照培訓(xùn)課程進行管理，每周四下午由評分小組（行政部+人事部+2名部門負責人（不定）對公司各部門進行評分，按照平均分來評定出名次并公布，分值定為5分滿分，3分為及格分，每月匯總評分結(jié)果并評定出最高分和最低分。三、獎勵整改方案

1、獎勵：

A、公司通報表揚；

B、對于月度評分最高的部門給予每人小獎勵

C、對于月度評分最高的部門可作為績效考核的參考加分項；并在公司范圍作為榜樣學(xué)習表揚；

2、整改：對于公司最后一名以及不及格的部門要求限時兩天整改，并要由第一名部門審核通過后方可停止。此方案由公司總經(jīng)辦研究決定，由人事行政部組織實施，各部門配合完成。人事行政部

2013年4月19日

第11篇：辦公室文明創(chuàng)建科室實施方案

文明創(chuàng)建文明科室實施方案

為了提高綜合科工作人員的文明程度和服務(wù)質(zhì)量，樹立文明高效的機關(guān)科室形象，根據(jù)縣委辦公室創(chuàng)建“文明科室”活動的總體要求，結(jié)合綜合科工作職責和工作實際，特制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，加強科室和個人文明形象建設(shè)，認真貫徹落實辦公室文明科室創(chuàng)建活動有關(guān)部署和要求，做好業(yè)務(wù)工作，美化辦公環(huán)境，規(guī)范言行舉止，提高整體素質(zhì)，全面提高綜合科文明建設(shè)水平。二、工作目標

全面提高綜合科工作人員文明素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹立“勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)科室形象，做到政治方向堅定正確，工作任務(wù)圓滿完成，工作環(huán)境整潔優(yōu)美，言行舉止文明禮貌，人際關(guān)系和諧融洽，努力建設(shè)風氣一流、形象一流、業(yè)績一流的學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型文明科室，力爭在縣委辦文明創(chuàng)建活動中當?shù)湫汀⒆鰳吮?。三、主要?nèi)容

（一）加強自身學(xué)習

1、認真學(xué)習黨的基本理論和路線方針政策，提高綜合科全

體公務(wù)人員的政治理論素養(yǎng)；

2、積極參加全辦學(xué)習，堅持集中學(xué)習與個人學(xué)習相結(jié)合，培養(yǎng)良好的學(xué)習習慣；3、根據(jù)綜合科工作實