2023XX煤礦礦長安全允諾制度范文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023XX煤礦礦長安全允諾制度范文30篇XX煤礦礦長安全允諾制度XX煤礦礦長安全允諾制度各部室、區(qū)隊：為深入細(xì)致貫徹落實國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定等，嚴(yán)苛全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全我礦安全生產(chǎn)誠信體系，加強(qiáng)鞭策約束，依法依照規(guī)、正直忠義，堅實積極開展安全生產(chǎn)工作，增加和杜絕安全生產(chǎn)事故，穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識”，同時實現(xiàn)由“必須我安全向我必須安全、我保與安全”轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建健全持續(xù)改良的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，根據(jù)2020版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分辦法（實施）》的建議，特制訂本制度。一、總則1.為穩(wěn)固踐行安全生產(chǎn)“紅線意識”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，及時消解事故隱患，確保安全資金投入，持續(xù)保持礦上安全生產(chǎn)條件，維護(hù)礦工生命安全身心健康。2.深入細(xì)致全面落實安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)。3.認(rèn)真落實安全允諾制度就是礦長履行職責(zé)崗位安全職責(zé)的基本確保，即為簽定安全承諾書，向全體職工允諾安全生產(chǎn)責(zé)任及確保。4.按照礦上印發(fā)的安全目標(biāo)責(zé)任書及安全承諾書，允諾人必須在安全承諾書上親筆蓋章，并深入細(xì)致履行職責(zé)安全允諾。二、礦長安全允諾內(nèi)容：礦長安全允諾具體內(nèi)容：（1）確保認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級會議、文件精神；（2）確保全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；（3）確保建立健全安全生產(chǎn)管理體系；（4）確保杜絕超能力非政府生產(chǎn)；（5）確保生產(chǎn)unclear正常；（6）確保安全費(fèi)用提足用不好；（7）確保礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井；（8）確保本人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不違章統(tǒng)一指揮；（9）確保嚴(yán)苛管控安全風(fēng)險；（10）確保如實報告關(guān)鍵性安全風(fēng)險；（11）確保及時消解事故隱患；（12）確保安全培訓(xùn)妥當(dāng)；（13）確保職工福利待遇；（14）確保職工合法權(quán)益；（15）確保不上班延點；（16）確保不遲報、漏報、謊報和虛報事故。三、礦長安全允諾創(chuàng)建、申報：礦長安全允諾向各區(qū)隊、部室、礦領(lǐng)導(dǎo)明確提出公開征集，安環(huán)部搜集匯總報礦班子會議研究同意，安環(huán)部整理出來礦長安全允諾內(nèi)容，礦長安全允諾內(nèi)容確認(rèn)后，經(jīng)礦長審查蓋章，由安環(huán)部將內(nèi)容上傳至辦公群，各單位自行瀏覽宣傳貫徹落實，同時安環(huán)部將礦長安全允諾內(nèi)容制作成牌板展開張貼申報，申報地點為入井走廊或井口。四、礦長安全允諾落空、考核：1.礦長每年向本單位全體職工展開官方安全允諾；2.礦長對安全允諾必須逐條展開落空，并嚴(yán)格監(jiān)督全面落實確保其他礦領(lǐng)導(dǎo)不違章統(tǒng)一指揮、嚴(yán)格執(zhí)行安全允諾有關(guān)內(nèi)容逐條全面落實。3.允諾人違背允諾、不落空導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按家國家法律、法規(guī)展開適當(dāng)行政處罰，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。4.每年年末礦長將允諾落空情況列入家訪報告和工作報告并向全體職工展開官方，同時經(jīng)職工代表展開評議，將評議結(jié)果列入礦長年度績效考核。5.根據(jù)政府、上級公司建議及礦井安全生產(chǎn)條件等變化時，及時對礦長安全允諾有關(guān)內(nèi)容展開修改，對修改后的礦長安全允諾展開再次貫徹落實，安環(huán)部及時展開張貼申報。6.礦長安全允諾落空順利完成情況列入安全績效管理，嚴(yán)苛按照績效考核管理規(guī)定展開考核和獎罰。7.其它未盡事宜按公司及礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行.副斜井XRB人車運(yùn)轉(zhuǎn)檢查試驗管理規(guī)定副斜井XRB人車運(yùn)轉(zhuǎn)檢查試驗管理規(guī)定天能公司播發(fā)[2008]281號為確保副斜井人行車安全運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司《礦井軌道提高運(yùn)輸安全技術(shù)管理規(guī)定》有關(guān)建議，特制訂本管理規(guī)定。一、職責(zé)分割1.運(yùn)搬工區(qū)就是公司副斜井XRB人行車的輕易采用管理單位，負(fù)責(zé)人行車運(yùn)轉(zhuǎn)、日常檢查維修保養(yǎng)及每班次的手動抱閘試驗、每月度的恒定松繩試驗等工作；在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下搞好每年度的掛勾試驗；負(fù)責(zé)管理乘員安全管理工作；負(fù)責(zé)管理從副斜井入井人員的檢身工作。2.生產(chǎn)技術(shù)部就是人行車運(yùn)轉(zhuǎn)管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，必須搞好人行車運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗的技術(shù)指導(dǎo)工作，并經(jīng)常對人行車較完整狀況及運(yùn)轉(zhuǎn)、試驗情況展開檢查，對人行車運(yùn)轉(zhuǎn)的有關(guān)記錄展開監(jiān)督指導(dǎo)，會同非政府不好每年度的掛勾試驗工作。3.機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)運(yùn)搬工區(qū)搞好人行車運(yùn)轉(zhuǎn)工作，嚴(yán)苛按照信號工指令展開上開停放，掌控好人行車運(yùn)轉(zhuǎn)的正常速度及可以車時的速度，防止行車途中并無信號急停、闖紅燈行車，正常提、減至速度必須大于0.3m/s2。搞好絞車的日常檢查修理工作，保證設(shè)備較完整。4.安監(jiān)處就是人行車安全運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督管理部門，必須經(jīng)常對人行車安全運(yùn)轉(zhuǎn)、常規(guī)試驗工作展開監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理授御乘車人員的檢身工作。二、XRB人行車運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定WTR，必須經(jīng)常對人行車安全運(yùn)轉(zhuǎn)、常規(guī)試驗工作展開監(jiān)督檢查，綜采隊電工管理制度綜采隊電工管理制度

1、綜采老爹電工必須掌控機(jī)電專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，對電氣設(shè)備經(jīng)常展開檢查修理和維修保養(yǎng)，嚴(yán)苛電工操作規(guī)程去操作方式，否則每次罰款50元。

2、經(jīng)常檢查電氣設(shè)備的工作情況、通訊設(shè)備的較完整情況，發(fā)生故障立即處置，無法影響生產(chǎn)，若因人為引致停工必ZeLin處。

3、若辨認(rèn)出有違自爆設(shè)備立即處置或更改，必須努力做到井下供電的基本建議，辨認(rèn)出一處不規(guī)范罰款20元。

4、確保電氣設(shè)備、電纜電線潔凈整齊，辨認(rèn)出一次罰款20元。石壕煤礦地測預(yù)防水科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在預(yù)防水科長的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展礦井預(yù)防水工作。

2、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場水文地質(zhì)資料搜集、研究，現(xiàn)場預(yù)防水技術(shù)指導(dǎo)和安全措施的制訂等。

3、創(chuàng)建更新水文地質(zhì)觀測臺帳、圖紙等，檢查督促井下冶煉頭面裝設(shè)預(yù)防水有關(guān)的各種牌版等。

4、參予預(yù)防水專項檢查和礦井水害隱患排查行動。

5、出席預(yù)防水技術(shù)和安全工作會議

6、出席水害事故救治和事故原因分析活動

7、參予預(yù)防水工程技術(shù)管理，協(xié)調(diào)科長做好預(yù)防水技術(shù)研究和科研科技攻關(guān)。通風(fēng)區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理實施細(xì)則通風(fēng)區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理實施細(xì)則

通風(fēng)區(qū)

2011年2月

檢批

總

工

程

師：

生產(chǎn)副礦短：

恩全系列副礦短：

機(jī)電副礦短：

通在

風(fēng)

區(qū)

短：

生產(chǎn)副總工程師：

小型隊：

鑿入?yún)^(qū)：

技措隊：

機(jī)電科：

技之術(shù)科：

恩監(jiān)東站：

陽入度室：

檢核：

編成制：

“一通三嚴(yán)防”管理實施細(xì)則

“一通三嚴(yán)防”就是煤礦安全生產(chǎn)中的重中之重，為了更好的做好我礦“一通三嚴(yán)防”工作，服務(wù)協(xié)同各隊組的生產(chǎn)，明確責(zé)任，細(xì)化管理，根據(jù)我礦實際情況，對“一通三嚴(yán)防”工作制訂了如下管理細(xì)則：

總則

1、通風(fēng)區(qū)對全礦“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理，定期檢查各有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)展情況，化解“一通三嚴(yán)防”工作所需的人力物力，及時分析存有問題，采取措施，確保“一通三嚴(yán)防”工作正常展開。

2、各施工隊組隊長對全隊電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作面正常供風(fēng)和設(shè)備較完整善處自爆現(xiàn)象負(fù)責(zé)管理，并對“一通三嚴(yán)防”工作的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查和監(jiān)督，各隊組隊長就是“一通三嚴(yán)防”事故的第一責(zé)任人，上崗干部就是輕易責(zé)任者，因此，一旦發(fā)生違規(guī)操作，在判罰跟班干部、上崗干部的同時，對隊長一并展開同等行政處罰。

3、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實行、檢查“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計劃及措施。

4、上崗干部、班組長必須對本班生產(chǎn)施工中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”問題全面負(fù)責(zé)管理，及時處理生產(chǎn)過程中存有的“一通三嚴(yán)防”隱患。

一、局部通風(fēng)管理細(xì)則

1、施工隊組每次開巷前，應(yīng)當(dāng)提早一周辦理風(fēng)機(jī)穩(wěn)中求進(jìn)設(shè)申請單，巷道全線貫通時，嚴(yán)格執(zhí)行“全線貫通三聯(lián)單”審核制度，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款500元。

2、凡局扇供風(fēng)地點，局扇必須同時實現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”。井下所有盾構(gòu)工作面，對有條件槍機(jī)而不槍機(jī)的絕對不容許動工，對私自不必槍機(jī)或槍機(jī)不起作用的現(xiàn)場責(zé)令停工，并對隊組集體罰款500元。

3、局部通風(fēng)機(jī)由機(jī)電科專人保護(hù)、管理，例如因管理疏于而損毀的罰負(fù)責(zé)人200元。

4、局部通風(fēng)機(jī)的穩(wěn)裝由通風(fēng)區(qū)長或技術(shù)員選定邊線,隊組負(fù)責(zé)管理加裝，風(fēng)機(jī)穩(wěn)中求進(jìn)在新鮮風(fēng)流中距回去風(fēng)口10m以外的地方，風(fēng)機(jī)必須開賣并加裝消音器(低噪音局部通風(fēng)機(jī)和除塵風(fēng)機(jī)除外)。

5、隊組負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)日常的管理,局部通風(fēng)機(jī)必須推行轉(zhuǎn)讓管理，建議風(fēng)機(jī)牌板與風(fēng)機(jī)平行搬運(yùn)，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理核對，隊組負(fù)責(zé)管理，風(fēng)機(jī)牌板發(fā)生損毀罰隊組當(dāng)班干部50元。風(fēng)機(jī)表明牌板遺失或人為損毀的罰隊組當(dāng)班干部100元，并且隊組在兩天內(nèi)至通風(fēng)區(qū)申領(lǐng)嶄新牌板，否則加罰50元。

6、水泵風(fēng)機(jī)由隊組管理，水泵風(fēng)機(jī)下井后施工隊組通風(fēng)區(qū)在井下相互蓋章，之后例如發(fā)生諸如風(fēng)葉損毀，消音器撞亂等問題，由隊組按照原價索賠，并對隊組機(jī)電隊長判處200元罰款。

7、更改風(fēng)機(jī)前由采用隊組負(fù)責(zé)管理對風(fēng)機(jī)展開測量，較完整后方可以更改。

8、秉持每月一次的風(fēng)機(jī)檢修(包含水泵風(fēng)機(jī))，凡不檢修的，一經(jīng)證實罰施工隊組集體500元。

9、風(fēng)機(jī)檢修時停水工作票必須在檢修前一天審核順利完成，否則不容許停水，發(fā)生并無計劃停風(fēng)停水事件，罰隊組上崗干部和機(jī)電隊長每人200元，并按事故展開查案。

10、因檢修原因停風(fēng)停水時，必須嚴(yán)格執(zhí)行審核相關(guān)手續(xù)，停風(fēng)停水前，必須撤走供風(fēng)區(qū)域所有工作人員，供電前先檢查瓦斯，確保局部通風(fēng)機(jī)及控制器附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%，可供風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，方可人工打開風(fēng)機(jī)。例如存有隨意打開風(fēng)機(jī)的追責(zé)上崗干部和老爹班組長的責(zé)任。

12、施工單位負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒的搬運(yùn)工作，一旦辨認(rèn)出隊組風(fēng)筒遜于距離作業(yè)，罰隊組跟班干部100元，上崗干部200元；辨認(rèn)出用鉛絲穿風(fēng)筒或風(fēng)筒搬運(yùn)不符合要求的判罰跟班干部50元，上崗干部100元。

13、施工隊組放炮作業(yè)時，可以取下依靠工作面末端的第一節(jié)風(fēng)筒，但必須確保風(fēng)筒末端出口距工作面拔劍距離在20米以內(nèi)，并在放炮后及時按建議接通(存有瓦斯異常噴出或其它特定情況的另行規(guī)定)。隊組放炮砸爛風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)按照原價展開索賠，對砸爛風(fēng)筒婉拒蓋章的單位加罰50元。

14、每個盾構(gòu)工作面必須存有水泵風(fēng)筒，其中炮掘工作面最少存有一條，機(jī)掘工作面最少存有兩條；水泵風(fēng)筒放到距工作面50米頂板掘進(jìn)較好的地方，亂扔隨地風(fēng)筒的發(fā)生一次罰隊組當(dāng)班干部50元，遺失風(fēng)筒的隊組按照原價展開索賠。風(fēng)筒末端的短節(jié)風(fēng)筒由隊組管理，損毀引致無法采用的按風(fēng)筒的半價對隊組展開罰款。

15、不得施工隊組剪老線、小線。凡發(fā)生摳老線小線的情況按每米50元對隊組集體展開罰款，對不予蓋章的加罰50元，并按事故追究責(zé)任。

16、施工隊措美時常檢查風(fēng)筒有沒有破口、刺穿、侵蝕、兩張皮，存有上述情況及時作出處置。不處置的罰隊組當(dāng)班干部100元。

17、風(fēng)筒從風(fēng)機(jī)后已經(jīng)開始標(biāo)號，并擺風(fēng)筒標(biāo)志牌。例如發(fā)生標(biāo)志牌壞死，應(yīng)當(dāng)及時處理，不處置的罰隊組當(dāng)班干部50元。

18、春早取道須維持干凈整潔，并無堆積物、積水，以確保風(fēng)流暢通；燒幫忙煤等雜物必須及時清掃，否則罰隊組安全隊長100元。

19、擺風(fēng)筒的一排錨栓必須成一條直線，存有一處未成直線的罰隊組50元。

20、對砸爛的風(fēng)筒碎片必須及時清掃，對于隨意棄置在巷道中的，存有一片罰隊組50元。

21、辨認(rèn)出損毀風(fēng)機(jī)、消音器(如撞亂等)按照原價索賠，并判罰機(jī)電隊長200元。

22、由于并無計劃停風(fēng)停水導(dǎo)致瓦斯超載的，由安監(jiān)部門按事故查案。

23、井下未經(jīng)通風(fēng)區(qū)同意，風(fēng)筒嚴(yán)禁并作其他用途，例如構(gòu)建臨時歇息間等，一經(jīng)辨認(rèn)出罰施工單位100元，并責(zé)令拆毀。

24、各工掘隊組在辦理影響風(fēng)機(jī)供電的停水票后，必須按審核的時間繼續(xù)執(zhí)行，否則不容許停水，私自停水的罰款100元。

二、瓦斯、監(jiān)測管理細(xì)則

1、瓦斯牌板由所在隊組負(fù)責(zé)管理，牌板遺失或人為損毀罰隊組當(dāng)班干部100元，并在兩天內(nèi)至通風(fēng)區(qū)領(lǐng)嶄新牌板，否則加罰50元。

2、施工隊組是動工前一個星期，按照規(guī)定辦理監(jiān)測監(jiān)控加裝審核相關(guān)手續(xù)。

3、通風(fēng)區(qū)在檢查校訂不好瓦斯接收器后轉(zhuǎn)交隊組，隊組負(fù)責(zé)管理將瓦斯淺頭布置在巷道規(guī)定地點炮掘工作面放炮時可以將瓦斯接收器移往距工作面30m以外的地方，放炮后立即移到原處。相左建議的罰隊組跟班干部、班組長和上崗干部各100元。

4、施工隊組是生產(chǎn)過程中移動瓦斯接收器及時妥當(dāng)，移動過程中要確保監(jiān)測線彎曲通暢，至少內(nèi)要一米搬運(yùn)一次，嚴(yán)禁拖地，超過沒建議的罰隊組集體500元，跟班干部、上崗干部各100元。

5、一旦辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛瘸d，隊組必須順從瓦檢員的統(tǒng)一指揮，實行各種措施處置。不執(zhí)行者罰隊組跟班干部100元，上崗干部200元，并按事故展開查案。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人變壓放炮換牌制”；放炮作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“四不放炮”原則；即為：巷道沉陳家山煤礦提高執(zhí)行力使制度從墻上跑下來在陳家山煤礦，安全的規(guī)章管理制度肢可以放置不好幾摞，存有對“現(xiàn)場、現(xiàn)時、現(xiàn)物”動態(tài)安全管理，也存有“事前、事中、事后”系統(tǒng)安全管理，更存有對各工種崗位職責(zé)、操作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)等安全細(xì)化管理，這些規(guī)章制度對人員、機(jī)器、設(shè)備以及環(huán)境等展開全員、全方位、全過程的管理。但是如果沒一種繼續(xù)執(zhí)行文化，即便再剛性的制度也就可以在文件夾里睡大覺。

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?嶄新工人向書記討要

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???就在不久前，陳家山煤礦一位值班隊長非政府職工運(yùn)送鋼筋，一名剛經(jīng)過培訓(xùn)沒多久的青工真的抬不動，害怕扭傷自己，就向隊長表明，這位隊長著急了，開口就去了一句：“連這個也干不了，殺了人你還去煤礦干什么”。年長的工人二話沒說，輕易走進(jìn)礦黨委副書記楊景文辦公室理論，輕易就反問培訓(xùn)時談的規(guī)章制度還且不說數(shù)，非得索要個觀點。弄清楚情況后，楊書記把這位隊長叫做去，當(dāng)著這名青工的面把隊長抨擊了一頓。無獨(dú)有偶，陳家山煤礦安監(jiān)處副處長王體文最近也碰到這樣一個“秋菊”。綜采隊一名職工，最近輕易將自己班長告上王副處長這里，理由就是這位班長違章統(tǒng)一指揮，使他至沒安全設(shè)施的地點吃飯。王副處長馬上至他所在的班組介紹情況。原來就是這位職工長期和班長鬧矛盾，那天感覺班長急于惱怒，所以不敢吃飯，于是就以缺少安全設(shè)施為理由“搗亂”。似乎，這位職工屬無理取鬧，獲知自己被“宣告”，班長很生氣，就將這名職工繳勞資處處置。獲知情況后，王體文想要，雖然職工的作法不對，但其保護(hù)自身權(quán)利的意識很強(qiáng)，如果因此而受到處分，恐怕可以在礦區(qū)導(dǎo)致職工抗拒安全權(quán)利不敢自我保護(hù)的消極影響。所以他就給班長搞工作，遺留下了“秋菊”。

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????礦長給班組長聽課家訪

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???從今年年初已經(jīng)開始，該礦又頒布一項制度，就是全礦所有領(lǐng)導(dǎo)干部每月打聽3名職工就安全問題家訪，并確保其一年安全，礦領(lǐng)導(dǎo)必須和班組長家訪，所有家訪記錄檔案考核。

以下就是礦長師同民4月5日和運(yùn)輸區(qū)班組長家訪記錄全文：“如何當(dāng)好班組長呢？首先必須人格認(rèn)同，以理服人，關(guān)懷班組內(nèi)每位職工；其次必須介紹每一個人，包含性格、特長和家庭生活狀況，根據(jù)他們的特點精心安排工作；管住自己，首先你們無法謊報事故及隱患，對違章者不要害怕罰款，較之起至他們的生命，只要罰款能夠起著警告促進(jìn)作用也就是應(yīng)該的……”

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????現(xiàn)在“三違”不好揪了

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???煤礦安全不都就是揪出的，但不揪絕對就是不安全的。截止7月5日，陳家山煤礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)800天。今年上半年更是沒一起重傷事故。

在陳家山煤礦，每位安監(jiān)人員及隊長每月都存有揪3個違章的指標(biāo)，立體化的制度和強(qiáng)有力的繼續(xù)執(zhí)行，使違章者無處“藏身”，在確保安全生產(chǎn)的同時給順利完成揪違章指標(biāo)導(dǎo)致輕易困難。綜采隊就是全礦最小的生產(chǎn)區(qū)隊，存有170多人，輕易井下作業(yè)，最起碼違章指標(biāo)不難順利完成，但隊長王新民笑著則表示，“從去年下半年已經(jīng)開始違章不好揪了，說實話現(xiàn)在為了順利完成指標(biāo)，就可以揪些例如遲到早退、放假不告假等等偏向違背勞動紀(jì)律之類大的違章了”。“因為大家都不違章了，所以違章不好揪了，但是還要穩(wěn)步持之以恒，我們必須的就是這種效果。”陳家山煤礦安監(jiān)處副處長王體文如是說。（喜順劉公望）

關(guān)鍵詞：XX煤礦運(yùn)輸管理制度XX煤礦運(yùn)輸管理制度

第一節(jié)礦井提高運(yùn)輸安全管理規(guī)定

一、提高部分

1、主提高鋼絲繩必須搭載專職人員展開管理，并確保每天檢查一次，對均衡鋼絲繩以及井筒底盤鋼絲繩至少每周檢查一次。斜巷大絞車提高鋼絲繩由各采用單位搭載專職檢查人員，并確保每日檢查一次。對鋼絲繩的采用情況必須定期檢查，各單位必須創(chuàng)建《鋼絲繩檢查記錄簿》，對其各處的檢查必須搞好詳盡記錄。

2、主提高鋼絲繩采用前，必須按《煤礦安全規(guī)程》第398條規(guī)定的內(nèi)容展開環(huán)評試驗，合格后方可以容許裝備采用，并將檢驗情況詳盡記錄。直徑在18mm及其以下的專為提高物料用的鋼絲繩，出庫檢驗必須存有廠家合格證書。發(fā)貨時應(yīng)付鋼絲繩采樣呈交資質(zhì)部門展開質(zhì)檢，外觀檢查并無破損和受損，經(jīng)檢驗合格后，方可容許裝備采用。

3、當(dāng)檢查人員辨認(rèn)出鋼絲繩破損輕微，點蝕麻坑構(gòu)成溝紋，外層鋼絲收緊時，不論點絲數(shù)或繩徑與否變化，都必須立即更改。

4、對鋼絲繩質(zhì)檢人員及檢查報表的規(guī)定

（1）各單位鋼絲繩質(zhì)檢人員必須報安監(jiān)、調(diào)度、機(jī)電部門，人員變動時，必須隨動隨報，保證責(zé)任至人。

（2）鋼絲繩質(zhì)檢《班報表》、《日報表》必須報礦機(jī)電副總工程師審查。

（3）各單位必須挑選通曉有關(guān)鋼絲繩檢驗標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議的人員出任質(zhì)檢員。專職檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

（4）斜井、斜巷提高的鋼絲繩必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第381條規(guī)定。提高裝置的最小載重量和最小載重高，應(yīng)當(dāng)在井口發(fā)布，不得超員和遜于載重高運(yùn)轉(zhuǎn)。礦車提高必須使用定重裝載。

（5）提高裝置的各部分，包含提高容器、相連接裝置、阻車器、裝運(yùn)設(shè)備、天輪和鋼絲繩，以及提高絞車各部分，每天必須由專職人員檢查一次，每月還必須非政府有關(guān)人員檢查一次。辨認(rèn)出問題，必須立即處置，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)當(dāng)存有記錄。

（6）井口信號裝置必須與絞車的掌控電路二者槍機(jī)，只有在井口信號工發(fā)出信號后，就可以啟動。除常用的信號裝置外，還必須存有水泵信號裝置。井底車場與井口之間，井口與絞車司機(jī)之間，除由上述信號裝置外，還必須裝設(shè)直通電話。井口、井底信號裝置必須具有聲光和語言報警功能。

第二節(jié)軌道運(yùn)輸安全管理制度

一、運(yùn)輸安全責(zé)任分工

1、各單位必須明晰分管軌道運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實不好分工責(zé)任制；必須明晰一名分管軌道運(yùn)輸技術(shù)人員和一名軌道運(yùn)輸安監(jiān)人員，幫助分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓軌道運(yùn)輸安全管理工作。所有井下作業(yè)區(qū)隊和存有地面軌道運(yùn)輸?shù)膯挝?，都必須全面落實一名隊長或副隊長分管軌道運(yùn)輸安全管理工作。

2、創(chuàng)建軌道運(yùn)輸安全管理網(wǎng)絡(luò)：生產(chǎn)副總工程師負(fù)責(zé)管理全礦的軌道運(yùn)輸安全管理工作；技術(shù)部門負(fù)責(zé)管理軌道運(yùn)輸技術(shù)管理工作；安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理軌道運(yùn)輸安全管理工作；運(yùn)搬隊隊長負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作；運(yùn)搬隊副隊長負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸機(jī)電設(shè)備修理管理、礦車修理與提高運(yùn)輸管理、軌道鋪設(shè)、修理及安全設(shè)施管理工作；井下各單位負(fù)責(zé)管理本單位軌道鋪設(shè)、修理及安全設(shè)施管理工作。

第三節(jié)司機(jī)和井口剝掛工的培訓(xùn)、緊固和交接班制度

一、各單位所有運(yùn)輸絞車司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)、各井口展枝工都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格、努力做到上崗上崗，并維持相對緊固，以便熟識運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施和軌道質(zhì)量情況，增加運(yùn)輸事故的出現(xiàn)。

二、運(yùn)輸工作人員的崗位責(zé)任制和現(xiàn)場交接班制度

對所有運(yùn)輸工種作業(yè)人員都必須創(chuàng)建明晰的崗位責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊干部必須經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。各運(yùn)輸緊固作業(yè)場所，都必須建有崗位責(zé)任制牌板；所有三班制作業(yè)的運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)和場口工，都必須嚴(yán)苛現(xiàn)場交接班。

第四節(jié)軌道、道岔定期檢查，修理制度

一、主要軌道的鋪設(shè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

1、扣件必須齊通風(fēng)密封工“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制通風(fēng)密封工“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)和局部通風(fēng)安全工作;

2、按時出席班前會及隊內(nèi)非政府的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三小規(guī)程”、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)知識，提升自身業(yè)務(wù)水平;

4、嚴(yán)苛對通風(fēng)設(shè)施展開施工和管理，保證礦井通風(fēng)質(zhì)量;

5、監(jiān)督管理局部通風(fēng)的管理工作，并使局部通風(fēng)合乎有關(guān)規(guī)定;

6、每十天至少對所有通風(fēng)設(shè)施檢查、修理一遍，并搞好記錄

7、出席瓦斯排放量、欣華密封、反風(fēng)軍事演習(xí)、巷道全線貫通、盲巷管理以及“一通三嚴(yán)防”災(zāi)害防治與處置;

8、拒絕接受領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作。神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實施細(xì)則目錄

第一章總則

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機(jī)構(gòu)

第二節(jié)職責(zé)

第三章煤質(zhì)管理規(guī)定

第一節(jié)礦井煤質(zhì)管理規(guī)定

第二節(jié)露天礦煤質(zhì)管理規(guī)定

第三節(jié)選煤廠煤質(zhì)管理規(guī)定

第四節(jié)裝車(受到煤)東站煤質(zhì)管理規(guī)定

第五節(jié)天隆集團(tuán)煤質(zhì)管理辦法

第六節(jié)在線檢測儀管理辦法

第七節(jié)除鐵器管理辦法

第八節(jié)煤炭雜物管理規(guī)定

第九節(jié)煤質(zhì)信息管理規(guī)定

第十節(jié)煤質(zhì)事故查案辦法

第十一節(jié)煤炭質(zhì)量檢測、檢驗管理規(guī)定

第十二節(jié)月度煤質(zhì)考核指標(biāo)制訂辦法

第四章煤質(zhì)管理考核標(biāo)準(zhǔn)

第五章監(jiān)督檢查與考核

第六章附則

第一章總則

第一條按照股份公司“提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)付市場變化”的總體建議，依據(jù)中國神華能源股份有限公司《煤質(zhì)管理辦法》和《煤質(zhì)管理獎罰暫行規(guī)定(實施)》，融合神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)、成套加工、儲裝運(yùn)各環(huán)節(jié)的實際情況，制訂煤質(zhì)管理實施細(xì)則。

第二條秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)全過程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查和管理工作，保證“神華煤”品牌形象，同時實現(xiàn)“質(zhì)量效益型”企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

第三條神東煤炭集團(tuán)所屬各礦井單位、成套加工中心、運(yùn)銷處于煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲裝等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動，必須依照本細(xì)則規(guī)定分擔(dān)適當(dāng)?shù)拿禾抠|(zhì)量管理責(zé)任。

第四條神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中國神華能源股份有限公司年初下發(fā)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，融合各生產(chǎn)礦、廠的實際情況，制訂年度考核指標(biāo)，并將年度指標(biāo)逐月水解展開考核、獎罰。每季度展開一次綜合檢查，檢查結(jié)果做為季度考核獎罰依據(jù)。

第五條創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實行體系，構(gòu)成生產(chǎn)、成套加工、儲裝運(yùn)全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。完善神東煤炭集團(tuán)、礦(廠、處)及隊(車間、東站)三級煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全煤質(zhì)管理制度。

第六條加強(qiáng)煤質(zhì)科研工作力度，積極主動推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計、冶煉及成套加工、煤質(zhì)預(yù)測、分體式煤等方面研究確保和提升煤質(zhì)的措施。制定神東煤炭集團(tuán)中長期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與unclear。通過礦內(nèi)相同煤層配采、礦外分體式煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶市場需求。

第七條充分利用廣播、電視、報紙、板報、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，堅持不懈地積極開展煤炭質(zhì)量宣傳教育，不斷提升全員煤炭質(zhì)量意識。

第八條創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的"事前預(yù)測預(yù)報，事中過程控制，事后信息反饋"的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步健全煤炭質(zhì)量管理體系。

第九條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對存有輕微煤質(zhì)問題或隱患的作業(yè)點暫停其作業(yè)，并責(zé)令自查。

第十條神東煤炭集團(tuán)月度安全生產(chǎn)工作可以，必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績與問題，精心安排布置下月煤質(zhì)管理重點工作。

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機(jī)構(gòu)

第十一條設(shè)立神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理

副組長：分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、經(jīng)營、成套加工、儲裝工作的副總經(jīng)理、總工程師、總會計師。

成員：煤質(zhì)處、生產(chǎn)管理部、總工籌辦、總調(diào)度室、機(jī)電管理部、人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)部、地測公司、各礦、成套加工中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處、運(yùn)銷處負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)煤質(zhì)管理辦公室，辦公室設(shè)于煤質(zhì)處，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)管理的日常工作。

主任：煤質(zhì)科科長

副主任：煤質(zhì)處副處長、主任工程師、副處長助理

第二節(jié)職責(zé)

第十二條神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理神寧集團(tuán)白芨溝煤礦機(jī)電動力科機(jī)械化組設(shè)計組崗位責(zé)任制第一條設(shè)計組人員由科長下發(fā)設(shè)計任務(wù)，方可展開設(shè)計工作。

第二條設(shè)計人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)計原則和設(shè)計規(guī)范。

第三條機(jī)電動力科按礦年度“改為、倍增、建好”計劃向設(shè)計人員下發(fā)設(shè)計任務(wù)書。

第四條設(shè)計人員收到任務(wù)書后，應(yīng)當(dāng)主動地和采用單位項目負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，現(xiàn)場勘測、搜集完整資料，共同明確提出設(shè)計原則和初步方案。

第五條設(shè)計人員針對設(shè)計須要自行搜集圖紙、數(shù)據(jù)資料。

第六條設(shè)計明確提出的設(shè)計原則和初步方案經(jīng)技術(shù)主管和項目負(fù)責(zé)管理工程師審查修正后，方可正式宣布設(shè)計。

第七條正式宣布設(shè)計順利完成后，必須經(jīng)技術(shù)主管、科長、總工、礦長審查蓋章方可實行。

第八條對大型設(shè)計和重點項目設(shè)計時，由總工程師非政府有關(guān)人員對設(shè)計方案展開探討會審蓋章。

第九條設(shè)計內(nèi)容中除圖紙外，必須存有設(shè)計依據(jù)、排序依據(jù)技術(shù)建議。

第十條對設(shè)計回去的圖紙，未經(jīng)蓋章，圖紙違憲。

第十一條設(shè)計回去的圖紙資料及時描曬，分后發(fā)給采用單位。

第十二條Zambales曬圖紙檔案1份。煤礦籌建處設(shè)備及大型部件運(yùn)送制度煤礦籌建處設(shè)備及大型部件運(yùn)送制度

第一條任何單位(區(qū)隊及承包商)在展開運(yùn)送大型部件之前，必須由所在單位技術(shù)負(fù)責(zé)人撰寫《安全技術(shù)措施》。措施中要表明施工時間、地點、行車路徑等內(nèi)容，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和參予施工的其他人員的職責(zé)，以及詳盡的安全嚴(yán)防及施工技術(shù)措施，并存有撰寫人蓋章及本單位行政一把手的報請。

第二條《安全技術(shù)措施》必須經(jīng)籌建處生產(chǎn)、調(diào)度、機(jī)電、通風(fēng)、安建環(huán)部等業(yè)務(wù)部門，及總工程師與行政一把手的審核。

第四條施工前要非政府所有參予運(yùn)送大型部件及設(shè)備的施工人員，對審核過的《安全技術(shù)措施》展開自學(xué)，將措施貫徹落實至每一位人員。

第五條在運(yùn)送過程中，現(xiàn)場必須存有審核過《安全技術(shù)措施》。作業(yè)人員必須上崗上崗，施工過程中有關(guān)人員各負(fù)其責(zé)，并嚴(yán)苛按照施工安全技術(shù)措施展開作業(yè)，搞好監(jiān)督、檢查。

第六條《安全技術(shù)措施》必須一制訂一審核，每次根據(jù)施工地點、路徑及內(nèi)容的相同制訂適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

第七條每次運(yùn)送完后，必須將采用的工具、材料及雜物全部廢舊。

第八條并無《安全技術(shù)措施》或《安全技術(shù)措施》未經(jīng)審核，嚴(yán)禁展開作業(yè)，安全措施全面落實不妥當(dāng)嚴(yán)禁作業(yè)。例如存有違章行為，一經(jīng)辨認(rèn)出，必須立即暫停作業(yè)，并以情節(jié)嚴(yán)重情況判處1000-10000元罰款。

第九條各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行此制度，并按照統(tǒng)一的格式撰寫《安全技術(shù)措施》。安全風(fēng)險分級管控定期檢查分析工作制度（2021）一、礦長每月工作討論會前對上月安全風(fēng)險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施，并融合專項安全風(fēng)險識別評估結(jié)果，布置當(dāng)月安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬非政府專題會議對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。有關(guān)業(yè)務(wù)部室具體內(nèi)容非政府積極開展，對分管范圍內(nèi)每旬安全風(fēng)險管控重點實行情況的檢查分析結(jié)果展開總結(jié)，各部門必須深入細(xì)致記錄會議內(nèi)容，并寫下旬檢查分析報告，以書面形式呈報安全監(jiān)察處備案。

三、調(diào)度室會同健全我礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，煤礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班期間，必須追蹤全面落實關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認(rèn)出問題及時嚴(yán)格執(zhí)行自查并存有記錄。調(diào)度室搞好有關(guān)資料看管備查工作，登機(jī)科追蹤自查全面落實情況。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及考核主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)及考核

一、本制度所表示主要負(fù)責(zé)人，就是指董事長、總經(jīng)理，礦長等人員。

本制度所表示安全生產(chǎn)管理人員，就是指分管安全、礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、預(yù)防水、調(diào)度等工作的副礦長，總工程師、副總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員，礦井、盾構(gòu)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、地測、預(yù)防水、調(diào)度等職能部門(含科、隊)正副職。

二、煤礦礦長、副礦長、總工程師、副總工程師應(yīng)具有煤礦有關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，具備三年以上煤礦有關(guān)工作經(jīng)歷。

煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有煤礦有關(guān)專業(yè)中專及以上學(xué)歷，具備二年以上煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)工作經(jīng)歷。

三、煤礦應(yīng)每年非政府主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員展開嶄新法律法規(guī)、新標(biāo)準(zhǔn)、嶄新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備和新材料、安全風(fēng)險分級管控等方面的安全培訓(xùn)。

四、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人考試應(yīng)包含以下內(nèi)容：

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)身心健康基本知識;

(三)關(guān)鍵性危險源管理、重大事故嚴(yán)防、應(yīng)急管理和事故調(diào)查處置的有關(guān)規(guī)定;

(四)國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

(五)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(六)其他須要考試的內(nèi)容。

五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試應(yīng)包含以下內(nèi)容：

(一)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);

(二)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)身心健康等科學(xué)知識;

(三)傷亡事故報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及職業(yè)危害的調(diào)查處置方法;

(四)應(yīng)急管理的內(nèi)容及其建議;

(五)國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

(六)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;

(七)其他須要考試的內(nèi)容。

六、省級煤礦安全培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)管理煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考核工作。

七、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)自供職之日起六個月內(nèi)通過考核部門非政府的安全生產(chǎn)科學(xué)知識和管理能力考核，并持續(xù)保持適當(dāng)水平和能力。

煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)自供職之日起三十日內(nèi)，按照本制度第七條的規(guī)定向考核部門明確提出考核提出申請，并遞交其供職文件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等有關(guān)材料。

八、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的考試應(yīng)在規(guī)定的考點使用計算機(jī)方式展開?？荚囋囶}從國家級考試題庫和省級考試題庫隨機(jī)提取，其中提取國家級考試題庫試題比例占到百分之八十以上。考試八十分成一百分，八十分以上為合格。

九、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考試合格，接到考核部門頒授的安全生產(chǎn)科學(xué)知識和管理能力考核合格證明后，必須立即至培訓(xùn)檔案室展開備案檔案。考核合格證明在全國范圍內(nèi)有效率。

十、煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員考試不合格的，可以參加考試一次;經(jīng)參加考試仍不合格的，一年內(nèi)嚴(yán)禁再次提出申請考核。

十一、考核部門對煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)科學(xué)知識和管理能力每三年考核一次。抽放瓦斯管理制度抽放瓦斯管理制度

1、梅河礦各井深部煤層采礦，必須先展開瓦斯預(yù)扣后方科東俄采礦，進(jìn)度表抽時間不少于一年。

2、凡存有抽放瓦斯井口（包含移動抽放）必須存有足夠多的各工種人員，包含鉆工、管工、測量工、瓦斯泵司機(jī)等。瓦斯泵必須存有操作程序圖。瓦斯泵司機(jī)必須上崗上崗。各工種必須制訂適當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程。

3、抽放瓦斯工作必須列入井口的月份生產(chǎn)計劃，包含送來瓦斯道、砌密封、打鉆(米/孔)、接管、扣沖高等，每月礦考核。

4、每處抽放瓦斯地點必須搞設(shè)計，并無設(shè)計不許施工，內(nèi)容存有：瓦斯道、鉆場布置、鉆孔(個數(shù)、方位、孔深、孔徑)、管路系統(tǒng)和管徑、負(fù)壓、流量等，礦審核。完整煤層預(yù)扣設(shè)計或新方法抽放報集團(tuán)公司批。

5、采空區(qū)抽放瓦斯必須制訂避免采空區(qū)煤炭爆胎和抽放瓦斯?jié)舛冗^高的措施。

6、抽放瓦斯管路必須確保嚴(yán)格不漏氣，管盤必須沖壓，凡新加裝管路都必須展開壓力試驗，管路不許用膠皮杠相連接(鉆孔合管除外)。

7、干線管路應(yīng)當(dāng)按瓦斯流向2—3‰上升坡度短果，每200—500米設(shè)立一抽水器，每個鉆場必須存有一個抽水器，不是自動抽水器每天(班)必須存有專人抽水。

8、干線管及每500—1000米、支線管分歧處均局外一組測量裝置，每個抽放地點必須設(shè)立一組測量裝置，能測負(fù)壓、濃度、流量，測量員每天測一次。每旬必須對全井抽放情況分后地點填上旬報報礦。

9、瓦斯泵司機(jī)每小時必須對瓦斯泵的負(fù)壓、瓦斯?jié)舛葴y量一次，并搞好記錄。抽放過程中，必須隨時檢查機(jī)械設(shè)備及管路狀況，發(fā)現(xiàn)異常必須立即處置。

10、施工每個鉆孔都必須搞好記錄，內(nèi)容包含打鉆時間、擋板終孔的孔徑、孔深、見到煤部位、施工人，及打鉆過程中垮塌孔、噴孔等事故記錄。

11、每個瓦斯孔開打必須立即封孔合管抽放，否則應(yīng)當(dāng)將鉆孔堵嚴(yán)避免擦瓦斯。在瓦斯壓力小地點打鉆，必須存有避免發(fā)推扣、避免噴孔的措施。封孔必須濕布，其長度嚴(yán)禁多于3ｍ。拆毀鉆孔必須經(jīng)通風(fēng)井(區(qū))短核準(zhǔn)。

12、打鉆扣場內(nèi)必須設(shè)立斷電儀或便攜理研。

13、井下移動瓦斯抽放須設(shè)于全系列風(fēng)壓嶄新風(fēng)流中、設(shè)立專人管理，并制訂管理制度，排放量管口必須導(dǎo)入總排。

14、瓦斯泵站內(nèi)要設(shè)瓦斯斷電儀，報警值、斷電值0.5%。瓦斯抽放泵房內(nèi)每小時檢查一次瓦斯。

15、抽放礦井應(yīng)逐旬核對瓦斯抽放臺帳：內(nèi)容包含抽放負(fù)壓、混合流量、瓦斯?jié)舛?、扣沖高、鉆孔個數(shù)、鉆孔長度、短果管路直徑和長度、逐月總計。有掘必尋管理制度有掘必尋管理制度

為了確保煤礦安全生產(chǎn)，有掘必尋工作正常有序展開，根據(jù)有關(guān)文件建議，盾構(gòu)期間必須嚴(yán)格執(zhí)行先尋后鑿程序。預(yù)防水科根據(jù)我公司實際情況基本建設(shè)了《有掘必尋管理制度》，現(xiàn)正式宣布印發(fā)，發(fā)生于以往制度沖突事項，按本制度繼續(xù)執(zhí)行。有關(guān)科室、隊組務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，并必須嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

一、盾構(gòu)隊組必須嚴(yán)格遵守三個基本原則

1、巷道盾構(gòu)前必須先踢全面性尋鉆孔。

2、鉆孔打設(shè)必須嚴(yán)苛按照有掘必尋措施施工。

3、當(dāng)工作面辨認(rèn)出地質(zhì)及水文地質(zhì)異常時，必須暫停作業(yè)匯報至預(yù)防水科，預(yù)防水科將根據(jù)情況展開觀測。

存有違背上述三個原則的，按事故展開查案，當(dāng)值班長及現(xiàn)場責(zé)任人、安全員、將展開停建處置，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人1000元。

二、鉆孔施工程序

1、預(yù)防水科根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件設(shè)計鉆孔傾角，因設(shè)計誤差小引致成孔率高于50%，行政處罰設(shè)計人員200元/次。

2、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理打鉆時期的統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同工作，確保打鉆順利進(jìn)行，因協(xié)同不力引致打鉆無法正常展開，按影響時間行政處罰調(diào)度科長100元/小時。

3、生產(chǎn)隊措美保證打鉆場所煤墻頂板掘進(jìn)較好，排水系統(tǒng)健全，因以上原因影響正常打鉆，按影響時間行政處罰生產(chǎn)隊組組長100元/小時。

4、瓦檢員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場的瓦斯和有害有毒氣體監(jiān)管，若發(fā)生瓦斯異?；蛴泻τ卸練怏w噴出，必須立即暫停打鉆，及時匯報通風(fēng)科，采取相應(yīng)措施，因檢測不妥當(dāng)導(dǎo)致事故的，對其辭退處置。

5、安全員搞好打鉆現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作，因安全監(jiān)管不妥當(dāng)發(fā)生安全事故，安全科按事故展開查案。

6.盾構(gòu)隊負(fù)責(zé)管理鉆孔施工的全部工作，因人員非政府不力，引致開鉆落后30分鐘以上，行政處罰老爹隊干200元/次，連帶考核隊長100元/次;人為原因?qū)е碌翥@桿事故，按掉下來鉆桿數(shù)量對打鉆司機(jī)和再加鉆桿工展開考核，50元/根。

7、尋抽水隊負(fù)責(zé)管理對鉆孔參數(shù)展開定位及現(xiàn)場敘事記錄，若因?qū)こ樗牞F(xiàn)場責(zé)任人標(biāo)定參數(shù)與設(shè)計相符，導(dǎo)致廢孔，行政處罰200元/次;現(xiàn)場敘事記錄不健全行政處罰100元/次，若弄虛作假引致并無計劃揭發(fā)地質(zhì)構(gòu)造，辭退處置。

三、鉆孔環(huán)評

1、探放水工、安全員、預(yù)防水科對鉆孔深度展開環(huán)評核實，并證實蓋章，發(fā)生弄虛作假，辭退處置。

2、安全員對脫扣后現(xiàn)場展開瓦斯及有害有毒氣體測量，證實蓋章，發(fā)生弄虛作假，行政處罰200元/次。

3、生產(chǎn)隊組在施工鉆孔的深度展開核實蓋章，用木棍展開標(biāo)定。發(fā)生鉆孔深度弄虛作假，辭退處置;鉆孔未按建議搞標(biāo)記的，行政處罰老爹隊干100元/次。

四、日常盾構(gòu)

1、安全員負(fù)責(zé)管理每班查閱鉆孔在拔劍邊線，拔劍存有孔就可以盾構(gòu)，若鉆孔全部偏移巷道，再次打設(shè)全面性尋;未及時發(fā)現(xiàn)鉆孔偏移，行政處罰當(dāng)值安全員100元/次。

2、施工隊組老爹隊干交接班期間和割去煤前后負(fù)責(zé)管理鉆孔標(biāo)定及日常地質(zhì)

變化匯報工作，鉆孔未及時標(biāo)定對其行政處罰100元/次，地質(zhì)變化匯報內(nèi)容與現(xiàn)場相符對其行政處罰100元/次

3、預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理工作面地質(zhì)變化情況的日常監(jiān)管，對于隊組匯報的異

常發(fā)化必須及時查閱全面落實，根據(jù)實際情況確認(rèn)與否展開觀測，發(fā)生地質(zhì)變化匯報與現(xiàn)場相符或預(yù)防水科對變化信息處理不及時導(dǎo)致并無計劃揭發(fā)地質(zhì)構(gòu)造，安全科負(fù)責(zé)管理按事故展開查案。馬龍煤礦安全科職工業(yè)余培訓(xùn)制度馬龍煤礦安全科職工業(yè)余培訓(xùn)制度

為了提升和穩(wěn)固職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，更新科學(xué)知識，特制訂如下制度:

一、定期由安全科按計劃對各工種展開培訓(xùn)。

二、及時培訓(xùn)嶄新遷調(diào)瓦斯檢查員、安全監(jiān)察員、測量風(fēng)員、火工品管理員等特定工種。

三、對嶄新儀器、嶄新設(shè)備在采用前展開專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗上崗。

四、在培訓(xùn)期間必須搞好記錄（包含出席人員、考試成績等），并備案待查。考試合格者，辦理合格證，特定工種必須上崗上崗；對考試不合格者，嚴(yán)禁上崗，穩(wěn)步培訓(xùn)，參加考試合格后就可以上崗;參加考試再不合格者，辭退安全科。

五、及時掌控每一職工的工作情況，辨認(rèn)出技術(shù)不過關(guān)者必須非政府展開培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，申領(lǐng)合格證后，方可穩(wěn)步上崗。天聚富源煤業(yè)值守、交接班管理制度天聚富源煤業(yè)值守、交接班管理制度

一、值守管理

1、固守工作崗位、認(rèn)真負(fù)責(zé)，供應(yīng)科推行24小時值守制，8小時工作時間之外，必須確保正常履行職責(zé)供應(yīng)科職責(zé)，保證物資供應(yīng)安全、不訛生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)異常或關(guān)鍵性問題及向當(dāng)值負(fù)責(zé)人或科室領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、對出入庫物資深入細(xì)致錄入，物證吻合，數(shù)量吻合，并得當(dāng)看管有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

3、搞好值守記錄，對入進(jìn)出車輛、陌生人展開備案。

4、勤查、誠看看物資存放處防止失盜、脫水、起火、失損。

5、班中用餐，推行班內(nèi)值班人員輪換制，確保不鑿崗。

6、不許擅離職守，不得徇私舞弊，籌辦私事。

7、若突遇放假情況，值班人員自行安排調(diào)整替代。

8、嚴(yán)格執(zhí)行礦內(nèi)部各項規(guī)章制度。

二、交接班管理

1、離庫一周必須更替賬冊，單據(jù)、資料、用具及巨集事項。

2、全系列科室人員離庫必須確保24小時通迅聯(lián)系通暢。

3、節(jié)假日或夜間出席值守，確保安全，不訛生產(chǎn)，代管收款器材做好記錄，次日交代確切。

4、強(qiáng)化交流與溝通交流，代管人員必須互相熟悉業(yè)務(wù)，嫻熟操作方式各種器具，及時、按質(zhì)按量順利完成各項工作。

5、工作調(diào)動，必須將所管器材，賬冊、單據(jù)、用具列舉目錄逐項轉(zhuǎn)交確切，雙方蓋章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辭職。提高運(yùn)輸管理規(guī)定提高運(yùn)輸管理規(guī)定

一、井筒管路日常檢查辦法及預(yù)防措施

(一)檢查時通常檢查人員乘坐在緊鄰管子間的提高礦車上，多數(shù)就是以觀測居多。檢查內(nèi)容主要看護(hù)路邁向有沒有變化，管卡有沒有開裂，管子連接件(法蘭、快速接點)與否較完整，密封件有沒有損毀現(xiàn)象(走、冒著、幾滴、鑿);管子加裝梁有沒有損毀、變形等等。檢查辨認(rèn)出的問題能夠當(dāng)時處置的應(yīng)立即處置，無法馬上處置的必須精心安排不好時間暫停提高處置。

(二)預(yù)防措施主要存有：

1、強(qiáng)化技術(shù)管理，按具體內(nèi)容規(guī)定期限及時檢查。

2、例如辨認(rèn)出少量幾滴、鑿現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時處理，不要延期。

3、connecting風(fēng)井的管，在春夏之交、秋冬之交必須強(qiáng)化檢查，辨認(rèn)出管

路存有漲縮現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)處置。

4、及時套管管卡，避免僵硬或開裂。

5、更改、檢修設(shè)備時，不要往管路上栓拉手提葫蘆或重物等。

6、在冬季井筒必須避免接冰，如果吳厝莊了冰就要及早處置掉。

7、對向井下運(yùn)送清水的管路預(yù)熱裝置(例如減壓閥、升壓管、再降

甩水箱等)必須定期檢修。

二、井筒電纜的日常管理辦法

(一)對井筒電纜每月至少巡查一次。其檢查的主要內(nèi)容存有：

1、電纜有沒有機(jī)械受損，鎧裝電纜鎧裝層有沒有單薄及輕微破損。

2、緊固電纜卡子與支架上的積垢及雜物。

3、電纜兩端導(dǎo)入與帶出部分絕無異狀，特別注意井筒下部硐室

拐角處的維護(hù)蓋應(yīng)無損傷現(xiàn)象。

三、大件物資提高管理辦法

(一)下大件物資應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位制訂專門的技術(shù)措施，經(jīng)機(jī)電科審查、主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報安質(zhì)科備案后方可以實行，措施應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下條款：

1、副井提高系統(tǒng)可以滑行最小件質(zhì)量嚴(yán)禁少于11850Kg。

2、滑行長件及大件物資時，應(yīng)當(dāng)事先通告信號工、把鉤工、絞車司機(jī)，全面落實有關(guān)措施，就是他們努力做到心中有數(shù)。

3、滑行長件及大型設(shè)備時，提高礦車不得乘人。

4、礦車內(nèi)裝載設(shè)備、材料必實行可信的緊固措施，避免飛濺、跌落、移位爬出礦車外，掉落井筒。礦車內(nèi)裝載物料、設(shè)備嚴(yán)禁偏載、嚴(yán)禁GT630M、極長。

5、井口礦車出入設(shè)備、材料期間，井底不許存有人員上、下。

四、斜巷提高運(yùn)輸

(一)斜巷提高運(yùn)輸必須設(shè)置“一坡三壓”。

(二)斜巷中應(yīng)當(dāng)設(shè)置避開硐室。建有避開硐的一側(cè)必須存有通暢的人行道。運(yùn)輸斜巷設(shè)立與提高絞車同步的語音信號。

(三)斜巷中人行道必須合乎以下建議：

1、人行道必須暢通無阻，不得堆滿任何物料影響行人安全。

2、坡度大于16°時，人行道應(yīng)當(dāng)設(shè)立臺階或梯道。臺階或梯道應(yīng)當(dāng)經(jīng)常維持完整無缺。

3、斜巷上、下人員必須跑人行道，嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒用人”制度，努力做到語音信號作響時奔跑，語音信號不作響時，立即步入避開硐。

4、斜巷上、下人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，奔跑中不許玩耍，必須特別注意觀測車輛和鋼絲繩的情況，防范車輛撞人或跳繩傷人。人員奔跑過程中，不得腳摔鋼絲繩;不得橫貫鋼絲繩。

(四)斜巷軌道鋪設(shè)必須合乎以下建議：

1、扣件齊全、穩(wěn)固。

2、軌道接點的間隙嚴(yán)禁大于5mm，多寡和左右錯差嚴(yán)禁大于2mm。

3、兩條軌道頂面的多寡高嚴(yán)禁大于5mm。

4、軌心嚴(yán)禁存有沉矸雜物。

(五)斜巷提高運(yùn)輸中托繩輪(輥)、架繩輪或立軸必須按建議設(shè)置，并經(jīng)常維持旋轉(zhuǎn)有效率。交接班時和工作中要精心安排專人檢查其運(yùn)行狀況，例如辨認(rèn)出問題，應(yīng)當(dāng)及時處理或報告領(lǐng)導(dǎo)處置。

(六)斜巷內(nèi)要定期展開清掃，維持干凈，避免車輛掉下來道。

(七)不得材料、工具隨意堆滿。礦車必須較完整且裝貨不必過八十(碴面不少于礦車邊沿)，以避免矸石墜落。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車沿的材料必須將煤層放到礦車運(yùn)轉(zhuǎn)方向的后方，不得戕向運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)斜巷提高運(yùn)輸中，不得拖鉤、扒車或開車。

(九)絞車司機(jī)必須由經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格的人員出任，并必須努力做到上崗上崗作業(yè)。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，對本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

(十)絞車司機(jī)應(yīng)當(dāng)努力做到現(xiàn)場交接班，交班時應(yīng)將當(dāng)值絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況及問題向接班人員交代確切。

(十一)絞車司機(jī)交接班時，更替雙方應(yīng)當(dāng)按巡回檢查路線共同展開一次實地檢查，檢查工作必須全面精細(xì)，包含絞車啟動、剎車裝置、相連接裝置、固定裝置等。例如辨認(rèn)出問題，必須立即處置或報告領(lǐng)導(dǎo)處置，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

(十二)絞車司機(jī)更替雙方應(yīng)當(dāng)共同實際操作1—2次絞車(扎、放空車)，共同體驗絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況，證實有誤，方可正式宣布更替。

(十三)接班人員因故未按時至崗，交班人員嚴(yán)禁究問崗位，應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)同意，并搞好善后處理后，方可返回工作崗位。

(十四)絞車司機(jī)必須集中精力，聽到清信號后，方準(zhǔn)駕車。工作中認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程，操作方式時應(yīng)嚴(yán)格遵守“先供電、后駕車”制度，手不許返回操作手把。

(十五)絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中要緊密凝視其運(yùn)行狀況，辨認(rèn)出問題例如滾筒排繩無序、跳繩等，應(yīng)先停放，再展開處置。對于絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中的非正常信號，必須先停放，查明原因，方準(zhǔn)穩(wěn)步駕車。嚴(yán)禁礦車掉下來道運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不磁鐵運(yùn)轉(zhuǎn)、點亮車。

(十六)絞車司機(jī)負(fù)責(zé)管理本崗位內(nèi)各種設(shè)備、備品、配件、工具、器材等齊全較完整，維持硐室潔凈整齊。

(十七)絞車應(yīng)急剎車后，絞車司機(jī)必須應(yīng)當(dāng)搞如下檢查：

1、剎車部分存有無裂紋;

2、齒輪、輪輻存有無裂紋;

3、檢查鋼絲繩、相連接裝置及鏈環(huán)有沒有脫落，繩卡與否存有滑動。

(十八)斜巷提高鋼絲繩必須按照《作業(yè)規(guī)程》的建議搭載，必須創(chuàng)建日常檢查保護(hù)制度，包機(jī)檢修工至少每天全長檢查一次提高鋼絲繩的采用情況，絞車司機(jī)接班人時必須展開一次抽檢，把鉤工必須對舊鉤50米長度展開檢查，辨認(rèn)出鋼絲繩斷頭率少于10%、鋼絲繩被碾壓、鉤頭密著僵硬或鋼絲培訓(xùn)獎懲制度（2021編制工作）一、不按時非政府職工自學(xué)、并無專人負(fù)責(zé)管理的每次罰工區(qū)主要負(fù)責(zé)人100元;精心安排了自學(xué)負(fù)責(zé)人而不深入細(xì)致非政府自學(xué)的，每次罰自學(xué)負(fù)責(zé)人100元。

二、各單位人員出席全員培訓(xùn)自學(xué)考試成績和出席“每日一題”月托福和季度托福的成績，與自己和工區(qū)管理人員的工資掛勾，80分成合格，考試不合格的計入其本人當(dāng)月工資200元，高于60分的計入當(dāng)月工資300元。各單位參照人員的平均分高于80分的，計入所在工區(qū)所有管理人員工資每人300元，高于60分的計入每人500元。

三、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員考試成績與工資掛勾情況和工區(qū)相同。

四、凡在考試過程中作弊的，辨認(rèn)出一次罰款50元，再次辨認(rèn)出罰款100元，三次作弊成績補(bǔ)發(fā)，判零分。

五、獎勵

1、在全員培訓(xùn)考試和“每日一題”月抽考、季度托福中，個人成績考上100分的，每次獎勵200元;達(dá)至95分后(涵蓋95分后)以上的，每次獎勵100元。

2、單位非政府功勛卓著、成績出色的(平均值90分后以上)，每次獎勵該單位所有管理人員每人300元。榆家梁煤礦養(yǎng)老保險管理規(guī)定榆家梁煤礦養(yǎng)老保險管理規(guī)定

第一章

總則

第一條

制訂目的

創(chuàng)建多層次養(yǎng)老保險體系，提升生活確保水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

第二條

適用范圍

適用于于與公司簽定一年及以上勞動合同的本礦員工。

第三條

職責(zé)與權(quán)限

（一）神東公司負(fù)責(zé)管理養(yǎng)老院保險管理規(guī)定的制訂和頒授。

（二）副總會計師負(fù)責(zé)管理養(yǎng)老保險交費(fèi)金的核定。

（三）經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理養(yǎng)老保險交費(fèi)基數(shù)的確認(rèn)、保險金免交、報表申報、遷移、結(jié)算相關(guān)手續(xù)辦理等工作。

第二章

管理規(guī)定

第四條

創(chuàng)建養(yǎng)老保險的對象

（一）基本養(yǎng)老保險

與企業(yè)簽定一年及以上勞動合同的員工。

（二）補(bǔ)足養(yǎng)老保險

正常履行職責(zé)了基本養(yǎng)老保險個人交費(fèi)，同時在神東公司已連續(xù)工作八十二年以上且2001年1月1日及以后托季馬并簽定一年期以上勞動合同的員工。

（三）過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險

過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險實施辦法實行前出席工作，在神東公司已連續(xù)工作八十兩年以上，且與神東公司簽定一年期及以上的勞動合同，同時本人正常足額交納了基本養(yǎng)老保險和補(bǔ)足養(yǎng)老保險金的在職員工。本辦法實行前已卸任、2002年1月1日仍在申領(lǐng)離退休金的離退休人員。

第五條

社會保險備案

（一）交費(fèi)單位辦理了社會保險備案之后，及時對被保險人辦理職工基本養(yǎng)老保險登記注冊備案。

（二）神東公司調(diào)到、征用、招錄分配至礦工作的人員，從合乎出席保險條件之日起，在當(dāng)月的10日前由交費(fèi)單位至社保退管籌辦提出申請養(yǎng)老保險登記注冊備案。否則不做為嶄新繳費(fèi)職工，當(dāng)月報表不容許減少。

（三）被保險人本人的居民身份證號碼做為其養(yǎng)老保險個人賬戶號碼，一經(jīng)確認(rèn)不再更改，例如須要更改經(jīng)社保退管籌辦審核后方可以。凡因交費(fèi)單位自行更改賬戶號碼以及編碼或錯碼而導(dǎo)致個人賬戶發(fā)生問題由交費(fèi)單位負(fù)責(zé)管理。

第六條

保險基金的籌措

（一）基本養(yǎng)老保險及補(bǔ)足養(yǎng)老保險費(fèi)用均由單位和個人共同經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險費(fèi)用由單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)一的交費(fèi)比例，單位和被保險人必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)按時足額交納基本、補(bǔ)足及過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險費(fèi)。未按規(guī)定交費(fèi)的，予以排序交費(fèi)年限，不扣除個人賬戶。

（二）交費(fèi)工資基數(shù)通常以被保險人上年月平均工資為依據(jù)展開核定。職工工資總收入按國家統(tǒng)計局《關(guān)于工資總額共同組成的規(guī)定》（都指揮使字[1990]1號文）中關(guān)于工資總額形成項目展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。用以確認(rèn)交費(fèi)基數(shù)的工資收入須經(jīng)職工本人或所在單位勞資證實后方可以呈報。不按該規(guī)定統(tǒng)計員工繳費(fèi)工資基數(shù)的，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)經(jīng)辦人員及單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（三）社保退管籌辦根據(jù)北京市勞動和社會保障局的有關(guān)文件和規(guī)定每年年初統(tǒng)一向各單位發(fā)布上一年北京市“職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)”、“職工月平均工資”及基本養(yǎng)老保險交費(fèi)工資基數(shù)的上時、上限和個人、單位交費(fèi)比例。

（四）養(yǎng)老保險費(fèi)在稅前列支。補(bǔ)足養(yǎng)老保險金的交費(fèi)基數(shù)以基本養(yǎng)老保險金的交費(fèi)基數(shù)為依據(jù)，過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金的交費(fèi)額一經(jīng)核準(zhǔn)原則上不并作調(diào)整。

第七條

交費(fèi)規(guī)定

（一）正常情況下單位和保險人按交費(fèi)基數(shù)的以下比例交費(fèi)

1、基本養(yǎng)老保險

單位20%，個人8%。

2、補(bǔ)足養(yǎng)老保險

單位保險基金籌措按保險人工齡段分割比例展開交納，第一年的交費(fèi)比例為：

工齡30年及以上的，單位按被保險人基本養(yǎng)老保險交費(fèi)工資基數(shù)的12%交納；

工齡20至29年的，單位按被保險人基本養(yǎng)老保險交費(fèi)工資基數(shù)的10%交納；

工齡10至19年的，單位按被保險人基本養(yǎng)老保險交費(fèi)工資基數(shù)的8%交納；

工齡10年以下的，單位按被保險人基本養(yǎng)老保險交費(fèi)工資基數(shù)的6%交納；

未達(dá)至最低交費(fèi)比例的，對齊企業(yè)經(jīng)營效益情況，逐年提升交費(fèi)比例，逐步達(dá)至最低交費(fèi)比例。

個人:2%。

3、過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險

單位過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金個人不展開免交，均由企業(yè)交費(fèi)。具體內(nèi)容計算公式如下：

C×D

A=B×-----------

E

式中：A——企業(yè)為被保險人每月應(yīng)當(dāng)交納的過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金額

B——企業(yè)在為被保險人創(chuàng)建補(bǔ)足養(yǎng)老保險前的已連續(xù)工齡，即2000年12月31日前的已連續(xù)工齡（年）

C——本人交費(fèi)工資基數(shù)（月）

D——企業(yè)過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險當(dāng)月的交費(fèi)比例（%）

E——企業(yè)籌措過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金的年限（年），即為企業(yè)將被保險人應(yīng)當(dāng)籌措的過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金全部籌措完所規(guī)定的年限。

神東煤炭公司為符合條件的“中人”籌措的過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金，原則上以2000年度本企業(yè)同級同類職工的月平均工資為基數(shù)（見到《神東煤炭公司2000年同級同類在職員工工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》），但最低嚴(yán)禁低于本企業(yè)平均工資的3倍?！袄先恕北日铡爸腥恕睒?biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，即為“老人”以卸任時的崗位比照2000年本企業(yè)同級同類職工的月平均工資做為交費(fèi)工資基數(shù)。

神東煤炭公司籌措過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險資金年限統(tǒng)一規(guī)定為：“中人”分后15年籌措，“老人”分后10年籌措。

（二）特定情況下養(yǎng)老保險金的交納：

1、基本養(yǎng)老金

a、嶄新出席工作的大中專、技校畢業(yè)生、學(xué)徒工、熟練工等，按本人第一個月的工資收入做為交費(fèi)基數(shù)，自社會保障電腦序號下發(fā)之月起至已經(jīng)開始交費(fèi)。

b、調(diào)到本系統(tǒng)的職工和發(fā)送的復(fù)退、轉(zhuǎn)業(yè)軍人，以本人所在單位第一個月的工資做為交費(fèi)基數(shù)，自社會保障電腦序號下發(fā)之月已經(jīng)開始交費(fèi)。

c、以下情形仍按規(guī)定正常交費(fèi)：

職工選擇退出工作崗位養(yǎng)傷期間;

女職工生育哺乳期間;

單位非政府對外提供更多勞務(wù)或調(diào)職至外單位工作仍在原單位累進(jìn)稅制工資期間;

拎工資離崗上學(xué)期間。

d、職工出現(xiàn)以下情形時，自次月起至中止個人交費(fèi)：

調(diào)離本單位;

符合條件離退休;

勞動合同屆滿中止合約;

免職、辭退;

無故不下班者;

其他原因中止勞動關(guān)系。

2、補(bǔ)足養(yǎng)老金

長期公派自學(xué)人員（離崗出席一年以上自學(xué)）、因工身負(fù)重傷人員、長期精神衰弱人員，補(bǔ)足養(yǎng)老保險金正常交納，其單位交納比例與在崗人員相同。

停薪留職人員、承攬租賃經(jīng)營人員、貸款自謀職業(yè)人員、經(jīng)核準(zhǔn)擠占公司資產(chǎn)自謀職業(yè)人員、離崗人員，其補(bǔ)足養(yǎng)老保險單位交納部分在停薪留職期間、承攬租賃經(jīng)營期間、貸款自謀職業(yè)期間、經(jīng)核準(zhǔn)擠占公司資產(chǎn)自謀職業(yè)協(xié)議的有效期內(nèi)、離崗期間，按在崗人員適當(dāng)比例的50%交納。

長期自費(fèi)自學(xué)人員、因個人原因待崗人員（經(jīng)培訓(xùn)不合格或本人不愿上崗）、受到辭退委以重任實地考察處分和判處監(jiān)外執(zhí)行人員，在自學(xué)期間、待崗期間、受到處分期間，其個人賬戶Praefcke留存，補(bǔ)足養(yǎng)老金予以交納。在公司內(nèi)再次上崗的，自再次上崗起至恢復(fù)正常交費(fèi)。

3、過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老金

長期自費(fèi)自學(xué)人員(半年以上)、因個人原因待崗人員（經(jīng)培訓(xùn)不合格或本人不愿上崗）、受到辭退委以重任實地考察處分和判處監(jiān)外執(zhí)行人員，在自學(xué)期間、待崗期間、受到處分期間，其個人賬戶Praefcke留存，過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金單位不再交納。在公司內(nèi)再次上崗的，自再次上崗之日起恢復(fù)正常交費(fèi)，至籌措期完結(jié)時中止。

被保險人在公司籌資期間因故傷重，自次月起至單位不再為其交費(fèi)。

（三）職工個人繳納的養(yǎng)老金由礦派發(fā)工資（生活費(fèi)）時代甩。

第八條

養(yǎng)老保險報表的提出申請

（一）每月(虛月)20日前向神東公司社保退管籌辦上報基本養(yǎng)老保險報表及補(bǔ)足和過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險報表，報表必須經(jīng)制表人和單位負(fù)責(zé)人蓋章并蓋章單位公章,報統(tǒng)一采用A4紙列印。

（二）公司內(nèi)部人員調(diào)整、變動后報表的處置。

a、以社保退管籌辦養(yǎng)老保險科出示的內(nèi)部遷移介紹信為依據(jù)并作報表。

b、調(diào)到單位與移出單位員工工齡不一致時，調(diào)到單位必須至公司人力資源部對員工的工齡展開證實，否則,按移出單位的工齡證實。

c、人員發(fā)生“結(jié)算”或“轉(zhuǎn)回出來系統(tǒng)外”的狀態(tài)時，在當(dāng)月報表中附喪生證明、七百萬證明或遷移介紹信，否則按“七百萬”處置。

d、人員的多寡必須與多寡原因相一致。

e、當(dāng)月已分配社會保險號碼的新繳費(fèi)人員，在當(dāng)月報表中“追加”。

f、卸任人員的卸任時間必須與人力資源部印發(fā)的卸任通告中的卸任時間一致。

第九條

個人賬戶的管理

（一）交費(fèi)單位和被保險人按月足額交納基本養(yǎng)老保險費(fèi)后，由北京市社保中心創(chuàng)建職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶第一關(guān)負(fù)責(zé)管理；職工補(bǔ)足及過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險個人賬戶的創(chuàng)建與管理，由神東公司社保退管籌辦負(fù)責(zé)管理。

（二）因交費(fèi)單位或被保險人的原因?qū)е卤槐ｋU人中斷交費(fèi)的，不容許繳存，發(fā)生責(zé)任由交費(fèi)單位或被保險人本人負(fù)責(zé)管理。

（三）被保險人個人賬戶儲存額只局限于職工養(yǎng)老，未中止補(bǔ)足及過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險關(guān)系的嚴(yán)禁提早轉(zhuǎn)存。

（四）被保險人在同一統(tǒng)籌規(guī)劃范圍內(nèi)調(diào)動時，只遷移養(yǎng)老保險關(guān)系，不遷移養(yǎng)老保險基金。被保險人橫跨統(tǒng)籌規(guī)劃范圍調(diào)動時遷移個人賬戶基金和養(yǎng)老保險關(guān)系。

第十條

保險金繳付與遷移

（一）基本養(yǎng)老金

1、員工移出（進(jìn)）神華系統(tǒng)后必須在30日內(nèi)至神東公司社保退管籌辦辦理基本養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)回出來（進(jìn)）關(guān)系。

2、被保險人喪生后，基本養(yǎng)老保險個人賬戶余額中的個人交費(fèi)部分及其利息由被保險人生前選定的受益人或法定繼承人承繼。

（二）補(bǔ)足養(yǎng)老金

1、凡出席單位補(bǔ)足養(yǎng)老保險的員工，在辦理離退休相關(guān)手續(xù)時，個人賬戶的儲存額一次性或分期繳付給員工。

2、員工在離退休前喪生的，將個人賬戶的儲存額一次性繳付給本人選定受益人或法定繼承人。

3、在公司內(nèi)部調(diào)動的，應(yīng)當(dāng)辦理內(nèi)部個人賬戶遷移相關(guān)手續(xù)。

4、移出系統(tǒng)外的員工，將其個人賬戶中的補(bǔ)足養(yǎng)老金存儲額聯(lián)同遷移單一并遷移至調(diào)到單位或一次性脫給本人。

5、被企業(yè)免職、辭退的員工，其補(bǔ)足養(yǎng)老保險個人賬戶中個人交費(fèi)部分一次性繳付給本人。

6、補(bǔ)足養(yǎng)老保險個人賬戶存儲額全部遷移或繳付后，補(bǔ)足養(yǎng)老保險關(guān)系便隨之中止。

（三）過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老金

1、合乎以下條件之一者,繳付被保險人交納的過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金個人賬戶的總額:

現(xiàn)已離退休的；

達(dá)至法定退休年齡，并辦理卸任相關(guān)手續(xù)的；

移出神華系統(tǒng)的；

依法中止、中止勞動合同的.

2、在本辦法實行前已離退休的被保險人，分后10年由社保退管籌辦逐月繳付給個人；在籌資期間離退休的被保險人，可以將其離退休前已取走個人賬戶的保險金總額一次性繳付給個人，離退休后穩(wěn)步按余下籌資年限和標(biāo)準(zhǔn)逐月籌資，并逐月繳付給個人；在公司籌資期完結(jié)后卸任的被保險人，可以將個人賬戶的保險金總額一次性繳付給被保險人。

3、在公司籌資期間被保險人因故傷重，單位于次月起至?xí)和＝毁M(fèi)。并將已籌措至的過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金，一次性繳付給其選定受益人（或法定繼承人）。

4、被保險人被單位免職、辭退的，其個人賬戶的過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金儲存額做為公司過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險金收益，嚴(yán)禁繳付給本人。

5、在神華系統(tǒng)內(nèi)移出的被保險人，神東公司社保退管辦將其保險檔案和職工補(bǔ)足養(yǎng)老保險、過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險個人賬戶資金應(yīng)當(dāng)一并遷移至調(diào)到單位；由神華系統(tǒng)內(nèi)調(diào)到神東公司的，除將保險檔案和職工補(bǔ)足養(yǎng)老保險、過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險個人賬戶資金轉(zhuǎn)至后，原籌資年限與神東公司籌資年限分拆排序，并統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行神東公司的交費(fèi)比例，穩(wěn)步為其交費(fèi)。

（四）移出系統(tǒng)外和辦理卸任相關(guān)手續(xù)的員工，憑公司人力資源部中止或中止勞動合同證明書或卸任通告及身份證、單位介紹信等，并經(jīng)社保退管籌辦審查批準(zhǔn)后可以將其補(bǔ)足及過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老保險個人賬戶的儲存額一次性繳付給本人。

第十一條

養(yǎng)老保險個人賬戶的創(chuàng)建與管理

（一）以員工的居民身份證號碼為養(yǎng)老保險個人賬戶號碼，為每位出席養(yǎng)老保險的員工創(chuàng)建個人賬戶，將單位和個人交納的養(yǎng)老金一并計入個人賬戶。

（二）個人賬戶扣除比例

基本養(yǎng)老金列入個人賬戶的為單位和個人繳納11%；補(bǔ)足養(yǎng)老金100%；過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老金100%。

（三）推行養(yǎng)老保險金每年定期發(fā)布。

第十二條

繼續(xù)執(zhí)行時間

（一）基本養(yǎng)老金自1995年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

（二）補(bǔ)足養(yǎng)老金自2001年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

（三）過渡性補(bǔ)足養(yǎng)老金自2002年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

第十三條

其它

（一）單位和員工個人交納的養(yǎng)老保險費(fèi)一律排序至角。機(jī)房上崗制度機(jī)房干部上崗制度

一、機(jī)房設(shè)立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。

二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認(rèn)真細(xì)致，無法走過場，應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細(xì)致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記薄”。

1、崗位的標(biāo)準(zhǔn)化情況；

2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；

3、運(yùn)轉(zhuǎn)及水泵的情況；

4、“三違”情況；

5、運(yùn)行日志及各種記錄的核對情況；

6、機(jī)房及設(shè)備的沖洗衛(wèi)生情況；

7、司機(jī)和保護(hù)工的工作狀況。

三、干部上崗必須對設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理，檢查安全保護(hù)裝置與否齊全并抽檢試驗其動作情況與否可信。

四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責(zé)任。

五、干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：

機(jī)電副總經(jīng)理或機(jī)電副總工程師每季度一次，機(jī)電區(qū)長每月一次，分管副區(qū)長，其他科級干部每月應(yīng)當(dāng)上崗一次。叉車司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車間檢查指導(dǎo)工作!我就是叉車司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述:

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握叉車的基本原理和操作方式性能。

3、按照建議及時順利完成設(shè)備貨物的叉運(yùn)裝運(yùn)工作。

4、幫助庫管員對設(shè)備材料配件順利完成叉運(yùn)工作。

5、負(fù)責(zé)管理叉車的日常維修保養(yǎng)、保護(hù)及衛(wèi)生清掃工作。

6、保質(zhì)保量順利完成各項工作任務(wù)。

三、設(shè)備描述

車間叉車最小叉運(yùn)能力為12t，最小滑行高度為3000mm，載滿最小爬坡為28°，主要負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料的叉運(yùn)工作。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→步入工作場所→檢查周邊環(huán)境→檢查叉車機(jī)油、水、燈光、剎車系統(tǒng)等→檢查運(yùn)送件綁定情況→聽從指揮已經(jīng)開始工作→叉運(yùn)往選定邊線，放置整齊→叉車停車至停放邊線。危險源預(yù)控管理(一)危險源存有的主要項目

1、叉車剎車裝置失靈

2、作業(yè)前對周圍環(huán)境未查閱確切

3、貨物未共鳴管運(yùn)轉(zhuǎn)

4、信號證實不明或操作失誤

5、超速

6、超負(fù)荷吊運(yùn)

(二)消解危險源的方法措施

1、行車前檢查叉車剎車系統(tǒng)、油位、殺菌系統(tǒng)

2、動工前對現(xiàn)場環(huán)境展開證實

3、運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查貨物綁定、置放情況，選準(zhǔn)戰(zhàn)略重點

4、按章操作方式，并無信號或者信號不清不駕車

5、按章操作方式，不得闖紅燈運(yùn)轉(zhuǎn)

6、不得超負(fù)荷吊運(yùn)，吊運(yùn)前必須實施跑

六、設(shè)備常見故障處置

1、叉車在作業(yè)時，滑行油缸回去油管處輕微漏油并自動上升

2、左右滑行油缸活塞桿王火不同步

3、叉車作業(yè)時，滑行油缸在洛滾過程中大幅下滑過慢

處置方法：及時更改滑行油缸和活塞桿之間的油封加裝時必須對導(dǎo)向套展開適度的調(diào)整，確保膨脹系數(shù)。3、及時更改速度限制閥內(nèi)的彈簧或者更改速度限制閥動力系統(tǒng)。

七、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、叉車功能及各線路較完整狀態(tài)，存有標(biāo)志牌

2、外觀干凈，燃料、潤滑油和冷卻水充裕

3、啟動、運(yùn)轉(zhuǎn)及剎車性能較好

4、燈光、儀表，喇叭齊全有效率

5、發(fā)動機(jī)油面，水量充裕

6、水箱，水泵，風(fēng)扇皮帶較完整

7、滑行油缸，彎曲油缸，膠管較完整

8、門架，鏈條較完整，貨叉較完整，并無裂痕

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、在道路上出現(xiàn)交通事故，叉車駕車人應(yīng)立即停放，維護(hù)現(xiàn)場。

2、導(dǎo)致人身危害的叉車駕駛員應(yīng)立即救治傷勢人員，并立即求救，快速報告安全管理部門，因救治傷勢人員變動現(xiàn)場的，應(yīng)標(biāo)明邊線，過往行人應(yīng)不予協(xié)助。

3、出現(xiàn)交通事故，未導(dǎo)致人身死傷，僅導(dǎo)致輕微財產(chǎn)損失，并且基本事實清楚的和當(dāng)事人對事實沒爭議的，可以撤走現(xiàn)場，

九、事故案例敘述

案例一：某廠“5.21”叉車撞人事故

1987年5月21日，某廠一車間駕駛員趙某，駕車CPQ3型叉車叉載一個132型汽車駕駛室由車間內(nèi)地下通道的西盡頭向東高速行駛，當(dāng)路經(jīng)45米遠(yuǎn)處，該車間工人由南側(cè)步入地下通道后向東奔跑，被截到的叉車從背后將其撞傷，頭顱被車輪軋碎，當(dāng)即喪生。

事故原因：

設(shè)備操作方式人員缺少安全生產(chǎn)的意識教育，沒深入細(xì)致觀測道路及周圍環(huán)境的安全狀態(tài)，沒培養(yǎng)至交叉路口須要鳴笛的意識，沒達(dá)至規(guī)范操作方式，安全駕車的建議。

防范措施：

1、總結(jié)事故出現(xiàn)的根本原因，舉一反三的排查相似工作，相似思想，犯罪行為的存有，極力杜絕此類事故重演

2、杜絕“四乎、三慣”思想存有，積極開展不好警告教育活動。

3、加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，深入細(xì)致嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章違規(guī)行為，

4、強(qiáng)化對職工的安全教育培訓(xùn)工作力度，加強(qiáng)職工的安全意識，進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識。

案例二：某廠“10.13”叉車司機(jī)撞人事故

1988年10月13日，某廠內(nèi)一車間副主任，見到本車間的兩名車間駕駛員因故未下班，而駕駛室裝配線還急需半成品駕駛室上線加裝，于是便自己駕車CPQ3型叉車由放置物地往裝配線叉運(yùn)半成品駕駛室。在超車處，叉車的負(fù)面將由南向北橫穿馬路的本車間職工韓某撞傷。幸被附近的該廠總裝車間叉車司機(jī)尚某看到，邊大喊邊走去攔路，才并使肇事駕駛員剎車停放。受害者韓某身負(fù)重傷輕傷免于一死。

事故原因：

叉車司機(jī)為減少作業(yè)效率而忽略作業(yè)安全，缺少安全生產(chǎn)的意識教育，沒深入細(xì)致觀測作業(yè)環(huán)境和路面情況，當(dāng)步入超車處時也未按規(guī)定收到警告信號。

防范措施：

1、總結(jié)事故出現(xiàn)的根本原因，舉一反三的排查相似工作，相似思想，犯罪行為的存有，極力杜絕此類事故重演

2、杜絕“四乎、三慣”思想存有，積極開展不好警告教育活動。

3、加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，深入細(xì)致嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章違規(guī)行為，

4、強(qiáng)化對職工的安全教育培訓(xùn)工作力度，加強(qiáng)職工的安全意識，進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。石壕煤礦后勤公司物業(yè)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、定期非政府物業(yè)人員自學(xué)安全嚴(yán)防常識。

2、強(qiáng)化對小區(qū)內(nèi)的治安嚴(yán)防，杜絕被盜現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3、搞好冬季防水工作，保證車輛行人安全。

4、搞好大區(qū)內(nèi)電器設(shè)備的日常檢查，努力做到防范措施妥當(dāng)。

5、制訂嚴(yán)格的安全防范措施。礦井工作面嚴(yán)防救火管理制度礦井工作面嚴(yán)防救火管理制度

1、礦井工作面嚴(yán)禁專門從事電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作。如果必須展開電焊、氣焊和噴燈沖壓等工作，必須制訂安全措施。

2、嚴(yán)禁隨意在礦井工作面拍照片、電影或視頻。自行專門從事這些工作時，必須報總工籌辦批準(zhǔn)后方可展開。

3、采空區(qū)備注氮工作按月度下發(fā)的計劃展開，嚴(yán)禁無故停注和漏注。更改的地點必須及時匯報總工。

4、采區(qū)和回采工作面的回調(diào)工作必須為密封的施工創(chuàng)造條件：

（1）密封邊線挑選在圍巖完備、礦山壓力較小的地點。

（2）密封內(nèi)5m和密封外巷道應(yīng)當(dāng)掘進(jìn)較完整。

5、圣埃盧瓦的工作面密封施工完后，通風(fēng)技術(shù)人員必須把與測量導(dǎo)線點二者聯(lián)系的密封邊線參數(shù)插入記錄臺帳中。

6、搞好煤層爆胎發(fā)怒早期預(yù)測、預(yù)報工作。

7、工程技術(shù)人員必須定期分析所有檢查監(jiān)測點氣體情況，及時處理有關(guān)問題。發(fā)現(xiàn)異常后必須及時匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直到礦長和總工程師。

8、采礦存有自然發(fā)怒的煤層，回采工作面必須使用前進(jìn)式。

9、與采空區(qū)相連通在的工作面回采需從生產(chǎn)布局、防雷等方面實行防止采空區(qū)之間漏風(fēng)的措施。

10、在同一煤層、同一水平的火區(qū)附近展開冶煉時，必須存有足夠多寬度（不大于10m）的煤柱隔絕火區(qū)。

11、采礦存有自然發(fā)怒煤層的礦井，回采工作面應(yīng)當(dāng)具有局部反風(fēng)條件。

12、爆胎礦井中，采區(qū)和回采工作面回采完結(jié)后一個月內(nèi)必須全部撤走設(shè)備，展開永久性半封閉。因故無法按時半封閉，必須采取有效的防救火措施，報礦長、總工程師核準(zhǔn)。后恩煤炭有限公司綜合防塵管理制度后恩煤炭有限公司綜合防塵管理制度

二0一一年十二月

綜合防塵管理制度

根據(jù)我礦目前防塵現(xiàn)狀，為了強(qiáng)化我礦的防塵工作，推動防塵工作制度，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制訂本制度。

一.綜合防塵裝備標(biāo)準(zhǔn)

1.礦井防塵池

礦井必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng)，地面創(chuàng)建永久性水池2個，主水池其容量為300m3，水泵水池容量為200m3。使用靜壓供水保證能滿足用戶井下防塵已連續(xù)2h的用水量，水中懸浮物含量不少于150mg/L、粒徑不大于0.3mm.水的PH值應(yīng)當(dāng)在6—9.5范圍內(nèi)。防塵用水應(yīng)當(dāng)過濾器，維持水質(zhì)潔凈，應(yīng)當(dāng)實行胸膈措施。

2.防塵管路的鋪設(shè)地點

⑴礦井主要入春早大巷、礦井主要運(yùn)輸巷、帶式輸送機(jī)巷、采區(qū)入春早巷、冶煉工作面及其它巷道，煤倉與滾煤眼、給煤機(jī)、各轉(zhuǎn)發(fā)點及主提高、郝文杰樓、洗煤廠等產(chǎn)生粉塵地點均短果防塵管路。帶式輸送機(jī)、斜井、帶式輸送機(jī)巷的管路內(nèi)要50米設(shè)一個三通閥門，其它巷道內(nèi)要100米設(shè)一個三通閥門。

⑵防塵管路應(yīng)當(dāng)短果彎曲、搬運(yùn)穩(wěn)固、不碾死去彎角、接點嚴(yán)格不漏水并設(shè)專職人員定期修理，冶煉巷道管路短果距工作面嚴(yán)禁大于50米，防塵管路嚴(yán)禁并任搞排水管或壓風(fēng)管。

3.防塵措施

⑴冶煉機(jī)必須加裝內(nèi)外噴霧裝置，截煤時必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2MPa,外噴霧壓力嚴(yán)禁大于1.5MPa;噴霧流量應(yīng)當(dāng)與機(jī)型相匹配，如果內(nèi)噴霧無法正常采用，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時必須停機(jī)。